Está en la página 1de 20

Proyecto de métodos y organización

Eduard Beltran Serrato & xx


Marzo 2019.

Politécnico GranColombiano
Métodos y organización.
Colombia
Dedicatoria ii

Dedicamos este proyecto a todos nuestros familiares y tutores que son parte esencial de nuestro
desarrollo personal y profesional con el fin de demostrar de nuestras habilidades en esta
sociedad que hoy en día están desarrollada.
Agradecimientos iii

Agradecemos a los empresarios y emprendedores industriales en Colombia que son


nuestro ejemplo a seguir y son ellos que de una manera o otra ya han incursionado en el mundo
de la organización el la industria manufacturera mostrándonos como se puede surgir al mismo
tiempo que un país.
Abstract iv

Las problemáticas e los procesos son difíciles de controlar por que eso influye directa
mente en la parte económica de las empresas pero el echo de no prestarle atención implicaría
mas costos a futuro plazo inclusive a la quiebra por ende debemos plantear un estudio de
ingeniería y de análisis y organización en los procesos llevados acabo en las compañías ya que
de ello depende la sostenibilidad de una empresa o de un producto como tal.
Tabla de Contenidos v

Capítulo 1 Introducción .................................................................................................. 1


Objetivos…………………………………………………………………………… 2
Objetivo general………………………………………………………………………. 2
Objetivo específico…………………………………………………………………… 2
Capítulo 2 Empresa…………………………………………………………………… ..3
Ignacio Gómez ihm sas………………………………………………………………...3
Historia……………………………………………………………………………… 3
Capítulo 3 visión misión………………………………………………………………… 5
Capítulo 4 Productos…………………………………………………………………… 7
Capítulo 5 Problematica…………………………………………………………………..8
Diagrama de flujo del proceso……………………………………………………… .9
Apéndice ........................................................................................................................... 12
Vita.................................................................................................................................... 13
Lista de tablas vi

Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo.................................................................... 6


Lista de figuras vii

Figura 1. Equipo de 4 bombas. ........................................................................................... 7

Figura 2. Equipo de 2 bbombas. ......................................................................................... 7


1

Capítulo 1

Introducción

Los métodos de mejoramiento y análisis en un proceso están presentes en todos


momentos además de eso deben estar bien enfocados en la obtención de un beneficio que
se vea reflejado económica mente para el empleador.

Emplear los eficientemente los métodos y organización de un proceso manufacturero


pueden llegar a buscar eficiente mente los problemas de una empresa y además de eso
desarrollar un plan de ingeniería para dar soluciones y mejoras a los procesos
manufactureros.
2

Objetivos

Objetivos generales

Desarrollar los conceptos de ingeniería de métodos y herramientas de

mejoramiento de procesos, y elementos de calidad en el marco de una industria

manufacturara.

Objetivos específicos

o Diseñar estrategias para el mejoramiento de procesos o un método de

fabricación en beneficio de la línea de producción.

o Realizar levantamiento de línea base de la industria estudiada.

o Realizar análisis de ingeniería para diagnosticar las área problemáticas.

o Plantear soluciones a las problemáticas principales y realizar análisis de

costos en beneficio.
3

Capítulo 2

Empresa

Ignacio Gómez ihm sas

Esta empresa seleccionada es una empresa enfocada a la industria hidrometal

mecánica que se ha ido posicionando de este mercado por más o menos 95 años su

principal artículo o producto son motobombas controladas por lógica cableada puesta en

tableros de control en general sin especificar en qué campo.

Historia de Ignacio Gómez ihm sas

Ignacio Gómez y cia inicio en 1924 con el fundador señor Ignacio

Gómez buscando contribuir a la mecanización de la agricultura e industria

colombiana.

Comenzó con importaciones de elementos agrícolas, herramientas y

Trapiches de hierro fue la actividad principal de esta empresa en los

Comienzos.

La segunda guerra mundial afecto la compañía ya que no se lograba

importar más maquinaria ni herramientas, e hay cuando don Eduardo Gómez

Prieto lidero la creación de un taller de mantenimiento de maquinaria usada y

a la fabricación de piezas de repuesto para reconstruir los equipos que de

alguna forma habían que dado obsoletos así, se sobre llevo la crisis y se creó

una de las primeras empresas metal mecánicas del país.


4

Después de la segunda guerra se fue consolidando la operación a nivel

nacional creando una red de distribuidores, se completó el taller de

mantenimiento con uno de fundición a si mismo se fortaleció el objetivo de

buscar las mejores soluciones para apoyar el desarrollo del agro en Colombia.

Aprovechando los incentivos que ofrecía el gobierno para la sustitución

de importaciones se estableció con el nombre de industria hidromecánica

(ihm) la planta de fabricación de bombas de aguas se logró desarrollar la

planta de bombas más completa del país y ha si empezó el camino de esta

empresa hasta el día de hoy.

.
5

Capítulo 3

visión

Somos una organización flexible y profesional de personas especializadas y

responsables, capaz de anticiparse a los cambios del entorno, dedicada a entender sus

mercados y proporcionar soluciones integrales con gran calidad, todo dentro de los mas

altos estándares de calidad.

Misión

Proveer a nuestros clientes soluciones integrales de la mas alta calidad a nivel

mundial, para atender sus necesidades en el manejo de fluidos como agua energía y aire.

.
6

Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo.


Column One Column Two
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
Table data Table data
7

Capítulo 4

Productos

Figura 1. Producto final de 4 bombas. Figura 2 Producto final de 2 bombas


8

Capítulo 5

Problemática.

Demora en la entrega de equipos finalizados de acuerdo a la programación de

salida o necesidad del cliente debido a la gran cantidad de productos solicitados y el bajo

personal ya que tiene que ser personal altamente calificado y experimentado para la

participación del ensamblaje del producto .


9

Diagramación.

Modelado paso a paso de la fabricación del producto hasta su entrega al despacho

para enviar al cliente.


10
11

Lista de referencias

Andrews, S. Fastqc, (2010). A quality control tool for high throughput sequence data.
Augen, J. (2004). Bioinformatics in the post-genomic era: Genome, transcriptome,
proteome, and information-based medicine. Addison-Wesley Professional.

Blankenberg, D., Kuster, G. V., Coraor, N., Ananda, G., Lazarus, R., Mangan, M., ... &
Taylor, J. (2010). Galaxy: a web‐based genome analysis tool for experimentalists.
Current protocols in molecular biology, 19-10.

Bolger, A., & Giorgi, F. Trimmomatic: A Flexible Read Trimming Tool for Illumina
NGS Data. URL http://www. usadellab. org/cms/index. php.

Giardine, B., Riemer, C., Hardison, R. C., Burhans, R., Elnitski, L., Shah, P., ... &
Nekrutenko, A. (2005). Galaxy: a platform for interactive large-scale genome
analysis. Genome research, 15(10), 1451-1455.
12

Apéndice

Las tablas y figuras pueden ir en el apéndice como se mencionó anteriormente.

También es posible usar el apéndice para incluir datos en bruto, instrumentos de

investigación y material adicional.


13

Vita

Acá se incluye una breve biografía del autor de la tesis.

También podría gustarte