EL LIDERAZGO PARA ARQUITECTOS Cundapí Jiménez Carlos Darío

carlos_darioz@hotmail.es

RESUMEN

El liderazgo en Arquitectura es fundamental para alcanzar el éxito en lo que se realice, desde

la planeación de un proyecto, la construcción o supervisión de una obra arquitectónica. Por
lo cual se debe de tener presente el liderazgo, ya que un arquitecto es líder en un proyecto.

PALABRAS CLAVES

Arquitecto, Arquitectura, Liderazgo, Líder Arquitecto, Cualidad, Mando.

INTRODUCCION

A continuación se presenta las características o cualidades de un líder en arquitectura, ya que

etimológicamente Arquitectura proviene del griego αρχ» (arch), cuyo significado es «jefe\a,
quien tiene el mando», y de «τεκτων»(tekton), es decir «constructor o carpintero». Así, para
los antiguos griegos el arquitecto es el jefe o el director de la construcción y la arquitectura
es la técnica o el arte de quien realiza el proyecto y dirige la construcción de los edificios y
estructuras, ya que, para los antiguos griegos, la palabra «Τεχνη (techne)» significa saber
hacer alguna cosa. De ella proceden las palabras "Técnica" y también "Tectónico"
(Constructivo). Por lo cual un arquitecto es un líder por naturaleza o se hace con la
experiencia a través de las diferentes actividades que realice.

DESARROLLO

El liderazgo para el arquitecto es importante debido a que somos directores de orquestas en

la construcción, supervisión, gestión o proyección de una obra o proyecto arquitectónico, así
como coordinar grupo de personas y poder tomar la mejor decisión para realizar un buen
trabajo.

Alumno De La Materia Empresa Y Liderazgo; Facultad De Arquitectura Campus I UNACH

9° Semestre. Grupo: B
El arquitecto debe tener ciertas cualidades de líder dentro de su trabajo, más aún si trabajas
para una empresa o estás a cargo de un equipo de trabajo. Una de las principales áreas de
liderazgo es la responsabilidad. La responsabilidad va más allá de asumir consecuencias
cuando algo sale mal, el arquitecto debe poner ejemplo y la responsabilidad se demuestra en
acciones como llegar a tiempo, cumplir en tiempo y forma en sus compromisos, etc.

Las características o cualidades principales que debe tener el arquitecto son la comunicación,
ya que debe tener cualidades de comunicación y de mando. La paciencia es una de las
cualidades más difíciles. En el sector del diseño y la construcción se vive mucho estrés, por
lo que la paciencia es una virtud que escasea. Sin embargo, un arquitecto líder sabe mantener
la calma y tener la paciencia y prudencia suficiente para conducir el trabajo.

Una de las principales características del liderazgo tiene que ver con la perseverancia, todas
las obras toman tiempo y un proceso, por ello la perseverancia (incluso después de un día
malo) siempre debe salir a flote. Un buen líder propaga esta cualidad entre su equipo de
trabajo.

La capacidad de análisis y solución de problemas para un arquitecto es fundamental, ya que

en la construcción suelen surgir muchos imprevistos y el arquitecto debe estar ahí para
ofrecer soluciones efectivas en un corto periodo de tiempo.

Un líder debe inspirar confianza. Está demostrado que los equipos de trabajo son mucho más
productivos y el ambiente es mucho mejor cuando lo lidera alguien que inspira y da
confianza.

Las habilidades de liderazgo resultan imprescindibles para cualquier persona que ocupe un
puesto de tal responsabilidad en proyectos arquitectónicos. Gracias a ella será capaz de:

 Resolver situaciones difíciles de prevenir.

 Gestionar el cambio.
 Optimizar la gestión de los equipos.

Además, es necesario que el líder de proyecto conozca las herramientas y métodos de gestión
de proyectos que más le pueden ayudar y que sepa escoger los softwares específicos que
optimizarán su labor, ya que hoy día, apoyarse en la tecnología adecuada no es una opción,
sino casi una imposición. El uso de las nuevas herramientas y aplicaciones informáticas hace
posible gestionar equipos remotos y facilita la dirección de personas en proyectos
arquitectónicos globales, donde coexisten diferentes culturas e idiomas. Con la tecnología de
hoy en día, los softwares de construcción específicos se utilizan para:

 Acelerar la gestión de proyectos.

 Simplificar la gestión de múltiples proyectos que se desarrollan de forma simultánea.
 Reducir significativamente los costes.

Sin embargo, más allá de la tecnología, el líder de proyectos arquitectónicos ha de procurar

mantener motivada a la plantilla. La satisfacción laboral es la clave para mantener unos
niveles de productividad óptimos, evitar la ausencia o abandono laboral y minimizar la
aparición y proliferación de errores humanos. En un proyecto arquitectónico, donde la
precisión y calidad en las entregas y el cumplimiento de los plazos es, si cabe, más relevante
que en otro tipo de proyectos, el responsable debe ser consciente de la importancia de contar
con un buen equipo, para lo que debe:

 Hacer una buena selección de personal: atendiendo a las habilidades y aptitudes

individuales de cada persona, pero también a su disponibilidad y compatibilidad con
otros miembros de su mismo equipo.
 Asegurar que los integrantes del equipo cuentan con la cualificación necesaria: y
complementarla con programas formativos cuando sean necesarios.
 Velar por la apertura de los canales de comunicación: aprovechando al máximo las
posibilidades que brindan las nuevas tecnologías.
 Monitorizar los niveles de motivación de sus trabajadores: para que la insatisfacción
laboral o la falta de compromiso con las metas establecidas no se interponga en el
desempeño individual.

CONCLUSIÓN

El liderazgo para un arquitecto es fundamental para la toma de decisiones en lo que realiza,

para no cometer errores que esto convierte en perdida de dinero y tiempo, por lo cual la buena
planeación y la toma de decisiones son muy importantes para lograr éxito en lo que se vaya
a realizar.

El arquitecto a través de la historia se ha catalogado como un líder o el que tiene el mando

en la construcción por lo cual la carrera de arquitectura es para formar líderes de la
construcción y la realización de proyectos arquitectónicos. Considero que un buen líder es
aquel que realiza las actividades con la mejor toma de decisión, consideración por lo que van
a ejecutar la actividad y que tenga los conocimientos esenciales para poder realizar dicha
actividad.

BIBLIOGRAFÍA

Recuperado de: http://uagliderazgo.blogspot.com/2009/12/empatia-y-liderazgo-necesarias-

para-un.html

Recuperado_de:https://www.obs-edu.com/int/blog-project-
management/construccion/proyectos-arquitectonicos-la-necesidad-de-un-lider

Recuperado de: https://www.coachingarquitectos.com/liderazgo-arquitectos-lider-coach/

Recuperado de: https://arquinetpolis.com/arquitecto-liderazgo-000257/