REQUERIMIENTOS A OTRAS ÁREAS:

- El área legal debe realizar el contrato según lo establecido en la cotización

aprobada y en el tiempo requerido; además de incluir retenciones en caso de
incumplimiento.

- El área legal debe incluir en el contrato de todos los proveedores una cláusula
que evite trabajos adicionales con los propietarios ya que, debido a los
incumplimientos de los mismos perjudican la relación con los propietarios y nos
responsabilizan de trabajos que no competen al área de operaciones.

- El área legal deberá ingresar todos los documentos enviados desde obra en el
plazo establecido a fin de subsanar cualquier observación de Municipalidad,
según sea el caso.

- El área legal deberá especificar en los Contratos, que Grupo Trivelli se encargará
de entregar el espacio para sus vestuarios a los contratistas, pero ellos deberán
tener la cantidad de Lockers necesarios para guardar la ropa de sus
trabajadores.

- Se solicita al área administrativa realizar los pagos en el tiempo establecido

según lo acordado en los contratos, para ello, el área legal una vez firmado un
contrato deberá enviar una copia a las áreas correspondientes a fin de tener
conocimiento de los montos y fechas de ingreso a obra.

- El área de marketing deberá comunicar al área de operaciones todo cambio

ofrecido a un cliente a fin de considerarlo en obra.

- El área de postventa deberá brindar todas las facilidades al área de operaciones

en caso de observaciones que se deberían subsanar urgentemente.

OBJETIVOS DEL ÁREA:

- Se establecerá únicamente 2 personas responsables como máximo que podrán

realizar todos los requerimientos de obra, quienes junto con el área de
administración manejarán una codificación establecida por especialidad a fin de
facilitar el orden del cuadro de flujos.

- Se establecerá una persona responsable para el manejo de la caja chica, quien

se encargará también de codificar todas las facturas y enviarlas a oficina en el
plazo establecido por administración.

- Se realizará un cuadro de postventa que será enviado semanalmente al área

legal y a postventa, para que estén informados de los avances. Y puedan realizar
el aviso a los propietarios de los cronogramas respectivas

- Una vez cerrada una observación de postventa se comunicará al área legal para
que soliciten la firma de un acta de conformidad para no tener futuros
inconvenientes sobre la misma observación.

- Se solicitará a todos los proveedores sin excepción, su carta de garantía y

manuales de mantenimiento para brindarlos a los propietarios, esto se deberá
incluir en su contrato.
 - El dpto. de SSOMA se compromete hacer firmar el RIOHS a todos los
trabajadores contratista y subcontratistas.

- Todo personal que desee ingresar a la obra (Proveedores, Contratistas,

Gerencia, etc) deberán contar como mínimo con zapatos de seguridad y casco
(En obra tendremos para la visita), caso contrario no se admitirá el ingreso.

- Todos los trabajadores de las empresas contratistas deberán respetar el horario

de ingreso a la obra (Nadie saldrá o Ingresará en horario de trabajo).

- No se recepcionará productos de los proveedores después de las 16:00, debido

a que debemos de cumplir con el horario establecido por la municipalidad con la
interferencia de Vías.

- El ingreso Max. a la obra será a las 7:20 a.m. y a las 7:30 todos los trabajadores
deben presentarse cambiados a la charla diaria.

- El dpto. de SSOMA establecerá que ningún trabajo de Alto Riesgo comenzará

sin tener la autorización del encargado de SSOMA.

- Se brindará al área de marketing planos de departamentos maleables que se

puedan adecuar al cliente – Cocina abierta y cocina cerrada.

MEJORAS EN EL ÁREA:

- EN EL SISTEMA CONSTRUCTIVO SE REALIZARÁ EL CAMBIO DE LA TABIQUERÍA DE

LADRILLO POR EL KINGBLOCK, ESTO GENERA UNA GANANCIA DE 8CM EN EL
ESPESOR DEL TABIQUE TENIENDO ESPACIOS MÁS AMPLIOS, REDUCCIÓN EN
TIEMPOS, MENOR DEMANDA DE MANO DE OBRA, ETC.

- LAS TAPAS QUE CUBREN LOS NICHOS SANITARIOS DE CADA DEPARTAMENTO

SEGUIRÁN SIENDO DE MDF CON LA MEJORA EN EL DISEÑO SIN ENCARECER EL
PRODUCTO FINAL.

- SE SUGIERE ELIMINAR LOS DINTELES DE CONCRETO DE LAS PUERTAS POR

DINTELES DE DRYWALL EVITANDO LAS CONTRACCIONES DEL CONCRETO Y POR
ENDE FISURAS EN LOS ACABADOS, AHORRO DE TIEMPO Y DINERO.

- SE UBICARÁ LOS TOMACORRIENTES E INTERRUPTORES A LAS ALTURAS

ADECUADAS PENSANDO EN EL USO DEL ESPACIO (DORMITORIOS, BAÑOS).

- SE BUSCARÁ PROVEEDORES QUE OFREZCAN MAYORES DETALLES EN EL INTERIOR

DE LOS CLOSETS, TALES COMO CORBATEROS, PANTALONERAS, ETC.

- SE BUSCARÁ IMPLEMENTAR ILUMINACIÓN EN EL INTERIOR DE LOS CLOSETS.

- LAS PUERTAS DE LOS CLOSETS SE DISEÑARÁN DE TAL MANERA QUE PERMITA LA

CIRCULACIÓN DEL AIRE PARA EVITAR LA HUMEDAD EN EL INTERIOR.

- SE IMPLEMENTARÁ UN SISTEMA SMART PARA EL MANEJO DE LAS LUCES,

CORTINAS, Y PARLANTES, SE BUSCARÁ UN PROVEEDOR QUE BRINDE LA MAYOR
COBERTURA Y EFICIENCIA, OPTANDO POR CAMBIAR EL PROVEEDOR SMART
HOUSE, EL CUAL TIENE LIMITACIONES EN SUS BANDAS.
- EL SISTEMA PUSH DE TODOS LOS MUEBLES DEBERÁ INSTALARSE AL INTERIOR DE
ELLOS SIENDO IMPERCEPTIBLES.

- CREAR ESPACIOS (NICHOS) EN LAS ÁREAS COMUNES PARA LOS EXTINTORES,

MANGUERAS, ETC., DEJANDO DE LIBRE TRÁNSITO EL ÁREA COMÚN.

- SE DEJARÁ PUNTOS PARA ILUMINACIÓN LED BAJO LOS MUEBLES ALTOS DE LA

COCINA.

- SE CREARÁN ESPACIOS (NICHOS) EN LAS DUCHAS PARA LA UBICACIÓN DE

PRODUCTOS Y ACCESORIOS DEL PROPIETARIO.

- SE CAMBIARÁ EL PISO DE BAMBÚ CARBONIZADO DE 12MM POR PISO SÓLIDO

SHIHUAHUACO DE 15MM.

- EL DPTO. DE SSOMA ESTABLECERÁ QUE NINGÚN TRABAJO DE ALTO RIESGO

COMENZARÁ SIN TENER LA AUTORIZACIÓN DEL ENCARGADO DE SSOMA.