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15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


MANTENER Intento 2 55 minutos 52.5 de 75

ÚLTIMO Intento 2 55 minutos 52.5 de 75

Intento 1 36 minutos 52.5 de 75

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 52.5 de 75


Presentado 15 de sep en 22:32
Este intento tuvo una duración de 55 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.

El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una


situación de crisis dad la mala fama que se le hizo a uno de sus
productos estrella, por esto de una manera firme y tranquila decidió retirar
el producto del mercado, modifico el empaque los productos de la
compañía y de esta manera poco a poco fueron saliendo de la crisis.
Este liderazgo logro que la compañía saliera de la crisis, abriera nuevos
mercados, comercializara nuevos productos y que se triplicaran los
ingresos de la compañía. Acorde al caso anterior, aseguramos que la
empresa de productos de salud es un líder empresarial porque:

Se proyecta ante las demás del sector en una posición de vanguardia.

Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar y


garantizar la supervivencia de la empresa.

Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.

La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface las


necesidades del cliente.

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la


organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común
porque:

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se


incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las


personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la


voluntad del líder.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y


competencias que este posee de manera innata.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 7.5 ptos.

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la


capacidad que tiene la organización.

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El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se


incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las
cosas.

Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años,


tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los
altos mandos garantiza un rendimiento constante.

El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la


empresa una oportunidad de llegar al logro.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura


organizacional, la que involucra valores y principios que guían el
comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de la
Empresa. Juan uno de los directivos de la organización, constantemente
es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no tienen claridad hacia
donde van. Se deduce que para Juan directivo de la empresa, la cultura
no es un concepto de valor, porque:

Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de


alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la


organización.

Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y


objetivos, por tanto no hay alineación con la misión.

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Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en


cuenta.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en


posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única


manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la


cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la


utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de


rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
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equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de


la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder


mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder


global sino como lideres individuales.

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en


las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se
requiere un mínimo de capacidad intelectual y personal para ser líder.
Citando a Kotter, se menciona que los atributos de un líder son:

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del


contexto, capacidad intelectual y personal.

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí


mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.

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15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del


contexto, capacidad creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del


contexto, capacidad intelectual y personal.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de


rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear,
en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar
los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del
negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos
que el cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca.
Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura innovadora?

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos


resultados.

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la


transformacion de las ideas.

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a


todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las
siguientes acciones, a excepción de:

Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.

Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y


modelamiento de roles.

Organizar y planear el liderazgo.

Enfatizar los valores que se expresan en la misión.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 7.5 ptos.

Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde


el enfoque factorial propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan
diferentes factores, dado que no existe un elemento monolítico que
permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el
autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber:

Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta

Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta

Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional

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Calificación de la evaluación: 52.5 de 75

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