15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO5]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 43 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 15 de sep en 13:30
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la

entrevista, la cual hace referencia, a:

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

¡Correcto!
Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

el diálogo permite conocer de primera mano las características

más importantes del cargo.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer

nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis,
detectar debilidades, y aprender de los errores, buscando un medio que
controle las actividades planeadas, a través de:

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Evaluación del desempeño

Efectividad de los procesos

Cumplimiento de metas

¡Correcto! Indicadores de Gestión

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción laboral
como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada
la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de
estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente
y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, la madre de
Antonio propone alcanzar:

Un objetivo

Una meta

¡Correcto! Una visión

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Una misión

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante

establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién
brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la
definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos
brinda la información más pertinente del cargo es:

¡Correcto!
Jefe Inmediato

El diseñador del puesto de trabajo

El cliente

Analista de personal

el jefe inmediato proporciona información sobre las

responsabilidades y requerimientos implicados en el cargo

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Definición escrita de un Descripción de puestos

puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

¡Correcto!

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Estructuración de los Diseño de Puestos

puestos de trabajo con
miras a mejorar la
eficiencia de la
organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

¡Correcto! Define los cargos y las Análisis de Cargos

competencias que son
necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía,

contribuciones del personal.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

los procesos que tradicionalmente son gestionados en el área de gestión

humana y están a su cargo son:

¡Correcto!
Vinculación personal, desarrollo personal, bienestar.

Capital humano. Necesidades básicas, valoración por méritos.

Vinculación laboral, desarrollo de competencias, inducción.

Relaciones interpersonales, gestión de procesos, recursos.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

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La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción laboral
como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada
la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de
estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente
y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, el hermano
mayor de Antonio propone alcanzar:

Una meta

Un objetivo

Una visión

¡Correcto!
Una misión

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

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¡Correcto! Relación que existe Productividad

entre la producción y
los recursos empleados.
Satisfacer al cliente
empleando para ello
menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto
que genera un proceso

¡Correcto! Conjunto de actividades Competitividad

que podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

¡Correcto! Son características de Valor   agregado

un producto y/o
servicios, que
sobrepasan las
expectativas del mismo y
marcan diferencias con
respecto a la
competencia.

¡Correcto! Hacer lo correcto. Alcanzar E cacia

la meta

¡Correcto! Hacer las cosas bien. Se E ciencia

refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

¡Correcto! Es el logro del resultado Efectividad

entre la eficiencia y
eficacia
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Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

La globalización y la no existencia de fronteras

¡Correcto!
La evolución de la tecnología

El cambio de remuneración

Los excedentes y faltantes de personal

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos

humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

La insatisfacción laboral

¡Correcto!
El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

El crecimiento del trabajo en equipo

La reducción de costos para la organización

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conjunto de actividades y deberes relacionados

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