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EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS AUTORES

Agustín Reyes Ponce:

Este autor fue muy comprometido a la educación y a la cátedra ya que formo a varios
administradores financieros, empresarios y educadores que conducen en la actualidad al
país.

Su principal aportación “es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima


eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Es decir,
busca resultados con máxima eficiencia en la coordinación de cosas y personas que
integran a una empresa”.

Isaac Guzmán Valdivia

Las obras en las cuales destaco este autor es “La ciencia de la administración y
reflexiones sobre Administración”. En la primera, define la administración como “la
ciencia de la dirección social” que no puede ser absoluta, pues debe considerar la
naturaleza moral del hombre y su vida social. Y en la segunda, analiza el contexto de la
experiencia extranjera de la práctica administrativa y su influencia en la realidad
mexicana. Basándose en técnicas norteamericanas el cual llevo a enfocarse al factor
humano.

José Antonio Fernández Arena

José Antonio define a la administración como una ciencia social que persigue una
satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de
un esfuerzo humano coordinado. Ya que una empresa debe alcanzar objetivos de
servicio, sociales y económicos los cuales relaciona con aspectos como: humano,
materiales y técnicos, para el crecimiento de una organización.

Miguel F. Duhalt Krauss

La idea esencial de Duhalt al realizar el planteamiento de manuales de procedimientos


es instruir a los empleados sobre las fases de operación de empresa. El cual para poder
llegar al objetivo realizo estudios de graficas administrativas como fueron:

 cuadro de procesos
 diagrama esquemático del trabajo
 grafica de afluencia
 grafica de flujo
 grafica de procedimiento
 diagramas de flujos de procesos

Francisco Laris casill

Para el, la administración tiene algo de ciencia y algo de arte. Es ciencia porque sigue
un razonamiento científico, con principios definidos como autoridad y responsabilidad,
coordinación, centralización y descentralización, normalización, división del trabajo y
especialización. Y arte porque el director aplica sus experiencias, intuiciones y
habilidades para conducir al factor humano y disponer de los materiales en forma
productiva para el logro de objetivos comunes.

HENRY FAYOL

El proceso administrativo según Fayol, básicamente es un proceso compuesto por


funciones básicas que están a continuación: planificación, organización, dirección,
coordinación, control.
Comenzando con la planificación y este es un procedimiento para establecer objetivos y
un curso de acción adecuado para lograr algún objetivo que nos proponemos.

ROBBINS

La Administración es a lo que se dedican los gerentes. Pero esta sencilla afirmación no


nos dice mucho, ¿o sí? Una mejor explicación es que la Administración involucra la
coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a
cabo de forma eficiente y eficaz (…) la administración implica garantizar que la gente
responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz.

GRENNE

Comenzamos con la planeación que es la de pronosticar a futuro nuestro curso de acción


para llegar al objetivo, sin embargo no es muy simple al tratar de tener una visión a
largo plazo hay que tener incluidos cierto factores positivos y negativos para poder
escoger la ruta con mayores probabilidades de ocurrencia en la ley 29 del libro “Las 48
Leyes del poder” nos dice que “…Planifique su camino teniendo en cuenta todas las
consecuencias posibles, todos los obstáculos y todos los giros del azar que puedan
incidir de manera negativa sobre su trabajosa elaboración y otorgar la gloria a otros¨ con
esto dicho al momento de estar planificando nosotros podemos prepararnos para evitar
el peor de los casos y no dejar que los factores negativos nos abrumen y con ellos
podemos saber cuáles son nuestros propios límites.

HERNANDES, PADILLA & MARTINEZ

Los presupuestos son la base para nuestra planeación ya que “pues refleja las cifras que
se pueden obtener en el futuro es básicamente el de prever el futuro y convertirlo en
dinero. Con ello puedo calcular con cuanto puedo iniciar, cual es la cantidad mínima
que debo gastar y los recursos que dispongo para poner en marcha mi negocio. Es una
simulación en el que yo puedo manejar mi propia empresa y saber que ganancias me
esperan en el futuro.

REYES

la etapa de dirección es dar en marcha los objetivos de la planeación conforme lo indica


la organización, la dirección es la fase donde más se ejerce el arte de administrar porque
al dirigir es cuando se ejercen las funciones administrativas. El autor nos indica que ¨la
esencia de la administración es coordinar, lo que busca todo administrador” y “no se
coordina para dirigir, sino que se dirige para coordinar que es en lo que en verdad se
busca sin afectar al objetivo de la planeación.
BIBLIOGRAFIA

https://www.gestiopolis.com/principales-autores-administracion-en-mexico-enfoque-
teleologico/S:

https://www.gestiopolis.com/analisis-del-proceso-administrativo-desde-varios-autores/

https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol