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LIDERZGO ESTRATEGICO

Existe un amplio consenso sobre la importancia del liderazgo para las


empresas y las organizaciones en general. Sin embargo, el atributo del liderazgo no
es una garantía de éxito. Los líderes son eficaces en unas situaciones y períodos e
ineficaces en otros, pudiendo conducir a las organizaciones tanto a resultados
excelentes como a resultados desastrosos. Además, muchos de los esfuerzos de
desarrollo de liderazgo han tenido escasos resultados. (Superior)

El liderazgo estratégico de las organizaciones se observa a nivel de Gobierno, la


Industria, organizaciones no lucrativas, etc., Se puede conceptualizar cuatro
principales procesos de gestión de la estrategia, estos son: la definición, alineación,
ejecución y evaluación de desempeño. En así que el liderazgo debe estar dirigido
y alineado a la realización de los objetivos estratégicos dela organización, para lo
cual es imprescindible conocer la competencia de liderazgo, en base a tres ideas
principales: desarrollo de líderes, desarrollo de equipos de alto desempeño y
liderazgo en acción. El liderazgo estratégico es el preámbulo más importante que
se requiere para poner en práctica la estrategia, en este contexto, el éxito de la
organización se refleja en la calidad de su líder, es decir, el asombroso potencial del
ser humano con capacidad de imaginar un futuro diferente es el punto inicial para
poner en práctica la estrategia. El Líder es aquél capaz de hacer que otros lo sigan
y en una organización se pueden encontrar varios niveles de liderazgo. Por lo
tanto, no todos tienen la misma capacidad, depende del puesto que ocupen, ya que
el ámbito, alcance y grado de desarrollo y los conocimientos de cada uno de ellos
ponen a prueba el liderazgo.

Los constantes cambios en la economía global, en la sociedad y la innovación


para un manejo adecuado de las organizaciones ha hecho difícil sobrellevar las
empresas en todos los ámbitos, ya que la inestabilidad y la competitividad son
parámetros donde el liderazgo estratégico se coloca como una causa esencial para
las organizaciones en la actualidad. La capacidad estratégica es indispensable para
afrontar el cambio permanente en una economía globalizada y en el ámbito
empresarial. El presente ensayo refleja la importancia del liderazgo estratégico
dentro de las organizaciones y el papel fundamental que representa, ya que el líder
estratégico dentro de la organización enfrenta muchos retos. A medida que
avanzamos en este ensayo definiremos el liderazgo; para pasar a explicar el
liderazgo organizacional, luego precisaremos el liderazgo estratégico dando a
conocer los aspectos más importantes de un líder estratégico, como influye en la
organización y finalmente cual es la importancia del liderazgo estratégico en la
actualidad.

la capacidad de predicar con el ejemplo el hecho de no abandonar su sueño y


seguir constante refleja esta característica del lider, el hecho de dejar todo de lado
y dedicarse a las personas, la paciencia, esta idea no se forma de la noche a la
mañana, así mismo el hecho de generar confianza en las personas es un trabajo
que se da con el tiempo, en este caso fue un proceso creativo basado en la
iniciación y experimentación de una convivencia, esta convivencia se sustenta sobre
la base de un uso innovador de MULTI COMPLEMENTOS; se promete apoyo ,
comprensión y ayuda para construir una nueva vida futura, el cumplimiento de los
compromisos clave de éxito de la organización es un proceso de innovación que
permitía a sus miembros imaginar y desarrollar de forma constante nuevos
negocios con altos estándares de excelencia. Esta capacidad de imaginar, incubar
, financiar y desarrollar nuevas iniciativas de posibles negocios, es necesario para
enlazar, coordinar y movilizar todas las iniciativas principales de la organización
hacia el logro de un sueño común y una misión con propósito profundo compartido,
el nivel de coherencia entre el sueño de una organización y su misión con propósito
profundo es lo que hace realidad y lo lleva al logro de su misión con Aglutinante
común en el cumplimiento de sus sueños.

De acuerdo a toda la gama de conceptos en relación a liderazgo dentro de las


organizaciones, se puede deducir en términos generales , que un líder para la
organización no necesariamente es el gerente general, ya que se ha observado
que en muchos casos los gerentes no lo son, no lo ejercen, ni siquiera intentan
ejercerlo. Es imprescindible resaltar que en la actualidad los gerentes de las
organizaciones están enfocados en quehaceres rutinarios que no les permite ver
más allá, el concepto de liderazgo no lo aplican en su gran dimensión, ni en la
organización ni hacia su equipo, lo que se refleja en los resultados que logra esta.
Volviendo a mencionar a Peter Drucker (1993) el detalla que un líder se ve en gran
dimensión no por lo que ha hecho, si no por lo que sucederá cuando el ya no esté
presente en la organización, dando como ejemplo a Jesucristo un gran líder quien
dejó su legado, el que perdurará por siempre en el tiempo.

La estrategia se define en base a un plan y debe de seguir una secuencia de


pasos con la finalidad del logro de un determinado objetivo. Este concepto proviene
de la disciplina militar, que se aplica puntualmente en una contienda; es así que la
nos da luces de varios procedimientos que se van a realizar con la finalidad de
derrotar a un enemigo. Este concepto también puede utilizarse como una serie de
premisas en el camino de conseguir un resultado. Podemos mencionar una de las
frases más antiguas de conceptos militares que se emplean para desarrollar una
estrategia es el libro denominado “El arte de la guerra”, de Sun Tzu; el cual se
alinea a distintos escenarios en los que se atribute la idea que implique obtener un
resultado. El LIDERAZGO ESTRATEGICO se puede definir como un proceso donde
se ofrece la dirección e inspiración indispensable en el horizonte donde se debe
crear e implementar la visión, la misión y las estrategias para logro de los objetivos
organizacionales. En términos generales el liderazgo estratégico es parte de un
esquema de sinergias los que está compuesto por : liderazgo, mando,
comunicación y estrategia.

En conclusión El liderazgo estratégico es un concepto fundamental y debe


constituirse como el proceso competitivo más importante de la organización.
Porque, conlleva a perseguir una visión compartida; combina la capacidad de
anticiparse y flexibilizar la organización para responder efectivamente a los cambios
que convulsionan al mundo y que por ende la afectan.
El ejercicio del liderazgo estratégico, es una mezcla perfecta de creatividad,
inteligencia emocional, empatía, carácter y cada una de las siete mega habilidades
citadas por Nanus. No obstante, puede apoyarse en los demás estilos de liderazgo
y características que se han definido con el fin de conseguir los objetivos que ha
trazado la organización para la consecución de la estrategia y el sello de liderazgo.

Se ha probado que un líder creador de éxito es alguien que brinda a otras


personas una manera diferente de ver el mundo, por tanto debe ser una
característica inherente del ejercicio del liderazgo. Impulsar el espíritu creativo para
así permitir que las organizaciones evolución, que creen conocimientos e
innovación y logren sorprender al mundo, contribuyéndolo a ser un mejor lugar para
vivir.

Debe tenerse como premisa, que al diseñar el programa de formación de


líderes, este debe focalizarse en el estilo del liderazgo y entenderse como un
elemento que debe aportar más a la compañía que al líder como tal. Así se
construirá un conocimiento de base, que podrá replicarse en todos los niveles de la
compañía. Debe fortalecerse el crecimiento tanto personal como profesional, del
activo más valioso de la compañía, sin el que nada sería posible, el talento humano.

Bibliografía

Superior, P. (s.f.). Politecinico Superior. Obtenido de Politecinico Superior:


https://www.politecnicosuperior.com.co/campus/pluginfile.php/131/mod_resource/cont
ent/1/LIDERAZGO%20ESTRATEGICO.pdf