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Análisis interno

El análisis interno de la empresa se basa en analizar las capacidades de gestión,


financieras y técnicas que tiene la empresa de consultoría en estrategia y
comunicación política que se quiere poner en marcha.

Las capacidades de gestión en cuanto a la persona que va a poner en marcha la


consultoría se basan en la formación y experiencia de la persona emprendedora
que quiere poner en marcha la empresa. Está formada en Ingeniería en
Administración de Empresas, Diplomado en Política y Gobernanza, Certificado
en Coaching Político y ha realizado un Máster en Comunicación y Marketing
Político por la Universidad UNIR de la Rioja. Cuenta con una experiencia de más
10 años en una empresa de consultoría empresarial, donde ha trabajado en
proyectos de distinta índole, como proyectos de modernización empresarial,
liderazgo estratégico, creando servicios innovadores en el País como el Coaching
Deportivo y actualmente el Coaching Político adquiriendo capacidades para la
gestión de implementar la 1era firma en el país de Estrategia & Comunicación
Política.

En cuanto a la capacidad financiera, el proyecto va a contar con una aportación


de capital por parte de la persona emprendedora, a la vez que va a requerir de
asociación externa.

Por otro lado, la empresa tratará de adherirse al programa de ayudas al


emprendimiento que ofrezcan las administraciones que le competan, y tratará de
aprovechar los programas de apoyo y subvención existentes. Por ejemplo, existe
un programa promovido por la CFN (Corporación Financiera Nacional) que
financia proyectos dirigido a personas naturales y jurídicas cuya actividad sea de
alto impacto.

En cuanto a las capacidades técnicas, la persona emprendedora dispone de


conocimiento teórico y práctico sobre herramientas de consultoría estratégica
(Estrategia y Planeación, Cuadros de Mando Integral y Balanced Score Card,
PMI, Six Sigma, Políticas y Gobernanza, Coaching Político, Comunicación, etc.).
Estos conocimientos debidamente avalados por las entidades que lo respaldan.

Además, cuenta una experiencia de más de 15 años a nivel individual trabajando


en ambientes de planeación y estrategia, donde ha ejercido roles directivos,
administrativos y gerenciales.

De este análisis interno se concluye que existen las capacidades necesarias para
poner en marcha la empresa y sobrellevar las dificultades iniciales que suponga
la introducción en este sector.