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PRODUCCIÓN DE CONFECCIONES

TIEMPO DE PRODUCCIÓN

MINUTOS DE PRODUCCIÓN EN EL TALLER

Días Horas Días Horas Minutos


Lun - Vie 11 22 242 14520
Sáb. 0 4 0 0
11 26 242 14520
Operario/mes

PRODUCCIÓN: POLOS 400

COSTOS VARIABLES

1 COSTO DE MANO DE OBRA

1.1. MANO DE OBRA DIRECTA


Tipo Cantidad Sueldo Beneficios Sueldo+ Benef.
Operario Costura 1 700.00 58.33 758.33
Operario Acabado 1 1,000.00 83.33 1,083.33
Basado Producción 400 polos Total MOD:

1.2. MANO DE OBRA INDIRECTA


Tipo Cantidad Sueldo Beneficios Sueldo+ Benef.
Supervisor 1 1,500.00 125.00 1,625.00

1.3. MATERIA PRIMA


Costo x Polo
Tela 5.83
Elastico 1.01
Hilo 0.05

COSTOS FIJOS

ACTIVOS FIJOS
CORTE
COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA COSTO MENSUAL
Cuchillas 1 Trimestral 25.00 8.33
Lapicero 2 Mensual 0.50 1.00
Afilado de Tijeras 3 Mensual 3.30 9.90
19.23

COSTURA
COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA COSTO MENSUAL
Agujas 50 Anual 4 20.00
Aceite 0.5 Anual 280 23.33
Mantenimiento 2 Bimestral 350 175.00
Accesorios Anual 150 12.50
Mantenimiento-Plancha 4 Cada 4 meses 100 25.00
255.83

Valor de
ANT. MAQUINA MARCA AÑO Compra
1 CORTADORA 1000
3 RECTA 3000
1 RECUBRIDORA 10000
1 REM 3000

GASTOS ADMINISTRATIVOS y
COMERCIALES
Alquiler
Luz
Agua
Movilidad
Otros
Administradora
Vendedora
Total

TOTALES UNITARIOS
COSTOS VARIABLES S/. 6,220.72 S/. 15.55
COSTOS FIJOS S/. 4,129.23 S/. 10.32
COSTO TOTAL S/. 10,349.95 S/. 25.87

INGRESOS
Precio 30
Cantidad 400
INGRESOS TOTALES 12000.0

UTILIDAD S/. 1,650.05


Número de operarios:

Materiales
Costura 1 Tela
Acabado 1 Elastico
Total 2 Hilo

Minutos Totales Producción: 29,040


Cada Polo Demora 72 minutos

Maxima Cantidad Polos: 403.33

COSTO UNITARIO VARIABLE

Total
758.33
1,083.33
1,841.67
S/. 4.60

Total
1,625.00 S/. 4.06

Total
2,333.33
402.00
18.72
2,754.05 S/. 6.89
0.05

0.64

Valor Vta DEPRECIACION


(5 AÑOS) ANUAL
250 150
200 560
1000 1800
300 540
Total Anual 3050
Total Mensual 254.17 0.64

600
100
100
200
400
1200
1000
3600 9.00
Unidad Medida Valor Unitario Consumo por polo
Kg S/. 35.00 0.1666666667 S/. 5.83
Mt S/. 0.75 1.34 S/. 1.01
Cono (5000 metros) S/. 4.50 0.0104 S/. 0.05
Costo Materiales S/. 6.89
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico


Q Ventas 0 400
Datos iniciales $ Ventas 0 12,000
Valor de Venta 30.00 < Completar Costo Variable 0 6,221
Costo Variable Unitario 15.55 < Completar Costo Fijo 4,129 4,129
Gastos Fijos Mes 4,129 < Completar Costo Total 4,129 10,350
Pto. Equilibrio 800.000 Q de Equilibrio Beneficio -4,129 1,650
$ Ventas Equilibrio 24,000.0 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 800.0 unidades mes

15,000

10,000

5,000 Row 16

0
0 400 800 1,200

-5,000
btienen pérdidas.

800 1,200
24,000 36,000
12,441 18,662
4,129 4,129
16,571 22,791
7,429 13,209
brio debes vender 800.0 unidades mes
44.83%

Row 16

1,200

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