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1.

3 BENEFICIO POR TERMINACIÓN

En esta Norma se tratan los beneficios por terminación por separado del
resto de los beneficios a los empleados, porque el suceso que da lugar a
la obligación correspondiente es la finalización del vínculo laboral, y no el
periodo de servicio del empleado.

Uno de estos beneficios es el reconocimiento. Al respecto Rodríguez


(2012) menciona que:

“Para los beneficios por terminación por pagar como


consecuencia de una decisión del empleado de aceptar una
oferta de beneficios a cambio de la finalización de su
contrato de empleo, el momento en que una entidad ya no
pueda retirar la oferta de beneficios por terminación es el
primero de: (a) el momento en que el empleado acepta la
oferta; y (b) el momento en que tenga efecto una restricción
(por ejemplo, un requerimiento legal, contractual o de
regulación u otra restricción) sobre la capacidad de la
entidad para retirar la oferta. Este sería cuando se realiza la
oferta, si la restricción existía en el momento de la oferta”.
(pág.30)

El empleado al ser contratado tiene una oferta por parte de la empresa al


culminar su contrato, el puede aceptar la oferta mediante un tramite legal
y poder retirar su beneficio por laborar en la empresa.

Otro beneficio es por medición. Asimismo Casado (2004) sostiene que:

“Una entidad medirá los beneficios por terminación en el


reconocimiento inicial y medirá y reconocerá cambios
posteriores, de acuerdo con la naturaleza del beneficio a los
empleados, siempre que si los beneficios por terminación
son una mejora de los beneficios post-empleo, la entidad
aplicará los requerimientos de beneficios post-empleo. En
otro caso: (a) Si se espera que los beneficios por
terminación se liquiden completamente antes de doce meses
después del periodo anual sobre el que se informa en el que
el beneficio por NIC 19 © IFRS Foundation 31 terminación
se reconozca, la entidad aplicará los requerimientos de
beneficios a los empleados a corto plazo. (b) Si no se espera
que los beneficios por terminación se liquiden
completamente antes de doce meses después del periodo
anual sobre el que se informa, la entidad aplicará los
requerimientos de otros beneficios a los empleados a largo
plazo”. (pág.5)

El empelado al culminar su contratro se le reconoce un beneficio el cual lo


puede reclamar a corto plazo periodo de un año, en caso de que pase
obtendra un extra por mora.

Un tercer beneficio es el de transición y fecha de vigencia. Por otro lado


Bolívar (2014) manifiesta que:

“Una entidad aplicará esta Norma de forma retroactiva, de


acuerdo con la NIC 8 Políticas Contables, Cambios en las
Estimaciones Contables y Errores excepto cuando: (a) Una
entidad no necesita ajustar el importe en libros de activos
que queden fuera del alcance de esta Norma para cambios
en los costos de beneficios a los empleados que estaban
incluidos en el importe en libros anterior a la fecha de
aplicación inicial. La fecha de aplicación inicial es el
comienzo del primer periodo anterior presentado en los
primeros estados financieros en los que la entidad adopta
esta Norma. (b) En los estados financieros para periodos
que comiencen antes del 1 de enero de 2014, una entidad
no necesita presentar información comparativa para la
información a revelar requerida por el párrafo 145 sobre la
sensibilidad de la obligación por beneficios definidos”.
(pág.32)

Los beneficios de los empleados no deben ser modificados en el importe


de lso libros diarios po lo cual deben recibir el mismo saldo anterior de su
pago, sin ninguna modificación alguna.

En síntesis los benefecios por terminación de los empleados es compleja,


puesto que se necesitan hipótesis actuariales para valorar las
obligaciones contraídas y el gasto correspondiente a cada ejercicio, y
además existe la posibilidad de que surjan ganancias o pérdidas
actuariales. Por otra parte, las obligaciones se valoran según sus valores
descontados, puesto que existe la posibilidad de que sean satisfechas
muchos años después de que los empleados hayan prestado sus
servicios.

1.4 OTROS BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A LARGO


PLAZO

La medición de los otros beneficios a largo plazo a los empleados no está


sujeta, normalmente, al mismo grado de incertidumbre que afecta a la
medida de los beneficios post-empleo. Además, la introducción o los
cambios en este tipo de beneficios a largo plazo raramente introducen un
importe significativo de costo de servicio pasado.
Uno de estos beneficios es por tiempo de servicios del trabajador hacia la
empresa. Al respecto Rodríguez (2012) menciona que:

“Otros beneficios a los empleados a largo plazo incluyen


partidas tales como las siguientes, si no se esperan liquidar
totalmente antes de doce meses después del final del
periodo anual sobre el que se informa en el que los
empleados presten los servicios relacionados: (a) las
ausencias retribuidas a largo plazo, tales como vacaciones
tras largos periodos de servicio o años sabáticos; (b) los
premios de antigüedad u otros beneficios por largo tiempo
de servicio; (c) los beneficios por invalidez permanente; (d)
participación en ganancias e incentivos; y (e) retribuciones
diferidas”. (pág.28)

El trabajador tiene derecho al reclamar un beneficio por tiempo de


servicios prestados a la empresa, mientras mas tiempo estuvo trabajando
en la empresa, su beneficio sera de mayor remuneración.

Otro beneficio es el reconocimiento y medición. Asimismo Casado (2004)


sostiene que:

“El importe reconocido como un pasivo por otros beneficios a


largo plazo a los empleados será el importe total neto
resultante de las siguientes partidas: (a) el valor presente de
la obligación por beneficios definidos al final del periodo
sobre el que se informa (véase el párrafo 64); (b) menos el
valor razonable, al final del periodo sobre el que se informa,
de los activos del plan (si los hubiera) con los cuales se
liquidan directamente las obligaciones (véanse los párrafos
102 a 104). Al medir el importe del pasivo, la entidad aplicará
los párrafos 49 a 91, salvo lo contenido en los párrafos 54 y
61. La entidad, por otra parte, aplicará el párrafo 104A al
reconocer y medir cualquier derecho de reembolso”. (pág. 6)

Todo importe de beneficios de trabajadores sera puesto como pasivo por


otros beneficios a largo plazo se les reconocera el importe total a los
beneficiarios, que son los trabajadores.

Por ultimo beneficio tenemos el de información a revelar. Por otro lado


Bolívar (2014) manifiesta que:

“Aunque esta Norma no requiere información a revelar


específica sobre los otros beneficios a los empleados a largo
plazo, otras NIIF pueden requerir información a revelar. Por
ejemplo, la NIC 24 requiere información a revelar sobre los
beneficios a los empleados del personal clave de la
gerencia. La NIC 1 requiere información a revelar sobre el
gasto por beneficios a los empleados”. (pág.33)

Otros beneficios otorgados a los empleados no requieren información a


revelar, sin embargo las Nic 1 y 24 requieren de informacion a revelar de
los beneficios que se otorgana a los empleados.

En conclusión la contabilización de los planes de aportaciones definidas


es sencilla, puesto que la obligación de la entidad que presenta los
estados financieros para cada ejercicio, estará determinada por los
importes que constituyen la aportación al plan. En consecuencia, no se
necesita hipótesis actuariales para evaluar la obligación adquirida o el
gasto, y por tanto no existe la posibilidad de que surjan ganancias o
pérdidas actuariales.
Referencias

1. Bolívar, P. (2014). Beneficios a empleados: impacto contable y


financiero, aproximación a la implementación de la Nic 19. Recuperado
de:
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/12736/BENEFI
CIOS%20A%20EMPLEADOS%20-NIC%2019-
%20PAOLA%20BOLIVAR.pdf;jsessionid=969C5543B623BE0282FFDCD3
2F5115DB?sequence=1

2. Casado, P. (2004). La Nic 19: Retribuciones a los empleados.


Recuperado de: http://pdfs.wke.es/4/4/0/9/pd0000014409.pdf

3. Rodríguez, A. (2012). Aplicación de las Nic 19, beneficios a los


empleados, y participación de utilidades en el Perú. Recuperado de:
http://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/38
55/3088

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