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ARPADA es una empresa de acreditada experiencia desde el año 1973, en el sector de la

construcción. Para el crecimiento y mejora de nuestra empresa ha sido fundamental la


confianza de clientes y colaboradores, con los que mantenemos el más firme propósito de
ofrecerles, en todo momento, una amplia gama de soluciones y servicios plenamente
competitivos.

MISIÓN

Arpada construye de manera eficiente y en plazo, contando con una selección de proveedores,
cumpliendo las especificaciones, tanto de obligado cumplimiento como del cliente. Está
cimentada en una organización participativa, comprometida con el medio ambiente, la calidad
y la innovación, y concienciada con la prevención, reflejando una imagen tradicional y solvente.

VISION

Arpada quiere ser la empresa constructora reconocida por el mercado y adelantarse a las
necesidades de los clientes, teniendo una organización flexible, sostenible y con canales de
comunicación eficaces, integrando a sus proveedores de confianza, preparada para futuras
generaciones, y construyendo un sector basado en la innovación, sin dejar de consolidar sus
valores.

VALORES

COMPROMISO con la sociedad


COLABORACIÓN con las instituciones
Capital HUMANO
Proveedores de CONFIANZA
SICON: Desarrollo informático
Solvencia ECONÓMICA

ORGANIGRAMA

La calidad en nuestras obras es nuestro distintivo, por ello nos esforzamos en brindarte el
mejor servicio siempre a través de cada uno de los departamentos especializados que
conforman nuestra empresa.

DIRECCIÓN GENERAL
La Dirección General es el pilar de nuestra organización, del cual se encarga de evaluar la
política de mercado, fijar programas y objetivos anuales, marcar estándares de calidad para la
compañía y valúa nuevos proyectos para la compañía.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS
El Departamento de Compras es el responsable del proceso mediante el cual se efectuarán las
adquisiciones de la empresa para buscar el mejor beneficio económico y de calidad de los
productos requeridos por el departamento de Producción a partir de un Plan de Compras.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
El Departamento de Producción coordina la ejecución de las obras de la compañía con base a
una planificación, control de presupuesto, respetando los lineamentos de seguridad y calidad
en los pazos establecidos de los contratos.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


El Departamento de Administración y Finanzas Supervisa y coordina los recursos financieros,
fiscales y contables necesarios para la correcta administración de los recursos de la compañía
así también la generación de información financiera correcta y puntual para la adecuada toma
de decisiones.

DEPARTAMENTO DE POSTVENTA
El Departamento de Postventa supervisa la entrega de vivienda de cada uno de los proyectos
terminados de la compañía, da atención al cliente y seguimiento de calidad.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS


Dentro de nuestra organización, el Departamento de Recursos Humanos gestiona el recurso
principal de la empresa es nuestro personal; así mismo se encarga de supervisar y coordinar las
políticas de administración del personal de la compañía con base a los proyectos y programas
relativos al reclutamiento, búsqueda y selección e inducción para el capital humano de la
compañía.

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE


Su función es brindar y atender soluciones a los problemas que se presenten en materia de
Seguridad y Salud en cada uno de nuestros proyectos con base en la implementación de un
sistema y/o plan integrado de calidad, Medio Ambiente y Prevención.

DEPARTAMENTO COMERCIAL
El Departamento Comercial tiene como función atender a todo el sector de la edificación
vertical en las zonas de mayor influencia de Grupo Arpada en México como son: Zona Bajío,
Valle de México y Puebla.

DEPARTAMENTO COMERCIAL
El Departamento Comercial tiene como función atender a todo el sector de la edificación
vertical en las zonas de mayor influencia de Grupo Arpada en México como son: Zona Bajío,
Valle de México y Puebla.

DEPARTAMENTO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS


El Departamento de Costos y Presupuestos coordina las actividades relacionadas con el
desarrollo de presupuestos, organización de los sistemas de costos, supervisar el análisis de
costos, emitir el análisis estadístico para determinar la rentabilidad por proyecto y cliente.

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