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4 Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)”

PRESENTADO POR
DARWIN ANDRES ORTIZ RAMIREZ
 INTRODUCCION

El manejo de un cedi es de gran importancia por eso se debe contar con unas características
definidas como lo es la infraestructura una ubicación acertada y demás componentes que sumen
puntos positivos para la operación logística para lograr que sea una operación competitiva además
de contar con lo más importante que es el capital humano comprometido y bien capacitado para
poder brindar soluciones en cualquier situación que se presente.

1.Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales escogió el lugar),
localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles.
La ubicación geográfica de la zona franca de Bogotá es en la Calle 13 #108, Bogotá barrio
Fontibón y es el principal centro de distribución quedando cerca al cedi aéreo ubicado en
la calle 26 aeropuerto el DORADO.
Zona Franca de Bogotá S.A. es un parque empresarial de 64 hectáreas con 20 años de
experiencia que goza de los incentivos tributarios, aduaneros y de comercio exterior que
le otorga el Régimen de Zonas Francas en Colombia.
Desarrolla actividades industriales, de bienes y servicios, generando más de 30 mil
empleos, con un clúster de casi 400 empresas, calificadas y de apoyo de los sectores de
industria, logística, comercio, servicios y tecnología, uniendo en un solo lugar a
compañías nacionales e internacionales. Por eso la elección del CENDIS no puede ser
mejor pues en este sitio encontramos las características necesarias para el manejo y
distribución del producto.
2.Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la Evidencia
5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2), justificando las características
de almacenamiento del producto y con las cuales va a trabajar el CEDI. Incluya un manual
de procedimiento para la manipulación del producto. Una vez definida la ubicación y tipo de
producto, realice lo siguiente:

Tipo de producto a distribuir es tela para fabricación de ropa interior, de control y tapicería
automotriz. El cual se encuentra ubicado en el cedi en estanterías livianas Las estanterías
miden 7 m de altura y sobre ellas se apoyan pasarelas o pasillos elevados. De este modo,
se aprovecha la altura de la bodega para lograr una mayor capacidad de almacenaje.

Se facilitará la ubicación de los rollos de tela que maneja una cantidad estándar de 50
MTS por 1,50 de largo y el Sistema de almacenamiento de productos será para picking
manual siguiendo el principio "hombre a producto". Los racks son diseñados para aquellas
bodegas donde la mercancía se deposita y retira manualmente. Se aprovecha toda la
altura de la bodega, ya que se puede acceder a los niveles altos tanto por medios
mecánicos, que elevan al operario hasta la altura deseada (transelevadores o
montacargas recogepedidos), como mediante pasarelas colocadas entre estanterías.

La bodega está sectorizada de tal forma que en cada planta se depositan unos productos
determinados. Cada una de ellas tiene asignado un número específico de operarios, que
puede variar en función de la demanda y la cantidad de pedidos a preparar.

Un montacargas comunica las tres plantas y traslada mercancía de un nivel a otro. En el

inferior, se validan los pedidos, se efectúa el embalaje, etiquetado y emisión de la
documentación, antes de su distribución.

a). Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y externo,
zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás factores que se deban
contemplar en la distribución de espacios.
RTA: ARCHIVO EXCEL.

b) Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada una de
las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de Distribución.
RTA: ARCHIVO EXCEL.
c) Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar el
equipo de trabajo.
 Características del grupo de trabajo:
se debe identificar por la unión laboral, el apoyo mutuo independiente del área a la que
corresponda teniendo en cuenta que se trabaja para la misma empresa y se debe tener en
como el primer valor corporativo.
El personal debe estar capacitado para resolver cualquier urgencia dentro de la operación
y debe contar con la capacitación pertinente para lograr guiar a los clientes a su mejor
elección debido a que todos deben contar con el conocimiento básico de los productos de
distribución de la empresa y poder apoyar el área de asesoría al público por eso su
presentación debe ser impecable.
Personas honradas y comprometidas 100% con la causa de la empresa para poder
suministrar soluciones en cualquier ocasión.
Personal logístico cuenta con
Director de logística.
Jefe de logística.
1 coordinador línea de ropa interior y control.
1 coordinador línea de tapicería automotriz.
1 grupo de 8 personas dividido para cada línea para alistamiento de mercancía.
1 grupo de 3 personas realizando funciones de inventarios diario de la mercancía
almacenada.
1 grupo de 6 personas para la recepción de la mercancía y ubicación en el cedis.
1 montacarguista
4 digitadores de salida e ingreso de mercancía.
Total, de 27 trabajadores área logística.
d) Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente cada
uno de ellos.
 Estibadores: ayudar al movimiento de cargas dentro de la bodega sobre estibas.
 Montacargas: ayudar a la ubicación de la, mercancía dentro del cedis bien sea de
ingreso o de despacho.
 Equipos portátiles para consultas en el sistema interno de la empresa para poder
realizar alistamientos y validación de inventarios.
 Portar siempre los elementos de protección personal dentro de la bodega, casco
botas de seguridad guantes monogafas y dotación de la empresa.
3.Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida en el
diseño del CEDI. Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de
aprendizaje 6, identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto para la fase de
diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice un listado con los elementos
de protección de seguridad industrial que se deben utilizar en el Centro de Distribución
según el tipo de productos a distribuir. Una vez se tengan todos los datos solicitados
anteriormente, proceda a elaborar la propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente
que debe consolidar toda la información solicitada en la evidencia, justificando el por qué
del diseño para cada una de las partes que componen el Centro de Distribución. Finalmente,
elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice imágenes de apoyo) en lo
que corresponde al almacenamiento y distribución de productos para potenciales clientes o
empresas. El folleto debe incluir una estrategia para atraer clientes. Desarrolle esta
evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe los archivos (propuesta y folleto) al
instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje. Importante:
 Iluminación: para que el cedi se encuentre bien iluminado hay que tener en cuenta
la buena distribución de las lámparas en pasillos y lugares donde no se cuente con
mucha claridad, en este caso utilizaremos campanas industriales de LED las
cuales son precisas para la iluminación del cedi.
 Manejo del ruido: como no estamos expuestos directamente a la planta de
producción donde se encuentran las maquinas podemos manejar el ruido de una
forma más tranquila podemos utilizar tapones sencillos de incrustación
desechables cuando se esté cerca de el montacargas.
 El plan de manejo ambiental de la empresa se realiza mediante el estudio con un
grupo específico de seguridad ambiental el cual se encarga de estudiar todos los
desechos o sobrantes en la producción y producto final. Teniendo en cuenta el
mitigar los desperdicios y disminuir la contaminación producida en la fabricación
más que todo en el área de tintorería donde se reprocesa el agua para ser utilizada
en varias operaciones de tintura y cuidar el vertimiento en lugares no permitidos,
en la empresa también vemos el sobrante en tela de producción bien sea por el
metraje establecido o por error en la producción estos sobrantes se utilizan en la
unidad de ventas de saldos donde el cliente puede acceder a tela de la línea pero
que cuenta con mermas o imperfecciones a lo largo de la producción, también
contamos con el área de reciclaje donde se califican todos los elementos utilizados
en el embalaje y distribución final que sobran y se almacenan en una bodega de
residuos reutilizables además de contar en la empresa con un gran número de
canecas para el almacenamiento de la basura y sus diferentes clasificaciones
 Los elementos de protección personal o EPPS se brindan al personal operativo y
de logística una vez se ingrese a la compañía como protocolo de seguridad y salud
en el trabajo se asignarán los siguientes elementos mediante un acta de asignación
y los elementos consumibles se darán al personal cada vez que sean requeridos:
1. Se dará camisa pantalón y botas dieléctricas
2. Casco, barboquejo, monogafas guantes de hilaza, guantes de vaqueta,
protector respiratorio, tapaoídos.
 3. Siempre se debe portar la dotación correspondiente y como se explica en la
inducción la camisa siempre debe estar dentro del pantalón y portar el
carnet de la empresa y arl visible.

 La propuesta para el diseño del cedi: comienza con la ubicación anteriormente

mencionada en el punto 1 y en donde se destaca la ubicación estratégica dentro de
la zona franca Fontibón donde se cuenta con una operación ordenada tanto para
el ingreso y salida de la mercancía al complejo teniendo en cuenta esto podemos
darnos cuenta que el centro de distribución queda bien en este sector y que la
operación no se va a interrumpir teniendo en cuenta que la planta de producción y
tintorería queda en la calle 26 cerca al aeropuerto y al cedi entonces el transporte
del producto final al área de almacenamiento no va a tener trayectos largos y nos
ahorrara tiempo y dinero en el transporte de la mercancía.
Folleto en el archivo Excel.

CONCLUSION
El realizar una propuesta para un cedi independiente de la actividad logística o producto
final que se maneje debe de ser la más acertada sin tener un rango de variación significativo
y se deben de contar con la infraestructura correspondiente para el almacenaje y la
operación logística para brindar la seguridad y confiabilidad a los clientes que requieren de
los servicios y productos de la empresa.

Material de apoyo y consultas

google

http://www.corpocaldas.gov.co/publicaciones/1380/GUIA%20TECNICA%20PARA%20LA%20ELABO
RACION%20DE%20PMA%20(1)%20(1).pdf

https://revistadelogistica.com/actualidad/diez-elementos-claves-en-el-diseno-logistico-de-un-
cedi/