La señora Catalina Muñoz, quien actualmente desempeña el cargo de Directora Comercial

dentro de la Distribuidora LAP S.A.S tenía un crecimiento en las ventas en los últimos 6 meses de
del 15% y un crecimiento del mercado del 10%, además para el momento de la evaluación tenía el
calendario comercial definido e iniciado a desarrollarse, la misma también permitió que Catalina
propusiera incrementar un 25 % en las ventas y 15 % en el crecimiento del mercado. En el
pantallazo que se expone previamente se establecen los objetivos de desempeño, objetivos de
desarrollo y el plan de mejoramiento establecido de acuerdo al cargo que ocupa y las funciones que
cumple dentro de la organización.
 Elizabeth Vacca, coordinadora de linea de aseo dentro de la organización ha dado cumplimiento
al calendario comercial establecido para el año, ha incrementado un 20% las ventas dentro de la
organización, ha impulsado el crecimiento de la organización en un 5%, en el desarrollo de la
evaluacion de desempeño buscara incrementar las ventas en un 20% y la participacion en el
mercado del 25%, reconoce que debe fortalecer sus habilidades comunicativas y de liderazgo
ademas de poder trabajar conjuntamente con su jefe de area.
 Del señor Francisco Toro podemos resaltar el incremento en las ventas en un 50%, ha
incrementado el 10% en clientes nuevos de acuerdo al registro anterior, es importante tener en
cuenta el relacionamiento con los clientes pues son la razón de la organización, este aspecto entraría
dentro del plan de mejoramiento en la evaluación de desempeño; sus metas establecidas para el
cargo que ejerce consiste en el incremento de las ventas en un 15%, recuperación de cartera en un
100% y un 10% adicional de clientes nuevos para un total del 20%, además de aumentar el nivel de
aceptación en la clientela. Con respecto a los objetivos de desarrollo, la óptima planeación y
adecuado empleo de tiempo serán propósitos del señor Francisco Toro; dentro del proceso de
evaluación es importante tener en cuenta la respuesta a la pregunta de qué puede hacer el jefe para
ayudarlo al cumplimiento de esas metas y es la paciencia que pueda tener con él.