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HACIA DONDE VAN EL HOSPITAL

Una vez analizada la lectura sobre de que es un hospital y hacia dónde va,
podemos decir que un hospital son todas las instalaciones de una organización de
salud posee, las cuales tienen que ver con la atención dela salud de la población, estas
entidades se han enfrentado a grandes desafíos en la prestación de servicio. La OMS
ha venido desarrollando algunas alternativas para tener un cambio a nivel
hospitalario , tiene un objetivo frente a los hospitales ,que se posicionen como
actores que van a colaborar en el desarrollo de las Redes Integradas de servicios de
Salud basados en la Atención Primaria, a que son plantas multiproductos ya que al
mismo tiempo proveen servicios a personas , por otro lado estas organizaciones no
solo se de dican atender personas sino que también se enfocan en la parte financiera
, tecnológica y el capital humano.

Desde otro punto de vista podemos apreciar que los hospitales optimizarán su
aporte a la sociedad los cuales serán sustentables, en la medida que funcionen
vinculados a redes, esto quiere decir que , Por , el surgimiento de la iniciativa de
Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) vinieron a dar un gran empuje a una
de las reformas la cual fue punto clave como estrategia de atención primaria, estas
son aquella que busca generar servicios de salud por el cual se han centrado en las
personas venciendo la fragmentación del sistema.

Esta entidad desde el punto de vista sanitario se puede caracterizar como


proveedores de la respuesta de mayor complejidad a los problemas de salud de la
población.

Por otra parte se puede identificar La problemática del modelo de gestión el


cual se consiste en las prioridades del servicio, decisiones que deben ser tomadas
desde la conducción, y qué valores las guían, quién las toma y cómo las toma., ya que
las prioridades de un hospital público no siempre son similares a las de un hospital
privado ,por consiguiente también abordaremos la problemática financiera la cual es
la base fundamental de cualquier organización , se puede caracterizar al señalar una
series de interrogantes como son :

a) ¿Cuánto debe gastarse en atención hospitalaria?,

b) ¿De dónde deben provenir los recursos?,

c) ¿Cómo asignar los recursos?

Todo esto se basa en la logística de decisiones que se toman en un hospital. por ende,
los hospitales modernos deben ser eficiente y por tal motivo deben demostrarlo, ellos se rigen
en la búsqueda de mecanismos los cuales les van a permitir llevar un mayor y un mejor
control del presupuesto; los cuales son asignado para los servicios de salud, también está
asociada a prestar mejorar los gastos con eficiencia. Por tal motivo esto se puede dar si
aplicamos la innovación en los diferentes modelos de atención por ende estos modelos que
son abordados puede llegar a contribuir y tener una buena iniciativa de construir, dirigir y
sustentar los hospitales gracias a la mayor eficacia, eficiencia y efectividad de los hospitales
e incluso de los sistemas de salud. A pesar que en américa latina se ha limitado el desarrollo
financiero de los modelos.

Por consiguiente, uno de los debates gira en torno a la expansión de los costos de la
salud, a que los grandes financiadores, como los gobiernos y seguros de salud, por otra
parte, buscaron no solo reducir sus costos sino también hacerlos menos rígidos,
transformando costos fijos en variables. Para así poder tener soluciones competitivas como
tercerizar la provisión, apuntar al financiamiento de la demanda llegar a e incluso
consolidar mercados donde los hospitales públicos y privados se disputan los recursos.

Se pude evidenciar que el primer modelo de hospital fue el “benéfico” de la edad media.
Con relación al modelo de gestión reconocemos que la función social consistía en brindar
una respuesta a la enfermedad de los más pobres.

Se puede concluir que los hospitales pueden ir tanto en crecimiento como en


decadencia, a que este se puede dar por múltiples factores. Sin embargo, los modelos de
gestión y financiación son los que ponen freno al desarrollo de los hospitales para que esto
se puedan lograr mantener y llevar una buena financiación hacia los servicios de salud, como
anteriormente se había mencionado, esto se puede dar con tres componentes principales de
la gestión hospitalaria: el modelo de gestión, a que constante mente está en la innovación y
de la mano con el conocimiento medico sanitario.

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