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Gestión tecnológica
Presentado por
Oscar Oswaldo Llanos Ramos
Grupo: 212030_24
Actividad:
Conceptos básicos sobre gestión tecnológica
Tutor:
Arturo Montoya Serrano
Fecha:
Septiembre 04 de 2019
Tabla de contenido
Debes diligenciar todas las celdas de esta tabla. Es de especial relevancia la tercera columna
en donde podrás describir cada término con tus propias palabras, a partir de la revisión de las
fuentes sugeridas (evita buscar simplemente en Google, tareas fáciles, rincón del vago,
Wikipedia, etc.).
Estoy seguro de que deseas ser un ingeniero de alta calidad, entonces te invito a consultar
las referencias sugeridas en el Entorno de Conocimiento o en la base de datos de nuestra
Universidad.
3. Marco Conceptual
(Klimenko, febrero-mayo,
2009)
Desarrollo Desde las ciencias depende Se considera como el El desarrollo
Tecnológico naturalmente y en gran conjunto de actividades tecnológico es la
medida del desarrollo y técnicas, relacionadas con capacidad que
maduración del sistema “actividades no rutinarias “, tiene cada país
científico en cada país. que se realizan al para suplir sus
Además, debe alcanzarse una transformar los necesidades, este
masa crítica de descubrimientos de la desarrollo se
investigadores y recursos investigación en productos basa en la
para que pueda generarse y procesos. ciencia.
tecnología. (Naranjo González, enero-
(Cortón, mayo, 2015,) junio, 2004)
Gestión del La gestión del conocimiento Dado su creciente peso del Considero que la
Conocimiento es un proceso lógico, capital intelectual en las gestión del
organizado y sistemático empresas del mundo conocimiento es
para producir, transferir y actual., su gestión adquiere la capacidad de
aplicar en situaciones particular relevancia, y en cada persona
concretas una combinación virtud de su asociación con para llevar a
armónica de saberes, el proceso de creación y buen puerto lo
"experiencias, valores, gestión del conocimiento, que sabe, esta
información contextual y suelen emplearse gestión se basa
apreciaciones expertas que indistintamente las en la
proporcionan un marco para expresiones gestión del organización de
su evaluación e capital intelectual o del las ideas, una
incorporación de nuevas conocimiento. Debido a planificación,
experiencias e información." ello se puede afirmar que la este se hace un
(Davenport y Prusak, 2001). gestión del conocimiento es poco sistemático,
Por lo general, el el conjunto de procesos y creo que esta
conocimiento en las sistemas conducentes a gestión se le
organizaciones carece de una incrementar el capital puede aplicar un
estructura que facilite su ciclo PHVA para
utilización en forma efectiva; intelectual en una que se desarrolle
por otra parte, los organización. de la mejor
conocimientos que se (López G., Cabrales G., & manera.
generan y apropian a través Schmal S., 30, mayo, 2005,
de procesos de innovación, )
mediante la adquisición de
tecnología, el trabajo con
proveedores y clientes, las
interacciones con los
competidores y el entorno
empresarial presentan
dificultades para ser
integrados a las acciones y
actividades cotidianas de la
organización.
(Nagles G., septiembre-
diciembre, 2007)
Gestión de la Uno de los pioneros en la gestión tecnológica se Para mí la
Tecnología introducir la teoría de la refiere al conjunto de gestión
(incluir la gestión tecnológica en procesos adecuados para la tecnológica es
descripción del Latinoamérica fue Paiva identificación, evaluación, administrar los
proceso). (1991), entendida como todo selección, adquisición, recursos
flujo de contenido incorporación a la empresa, tecnológicos de
tecnológico (licencias, optimización y mejora la mejor, manera
estudios, cooperación continua de la tecnología contribuyendo al
técnica, comercio de bienes y necesaria en la ejecución de desarrollo de la
equipos e inversión los proyectos. Es una empresa o hasta
extranjera). Aparece como poderosa herramienta que en la vida diaria,
una teoría bastante amplia se debe enmarcar dentro de esta nos ayuda a
integrada por casi todo el los procesos generales de la consecución
flujo comercial, innovación al que están de objetivos que
comprendiendo la secuencia sometidas todas las pueden ser de
y evolución desde el empresas. Según Escorsa y tipo individual o
conocimiento de un país Valls (2005) la gestión grupal, este debe
desarrollado a otro que no lo tecnológica comprende las facilitar las
es. En este sentido, el actividades de gestión tareas asignadas
trasladar un conocimiento del relacionadas con: y siempre deben
laboratorio a la industria; se identificación, obtención, ir en pro de las
compone como toda investigación, desarrollo y mejoras.
adquisición de un adaptación de las nuevas
conocimiento, ya sea la tecnologías en la empresa.
compra de un bien elaborado Incluye tanto las
o los elementos para su tecnologías de producto y
realización. proceso como las utilizadas
en las funciones de
Procesos de gestión dirección. Promueve y
tecnológica Echarri y Pendas controla el cambio
(1999) desarrollan los tecnológico dentro de la
procesos de gestión empresa, relacionándola
tecnológica como un modelo con su entorno.
lineal a seguir donde se
evalúan todas las la gestión tecnológica es
características que debe tener una disciplina que combina
la tecnología al momento de los elementos de la gestión
hacerse la transferencia, de los negocios con la
desde su proveedor hasta su ingeniería. Se refiere a la
receptor cumpliéndose una investigación y la
serie de pautas para que el educación para poder: a)
proceso sea exitoso. El manejar el componente de
proceso de gestión tecnología en ciclos
tecnológica consta de varias individuales de vida del
etapas, que se combinan de producto, b) capitalizar en
una manera imperceptible la tecnología de proceso
unas con otras, e incluye. para lograr una ventaja
competitiva, c) relacionar e
integrar las tecnologías de
producto y proceso. Los
principales elementos de la
gestión tecnológica son:
gestión de la investigación,
planeación y desarrollo de
producto, gestión de
proyecto, procesos
integrados de manufactura,
(Conti Montero & Alcalá, control de producción,
abril-junio, 2013,) garantía de calidad, diseño
y uso de sistemas de
información, desarrollo de
software, venta de
productos, tecnología
corporativa, integración de
disciplinas técnicas con los
negocios y con la toma de
decisiones financieras.
(Núñez de Schilling, enero-
marzo, 2011)
Innovación “Es la introducción de un Milles y Morris (1999, p.2 Para mí la
nuevo, significante y 3) dicen que la innovación es la
mejorado, producto (bien o innovación es el “proceso capacidad de
servicio), de un proceso, de de transformación e crear algo nuevo
un nuevo método de invención en algo que es o mejorar algo
comercialización o de un comercialmente útil y que ya existe y
nuevo método organizativo, valioso”. El objetivo no es que a su vez este
en las practicas internas de la la innovación por la bien o servicio
empresa, la organización del innovación sino lograr la satisfaga las
lugar de trabajo o las efectividad consistente de necesidades para
relaciones exteriores”. las organizaciones hacia el cual fue
(OECD y EROSTAT, 2006, sus diferentes grupos de creado, también
pág. 56) interés, la aceleración del puede ser la
cambio y la administración mejora de un
de la innovación continua y proceso que
discontinua como medio facilita las cosas.
para lograr la
competitividad.
(Ortiz Cantú & Pedroza
Zapata, june, 2006, )
(ARIAS-PÉREZ,
DURANGO YEPES, &
MILLÁN LÓPEZ, julio-
diciembre)
Innovación en “Es la introducción de un El concepto de innovation La definición
Proceso nuevo, o significativamente process (proceso de con tus propias
mejorado, proceso de innovación) está palabras. ¿Cómo
producción o distribución. esencialmente relacionado entendiste dicho
Ello implica cambios con el conjunto de pasos término?
significativos en s técnicas, que tienden a incorporar
y/o programas informáticos “ tanto el mercado como la
tecnología. Las empresas
tienen la posibilidad de ir
(OECD y EROSTAT, 2006, aprendiendo y
pág. 59) construyendo su base de
conocimiento y así pueden
mejorar de forma continua
la gestión del proceso
(Tidd, Bessant & Pavitt,
2003). El monitoreo de
factores internos y externos
y el procesamiento de las
señales relevantes (forma
de detectar amenazas y
oportunidades) será el
punto de partida al cual
seguirá la decisión sobre a
qué señal se debe responder
y la obtención de los
medios que viabilicen la
respuesta. Finalmente, se
implementa el proyecto con
el desarrollo de la
tecnología y el mercado
interno y externo.
(Barbosa de Sousa &
Dominique-Ferreira, julio-
agosto, 2012)
Innovación en “Es la aplicación de un Las empresas del sector Es la capacidad
Marketing nuevo método de industrial deben que tiene una
comercialización que replantearse sus estrategias empresa para
implique cambios de negocio para ser capaces producir un
significativos del diseño o el de reducir al mínimo los producto o
envasado de un producto, su costos operativos y mejorar servicio y
posicionamiento, su sus márgenes. Las mejorarlo, este
promoción o tarificación” tecnologías, por lo general
particularmente las que tiende a ser
(OECD y EROSTAT, 2006, están relacionadas con producido para
pág. 60) Internet, pueden jugar un bajar los costos
papel preponderante en el de producción
desarrollo de estas nuevas como lo dice el
estrategias. [15] La ejemplo citado
situación del sector en el articulo de
industrial obliga a las OECD Y
empresas manufactureras a EROSTAT
replantearse su actividad
para compensar en la
medida de lo posible la
reducción de márgenes con
incrementos de ventas y
ahorros de costos.
Diferentes estudios indican
que las empresas ya han
incorporado las tecnologías
para el desarrollo de las
tareas más comunes tales
como contabilidad y
administración. De hecho,
las soluciones integrales de
gestión o ERP (del inglés
Enterprise Resource
Planning) son ya bastante
habituales. Sin embargo,
falta todavía incorporar la
tecnología a otros procesos
de negocio.
(ARANGO SERNA,
BRANCH BEDOYA, &
PEREZ ORTEGA, julio,
2008,)
Innovación de “Es la introducción de un La innovación se plantea Es la capacidad
Organización nuevo método organizativo como requisito para la de cambio y
en las practicas, la sobrevivencia de las adaptabilidad
organización del lugar de organizaciones que desarrolla
trabajo o las relaciones (Larracoechea, 2013; una empresa,
exteriores de la empresa” Scarpinelli, 2013) en el esta
(OECD y EROSTAT, 2006, marco de un capitalismo generalmente se
pág. 62) concebido como de lucha a realiza por los
muerte entre gladiadores cambios que
(Moscovici, 1976; sufre el mercado,
Schumacher & Wasieleski, pues cada vez
2013), algo así como una este se hace mas
visión darwiniana social a competitivo y se
lo Spencer [1] o donde solo encuentra una
sobreviven los más fuertes mayor y variada
(Cabrera, Tacoronte, & oferta lo cual
Medina, 2008; Robbins & hace que cada
Judge, 2013). Sin embargo, vez se reinventen
y a pesar del discurso las empresas en
glorificador en el que la todo tipo.
relación entre la innovación
y el desarrollo económico
se postula como una verdad
macroeconómica
indudable, las revisiones
narrativas describen la
evidencia como mixta, no
concluyente o
contradictoria
(Rosenbusch, Brinckmann,
& Bausch, 2011).
(PRETEL O'SULLIVAN,
julio-diciembre, 2009)
Investigación “Trabajos originales que Para Murillo (2008), la Es la aplicación
Aplicada tienen como objetivo adquirir investigación aplicada del conocimiento
conocimientos científicos recibe el nombre de previamente
nuevos sobre los “investigación práctica o adquirido y la
fundamentos de los empírica”, que se obtención de
fenómenos y hechos caracteriza porque busca la nuevos
observables” (Escorsa & aplicación o utilización de conocimientos
Valls, 2008, pág. 28). los conocimientos los cuales se
adquiridos, a la vez que se adquieren
adquieren otros, después de realizando
implementar y sistematizar intentos.
la práctica basada en
investigación. El uso del
conocimiento y los
resultados de investigación
que da como resultado una
forma rigurosa, organizada
y sistemática de conocer la
realidad.
(ANDER-EGG, 2011)
Mapas En la última década se ha es una herramienta que Considero que es
Tecnológicos avanzado considerablemente representa los recursos como un
en la elaboración de los tecnológicos disponibles en esquema con el
denominados mapas el sector del cual se estructura
tecnológicos, emprendimiento, las distintas
representaciones visuales del clasificándolos según su actividades de un
estado de la tecnología en un aplicación en las distintas proceso, para
ámbito o área determinados. actividades y procesos del este se utilizan
Los mapas presentan negocio. Para su herramientas
gráficamente, de forma elaboración parte de la tecnológicas.
sintética, las tecnologías en Cadena de Valor del
que se ha investigado más y, emprendimiento que has
en consecuencia, publicado y definido y trata de
patentado más en un período identificar aquellos
determinado. Permiten procesos en los que la
también detectar aquellas utilización de la tecnología
tecnologías emergentes que supone la obtención de una
están experimentando una ventaja competitiva. Son
rápida expansión mediante la las áreas críticas
comparación con mapas tecnológicas del
correspondientes a períodos emprendimiento. Serán los
anteriores. La elaboración de procesos sobre los que
estos mapas ha sido posible centremos las actuaciones a
por una serie de causas. Por realizar desde el punto de
un lado, la creciente vista de la tecnología, y por
disponibilidad de bases de tanto para ellos debes
datos cada vez más identificar cuáles son las
especializadas, completas y familias de tecnologías
de más fácil acceso. disponibles y los recursos
(P. Escorsa, Marzo 2000) tecnológicos concretos.
• Pienso que la tecnología y todo lo que la comprende esta dada para mejorar la calidad de
• Sin la tecnología las tareas de la cotidianidad todo tendría más trabajo del necesario.
• Considero que el conocimiento bien aplicado podría mitigar las catástrofes y el mal uso de
los recursos.
6. Referencias Comentado [RRA6]: Recuerda que las debes ir haciendo en
tándem, mientras avanzas en el desarrollo de tu informe y
utilizando la herramienta de Word o cualquier otro gestor de
referencias.
ANDER-EGG, E. (2011). APRENDER A INVESTIGAR Nociones basicas para la investigación
social. Editorial Brujas 1 ed, 41. De esta forma, ahorras tu recurso más preciado: el tiempo.