Está en la página 1de 25

CAPÍTULO 11

EMPRENDIMIENTO E INTRAEMPRENDIMIENTO GLOBAL

Resumen del libro :“Challenges and Opportunities in International Business”

Autor: Puma Vilca Beisit Luz

Fecha: Setiembre - 2019

EMPRENDIMIENTO

Reconocimiento de oportunidades (necesidades,

deseos, problemas y desafíos) y uso o creación de recursos con el fin de implementar ideas innovadoras para nuevas empresas cuidadosamente planificadas.

Administración estratégica que ayuda a pensar en las

oportunidades disponibles cuando te conectas con

nuevas ideas y nuevos mercados.

El emprendimiento como la gestión estratégica ayuda

a pensar en oportunidades disponibles cuando se conectan nuevas ideas con nuevos mercados.

EMPRENDEDOR

Persona que se compromete con el emprendimiento.

Buscan oportunidades con altos niveles de habilidades

y energía.

Webster: Es el organizador de una empresa económica

que organiza, posee, administra y asume los riesgos de

un negocio.

posee, administra y asume los riesgos de un negocio. EMPRENDEDOR DUEÑO DE EMPRESA PEQUEÑA Confía en

EMPRENDEDOR

DUEÑO DE EMPRESA PEQUEÑA

Confía en innovación de mercados y productos.

Prefieren mercados establecidos y productos más tradicionales.

Mitos y Verdades sobre Emprendedores

Mitos

Verdades

1 Los emprendedores nacen

1

Los emprendedores se hacen

2 Hacen más dinero

2

Ganan menos de lo que ganarían como empleados.

3 Ser original es esencial

3

Existen negocios exitosos que entraron tarde al mercado. La clave

 

es ENCONTRAR UN NICHO Y SERVIR A TUS CLIENTES BIEN.

4 Cuesta mucho empezar un negocio

4

Se necesita un promedio de $ 25 000.00, este dinero puede conseguirse a través de préstamos.

5 Los emprendedores deberían ser tomadores de riesgo

5

Los emprendedores deben asumir riesgos, sin embargo, estos no deben ser críticos.

¡Encuestando tus características de emprendedor!

Significado de los puntajes

+2 : Soy muy fuerte en esta característica

+1 : Yo poseo esta característica

0 : No sé

-1 : Tengo poco de esta característica

-2 : No poseo esta característica

de esta característica -2 : No poseo esta característica Característica Escoge un puntaje Creatividad +2

Característica

Escoge un puntaje

Creatividad

+2

+1

0

-1

-2

Tomador de Riesgos Calculado

+2

+1

0

-1

-2

Seguro de sí mismo

+2

+1

0

-1

-2

Dinámico

+2

+1

0

-1

-2

Le gusta liderar a otros

+2

+1

0

-1

-2

Conocimiento del mercado

+2

+1

0

-1

-2

Ingenioso

+2

+1

0

-1

-2

Perseverante/ Determinado

+2

+1

0

-1

-2

Optimista

+2

+1

0

-1

-2

Experto

+2

+1

0

-1

-2

Energético

+2

+1

0

-1

-2

 

Suma Total

Tipos de emprendedores

Emprendedor con fines de lucro

Venden productos o servicios para ganar dinero.

Emprendedor sin fines de lucro: Emprendedor

social

Misión social

Resolver problemas sociales: atención médica, ambiente y poblaciones desatendidas.

Camila Batmanghelidjh

Emprendedora social

Fundadora de Kids Company 1996

Un hogar para niños con problemas familiares

Obtuvo Premio al Emprendedor Social del Año

del Reino Unido de Ernst & Young (E&Y).

Proceso de emprendimiento

1. Identificar Oportunidades
1. Identificar
Oportunidades
3. Proveer recursos para la empresa y tomar medidas
3. Proveer
recursos para
la empresa y
tomar medidas
2. Planear y preparar la empresa
2. Planear y
preparar la
empresa

Palancas de

Identificación

de

Oportunidades

Estrategias de creación de nuevo

mercado

Diseñados para eliminar, reducir, crear, o elevar alguna dimensión previamente asumida de la oferta y demanda de productos o mercados

Diseñadas para permitir que una

empresa que ha creado un nuevo

mercado se convierta en un jugador

dominante en una nueva y grande

industria.

Estrategias

de disrupción

de nuevo

mercado

Estrategias de disrupción de bajo costo

Permitirá cambiar clientes de un

modelo de negocio de alto costo a uno

de bajo costo.

Emprendimiento empresarial a través de las

fronteras

El emprendimiento difiere entre países, algunos más fáciles que

otros y 2 recursos ofrecen una perspectiva del emprendimiento

“monitor de emprendimiento global GEM”

ofrecen información sobre el estado del emprendimiento a nivel

mundial

“Haciendo empresa”

Es una medición objetiva de las normas que regulan la actividad

empresarial y su aplicación en 190 economías

¿De qué depende que un país sea emprendedor?

Los ciudadanos se “contagian” al ver emprendedores en su país

El estado del desarrollo del país influye en el emprendimiento

“contagian” al ver emprendedores en su país • El estado del desarrollo del país influye en
“contagian” al ver emprendedores en su país • El estado del desarrollo del país influye en
Del emprendimiento a las empresas nacidas en el mundo Start-ups: • son organizaciones empresariales que

Del emprendimiento a las

empresas nacidas en el mundo

Start-ups:

son organizaciones empresariales que

desde el inicio buscan obtener una

ventaja competitiva significativa desde el

uso de recursos hasta la venta de

productos en muchos países.

Características:

Sus ofertas complementan productos de

otras empresas globales

Sacan ventaja de la infraestructura de la tecnología de la información

Aprovechan la demanda de un producto o

servicio que es uniforme en los mercados

geográficos nacionales

Fases de evaluación de start-ups

1. Decidir si una empresa debería

convertirse en una empresa global

2. Decidir qué debe hacer la empresa para

que eso suceda.

Del emprendimiento al intraemprendimiento

Intraemprendimiento es una forma de

emprendimiento practicada dentro de la

organización.

intraemprendedor es el revolucionario

intraorganizacional que reta al status quo y pelea

para cambiar el sistema desde dentro. El

emprendedor es el desafiador desde afuera de la

firma.

Una organización puede desarrollar una cultura de

intraemprendimiento.

el desafiador desde afuera de la firma. • Una organización puede desarrollar una cultura de intraemprendimiento.
el desafiador desde afuera de la firma. • Una organización puede desarrollar una cultura de intraemprendimiento.

Evolución del Emprendimiento

Antes:

Por necesidad

Ahora:

Por una oportunidad de negocio

Ventaja del Big Data

Emprendimiento • Antes: • Por necesidad • Ahora: • Por una oportunidad de negocio • Ventaja
Emprendimiento • Antes: • Por necesidad • Ahora: • Por una oportunidad de negocio • Ventaja
Índice de emprendimiento

Índice de emprendimiento

Índice de emprendimiento

* Involucra los siguientes aspectos: conciencia empresarial, percepción de oportunidad y capacidades empresariales percibidas

Evolución de los indicadores de autopercepción hacia el emprendimiento en el Perú (2009-2017)

Evolución de los indicadores de autopercepción hacia el emprendimiento en el Perú (2009-2017)

Empresas dadas de alta y baja en el II trimestre 2019

Empresas dadas de alta y baja en el II trimestre 2019 Cusco: 35 % de empresas
Empresas dadas de alta y baja en el II trimestre 2019 Cusco: 35 % de empresas

Cusco: 35 % de empresas en funcionamiento

¿Quieres emprender?

1.

Respetar tu tiempo y el de los demás. "Es difícil mostrarte confiable cuando la gente tiene que esperarte." -Wes Fessler

2.

Aprender a aceptar las críticas con inteligencia. “Sólo hay una forma de evitar la crítica: no hacer nada, no decir nada y no ser nada.” –Aristóteles

3.

Afrontar los problemas como retos, no como obstáculos. "Cuando hay tormenta los pájaros se esconden, pero las águilas vuelan mucho más alto." -Mahatma Gandhi

4.

Creer en ti, aunque nadie más lo haga. "Si te dicen que algo es imposible, significa que es imposible para ellos

no para ti."

5.

Adquirir los hábitos del ahorro y la inversión. "Sin motivación, no hay sacrificio. Sin sacrificio, no hay ahorro. Sin ahorro, no hay inversión. Sin inversión, no habrá crecimiento."

6.

Hablar en público

7.

Hacer lo que debes hacer, aunque no quieras hacerlo. "El éxito empieza con la autodisciplina. Empieza por ti mismo.“

8.

Aprender a trabajar en equipo. "El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados.“

9.

Aprender a priorizar “No es que tengamos poco tiempo, sino que perdemos mucho” –Séneca

10.

Aprender a decir NO "No conozco la clave del éxito, pero sé que la clave del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo." -Woody Allen

11.

Terminar lo que empiezas. "Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan." -Henry Ford

12.

Dar el esfuerzo extra "La tentación de abandonar nunca es tan fuerte, como cuando estás a punto de lograr tu objetivo .

"La diferencia entre una persona ordinaria y una extraordinaria, es precisamente ese EXTRA que pocos se atreven a dar."

Bio Plant: Platos biodegradables

28 ago. 2019

Problema

Emprendimiento : Reducir la contaminación ambiental

Emprendedor

Colaborador

: Contaminación ambiental

: Chuwa Plant

: Incubadora PQS e

Innóvate Perú

: Hojas de plátano

Material

PQS e Innóvate Perú : Hojas de plátano Material Wawalaptop: Computadora portátil 1 ago. 2019 Problema
PQS e Innóvate Perú : Hojas de plátano Material Wawalaptop: Computadora portátil 1 ago. 2019 Problema

Wawalaptop: Computadora portátil

1 ago. 2019

Problema

Emprendimiento : Reducir, reutilización y reciclaje

: Falta de acceso a la tecnología

Emprendedor

Colaborador

Material

Innovar en tecnología

: WawaPeru

: Innóvate Perú

: Hojas de plátano

Ento Piruw: Barra energética, a base de insectos, contra la anemia Tenebrio molitor
Ento Piruw: Barra energética, a base de insectos, contra la anemia Tenebrio molitor
Ento Piruw: Barra energética, a base de insectos, contra la anemia Tenebrio molitor
Ento Piruw: Barra energética, a base de insectos, contra la anemia Tenebrio molitor

Ento Piruw:

Barra energética, a base de

insectos, contra la anemia Tenebrio molitor

Ento Piruw: Barra energética, a base de insectos, contra la anemia Tenebrio molitor
Le Qara Cuero de alta gama a base de microorganismos
Le Qara Cuero de alta gama a base de microorganismos
Le Qara Cuero de alta gama a base de microorganismos
Le Qara Cuero de alta gama a base de microorganismos

Le Qara

Cuero de alta

gama a base de

microorganismos

Doktuz

app de atención

médica a

domicilio

CONCLUSIÓN

El emprendimiento empieza con el reconocimiento de

oportunidades disponibles.

Los emprendedores deben

asumir riesgos, sin embargo, estos no deben ser críticos.

Ser emprendedor requiere de compromiso, trabajo,

habilidades y energía

El intraemprendimiento es

una estrategia de

innovación dentro de una

empresa

El intraemprendedor es un

revolucionario

intraorganizacional que reta

al status quo y pelea para

cambiar el sistema desde

dentro.