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TABLA DE CONTENIDO

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

1.1 Reseña histórica


1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Portafolio de servicios

2. ANÁLISIS SITUACIONAL

2.1 Análisis del sector


2.2 Tendencias del mercado
2.3 Matriz 1 (Aplique una matriz que sirva para elegir el primer diagnóstico con su
respectivo análisis gerencial)
2.4 Matriz 2 (Aplique una matriz que sirva para elegir el segundo diagnóstico con su
respectivo análisis gerencial)
2.5 Matriz 3 (Aplique una matriz que sirva para elegir el tercer diagnóstico con su
respectivo análisis gerencial)
2.6 Análisis general de la situación de la empresa (Mínimo en dos párrafos haga un
análisis de cómo se encuentra la empresa)

3. DISEÑO ESTRATÉGICO

3.1 Diseño Mix de Marketing


3.2 Matriz de crecimiento
4. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Realice un cuadro con los objetivos, estrategias, acciones y presupuestos que se
requieran para cada una de las estrategias de acuerdo a lo encontrado en el análisis
situacional (Alignment).

5. PRONÓSTICO DE VENTAS
Realice un pronóstico de ventas a 3 años para la empresa.

6. MÉTRICAS
Realice un cuadro de indicadores de gestión por cada uno de los objetivos planteados.

7. ANEXOS
7.1 Carta de aceptación por parte de la empresa para realizar la consultoría.
7.2 Fotos de los encuentros con el empresario.
7.3 Formato de acta de los encuentros (Acta personalizada por cada empresa o marca
personal)