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Método

de los Efectos
Una herramienta para evaluar estratégicamente
decisiones económicas - financieras

MSC. ING. ISMAEL H. JEREZ GONZÁLEZ


El Enfoque de la TGS para la Administración del CGP

La perspectiva HOLISTICA.
La perspectiva de SUB SISTEMAS o por partes:
- A nivel Específico.
- A nivel de Detalle.

Estas fases se pueden describir por medio del comportamiento de la campana de Gauss.
(Administración de Proyectos. Desde la idea hasta la implantación / Marion E. Haynes / Grupo
Editorial Iberoamerica / 1998.)

MSC. ING. ISMAEL H. JEREZ GONZÁLEZ


El Enfoque de la TGS para la
Administración del CGP

La perspectiva HOLISTICA.

La perspectiva de SUB SISTEMAS o por


partes:

- A nivel Específico.

- A nivel de Detalle.

MSC. ING. ISMAEL H. JEREZ GONZÁLEZ


Diseño Propio: MSC. ING. ISMAEL H. JEREZ GONZÁLEZ
Diseño Propio: MSC. ING. ISMAEL H. JEREZ GONZÁLEZ
Evaluar correctamente un proyecto implica:

- Identificar.

- Medir.

- y Valorar.

- Correctamente los costos y beneficios del


proyecto.

MSc. Ing. Ismael Jerez González


Pensamiento de Proyectos

Escenario Presente Escenario Futuro

Situación sin proyecto Situación con proyecto


(Situación Base) (Situación Proyectada)
Línea Basal
Necesidad Insatisfecha
Solución
Problema

MSc. Ing. Ismael Jerez González.


El problema de valuar los proyectos
El contrastar
la llamada Situación sin Proyecto con la llamada Situación Con
Proyecto.
Es decir:
Comparar el escenario actual
caracterizado por alguna situación negativa.
Contra
una situación donde por muy ineficiente que sea siempre será
mejor que la situación negativa actual.

‘’Es mejor algo a nada’’

MSc. Ing. Ismael Jerez González


Esto indica que a la valuación del proyecto

- Siempre le sumaran beneficios que no son propios

- Las ineficiencias de la situación sin proyecto

- las limitaciones ocasionadas por la necesidad


insatisfecha.

- Las molestias ocasionadas por el problema


existente.

MSc. Ing. Ismael Jerez González


El Método de los Efectos

es una herramienta que:


Permite hacer una correcta ´´valoración¨ del
proyecto.
Permite asignar los costos y beneficios propios del
proyecto
Impide que se le atribuyan beneficios como:
- La ineficiencia de la situación actual
- La molestia ocasionada por el problema
- El malestar de la necesidad insatisfecha

MSc. Ing. Ismael Jerez González


Método de los Efectos

Escenario Presente Escenario Intermedio Escenario Futuro

Situación sin Proyecto Situación sin proyecto Optimizada Situación con proyecto
(Situación Base) (Situación sin Proyecto Eficientada) (Situación Proyectada)

Línea Basal
Limitaciones de recursos
Restricciones Documento de
Carencias Factibilidad
Incomodidad Proyectito

MSc. Ing. Ismael Jerez González.


Método de los Efectos

Situación sin Proyecto


(Situación Base) Situación sin proyecto Optimizada Situación con proyecto
(Situación sin Proyecto Eficientada) (Situación Proyectada)

Línea Basal
Necesidad
Problema Proyecto
Limitaciones de recursos Proyectito
Documento de Factibilidad
Restricciones - Pequeña Inversión
- Re Ingeniería
Indicadores
(Económicos / Financieros)

Inversión Inversión
´´$´´
´´$$$$$´´
????

MSc. Ing. Ismael Jerez González


¿¿¿¿¿¿Paga Moya ??????
- Implica la responsabilidad que tenemos en la utilización de los recursos que
se nos dan.

- El proyectista debe de ser responsable porque el proyecto se hace con


recursos, por lo general no son propios.

- Los recursos siempre van acompañados de un costo. No se dan ‘’como la


maleza’’ , no crecen por espontaneidad.

- Los recursos que yo utilizo y que para mi no tienen costo, es porque alguien
los esta pagando.

MSc. Ing. Ismael Jerez González


¿¿¿¿¿¿Paga Moya ??????
- Expresiones similares a ‘’Paga Moya’’

- No hay almuerzo gratis.

- A alguien le tocara pagar los platos que otro ha quebrado.

- Alguien que no fue invitado a la fiesta le esta tocando pagar


lo que están gastando los que si fueron invitados a la fiesta.

- A alguien le tocara pagar el pato.

MSc. Ing. Ismael Jerez González


¿¿¿¿¿¿Paga Moya ??????
En Guatemala ¿A quien le toca pagar ‘’el pato’’?.

- por lo general el que paga ‘’el pato’’ es la clase trabajadora que sostiene
el sistema con sus impuestos y no tiene oportunidades para mejorar su
calidad de vida.
- Son los que pagan impuestos y estos son utilizados en proyectos destinados
a otros segmentos.
- Los que no tienen acceso a servicios porque los recursos se han empleado
para otros fines.
- Los que no tienen acceso a oportunidades porque los recursos se han
utilizado en proyectos que no son eficientes y eficaces, que no cumplen
con una Función Social.
- Los que viven para el día a día, es decir, sobreviven porque la asignación
de recursos se ha politizado.

MSc. Ing. Ismael Jerez González


Conclusiones
sobre el Método de los Efectos
- Se aplica en el momento de hacer la Evaluación Ex Ante
- Al momento de responder a la pregunta ¿Conviene o no
invertir?
- La finalidad del Método de los Efectos:
- No es que se haga el ‘’proyectito’’ y se excluya el
proyecto.
- Es que se haga una valoración económica / financiera
entre los dos y se asignen los recursos en el que sea
mas conveniente.

MSc. Ing. Ismael Jerez González

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