Disposición A Pagar

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA
LA MOLINA
MAESTRIA EN CIENCIAS AMBIENTALES
ECONOMIA AMBIENTAL AVANZADA
PROYECTO
DISPOSICIÓN A PAGAR POR USO RECREATIVO DEL CLUB

ZONAL HUAYNA CAPAC
PROFESOR: Dr. Erick Rendón S.
INTEGRANTES:
• CASTAÑEDA OSORIO EDSON VICENTE
• RIPA HUACACHINO, YOEL
• SANTOME ORTIZ, ALEX
Lima - Perú
2018 – II
1
ÍNDICE
I. RESUMEN.............................................................................................................. 3
II. INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 4
2.1. Antecedentes ...................................................................................................... 5
2.2. Área de estudio .................................................................................................. 6
2.3. Red de parques zonales ...................................................................................... 7
2.4. Rutas de acceso .................................................................................................. 9
2.5. Tarifas ................................................................................................................ 9
2.6. Servicios que brinda el club ............................................................................... 9
III. PROBLEMA ......................................................................................................... 11
IV. OBJETIVOS: ........................................................................................................ 11
V. METODOLOGIAS ............................................................................................... 11
5.1. Método de Valoración Contingente ................................................................. 11
5.2. Presentación del método .................................................................................. 11
5.3. Etapas del diseño metodológico ...................................................................... 12
VI. RESULTADOS ..................................................................................................... 16
6.1. Análisis descriptivo.......................................................................................... 17
6.2. Análisis de la DAP. .......................................................................................... 23
VII. CONCLUSONES .................................................................................................. 27
VIII. RECOMENDACIONES ....................................................................................... 27
IX. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................. 28
X. ANEXOS .............................................................................................................. 29
2
I. RESUMEN
En el presente trabajo de investigación desarrolla la valoración económica de los servicios

ambientales, para fin recreacional, que ofrece el Club Huayna Cápac. Las áreas verdes
del Club Huayna Cápac son un bien público. El cambio de estado del recurso ambiental
tiene importancia en el bienestar del individuo y de la sociedad. La valoración económica
del recurso ambiental del Club Huayna Cápac permite cuantificar su valor en términos
monetarios, reflejando la importancia que el recurso ambiental tiene en el bienestar de la
sociedad.
La presente valoración otorga resultados que podrían ser tomados como herramienta
complementaria a otros criterios de evaluación para la toma de decisiones, priorización,
elección de recursos y evaluación social de proyectos que permitan identificar opciones
económicas sostenibles para la conservación y manejo de los espacios recreativos de los
parques zonales, a fin de contribuir con la mejora del bienestar de las personas.
Se empleó el método de Valoración Contingente el cual revela las preferencias de los

individuos a partir de una elección condicional, o contingente, a través de escenarios de
valoración claramente descrito en los formatos de las encuestas.
La función polinómica es la que mejor ajusta a la distribución de datos obtenidos, con un

valor de R² = 0.9669. Se obtuvo un excedente del consumidor S/. 5.92. Este valor se
multiplica por el total de personas que visitan anualmente el Club Huayna Cápac, se
obtienen el excedente total de consumidor el cual fue de S/. 2 078 689.6. La obtenido de
la valoración por uso recreativo del Club Huayna Cápac, debe ser de información útil para
los tomadores de decisiones, en términos de políticas de manejo de recursos ambientales.
3
II. INTRODUCCIÓN
El Club Huayna Cápac, ubicado en el distrito de San Juan de Miraflores, es uno de los
ocho parques zonales que hay en Lima Metropolitana. Dicho parque es un centro de
esparcimiento de la población del cono sur de Lima, siendo administrado por el Servicio
de Parques de Lima (SERPAR), organismo público descentralizado de la Municipalidad
de Lima Metropolitana.
Las áreas verdes del Club Huayna Cápac son un recurso natural que ofrece servicios
ambientales para fines recreativos y de esparcimiento a los visitantes, en su mayoría
provenientes del distrito de Villa El Salvador, Villa María del Triunfo y Lurín.
Este recurso natural contribuye al disfrute de las familias, es decir a su función de utilidad.
Ello tiene un impacto en el bienestar de los individuos y de la sociedad. Por ende, el
deterioro o cambio del estado del recurso puede afectar el nivel de bienestar.
En la actualidad no se ha realizado muchos estudios de valoración económica del servicio

ambiental que ofrecen los parques zonales en Lima Metropolitana. Tal es el caso del Club
Huayna Cápac, considerado como el principal sitio de recreación de la población del cono
sur de Lima Metropolitana, desconociendo sus usuarios el valor que otorga el disfrute de
las áreas verdes para uso recreacional o esparcimiento.
Bajo ese contexto, existe la necesidad de contar con estimaciones monetarias del valor
del recurso natural que refleje la importancia que las áreas verdes tienen en el bienestar
de la sociedad, considerando que dicho recurso natural no tiene mercado observable.
Además, podrán ser utilizadas en la toma de decisiones como una herramienta estratégica
en materia de gestión y diseño de políticas públicas para la conservación de las áreas
verdes.
4
2.1. Antecedentes
Según Sepúlveda (2008), en su artículo de “Valoración Económica del uso Recreativo

del Parque Ronda en Sinú, en Montería, Colombia”., se intenta comprobar la validez de
la teoría de valoración contingente utilizando información de los usuarios del Parque
Ronda del Sinú, en la ciudad de Montería, Colombia. Se realiza un análisis descriptivo y
econométrico, lo cual genera una disposición a pagar de $6.100 mensuales por usuario.
Se concluye que el método de valoración contingente es un buen instrumento para evaluar
el impacto de las políticas públicas ambientales.
Por su parte, Pace (2010), en el Articulo de “Valoración del Parque Nacional de La Salini-
Malta”, tiene como objetivo obtener un valor monetario por los beneficios del Parque en
mención, usando el enfoque de valoración contingente a través de un
cuestionario/encuesta, realizados a las personas que visitan el parque, el estudio busca dar
una idea del valor recreativo revelado por los consumidores o usuarios, el estudio brinda
resultados de la disponibilidad a pagar por cada encuestado, se estimo el valor monetario
anual de 2212267 €., de la misma manera los autores indagaron los gatos recurridos por
el mantenimiento y gestión del parque, logrando obtener una estimación del gatos anual
real para el parque, siendo este un valor anual de 153255 €., incluyendo los salarios de
cada trabajador del parque, el beneficio reportado por individuo que utilizan el parque a
través de la disposición a pagar (DAP), es aproximadamente catorce veces mayor que el
costo real en el que incurre actualmente para mantener el parque en su estado actual.
En el Artículo titulado, “El Valor Económico del Uso Recreativo que Presta el Parque
Ambiental Bicentenario en Metepec – Estando de México”, elaborado por Flores (2014),
tienen como objetivo valorar económicamente el Parque Ambiental Bicentenario, a través
de un escenario de Valoración Contingente considerando una disposición a pagar (DAP)
para evitar el deterioro del servicio recreativo. El trabajo se realizó con encuestas
aplicadas in situ. Los valores promedio de DAP encontrados fueron una media de $511.94
peso y una mediana de $200.00 pesos. Considerando la mediana y la media, los valores
económicos anuales fueron de $135,200,000.00 pesos y $346,071,440.00 pesos
respectivamente.
5
2.2. Área de estudio
Este bosque ecológico ubicado a la altura del kilómetro 16 de la Panamericana Sur, en

una zona de alto tránsito vehicular, lo cual lo convierte en importante pulmón para la
ciudad de Lima. Brinda servicio a la comunidad y beneficia a los habitantes de la
metrópoli.
El Club zonal Huayna Cápac se encuentra ubicado en la esquina Av. Pedro Miota y Av.
Mateo Pumacahua, San Juan de Miraflores (km 16 de la carretera Panamericana Sur)
Lima - Perú
Fuente: Google Earth 2018
6
2.3. Red de parques zonales
Los Parques de Lima, bajo la administración del Servicio de Parques – SERPAR, cuentan,
al mismo tiempo, con una infraestructura inmejorable para promover la reflexión, la
educación y la sensibilización sobre el problema ecológico y las relaciones de los hombres
con su entorno. El Servicio de Parques de Lima – SERPAR fue creado como “Servicio
de Parques” mediante el Decreto Ley N.° 17528, del 21 de marzo de 1969, a través del
cual se promulgó la Ley Orgánica del Sector Vivienda, creándose y estableciéndose como
Organismo Público Descentralizado de dicha cartera, encargado del planeamiento,
estudio, construcción, equipamiento, mantenimiento y administración de los parques
metropolitanos, zonales, zoológicos y botánicos con fines culturales y recreacionales.
l Decreto Ley N. ° 18898 del 30 de junio de 1971, y sus correspondientes modificatorias,

incluyeron otras funciones para el Servicio de Parques, como administrar los aportes y/o
locales a su cargo y los que ponga a su disposición el Estado o las personas naturales y
jurídicas, facultándosele a la subasta de terrenos y exoneración de aportes. El Servicio de
Parques de Lima (SERPAR-LIMA) tiene, entonces, como función la promoción,
organización, administración, desarrollo y mantenimiento de los Parques Metropolitanos,
Zonales, Zoológicos y Botánicos de la Provincia de Lima, con fines recreacionales,
culturales, deportivos y de preservación del medio ambiente. Así como la regulación,
evaluación y control de las áreas verdes que impacten sobre el medio ambiente
metropolitano. Cabe comentar que en ese momento el Servicio tiene bajo su
administración ocho (08) Parques Zonales:
Tabla 1
Parques zonales a cargo de SERPAR
Parque Distrito Extensión (ha)
Sinchi Roca Comas 47
Lloque Yupanqui Los Olivos 9
Cahuide Ate 17
Huáscar Villa El Salvador 31
Huayna Cápac San Juan de Miraflores 16
Huiracocha San Juan de Lurigancho 22
Cápac Yupanqui Rímac 3.2
Manco Cápac Carabayllo 6
Fuente: SERPAR
7
Por otro lado, en el año 2004 se dispuso la transferencia de la administración del Parque
de la Exposición a SERPAR-LIMA, y a partir del 2005, progresivamente se le encargó la
administración de los parques La Muralla, la Alameda Las Malvinas, Coronel Miguel
Barqueros, Los Soldados del Perú y Universitario, todos en el Cercado de Lima, así como
el Parque Los Anillos en Ate-Vitarte.
Tabla 2
Parques Metropolitanos a cargo de SERPAR
Parque Distrito Extensión (ha)
Los Anillos Ate 3
Soldados del Perú Cercado de Lima 0.2
Alameda de las Malvinas Cercado de Lima 3
Miguel Baquero Cercado de Lima 0.25
Exposición Cercado de Lima 11
Universitario Cercado de Lima 0.28
Fuente: SERPAR.
Por lo tanto, actualmente SERPAR – LIMA administra quince (15) parques entre zonales
y metropolitanos, dentro de los cuales aproximadamente el 52% constituye área verde.
Adicionalmente, a la fecha, SERPAR –LIMA, dentro de su Plan de Inversiones para el

periodo correspondiente a la actual gestión metropolitana, contempla la construcción y
operación de seis (06) nuevos parques zonales:
Tabla 3
Nuevos parques zonales
Extensión
Parque Distrito
(ha)
Parque Flor de Villa María del
12
Amancaes Triunfo
Santa Rosa Santa Rosa 12
Fuente: SERPAR.
Además, está previsto realizar la renovación integral de los parques zonales Sinchi Roca
de Comas, Cahuide de Ate y Huáscar de Villa El Salvador. En estos espacios se
implementarán infraestructura de calidad con importantes componentes deportivos y
cultuales A esto se añade la implementación y mantenimiento de sus extensas áreas
verdes.
8
2.4. Rutas de acceso
Tabla 4
Rutas de accesos a Club Parque Huayna Cápac.
Costo de
Accesibilidad / rutas Punto partida Tiempo
transporte
Av. Manuel Valle
Panamericana Sur (microbús) S/. 2.5 por
(Lurín) 40 min.
persona.
La Av. Lima conocida como
Atocongo, es considerada como Av. Atocongo S/.1.5 por
33 min.
vía arterial. persona.
La ruta del Metropolitano,
desde la Estación de Naranjal
(Independencia) hasta la Estación de S/. 2.5 por
60 min.
Estación Mate- llini Naranjal persona.
(Chorrillos) - Alimentador de
Ruta AS-04 (Villa El Salvador).
S/ 0.50 por
Ruta C Pastor Sevilla 10
persona
Fuente: Elaboración propia.
2.5. Tarifas
Tabla 5
Tarifas de ingreso a Club Parque Huayna Capac
Día Precio de entrada
Entrada General (13 a 59 años)
Lunes a Sábado S/. 3.00
Domingos y Feriados S/. 4.00
Entrada de niños (05 a 12 años)
Lunes a domingo S/. 1.00
No pagan entradas los niños de 0 a 04 años, adultos mayores
de 60 años y personas con habilidades diferentes
Fuente: SERPAR
2.6. Servicios que brinda el club
Los servicios están funcionando al 90% de su capacidad, esto se debe principal- mente al
tiempo utilizado en mantenimiento o posibles contingencias de cada servicio. Los
servicios que brinda el Parque Zonal Huáscar se muestran a continuación.
9
La Municipalidad de Lima Metropolitana está realizando mejoras en los servicios que
ofrecen los parques zonales, que aún son insuficientes, por lo que se hace necesario
priorizar y definir estrategias a mediano y largo plazo, a fin de conservar las áreas verdes
que ofrecen los parques zonales, que tienen importancia en el bienestar de la sociedad.
Imagen 1. Áreas de parrillas
Imagen 2. Áreas de Cuatrimotos Imagen 3. Piscinas
Tabla 6
Tarifas de ingreso a Club Parque Huayna Capac
Servicios Cantidad Turnos
Campo de fútbol Grass natural 2 diario ( L-D)
Campo de fútbol Grass sintético 1 diario ( L-D)
Losas de vóley 4 diario ( L-D)
Losas de futbol 4 diario ( L-D)
Losas deportivas multifuncionales 4 diario ( L-D)
Ludoteca 1 diario ( L-D)
Piscinas: semiolímpica, recreativa 3 diario ( L-D)
Zona de picnic 1 diario ( L-D)
Estacionamiento 240 diario ( L-D)
Patio de comidas y quioscos 5 diario ( L-D)
Zona de juegos infantiles 1 diario ( L-D)
Servicios higiénicos 4 diario ( L-D)
Fuente: SERPAR.
10
III. PROBLEMA
Los servicios y bienes ecosistémicos están relacionado a las variaciones en su estado, el

cual no tiene un mercado establecido. Por lo que es necesario valorar económicamente
este recurso, con el fin de contar con un valor monetario que refleje su importancia en el
bienestar.
IV. OBJETIVOS:
Estimar la disposición voluntaria (DAP) de los visitantes a contribuir monetariamente

para evitar el deterioro de los servicios recreativos del Club Zonal Huayna Cápac.
V. METODOLOGIAS
5.1. Método de Valoración Contingente
El Método de Valoración Contingente es el más representativo en los métodos de

preferencias declaradas (Mitchell & Carson, 1989), consiste en simular un mercado
mediante un cuestionario donde el encuestador realiza el papel de oferente del bien y el
encuestado de demandante. El cuestionario establece las condiciones en las que tendría
lugar el intercambio y por ello se conoce como escenario de la valoración, simulando un
cambio en la provisión del bien. Entonces, se pregunta al individuo por la máxima
cantidad de dinero que estaría dispuesto a pagar o, alternativamente, se le presenta un
precio que la persona entrevistada puede aceptar o no. El valor que se obtiene hace
referencia a la diferencia en el bienestar de la población por el cambio discreto analizado
(Riera & Mogas, 2006). La principal ventaja de este método es que permite la estimación
del valor económico total y la flexibilidad para ser aplicado en diferentes situaciones y
bienes. Su principal inconveniente, radica en el diseño del cuestionario para evitar o
minimizar la presencia de sesgos y errores en la estimación (Carson, 1999). El método de
Experimentos de Elección, inscrito en los métodos de preferencias declaradas, se
expondrá detalladamente en el siguiente apartado.
5.2. Presentación del método
11
Hoy en día existe una gran necesidad de un análisis más detallado para la valoración
económica de los bienes de no mercado en términos de los atributos específicos que posee
el bien y su valor para los diferentes grupos de poblaciones (Santos, 1999). Para esto se
podrían considerar repetidas aplicaciones del método de la Valoración Contingente,
aunque es más práctico utilizar otros métodos de preferencias declaradas, como los
Experimentos de Elección. Más que estar preguntado por la Disposición a Pagar (DAP)
en un escenario, los encuestados en este método son interrogados para elegir entre
bondades y atributos en diferentes niveles que tiene el bien. Así, en este método se le
presentan distintas alternativas a la persona entrevistada y se le pregunta de una
determinada manera para que exprese sus preferencias en el consumo del bien (Vázquez
& Prada, 2003).
5.3. Etapas del diseño metodológico
5.3.1. Selección de atributos
La selección de los atributos o características que configuran las alternativas de elección

es la etapa más importante en el diseño de un Experimento de Elección, pues las
alternativas finalmente planteadas deben ser realistas y creíbles. Para ello se diseña un
experimento previo (prueba piloto), que permita conocer aquellos aspectos del bien a
valorar que más influyen en las preferencias de los individuos, además, permite mejorar
la redacción y detectar posibles errores de comprensión para el cuestionario final.
5.3.2. Asignación de niveles
Se definen diferentes niveles para los atributos del bien, es decir, se plantean mejoras o
cambios en las características del bien en su condición actual. Es decir, pasar de una
situación actual a una situación con intervención; que a su vez deberán combinarse con
otros niveles de los demás atributos. Los niveles de los atributos deben ser viables,
realistas, no espaciados linealmente y cubrir las posibles preferencias del encuestado.
Para establecer los niveles de atributo apropiado es importante tener en cuenta la
información que suministran del bien los grupos focales, las encuestas piloto, las
revisiones bibliográficas y las entrevistas con expertos. Así mismo, para la exposición de
los atributos y sus niveles es recomendable utilizar ayudas visuales que faciliten su
comprensión.
12
5.3.3. Elección del diseño estadístico experimental
Para definir las alternativas de elección a las que se deben enfrentar los individuos, como
combinaciones de niveles de los diferentes atributos, es necesario el uso de técnicas de
diseño estadístico experimental. La opción más utilizada es el Diseño Factorial
Fraccionado (Louviere, 1988). Esta teoría de diseño estadístico se utiliza para combinar
los niveles de los atributos en una serie de escenarios alternativos o en los perfiles que se
presentará a los encuestados. El Diseño Factorial Completo permiten la estimación de los
efectos totales de los atributos de las selecciones que incluye los efectos de cada uno de
los atributos individuales presentados (efectos principales) y en la medida en que la
conducta está relacionada con la variación en la combinación de atributos diferentes a
elegir (interacciones).
5.3.4. Construcción de conjuntos de elección
Los perfiles identificados por el diseño estadístico experimental se agrupan en conjuntos

de elección que se presentarán a los encuestados. Los perfiles pueden ser presentados
individualmente, en parejas o en grupos.
5.3.5. Medición de preferencias
Se debe definir la forma en cómo se medirán las preferencias individuales del encuestado
al elegir las diferentes alternativas presentadas en el estudio. Para esto la literatura
siguiere utilizar diferentes procedimientos como puntuaciones, rankings o elecciones; lo
que permite la asignación de un valor monetario a cada una de las alternativas del
conjunto de elección, permitiendo la cuantificación de las elecciones de los encuestados.
5.3.6. Elaboración y aplicación de cuestionarios
Para la elaboración del cuestionario se recomienda estructurarlo en tres partes

diferenciadas: en una primera, donde se presente a la persona entrevistada el bien y su
importancia, antes de ser valorado. En la segunda parte, se deben realizar las preguntas
relacionadas con la valoración de los atributos del bien y la selección de la alternativa de
mayor preferencia, es decir, el Experimento de Elección. Y por último, en la tercera parte,
se debe indagar sobre las características socioculturales del entrevistado. Con el fin de
que el estudio sea lo más preciso y real posible, para la aplicación del cuestionario final,
se debe tomar una muestra representativa de la población en términos definidos por el
13
investigador (tamaño de la población, edad, sexo, nivel de educación, profesión, entre
otros).
5.3.7. Procedimiento de estimación
Se hace una estimación de un modelo de regresión OLS12 (Mínimos Cuadros Ordinarios)

o procedimientos de estimación de Máxima Verosimilitud (Logit, Probit, Dered Logit,
Logit Condicional, Logit Multinomial, Logit Anidado, Modelos de Datos de Panel, entre
otros). Las variables que no varían a través de las alternativas deben estar interactuando
con la elección de los atributos específicos. En los estudios donde se aplica Experimentos
de Elección se ha utilizado frecuentemente para la estimación de las medidas de bienestar
los modelos Logit Multinomial o Logit Condicional (McFadden, 1973; Prada et ál., 2002;
Riera & Mogas, 2006), esto depende del interés del investigador para el análisis de los
datos y resultados.
5.3.8. Población relevante.
Según el observatorio ciudadano Lima como vamos 2012, publico un listado de parques
con el porcentaje de área habilitada para su disfrute, donde presenta que el parque zonal
hoy club Huayna Cápac presenta un promedio de 962 visitantes por día.
5.3.9. Entrevista:
Nuestra población encuestada fueron personas mayores de 18 años, no empleadas, solo

visitantes, cabe mencionar que en las encuestas fue realizado a 60 individuos
5.3.10. Modalidad de la entrevista.
La entrevista se realizó de manera presencial.
Selección de muestra.
Para determinar el tamaño de la muestra se asumió la siguiente fórmula:
Donde:
n: Tamaño de muestra (196 muestra)
N: número total de visitantes
α: Nivel de fiabilidad
N= 351.130 E: Margen de error
K=95% = 1.96
E= 5%
p= 90% (A favor de apoyar económicamente el medio ambiente)
q= 10% (En contra de apoyar el medio ambiente)
14
5.3.11. Cuestionario (encuesta)
15
VI. RESULTADOS
Los resultados que se presentan a continuación fueron recabados de las encuestas

realizados a 60 personas, visitantes del Club Huayna Cápac, mayor de 18 años, no
trabajadores del lugar. Se muestras las gráficas obtenidas del recojo de información.
Tabla 7
Frecuencias de los resultados por pregunta
Respuestas
Preguntas Total
1 2 3 4 5 6
M.
1 Sexo V. 33 60
27
2 Rango de Edad 0 21 18 11 10 60
3 Distrito de procedencia 15 22 10 7 3 3 60
4 ¿Es su primera visita al Club
21 39 60
Huayna Cápac?
5 ¿Acostumbra a salir de paseo o
38 22 60
realizar actividades al aire libre?
6 ¿Cuál es su frecuencia de visita
4 32 7 17 60
al Club Huayna Cápac?
7 Los parques urbanos mejoran el
bienestar físico, mental y social 7 26 16 5 6 60
de las personas.
8 ¿Cuántas horas en promedio es
su permanencia en el Club 7 21 19 13 60
Huayna Cápac?
9 ¿Cuántas personas lo acompañan
en la visita al Parque Zonal 10 26 17 7 60
Huáscar?
10 Cuanto es el costo promedio
(entrada, trasporte, alimentación, 10 12 15 23 60
¿otros) que incurre por visita?
11 ¿Qué grado de satisfacción ha
obtenido durante su visita a este 22 24 9 3 2 60
espacio?, Marque con una X.
12 ¿Cree usted que se le debe
60 0 60
proteger al Club Huayna Cápac?
12.1 Si su respuesta fuera si 4 29 18 9 60
12.2 Si su respuesta fuera no 2 1 1 0 0 0 4
13 ¿Cuál es su nivel de estudios? 5 11 20 24 60
14 ¿Cuál es la condición de su
8 25 12 15 60
actividad económica?
15 ¿Cuál es el nivel de ingreso
15 10 10 13 12 60
promedio mensual
16 Indique la importancia que
tienen para usted las siguientes
medidas ambientales. Indicando 35 21 4 60
el 5 el mayor nivel de
importancia y 1 el menor.
16
6.1. Análisis descriptivo
Ante de realizar el análisis estadístico de la disposición a pagar (DAP) se describen, en

las tablas y gráficos, la información sobre las características sociales, económicas y
recreativas de los 60 individuos entrevistados, de acuerdo con las preguntas consideradas
en la encuesta.
La encuesta, consistió en 18 preguntas, de las cuales, 16 son las principales y 2

secundarias, de acuerdo con la información presentada en los gráficos siguientes, los
entrevistados fueron; 33 varones y 27 mujeres, mayores de edad, donde 21 de ellos
presentan edades entre 18 a 29 años, 18 entrevistados manifestaron edades de 30 a 44
años, 11 de 45 a 64 años, y 10 de más de 65 años, además a ello, el 35% (21) afirma que
es la primera vez que asisten al club Huayna Cápac y el 65% (39) que es visitante
recurrente al mencionado club, el 63.3% (38) refiere a que acostumbra salir a realizar
actividades al aire libre.
De acuerdo con la información procesada de las visitas al Club, se pudo determinar que
la mayor procedencia de individuos visitantes al Club Huayna Cápac (Grafica 1), son de
Villa del Salvador con un 36.67% (22), de la misma forma, pero con menos porcentaje,
son de Villa Marian del Triunfo y San Juan de Miraflores, cada uno de ellos con 25%
(15) y 16.67% (10),
Gráfico 1
Distrito de procedencia del visitante al Club Huayna Cápac
Pachacamac (3) Otros (3) 5.00%

5.00% Villa Maria del
Triunfo (15)
25 %
Lurin (7)
11.67%
San Juan de
Miraflores (10)
16.67%
Villa del Salvador (22)

36.67 %
17
Otra de las preguntas planteadas a cada entrevistado, consistió en; la frecuencia de visita
al Club Huayna Cápac (Grafico 2), se comprobó que la mayoría de los entrevistados
asisten al Club semanalmente, 53.3% (26), así mismo el 28.3% (17) manifestaron que la
visitan mensualmente
Gráfico 2
Frecuencia de visita al Club Huayna Cápac
Visita diaria (4)
6.67%
Visita mensual
(17) 28.33%
Visita semanda
(32) 53.33%
Casi nunca
(7) 11.67%
Otra de las preguntas planteadas al público entrevistado consistió en; ¿Cuántas personas
lo acompañan en la visita al Club Huayna Cápac? (Grafica 3), obtenido un valor de 43.3%
de personas que respondieron menos de tres personas, lo que da a entender que el
individuo entrevistado asiste con dos acompañantes, y el 28.3% (17) manifestó que asiste
al parque con 3 y 4 acompañantes. De la misma manera entro en cuestión cuantas horas
permanecen los visitantes en el club (Grafica 4), resultado tener datos que afirman; el
35% (21) manifestaron que permanecen de 2 a 4 horas, el 31% (19) más de cuatro horas,
el 11.67% (7) menos de 2 horas y otros (21.67%) mencionaron que varían su horarios de
acuerdo al número de personas que asisten con ellos y las frecuencias que visitan el club.
Siguiendo con los resultados de las entrevistas planteada, se formuló la pregunta acorde
a; ¿Qué beneficio a la salud brinda el parque/club urbano mejoran? y ¿Cuál es el grado
de satisfacción que les brinda el mencionado Club?, en la primera (Grafica 5) de ellas
resulto que; el 43.3% (26) lo asocia a los beneficios respiratorios gracias a la oportunidad
de respirar “aire fresco”, el 26.7% (16) asocia al Bienestar mental y espiritual gracias a la
diversión y a la calma, la segunda pregunta fue planteada en un rango del 1 al 5 según el
grado de satisfacción del visitante (Grafica 6), obteniéndose mayor porcentaje de
visitantes que se encuentra satisfechos con 40%(24) y muy satisfechos con 36.7% (22),
18
cabe mencionar que el 5%(3) y 3.3%(2) manifestaron que se encuentra insatisfechos y
muy insatisfechos
Gráfico 3
Con cuentos acompañantes asiste el entrevistado
Mas de 5 perosnas (7)

11.67%
Solo (10)
16.67%
Entre 3 a 5
perosnas (17)
28.33%
Menos de 3
personas (26)
43.33%
Gráfico 4
Horas que permanecen los visitantes en el club Huayna Cápac
Otros (13) Menos de 2 Horas

21.67% (7) 11.67%
Entre 2 a 4 Horas
(21) 35.00%
Mas de 4 Horas
(19) 31.67%
Para el fin de explorar las condiciones y/o características socioeconómicas de los

entrevistados se plantaron tres preguntas para dichos fines, las primera de ellas consistió
en identificar el nivel de estudio de los visitantes al parque (Grafica 7), donde se
determinó que el mayor número de individuos presenta estudios superiores; el 40% (24)
presenta grados de bachiller egreso de universidades o técnicos, el 33.3% (20) con títulos
y estudios de posgrado, el 18.3% (11) con primaria completa y un 8.3% (5) de
entrevistados no cuentan con estudios. La segunda pregunta de este paquete
(socioeconómico) consistió; ¿Cuál es la condición de su actividad económica?, (Grafica
19
8), resultado el 41.7% (25) con una condición económica de empleado trabajador, así
mismo el 25% manifestó otros (donde se incluyen estudiantes), el 20% (12) se encuentran
actualmente sin empleo, finalmente el 13.3% (8) manifestó que cuenta con negocio propio
por ello un trabajo independiente, a la par, se planteó la pregunta que permite explorar el
ingreso mensual del entrevistado (Grafico 9), obteniendo; el 25%(15) presenta un ingreso
mensual de menos de S/. 930, el 21.7% (13) perciben un ingreso mensual entre S/. 1501
a S/. 2000, el 20% (12) presentan un ingreso mayor a S/. 2001, el 16.7% (10) entre 1201
a 1500, e igualmente el 16.7% (10) con ingreso de S/. 930 a S/. 1200. Al termino de las
preguntas de exploración socioeconómica se planteó la siguiente pregunta; ¿Cuánto es el
costo promedio (entrada, trasporte, alimentación, otros) que incurre por visita?, (Grafico
10) obteniéndose que el 38.3% (23) incurre a un gasto mayor a S/. 40 por la visita al Club,
el 25% (15) entre S/. 25 a S/. 40, el 20% (12) entre S/. 15 a S/. 25, y el 16.7% (10) menos
de S/. 10.
Gráfico 5
Beneficios a la salud que brinda el Club Huayna Cápac
Circulo social
(6) 10.00% Actividad fisica
(7) 11.67%
Sentimiento de
pertenecer aun
grupo social…
Respirar aire
Bienestar mental freco (26)
y espiritual (16) 43.33%
26.67%
20
Gráfico 6
Grado de satisfacción de los visitantes al Club Huayna Cápac
Muy insatisfecho (2)

Insatisfecho (3) 5.00% 3.33%
Lo mismo Muy satisfecho

(9) 15.00% (22) 36.67%
Satifecho (24)
40.00%
Gráfico 7
Nivel de estudio de los visitantes al Club Huayna Cápac
Sin estudios (5)
8.33%
Bachiller/FP Primaria (11)

(24) 40.00% 18.33%
Titulo
universitario/
grado superior
(20) 33.33%
Gráfico 8
Actividad económica actual de los visitantes al Club Huayna Cápac
Trabajo
Otros (12) independiente (8)
25.00% 13.33%
Empleado
(25) 41.67%
Sin empleo
(12) 20.00%
21
Gráfico 9
Actividad económica actual de los visitantes al Club Huayna Cápac
Mas de S/.
2001(12) Menos de S/.
20.00% 930 (15) 25.00%
Entre S/. 1501 a S/. Entre S/. 930 a S/.

2000 (13) 20% 1200 (10) 16.67 %
Entre S/. 1201 a S/.

1500 (10) 16.67%
Gráfico 10
Cuento es el gasto promedio que incurre el encuestado por visitar el
Club Huayna Cápac
Menos de S/.15 (10)

16.67 %
Mas de S/. 40
(23) 38.3%
Entre S/.15 y S/. 25

(12) 20.00%
Entre S/.25 a S/.40 (15)

25.00%
El cuestionario proporciono información acerca de las responsabilidades de los

ciudadanos y las autoridades de turno, donde se obtuvo que el 58% (35) considera que
cada ciudadano debería asumir responsabilidades con los parques urbanos, así como el
35% (21) considera que son las autoridades en asumir las responsabilidades, 4 de los
encuestados no se preocupa por los parques urbanos.
22
6.2. Análisis de la DAP.
De acuerdo preguntas planteadas se tienen que el 100% de los encuestados esta a favor
que se proteja al Club Huayna Cápac, 29 personas tendrían una disposición a pagar por
la protección del Club Huayna Cápac de hasta S/. 5.0, 18 de S/. 6.0 a S/. 10., y 9 de ellas
mas de S/. 10., cabe mencionar que 4 personas de los entrevistados mencionaron estar a
favor de la protección del parque, pero no aportarían monetariamente para su protección,
ya que hicieron mención que es suficiente pagando la entrada, o por el pago de impuestos
municipales y también considerando que la entrada debería ser gratis. En la pregunta de
formato abierto, se consideró de forma puntual cuanto estaría dispuesto a pagar (Tabla 7
y Grafica 11), los resultados oscilaron entre S/. 1.0 y S/. 15., se puede visualizar que existe
9 personas que tendrían una DAP de S/. 5.0, siendo este el mayor de manifestaciones, 2
de los entrevistados manifestaron tener una DAP de S/. 15.
Tabla 8
Distribución de la disposición a pagar (DAP)
Porcentaje de
DAP Frecuencia
frecuencia (%)
0 4 6.67
S/. 1.00 2 3.33
S/. 2.00 3 5.00
S/. 3.00 7 11.67
S/. 4.00 8 13.33
S/. 5.00 9 15.00
S/. 6.00 5 8.33
S/. 7.00 4 6.67
S/. 8.00 3 5.00
S/. 9.00 2 3.33
S/. 10.00 4 6.67
S/. 11.00 2 3.33
S/. 12.00 2 3.33
S/. 13.00 2 3.33
S/. 14.00 1 1.67
S/. 15.00 2 3.33
60 100.00
23
Gráfico 11
Frecuencia de respuestas de diferentes valores de pagos expresados (DAP)
S/15.00
S/14.00
S/13.00
S/12.00
S/11.00
S/10.00
S/9.00
DAP
S/8.00
S/7.00
S/6.00
S/5.00
S/4.00
S/3.00
S/2.00
S/1.00
0
0 2 4 6 8 10
Frecuencia de encuestados
Según Sarmiento et al (2015), haciendo mención a Riera et al (2005), manifiesta que; se

ordena los valores de las respuestas numéricas en orden decreciente, tal orden, responde
a que es necesario encontrar el valor de la función de la curva de tales valores de DAP
por parte de los encuestados, se debe tener en cuenta cuál de los tipos de funciones se
ajustan a los datos obtenido, una vez determinado la función, luego de ello se construye
una curva de demanda de la que, aplicando una función integral, se puede obtener el área
bajo de la curva, lo que representa el excedente de consumidor. A continuación, se
detallan los pasos mencionados.
Los gráficos 12, 13 y 14, representas las funciones de los ajustes lineal, logarítmico y
polinómica de los datos obtenidos de la DAP de los encuestados, se puede visualizar que
el primero de ellos presenta un R2 de 0.9343, el segundo 0.9338 y el tercero 0.9669, siendo
este último el coeficiente de determinación que más de ajusta al modelo.
24
Gráfico 12
Ajuste lineal de los datos de DAP
16
14
y = -0.2149x + 12.589
12 R² = 0.9343
10
DAP
8
6
4
2
0
0 10 20 30 40 50 60 70
Casos (entrevistado)
Gráfico 13
Ajuste logarítmico de los datos de DAP
25
20
15 y = -4.166ln(x) + 19.131
DAP
R² = 0.9338
10
0
0 10 20 30 40 50 60 70
Casos (entrevistado)
Gráfico 14
Ajuste polinómico de los datos de DAP
16
14
12 y = 0.0026x2 - 0.3732x + 14.225
R² = 0.9669
10
DAP
8
6
4
2
0
0 10 20 30 40 50 60 70
Casos
25
La función y = 0.0026X2 - 0.3732X + 14.225, es la que mejor ajusta a la distribución de
datos obtenidos, con un valor de R² = 0.9669. Sarmiento et al (2015) manifiesta que la
superficie debajo de la curva representa el excedente de consumidor que coincide con la
DAP total para la muestra, la misma que se obtiene integrando la función entre el intervalo
de 1 a 60.
60
𝐸𝐶𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 = ∫ 0.0026𝑋 2 − 0.3732𝑋 + 14.225
1
El cálculo del excedente de consumidor de la muestra resulta ser S/. 354.9. Según
Sarmiento (2004), este valor representa el excedente de la muestra, por lo tanto, el
excedente individual es igual a;
𝐸𝐶𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 354.9
𝐸𝐶𝑖𝑛𝑑. = = = S/. 5.92
𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 60
Teniendo el excedente de consumidor individual, Sarmiento (2004) manifiesta que;

multiplicando el valor obtenido por el total de visitantes al Club Huayna Cápac, se
obtienen el excedente total de consumidor, cifra que representaría el valor del servicio
ambiental recreativo provisto por el Club, se procede a realizar el cálculo;
𝐸𝐶 = 𝐸𝐶𝑖𝑛𝑑. 𝑥 𝑁𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝐸𝐶 = 𝑆. 5.92 𝑥 351130
S/. 2078689.6
El valor anual otorgado por los visitantes al Club Huayna Cápac fue de S/. 2 078689.6, el
Club, tiene un ingreso promedio mensual por el cobro de entrada de S/. 1 052390, según
el Informe económico de parques (2017), el club presenta ingresos mensual promedio por
concesiones (restaurantes, alquileres de espacios, alquileres de servicios, entre otros) de
S/. 174262.5, siendo la DAP por uso recreativos mayor a la suma de ingresos anuales de
taquilla y de concesiones.
26
VII. CONCLUSONES
• El valor económico anual otorgado por la población al Club Huayna Cápac fue de
S/. 2 078 689.6/año.
• El Excedente de consumidor individual, de la muestra de 60 encuestados, es de

S/. 5.92, la cual es mayor al gasto incurrido en la entrada al parque de S/. 3.0 y S/.
4.0.
• El 100% de la población encuestada, manifiesta que se debe proteger el Club

Huayna Cápac, pero 4 de ellos no manifestaron como DAP S/. 0.0. La disposición
a pagar de los encuestados, manifestaron a pagar cifras de S/. 0 como mínimo y
máximo de S/. 15.00, es decir que la gama de posibles pagadores posee una gran
amplitud.
• La disposición a pagar (DAP) por uso recreativo del Club Huayna Cápac es mayor
a ingreso total anual por pagos de entradas (S/. 1 053 390) así como también del
ingreso total anual por concesiones (S/. 174 265.5). por tal sumando el valor
recreativo, el ingreso anual de taquilla y concesiones, el Club Huayna Cápac tiene
un valor económico promedio anual de S/. 3 306 342.1.
VIII. RECOMENDACIONES
• Ya que el parque cuenta con recursos propios (pago por ingreso y alquiler de
espacios), lo valorado por servicios recreativos, pueden ser utilizado como fondo,
para posibles mejoras y/o ampliaciones de nuevos espacios.
• La obtenido de la valoración por uso recreativo del Club Huayna Cápac, debe ser
de información útil para los tomadores de decisiones, en términos de políticas de
manejo de recursos ambientales.
27
IX. BIBLIOGRAFIA
Flores, González y De Los Santos. (2010). Valoración económica del servicio

recreativo del parque Hundido de la Ciudad de México. Región y Sociedad. 23(47), 123-
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Galarza, E. y Gómez, R. (2005). Valoración económica de servicios ambientales: El
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Pace Parascandalo, L. (2010). Valuration of the Salini National Park. Malta: Bank of
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Sarmiento, M. (2004). Valoración Económica Ambiental de Servicios Recreativos del
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Sarmiento, M., Rodríguez Castillo, A y Rivera, S. (2015). Valoración Económica y
Ambiental de Servicios Ecosistémicos Generados por la Laguna Sausacocha, Perú. una
Aproximación Mediante el Método de Valoración Contingente. Revista Estudios
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Informe económico parques (2017), Lima, Perú. Recuperado
http://semanaeconomica.com/wp-content/uploads/2017/07/PLIEGO-INTERP-
RESPUESTAS.pdf
28
X. ANEXOS
29
30
31

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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA

MAESTRIA EN CIENCIAS AMBIENTALES

ECONOMIA AMBIENTAL AVANZADA

DISPOSICIÓN A PAGAR POR USO RECREATIVO DEL CLUB

PROFESOR: Dr. Erick Rendón S.

En el presente trabajo de investigación desarrolla la valoración económica de los servicios

Se empleó el método de Valoración Contingente el cual revela las preferencias de los

La función polinómica es la que mejor ajusta a la distribución de datos obtenidos, con un

En la actualidad no se ha realizado muchos estudios de valoración económica del servicio

Según Sepúlveda (2008), en su artículo de “Valoración Económica del uso Recreativo

Este bosque ecológico ubicado a la altura del kilómetro 16 de la Panamericana Sur, en

Fuente: Google Earth 2018

l Decreto Ley N. ° 18898 del 30 de junio de 1971, y sus correspondientes modificatorias,

Adicionalmente, a la fecha, SERPAR –LIMA, dentro de su Plan de Inversiones para el

2.6. Servicios que brinda el club

Imagen 1. Áreas de parrillas

Imagen 2. Áreas de Cuatrimotos Imagen 3. Piscinas

Los servicios y bienes ecosistémicos están relacionado a las variaciones en su estado, el

Estimar la disposición voluntaria (DAP) de los visitantes a contribuir monetariamente

5.1. Método de Valoración Contingente

El Método de Valoración Contingente es el más representativo en los métodos de

5.2. Presentación del método

5.3. Etapas del diseño metodológico

5.3.1. Selección de atributos

La selección de los atributos o características que configuran las alternativas de elección

5.3.2. Asignación de niveles

5.3.4. Construcción de conjuntos de elección

Los perfiles identificados por el diseño estadístico experimental se agrupan en conjuntos

5.3.5. Medición de preferencias

5.3.6. Elaboración y aplicación de cuestionarios

Para la elaboración del cuestionario se recomienda estructurarlo en tres partes

5.3.7. Procedimiento de estimación

Se hace una estimación de un modelo de regresión OLS12 (Mínimos Cuadros Ordinarios)

5.3.8. Población relevante.

Nuestra población encuestada fueron personas mayores de 18 años, no empleadas, solo

5.3.10. Modalidad de la entrevista.

La entrevista se realizó de manera presencial.

Para determinar el tamaño de la muestra se asumió la siguiente fórmula:

Los resultados que se presentan a continuación fueron recabados de las encuestas

Ante de realizar el análisis estadístico de la disposición a pagar (DAP) se describen, en

La encuesta, consistió en 18 preguntas, de las cuales, 16 son las principales y 2

Pachacamac (3) Otros (3) 5.00%

Villa del Salvador (22)

Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Elaboración propia.

Mas de 5 perosnas (7)

Fuente: Elaboración propia.

Otros (13) Menos de 2 Horas

Fuente: Elaboración propia.

Para el fin de explorar las condiciones y/o características socioeconómicas de los

Fuente: Elaboración propia.

Muy insatisfecho (2)

Lo mismo Muy satisfecho

Fuente: Elaboración propia.

Bachiller/FP Primaria (11)

Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Elaboración propia.

Entre S/. 1501 a S/. Entre S/. 930 a S/.

Entre S/. 1201 a S/.

Menos de S/.15 (10)

Entre S/.15 y S/. 25

Entre S/.25 a S/.40 (15)

El cuestionario proporciono información acerca de las responsabilidades de los