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LAS ESTRATEGIAS DEL OCEANO AZUL

Como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no


tiene importancia en reconocer que para tener éxito en el futuro, las
compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de
vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla.

El universo competitivo compuesto de dos tipos de océanos: los


océanos azules y los océanos rojos. Los océanos rojos representan a
todas las industrias existentes en la actualidad. En los océanos azules
representan a todas las industrias que no existen actualmente en el
espacio desconocido en el mercado. En el océano rojo la fronteras de las
industrias están definidas y aceptadas y las reglas competitivas del juego se
conocen aquí tratan de superar a las compañías a sus rivales para una
mayor participación de la demanda del servicio o del producto. La
competencia a muerte hace que el océano se tiña de sangre el agua del
océano rojo. Por eso se llama los océanos rojos.

Los océanos azules, denotan que son espacios de industrias


inexistentes al día de hoy. En los océanos azules la demanda es
formada, y no es combatida .la oportunidad de crecimiento es amplia lo
cual es muy rápido y rentable. Océano azul describe el más profundo y
amplio potencial en el mercado que aún no se ha explorado. los océanos
azules también se caracterizan por la creación de mercados que no están
explotadas en la actualidad la oportunidad de crecimiento puedes ser rentable
y puede ser sostenido a largo plazo, en este libro toman un ejemplo del cirque
du soleil fue fundado en 1984 en Canadá por un grupo de actores callejeros
fue mundialmente famoso.

Creo actualmente las empresas deben mantenerse competitivas


para esto debe lograr una estructura organizacional al entorno de la
economía actual y llegar a lograr adecuadas estrategias . a partir de esto
dependemos el éxito de una empresa para conseguir habilidades nuevas
como las ventajas competitivas la innovación con el objeto de crecimiento.
El siguiente cuadro que muestran en el libro es un cuadro de las
estrategias del océano rojo frente a las estrategias del océano azul (pág.19) es
más fácil de entender las diferencias entre el océano rojo y el océano azul.

CHAN WAN, MAUBORGNE .2008

PAG 19

ESTRATEGIAS DEL OCEANO ROJO ESTRATEGIAS DEL OCEANO


AZUL
Competir en el espacio existente Crear un espacio sin competencia
del mercado. en el mercado.
Vencer a la competencia. Hacer que la competencia pierda
toda importancia.
Explotar la demanda existente en el Crear y capturar nueva demanda.
mercado.
Elegir entre las disyuntivas de Romper las disyuntivas de valor o
valor o costo. costo.
Alinear todo el sistema de las Alinear todo el sistema de las
actividades de una empresa con actividades de una empresa con el
la decisión estratégica de la propósito de lograr diferenciación y
diferenciación o del bajo costo. bajo costo.

Entonces para concluir el libro me pareció con un gran contenido y


muy interesante tiene la esencia de innovar buscar nuevos mercados y
mejorar y cumplir el ciclo de los productos. El autor en la parte final del libro
intenta dejar en claro que entre la diferencia “reconstrucción y recombinación”
.la reconstrucción nos parece que la diferencia está en las distintas funciones
que da nuevos límites y estructura a la empresa para crear el océano azul
y la recombinación, que busca descubrir la soluciones innovadora que
pueden ayudar a dar paso a esta reconstrucción.

Una compañía logra ir por buen camino cuando su curva de valor, o la


de sus competidores para llegar a cumplir con los tres criterios que definen
una buena estrategia de océano azul

CHAN WAN, MAUBORGNE .2008


BIBLIOGRAFIA

Chan Wan, Mauborgne Renee, 2008, Estrategias del océano azul, América
Latina, Editorial Norma.