Está en la página 1de 5

U1A4.

Beneficios, errores y directrices de la planeación


estratégica

Lo que NO está de amarillo es para tu aportación


Descripción comercial
Nombre: Generación Electromecánica y Comunicaciones S. de R.L. de C.V.
Giro: Telecomunicaciones.
Ubicación: Volcán Pico de Orizaba No. 200, Col. Huentitan el Bajo, C.P.
44250, Guadalajara, Jalisco.
Rama económica: Es una empresa que pertenece a la rama de actividad económica de
servicios para la industria de telecomunicaciones.

La empresa cuenta con 300 colaboradores, además de hacer subcontrataciones por


proyectos, además tiene presencia en 14 estados de la República con 24 sucursales:

 Misión
Brindar satisfacción y confianza al cliente en la prestación de servicios en el ramo
de comunicaciones y energía, en tiempo y forma, con calidad y eficiencia.

 Visión
Ser la empresa líder en servicios, fortaleciendo e incrementando nuestra presencia
en el mercado nacional, con personal calificado que logre superar las expectativas de
nuestros clientes.

 Valores
 Congruencia
 Responsabilidad
 Eficiencia
 Compromiso
 Honestidad

El propósito de E-COM es seguir destacando como una empresa de calidad y continuar


con una mejora constante atendiendo gran cantidad de clientes, desde microempresas hasta
empresas multinacionales de renombre. Además, brindar satisfacción y confianza al cliente
en la prestación de servicios en el ramo de comunicaciones y energía, en tiempo y forma,
con calidad y eficiencia.
Matriz FODA centrada en el área de finanzas de E-COM.

La matriz FODA es una herramienta que nos ayuda a formular estrategias. Las
letras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
También nos ayuda a identificación de acciones que potencien entre sí a los
factores positivos mediante el cruce de variables.

 Estrategias FO o estrategias de crecimiento resultan de aprovechar las ventajas de


E-COM y las posibilidades del entorno, para con ello un fortalecimiento para el
logro de sus propósitos, entre los que se encuentran expandirse en todo el mercado a
nivel nacional.
 Estrategias DO son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se busca
superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el
entorno.
 Estrategias FA son también de supervivencia y se refiere a las estrategias que
buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.
 Las estrategias DA permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al
logro dada una situación amenazante y débil difícilmente superable, que expone al
sistema al fracaso.

El cruce del factor interno por el factor externo supone que el sistema está en equilibrio
interno; esto es, que las debilidades que tiene no han podido ser superadas por sí mismo.

Como equipo y con el conocimiento general que se tiene de E-COM, primero


enlistamos las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas percibidas en el presente.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Clientes Apoyos Activos fijos sin Tipo de cambio


internacionales como Gubernamentales depreciación. del dólar.
AT&T y HUAWEI.

Los servicios que ofrecen Reforma de Tipo de cambio Aumentos en la


son de alta demanda Telecomunicaciones del inestable. inflación anual.
2013

Inversión en Activo Fijo Conseguir nuevos Endeudamiento Altas tasas de


socios. interés.

Posteriormente asignamos una ponderación ponderación para cada una de las


fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, listadas de acuerdo a una escala
establecida de 1 a 3, donde el 3 denota el nivel mayor de actuación, el 2 el nivel medio y el
1 el nivel más bajo

3 ALTO

2 MEDIO

1 BAJO

Le asignamos una calificación individual a cada variable de nuestra lista, para poder
jerarquizarlas:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Clientes Apoyos Activos fijos sin Tipo de cambio


internacionales como Gubernamentales depreciación. del dólar.
AT&T y HUAWEI. (3) (3) (3)
(2)

Los servicios que ofrecen Reforma de Tipo de cambio Aumentos en la


son de alta demanda Telecomunicaciones del inestable. inflación anual.
(3) 2013 (3) (3)
(2)

Inversión en Activo Fijo Conseguir nuevos Endeudamiento Altas tasas de


socios. (3) interés.
(2) (2) (3)
FACTORES Fortalezas Debilidades

INTERNOS F1. Clientes internacionales D1. No contar con


con solvencia económica solvencia.
como AT&T y HUAWEI.
D2. Endeudamiento.
F2. Inversión en Activo Fijo
D3.
F3.

FACTORES

EXTERNOS

Oportunidades Estrategias actuales Estrategias actuales

O1. Apoyos FO DO
gubernamentales.
E-COM puede solicitar apoyos Conseguir nuevos socio que
O2. Conseguir nuevos gubernamentales para obtener aporten en especie para así
socios. financiamientos y seguir poder reducir el
brindando sus servicios a todos endeudamiento.
O3.
sus clientes.
Amenazas Estrategias actuales Estrategias actuales

A1. Altas tasas de interés. FA DA

A2. Tipo de cambio del Hacer negociaciones donde se Revisar que los préstamos que
dólar. contemple un 5% de se tengan en instituciones
variaciones en el precio por el financieras sean a tasa fija, si
A3.
costo de los insumos ante los no hacer todo lo posible para
tipos de cambios y aumentos cambiarlos a este tipo de tasa.
de la inflación.