Lo que quieres conseguir con una decisión ¿depende de ti?

¿Tomas en cuenta lo qué ganas y qué pierdes con tu decisión?

La decisión ¿está de acuerdo con tus valores y prioridades?

¿Las crencias limitan la toma de decisiones?

¿Es útil la opinión de otras personas?

¿Se puedes asumir los riesgos que implica una decisión sin una garantía al 100%?

1. Cuando tomas una decisión, ¿puedes cambiarla dependiendo de la situación? Verdadero

Falso.

2. ¿Al tomar una decisión ¿es importante considerar todas tus opciones primero? Verdadero
Falso.

3. ¿Tomar una decisión sin informarte es bueno? Verdadero Falso.

4. ¿Siempre que eliges una decisión la escoges porque es la mejor? Verdadero Falso.

5. ¿Antes de tomar una decisión no es necesario tener buena salud mental? Verdadero Falso.

6. ¿Siempre una decisión cambia el panorama de un tema? Verdadero Falso.

7. ¿Cuándo decides algo es porque te da igual lo que pase? Verdadero Falso.

8. ¿Debes de tener la seguridad al tomar cualquier decisión? Verdadero Falso.

9. ¿No debes tomar responsabilidad a las consecuencias de tus actos? Verdadero Falso.

10. ¿No debes pensar antes de actuar? Verdadero Falso.

11.-Conforme aumentan tus capacidades y libertades también lo hacen tus

responsabilidades.

12.-Pensar en qué es justo, legal y conveniente sólo sirve para distraer la toma

de decisiones.

13.-Tomar una decisión es ejercer el poder.

14.-La mejor decisión es la que se toma sin pensar.

15.-Las decisiones se basan en valores

  Modelo de resolución de problemas

Definir el problema: Requiere del análisis de la situación que se enfrenta.

Alternativas posibles: Son todas las combinaciones de acciones que se pueden tomar.

Prever resultados: Como hasta ahora son sólo hipótesis, se requiere asociar las posibles
consecuencias de cada una de las alternativas.

Elegir: Optar por alguna de ellas.

Control: Es necesario siempre tener todo bajo control sin dejar nada al azar, siendo monitores,
responsables y con actitud participativa en el proceso.

Evaluación: Ver los pro y los contra de lo que se ha decidido, algo primordial para el aprendizaje.

 Componentes de la toma de decisiones

Decisión: Todas las posibles combinaciones que incluyen tanto las acciones a llevar a cabo como
las situaciones.

Resultado: Hipotéticas situaciones que tendrían lugar si se toma una u otra opción de las
decisiones antes señaladas.

Consecuencia: Evaluación basada en la subjetividad, por ejemplo ganancias o pérdida.

Incertidumbre: Aquí juegan un papel fundamental tanto la probabilidad, como la confianza y

posibilidad, frente a lo desconocido, sobre todo cuando no se tiene experiencia en algún problema
en particular.

Preferencias: Tendencia a tomar una alternativa y no otra, se ve condicionada por la experiencia.

Toma de decisión: Acción de decidir.

Juicio: Evaluación.