29-07-2019

Reflexión de seguridad

 La importancia de generar una cultura comunicacional radial, enfocada a que el emisor se

asegure que la información fue recepcionada (mediante la confirmación del receptor), en
caso contrario no llevar a cabo la acción.
 En el área relave, kilómetro 8 (donde ocurrió el impacto entre camión y camioneta) existen
inconvenientes al utilizar las radios, producto de mala señal, en general se debe mejorar la
señal radial.
 Los operadores de terreno deben ser los encargados de autorizar el ingreso de cualquier
persona a las distintas áreas de la planta, una vez validado el ingreso por el jefe de turno y
esta comunicación debe ser de manera radial.
 Cada operador de terreno debe empoderarse y hacer respetar todo tipo de protocolo de
seguridad a las personas que quieran ingresar a las distintas áreas de la planta, los
operadores de terrenos deben dar el ejemplo de conductas seguras y deben ser modelos a
seguir.
 Mayor comunicación con las empresas contratistas, ya que estas no conocen a totalidad los
riesgos críticos a los que se enfrentan de acuerdo a sus labores, ser más rígidos a la hora de
la revisión de documentos.
 Modificación del ODI, ingreso al área solo con comunicación radial y no por vía telefónica.
 Se propone realizar un mini taller, enfocado al aprendizaje de como realizar un buen reporte
SAP EHS.
 Tener cuidado con el exceso de confianza y con el relajo en temas de seguridad, por ende
la documentación se debe rellenar de forma consiente.
 Demasiada rotación de personal, con respecto a las empresas colaboradoras, lo que
conlleva a un aumento de trabajadores jóvenes sin la suficiente experiencia.
 Se reportan caminos en mal estado (caminos en general).
 Liderazgo periódico de operadores, con el objetivo de identificar riesgos diarios del área y
peligros asociados a sus tareas.
 Aplicación programa tolerancia “0”.
 Tener una estructura disciplinada con respecto a cualquier tipo protocolo de seguridad,
independiente del cargo o la orden, no tener miedo a decir que “No”, si no se cumplen las
condiciones de seguridad.
 Si hay disciplina, se podrán controlar los factores conductuales personales, aumentando la
probabilidad que no ocurran los accidentes.
 Respetar los lugares físicos de trabajo, no se debe dejar cualquier tipo de objetos que no
corresponda al área.
 Respetar horarios de colación y no generar horas extras a la jornada laboral, debe existir un
equilibrio.
 Evitar puesta en servicio de la plata, post mantención en cambios de turnos.
 No utilizar equipos que ya cumplieron su vida útil.
 Minimizar los documentos y maximizar las reflexiones e interacciones con los demás.
 Falta liderazgo visible del personal ejecutivo.
 Destacamos los errores y no las conductas positivas.
 No se visualiza personal SSO en terreno, se propone una nueva visión en materia de
seguridad con apoyo en terreno de SSO.
 Se debe hacer llegar de mejor manera el mensaje en seguridad, a las personas que ejecutan
las tareas.
 Fortalecer las inspecciones (cruzadas).