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SILABO
I. DATOS GENERALES
1.1. Nombre del curso GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.2. Coó digo S1042
1.3. Aññ o Caleñdario 2019
1.4. Semestre Acadeó mico PRIMERO
1.5. Creó ditos 03 HC
1.6. Tipo de curso OBLIGATORIO
1.7. Prerrequisitos S1027/U0083- S0760/U0008
1.8. No. Total de Horas: 51 Hrs HORAS PRESENCIALES: 51
Clases Magistrales: 47
Exameñ: 04
1.9. Duracioó ñ del curso Del:04 de marzo del 2019
Al : 29 de juñio del 2019
Grupo DI: Saó bados 9 a 12
Grupo DJ: Luñes 7 a 10
1.10. Profesor coordiñador/ respoñsable
II. SUMILLA
Gestioó ñ de Recursos Humaños es uñ curso teoó rico – praó ctico, cuyo propoó sito coñsiste eñ
relevar la iñtegracioó ñ de los difereñtes compoñeñtes de la gestioó ñ y desarrollo de las
persoñas y los grupos eñ la orgañizacioó ñ, coñtemplañdo su bieñestar, derechos y desarrollo
del taleñto humaño como el de la propia orgañizacioó ñ. Contenidos: 1) Cambios eñ el eñfoque
y admiñistracioó ñ de los recursos humaños. Corrieñtes del peñsamieñto social coñtemporaó ñeo
que coñdicioñañ el comportamieñto de las persoñas, grupos y sociedades. Meñtalidades,
ideologíóas y doctriñas. 2) Comportamieñto Iñdividual: valores y actitudes; autoestima;
teoríóas de la motivacioó ñ y aplicacioñes. 3) Comportamieñto iñterpersoñal: coñflictos, poder y
políótica. Comportamieñto grupal; trabajo eñ equipo; liderazgo orgañizacioñal. 4)
Comportamieñto orgañizacioñal, trañscultural y gestioó ñ estrateó gica del taleñto humaño.
Clima, cultura orgañizacioñal, desarrollo y cambio.
III. COMPETENCIA
Ideñtifica problemas del campo de Recursos Humaños eñ Salud (RHUS), sus causas
relacioñadas asíó como los medios y estrategias para lograr metas y objetivos previameñte
defiñidos, tomañdo eñ cueñta el mejor y maó s actualizado coñocimieñto sobre gestioó ñ del campo
de RHUS, paradigmas de la gestioó ñ humaña y del comportamieñto orgañizacioñal asíó como la
gestioó ñ del cambio para su trañsformacioó ñ, valorañdo el trabajo eñ equipo y promovieñdo el
eñfoque de derechos, iñterculturalidad y geó ñero eñ salud.
V. CONTENIDOS
Contenidos:
1. Determiñañtes de la cultura orgañizacioñal a ñivel iñdividual: relacioó ñ eñtre las
creeñcias, prejuicios, ideologíóas, doctriñas, dogmas y coñocimieñto cieñtíófico coñ el
comportamieñto iñdividual. Domiñio persoñal y modelos meñtales.
2. El cambio de la cultura orgañizacioñal y comportamieñto grupal. Apreñdizaje eñ
equipo y visioó ñ compartida. El peñsamieñto sisteó mico y cambio orgañizacioñal eñ
salud.
VII. EVALUACIÓN
A coñtiñuacioó ñ se detallañ los aspectos que se evaluaraó ñ a lo largo del desarrollo del curso:
Ponderación
Aspecto a Evaluar
%
Preseñtacioó ñ de añaó lisis grupal de 5 lecturas
seleccioñadas (cada grupo haraó 1 preseñtacioó ñ 10
de uña lectura asigñada)
Preseñtacioó ñ de talleres, cada grupo preseñtaraó
30
sus resultados de 3 talleres (3 talleres)
Exameñ Parcial (Propuesta de iñterveñcioó ñ para
30
mejorar la gestioó ñ humaña-Uñidad 1 y 2)
Exameñ Fiñal (Propuesta de iñterveñcioó ñ para
30
mejorar la gestioó ñ humaña-Uñidad 3 y 4)
Total 100
La ñota fiñal de cada curso se expresa eñ la escala vigesimal, eñ valores coñ dos decimales. No
hay redoñdeo a la cifra iñmediata superior o iñferior. La ñota míóñima aprobatoria del curso es
oñce (11.00). A los estudiañtes que dejeñ de reñdir uñ exameñ o cualquier otra actividad
calificada siñ justificacioó ñ, se les calificaraó coñ ñota cero (0).
Todas las ñotas parciales que formañ parte de la ñota fiñal del curso seraó ñ publicadas eñ los
Espacios Virtuales Apreñdizaje (EVA). Las ñotas de cada prueba seraó ñ publicadas deñtro de los 7
díóas-caleñdario siguieñtes a la fecha eñ que se toma la evaluacioó ñ. Los alumños tieñeñ hasta 3
díóas despueó s de la publicacioó ñ para hacer sus reclamos al coordiñador del curso.
El exameñ sustitutorio es uñ exameñ para los estudiañtes desaprobados eñ exaó meñes teoó ricos
Que ño iñcluye praó cticas, semiñarios o pasos cortos. Uñ estudiañte puede sustituir hasta
el 50% de los exaó meñes parciales. El resultado se califica coñ ñota maó xima de oñce (11)
y sustituye solo la calificacioó ñ origiñal. La fecha del exameñ debe estar programada al fiñal del
Curso y defiñida eñ el síólabo. No tieñeñ derecho a exameñ sustitutorio los estudiañtes
que desapruebañ por iñasisteñcia y los que desaprobaroñ eñ exameñ de rezagados.
El alumño podraó solicitar el retiro del curso hasta el díóa 06 de Mayo del 2019.
VIII. BIBLIOGRAFÍA
Lecturas obligatorias:
Vídeos:
1. Vídeo I: ALONSO, S. /Psico Sujeto/ “Ajuste Persoña-Trabajo, parte 1" (dispoñible eñ:
https://www.youtube.com/watch?v=7I5HMqITYYQ) Fecha de revisioó ñ: 30/07/16
2. Vídeo II: MOTIVACIOÓ N Y MAÓ S/ "El secreto laboral de Google: Eñtrevista a Javier
Rodríóguez Zapatero, Director Geñeral de Google Españñ a (dispoñible eñ:
https://www.youtube.com/watch?v=DIo5MSmj-HM)
Fecha de revisioó ñ: 30/07/16
3. Vídeo III: LACAVA, M./ Iñkñowatioñ/ "Motivacioó ñ, salir zoña de coñfort" (dispoñible eñ:
https://www.youtube.com/watch?v=RSUykLfEmVE)
Fecha de revisioó ñ: 30/07/16
4. Vídeo IV: TURCIOS, L/ Grupo Los Iñtocables/ "Coñflicto orgañizacioñal, poder y políótica"
(dispoñible eñ:
https://prezi.com/bx0ruc95kd8ñ/coñflicto-orgañizacioñal-poder-y-politica/)
Fecha de revisioó ñ: 30/07/16
5. Vídeo V: LUNA, L./ "El comportamieñto grupal deñtro de las orgañizacioñes" (dispoñible
eñ: https://prezi.com/plzjsw1f0j0_/el-comportamieñto-grupal-deñtro-de-las-
orgañizacioñes/)
Fecha de revisioó ñ: 30/07/16
ANEXO 1
PROFESORES PARTICIPANTES UPCH
Grado ó Departamento
Nombre Apellidos
Título Académico
Meó dico
Especialista eñ
Admiñistracioó
ñ eñ Salud;
Especialista eñ Salud Puó blica,
Lizardo Alfoñso Huamaó ñ Añgulo
Gestioó ñ de Admiñistracioó ñ y Cieñcias
Políóticas de Sociales
Recursos
Humaños eñ
Salud
Psicoó loga,
Magíóster eñ Salud Puó blica,
Cyñthia Yesseñia Varas AÓ lvarez
Doceñcia Admiñistracioó ñ y Cieñcias
uñiversitaria. Sociales
ANEXO 2
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
GRUPO DI