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AUTORES

Diana Baez Solano


Cod: 9500977

Peter Oswaldo Peña


Cod:9500970

SODIMAC COLOMBIA LE SIGUE APOSTANDO A SUS CENTROS DE DISTRIBUCION

RESUMEN >>>

El presente artículo muestra la


evolución de los Centros de
Distribución de Sodimac Colombia
INTRODUCCION.
y como estos han sido una palanca
fundamental en el crecimiento y Sodimac Colombia es una multinacional compuesta 51% por la
gestión eficiente en la Organización Corona y 49% por el Grupo Falabella de Chile la cual
disponibilidad de los productos en opera en el Retail de mejoramiento para el hogar; reconocida
las más de 32 tiendas en todo el comercialmente por sus grandes tiendas HOMECENTER y
país. Los proyectos de ampliación CONSTRUCTOR.
y modernización que además de
generar más empleos, garantizará
un flujo constante en su cadena de Actualmente cuenta con Con los nuevos
abastecimiento. 40 tiendas en al menos 25 proyectos de expansión,
ciudades. En 2009 se los cuales representan
inauguró el primer CEDI además del buen
(Centro de Distribución) crecimiento de la
ubicado en el municipio de compañía en el país, el
ABSTRACT >>> Tenjo con el cual se inició avance hacia la
la carrera por contar con modernización de los
This text shows the evolution of
Sodimac Colombia´s Distribution una cadena de procesos, el flujo de
Centers and how it has been one of abastecimiento constante, mercancías
most important part in the increase and posteriormente en 2015 se
best efficient management with the la capacidad de manejo de
inauguró el segundo CEDI más de 12.000 referencias en
supply chain of all products in the 40
stores in all country. The projects of ubicado en el municipio de Funza todas las tiendas y todo bajo
extension in the area and capacity and con un total de 63.000 metros un esquema de ayuda con el
a new modernization in process with cuadrados y además se cuenta medio ambiente, la comunidad
new technology, that could be to give con el CEDI Caplan ubicado en adyacente a los proyectos y el
new job offers and to maintain a correct Funza también, el cual está publico en general
constant flow of products. ubicado en un parque industrial.
Palabras clave: CEDI, tecnología, cadena de abastecimiento, sostenibilidad.

Keywords: Distribution Centers, Technology, supply chain management, sustainability.


.

CAPLAN >>
TENJO >>
Ubicado en el Parque Industrial San
Ubicado en el municipio de Tenjo con un área aproximada de 15000 Diego en Funza, cuenta con 3
metros cuadrados, fue el primer centro de distribución construido bodegas conjuntas que hacen parte
para el flujo de mercancías hacia las tiendas. Con la inversión en de la estrategia logística de Sodimac
2015 de CEDI Mercurio en Funza, este CEDI pasó a ser el centro de para el almacenaje y distribución a
acopio y entrega a los clientes finales de las Ventas generadas por tiendas de los productos pesados y
medios digitales. de volumen del sector constructor.

CEDIS FUNZA >>

Con 63.000 metros cuadrados es el centro de distribución más grande de


Sodimac en Colombia y uno de los más grandes en el país. Es el primer
punto de ingreso de las mercancías importadas y nacionales para ser
consolidadas y distribuidas a cada una de las tiendas del país.

Los centros de distribución son una parte esencial en el flujo de


abastecimiento de las tiendas; a través de ellos pasa el 100% de los
productos tanto importados, como nacionales ya sea por medio de
proceso de Crossdocking o almacenamiento provisional. Cuentan con la
más reciente tecnología en innovación con el cual se garantiza un control
efectivo del inventario y organización del mismo.

Con el crecimiento constante de la economía en Colombia, la cual para


2019 se estimó en un 3% y la inauguración en 2018 de dos tiendas nuevas
en Colombia (Mosquera y Tunja), Sodimac le apuesta a seguir
fortaleciendo y blindar su operación con varios proyectos enfocados en
los CEDI, el primero es la ampliación del CEDI Mercurio Funza, el cual
desde su inauguración se enfocó en tres grandes momentos (este es el
segundo), incrementando de 63.000 a 80.000 metros cuadrados; el
segundo es la construcción de CEDI Caplan propio y más amplio; y el
tercer pero no menos importante la automatización de los CEDI a través
de Robots.
PROCESOS EN LOS CEDIS
El centro de distribución o más conocido como CEDIS tiene como función
servir de espacio logístico en el cual se almacena mercancía y se
embarcan órdenes de salida con destino a las tiendas de la compañía o
clientes a través de ventas directa.

De acuerdo a la naturaleza del


negocio y a las tendencias de e-
commerce la compañía ha
El CEDIS tiene como objetivo almacenar, controlar y despachar subdividido la operación del
eficientemente los productos, esto lleva implícito el control de los Cedis en dos complejos
inventarios, evitar el deterioro de las mercancías, controlar las adicionales, los cuales apoyan
capacidades y servir de pulmón de abastecimiento para el flujo hacia el diferentes flujos y tipos de
canal de ventas.. productos.

CEDIS Venta a Distancia (VAD)


El centro de distribución de venta a distancia o VAD concentra
todas las operaciones de ventas a través de canales no
tradicionales, entre estos se encuentran:
 Página de internet
 Ventas por Teléfono
CEDIS Camión Plano (CAPLAN)  Pantallas de compra
. Su función es atender y
El centro de distribución de camión
despachar los pedidos
plano está diseñado y adecuado para
manejar productos de obra gruesa,
realizados por los clientes por
estos son pisos, paredes, tuberías de medio de los canales
PVC, Galvanizado y Cobre, anteriormente descritos, en el
productos de construcción menor tiempo y respondiendo a
sobredimensionados etc. las exigencias de calidad e
inmediatez que requiere el
Dada su naturaleza se opera con un comprador final.
tipo de vehículo especifico y los .
equipos que allí se asignan deben Para la operación se cuenta con personal altamente calificado y
ser bastante resistentes y potentes con orientación al servicio al cliente, así mismo se tiene presencia
para manejar los altos pesos de los del personal de las diferentes transportadoras que apoyan el
productos y su gran tamaño. proceso de entrega a clientes.
.
Es el principal Centro de Distribución de la compañía, con un área
operativa de más de 60000 m2 y en proceso de expansión.

EQUIPOS
Para la operación del Cedis
se utilizan equipos
surte desde sus instalaciones a las 40 tiendas de la compañía y es eléctricos de la marca
el corazón del flujo de recibo, almacenamiento, alistamiento y JUNGHEINRICH, los cuales
despacho de productos importados, realiza procesos de tienen cero emisiones y
Crossdocking buscando garantizar los tiempos más agiles de bajos niveles de ruido.
entrega para proveedores nacionales..

TECNOLOGIA
Para lograr los mas altos niveles de productividad se cuenta con una banda transportadora
(SORTER) del proveedor VANDERLANDE, esta posee una zona de clasiicacion automática que dirije
los productos hacia cada bajante, en la practica cada salida corresponde a una tienda.

Este sorter esta en capacidad de manejar alrededor de 1000 cajas por minuto.

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expertos >>>

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AUTOMATIZACION EN PROCESOS
LOGISTICOS
Buscar a un agente que sea adecuado
para
Losusted
tiempos cambian y cada vez resulta más importante para
las empresas, en cabeza de su gerente logístico, asumir como
propio el tema de la modernización, automatización y eficiencia
de bodegas.

Las grandes transformaciones Sin embargo, el alto impacto que


que ha tenido el comercio y los generan los avances informáticos
cambios en hábitos de y tecnológicos implica cambios
consumo de bienes y servicios radicales en los modelos de
impactan de manera gestión y la logística en general.
importante la logística
requerida para la entrega una propuesta de automatización
oportuna de una solución se debe generar a partir de un
satisfactoria y rápida. análisis de la operación
detectando las principales áreas
Los mercados y las sociedades de oportunidad y con base en ello
evolucionan constantemente y proponer soluciones que se
no es novedad el tener que adecuen a estos requerimientos.
enfrentarse a continuos
desafíos.

BOOTS en Cedis Funza Homecenter


Como parte del proceso de modernización tecnológica y en busca
de la mayor productividad del sitio, Homecenter viene desarrollando
el diseño y puesta en marcha del sistema de robotización para el
área de alistamiento de productos de menor tamaño.

Por medio de este sistema conocido como BUTLER el cual es una


tecnología robótica avanzada de bienes a personas para el
almacenamiento automático de inventario (entrada) y la reposición,
selección y combinación de pedidos en centros de distribución, el
sistema se adapta perfectamente a los cambiantes perfiles de
inventario, patrones y picos de demanda.

Este modelo se adapta de forma inteligente en


tiempo real a los cambiantes perfiles de
inventario y a los patrones de cumplimiento de
pedidos, asegura un rendimiento y una utilización
del almacenamiento altamente optimizados.
CONCLUSIONES

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