Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Desarrollo de Competencias
15 15 0
Gerenciales
Reclutamiento y Selección de
18 15 3
Personal
Legislación laboral 18 18 0
Gestión de Compensaciones y
15 12 3
prestaciones.
Gestión Estratégica de la
18 18 0
Capacitación y Desarrollo
Contenidos
Contenidos
- Introducción a la Gestión por resultados.
- Definición de indicadores en los procesos de Gestión de Personas.
Contenidos
- Identificación de Resultados Organizacionales, fuentes de diagnóstico.
- Herramientas de diagnóstico organizacional, objetivos, tipos..
Contenidos
- Herramientas de diagnóstico: FODA, Árbol de causas, Diagramas.
- Análisis de resultados.
Contenidos
- Resultados del diagnóstico y oportunidades de mejora.
- Ejes de acción y definición de actividades.
- Revisión y exposición del Trabajo Aplicativo: Diagnóstico situaciones y
plan de intervención, plazos y responsables.
Ruta
Metodológica 1 4
Conexión Ejecución
Siente curiosidad y deseo por Pone en práctica los aprendizajes
aprender porque descubre que el desarrollados a través de procesos
tema es importante. de retroalimentación continua.
2 3
Exploración Construcción
Utiliza sus conocimientos previos Construye nuevos conocimientos a
y experiencia para poder asimilar través de proyectos, resolución de
lo nuevo porque se reconocen casos reales, trabajo colaborativo en
sus características, preferencias y parejas y en grupos, utilizando la
estilos para aprender. tecnología y las redes para aumentar
sus capacidades y oportunidades.
Evidencias
PF = EC 40% + EF 60%
Leyenda:
PF: Promedio final
EC: Evaluación continua en clase: 40% en sesión presencial
EF: Evaluación Final: Producto final de módulo (40%) y exposición grupal (20%).
El alumno deberá presentar y exponer el Diagnóstico situacional de una
organización.
* La aplicación de las evaluaciones podría variar de sesión de acuerdo al criterio del docente. Ello será
comunicado oportunamente a los participantes
Referencias ALCOVER, Carlos. (2012). Psicología del trabajo. España. Editorial: UNED. Pags.
bibliográficas 93-102. Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10626070&p00=psicolog%
C3%ADa%20del%20trabajo
Educación Continua
MÓDULO GENERAL
LIDERAZGO EMPRESARIAL *
Metodología:
El módulo se desarrollará a través de:
- Análisis de casos y situaciones propuestas por los mismos alumnos,
relacionadas al ámbito laboral en el que se desempeñan.
- Autoevaluación y co-evaluación
- Dinámicas
- Foros de discusión
- Herramientas y técnicas de desarrollo personal: habilidades negociación y
persuasión, liderazgo y gestión de información.
Contenido del Módulo
Sesión 1: Liderazgo (3 Horas Presenciales + 1 Hora Virtual)
Sesión 2: Liderazgo: Gallery Work (3 Horas Presenciales + 1 Hora Virtual)
Sesión 3: Negociación y Persuasión (3 Horas Presenciales + 1 Hora Virtual)
Sesión 4: Equipos. Gestión de la información (3 Horas presenciales + 1 Hora
Virtual)
Sesión 5: Evaluación Final (Proyecto) (3 Horas Presenciales + 1 Hora Virtual)
Evaluación:
Tarea Académica 1 (TA1) 20 %
Tarea Académica 2 (TA 2) 20 %
Tarea Académica 3 (TA 3) 20 %
Proyecto Final (PROY) 40%
**
Este módulo afecta la duración del diplomado a cursar. Es decir, al diplomado que
vas a cursar se le agregan 15 horas presenciales y 5 horas virtuales adicionales.