INFORME: Gestión eficaz de la

supervisión, como aspecto decisivo

en la productividad de la empresa
Unidad 2: Productividad en la empresa

Criterio de evaluación

 Identifica los principales aspectos que afectan la productividad en la

empresa, desde la óptica de la gestión/supervisión de personas.
 Distingue entre las técnicas de motivación y liderazgos efectivos y los no
efectivos, para el cumplimiento de metas.
 Define un modelo de supervisión que contempla estilos de liderazgo y
técnicas de motivación efectivas para la productividad al interior de una
empresa.

Características de la evaluación

 Tiempo de dedicación: Tiene 7 días para el desarrollo de la actividad, la que

requiere de una dedicación personal de 5 horas desde el día martes 23 de
octubre hasta el día martes 30 de octubre a las 22:00 horas. (El atraso en el
envío del informe, implica una merma en la ponderación)
 Esta es una actividad sumativa de carácter grupal (hasta 3 integrantes).
 Para conocer cómo serás evaluado, revisa la Rúbrica disponible en
plataforma

Instrucciones

Deberás elaborar un informe que desarrolle como tema central, como utilizarás las
distintas herramientas teóricas revisadas en clases para apoyar o mejorar los
indicadores obtenidos y así proponer mejoras en función de la productividad de los
colaboradores.
Para ello, utilizaras la información construida por el curso en la medida que
avanzó la asignatura:

 Introducción:

o Realiza una presentación que contemple una contextualización de los

indicadores asignados y con los que les toca trabajar.

 Desarrollo de los ítems temáticos de la evaluación, considerando la revisión

de los resultados de los gráficos, teniendo presente la expectativa que se
tiene de cada uno de ellos, mas la proposición o intervención desde los
aspectos teóricos que se revisaron en las unidades.

 A continuación, se expondrán algunos de los resultados obtenidos para su

análisis, comprensión y utilización como herramienta para generar las
proposiciones a cada una de las preguntas planteadas en el siguiente
informe:
De acuerdo con los antecedentes antes mencionados en cada uno de los gráficos,
se pide:

 Respecto del primer criterio de evaluación, seleccione un gráfico en el cual

usted identifique una oportunidad de mejora e Identifique los principales
aspectos que afectan la productividad en la empresa, desde la óptica de la
gestión/supervisión de personas.

 Respecto del segundo criterio,” Distingue entre las técnicas de motivación,

para el cumplimiento de metas”. básese en uno o más gráficos para proponer
una oportunidad de mejora desde las distintas teorías de motivación
revisadas en la asignatura.

 Respecto del tercer criterio, “Define un modelo de supervisión que contempla

técnicas de motivación efectivas para la productividad al interior de una
empresa”. Proponga, según el modelo de cambio Kotter una mejora en
alguno de los hallazgos que haya identificado.

Conclusiones o ideas fuerza. Realiza una conclusión donde señales cuáles fueron
las ideas relevantes que se desarrollaron en el informe.

Formato de entrega

1. Portada: título del trabajo, datos identificación (asignatura, logo de INACAP,

nombre del profesor y de los alumnos).
2. Introducción.
3. Desarrollo de los ítems temáticos de la tarea.
4. Conclusión.
5. Bibliografía: sitios, revistas, documentos en línea, etc.
6. Archivo formato Word o PDF para evitar desconfiguración de tablas,
imágenes o mapas.
7. Número de páginas: Entre 6 y 10.
8. Tipo de letra: Arial, tamaño 12.
9. Interlineado: 1,5 líneas
10. Alineación: justificada.
11. Páginas numeradas.
12. El nombre a dar al archivo es el siguiente:

2da.Nota Supervisión de RRHH y Liderazgo, apellidos integrantes.