CURSO DE

ESPECIALIZACIÓN

CONTROL DE
PROYECTOS
-
MONITOREO
Y CONTROL
Análisis del Valor ganado y La curva “S”,
Dashboard de control, Histogramas de
recursos y entregables del WBS.

DURACIÓN:
24 Horas Academicas
INICIO:
26 de Mayo

Dirección: Av. Bolivar #2150

Jardines de la Católica - Pueblo Libre
(Frente a la Ponticia Universidad Católica del Perú)

www.projectixs.com
 Reseña
El control de proyectos es el arte que nos
permite medir la eciencia del proyecto en
costes y tiempo en función del alcance
aprobado, permitiendo detectar
desviaciones a la planicación o línea
base del proyecto, dando cabida a
acciones preventivas y correctivas,
utilizándose herramientas como:

Ÿ Las curvas “S”.

Ÿ Estructura de Desglose del Trabajo
(WBS).
Ÿ Histogramas.
Ÿ Indicadores de desempeño.

De ahí la importancia de este curso, el

cual le dará la oportunidad de aprender a
utilizar estas herramientas de forma
correcta, para poder monitorear y realizar
el control de sus proyectos, elaborar
reportes grácos de desempeño y agregar
valor a su perl profesional.

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 Dirigido a
Profesionales de proyectos del sector
construcción que se desenvuelven y/o deseen
integrarse en las áreas de gestión y dirección de
proyectos, control de proyectos, control de
costos, tales como: Planers, Schedulers, Ocina
técnica, Control de proyectos, Jefes de
Proyectos.

Metodología
Las clases se impartirán en vivo en modalidad
Online, con chat en tiempo real para cualquier
consulta sobre la materia.

Todas las clases serán grabadas y entregadas a

los alumnos para retroalimentación.

Tutoría especializada: Hasta 2 semanas

después de haber nalizado el curso se tendrá
una clase adicional para resolver dudas y
consultas que el alumno tenga en sus proyectos
personales relacionados al curso.

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 Temas
MÓDULO I
FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE PROYECTOS
Ÿ El Dashboard.
Ÿ La curva S.
Ÿ Schedule & Performance.
Ÿ Work Breakdown Structure (WBS).
Ÿ Planicación Maestra.
Ÿ Porcentaje de Incidencia y Pesos de las partidas.

MÓDULO II
LA CURVA “S”
Ÿ Determinación de las duraciones de las actividades,
Contingencias, Condiciones de trabajo, eciencias.
Ÿ Los ratios Horas hombre por partida.
Ÿ Elaboración de la curva “S” (Schedule % Complete).
Ÿ Histogramas de recursos Humanos.
Ÿ Histograma de Equipos.
Ÿ Determinando el Peso en los niveles del cronograma
Ÿ La Curva Banana (ASAP & ALAP).
Ÿ Implementación al Dashboard I.

MÓDULO III
GESTION DEL VALOR GANADO
Ÿ Valor Planicado (PV).
Ÿ Costo Real (AC).
Ÿ Control de Costos.
Ÿ Valor Ganado (EV).

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 Temas
Ÿ Cálculo de los Indicadores de productividad (SPI,
CPI, CV, SV).
Ÿ Como proyectar los costos en base al SPI y CPI.
Ÿ Porcentaje de avance completado en los niveles del
cronograma.
Ÿ Análisis Schedule % Complete Vs Performance %
Complete.
Ÿ Implementación al Dashboard II.

MÓDULO IV
MONITOREO DE PROYECTOS
Ÿ Reporte de Informes
Ÿ Schedule % Complete acumulado Vs Performance %
Complete acumulado
Ÿ La ruta crítica en el control del proyecto y la
interpretación al momento de analizar las Curvas S
Ÿ La Curva Banana en el monitoreo del proyecto
Ÿ Análisis de cortes semanales
Ÿ El cronograma Ganado (EVM)
Ÿ Limitaciones del CPI & SPI
Ÿ ¿Qué es el cronograma Ganado?
Ÿ Tiempo Real (AT)
Ÿ ES (Cronograma ganado)
Ÿ Duración Planeada (PD)
Ÿ Fecha de nalización planeada (PCD)
Ÿ Fecha de nalización estimada (ECD)

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 Docente
MBA. ING. MARCOS MOSCOSO LUYO
Ing. Civil UNC CIP: 196870
Mg. Administración de Negocios y Gestión de Proyectos en
Universidad Rey Juan Carlos.
Ÿ Ingeniero civil con experiencia en proyectos civiles y
electromecánicos, conocimiento de estándares de gran
minería y enfoque PMI , dedicado a trabajos concernientes a la
Supervisión, Control de proyectos y Ocina Técnica para
proyectos en Minera Yanacocha y Arca Continental Lindley -
Coca Cola Company, monitoreando el alcance, costo, tiempo
y calidad.
Ÿ Vasta experiencia en la elaboración de presupuestos con
Software S10 & Delphin Express, generación de bases de datos,
análisis de recursos, chequeos de costos y control de ratios,
estructuración de presupuestos conceptuales y de detalle.
Dominio avanzado de Software para el control de proyectos
Primavera P6 y Ms Project, programación de proyectos en
Nivel 3 y 4, Elaboración de Dashboard de control,
Curvas “S”, EVM.
Facilidades de pago
Tutoría Especializada
PMP. ING. ALAN ZAPATA RAMOS
Ing. Mecánico Electricista.
CIP 93603.
Project Management Professional (PMP)®
Profesional con Habilidades y Conocimientos en
Dirección de Proyectos según la Guía PMBOK® 6ta
edición, ocupando cargos de Jefe de Proyectos,
Residente de obra y Supervisor electromecánico en
minas Gold Fields la Cima – Plantas de Procesos ,
Chinalco – Proyecto Toromocho. Control de costos,
presupuestos y desempeño en múltiples áreas de
mantenimiento en Minera Yanacocha, conocimientos de
Primavera Project Planer y Ms Project.
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 Información General
Cantidad de Horas: 24 horas Académicas
Fechas: 26 de Mayo.
02, 09, 16, 23, 30 de Junio.
07,14 de Julio
Horario: De 09:30 a.m a 12:30 p.m
(Solo Sábados).

Inscripciones
Llenar cha de Inscripción con el depósito o
comprobante de transferencia a
administracion@projectixs.com.
una vez hecha la conrmación recibirá un
email con el ID de usuario y password de
ingreso.
Tarifa
Inversión en Soles Inversión en Dolares
* Los datos llenados en la cha de inscripción deberán de estar S/. 575.00 USD 185
conformes, con mayusculas y tildes ya que servirá para emitir su
* Tarifas en Soles, Incluye IGV
certicado.
Promociones
Incluye: Por pronto pago 10% de Dscto.
Corporativo (Grupos de dos a más personas) 10% de Dscto.
Ÿ Certicado Expedido por PROJECTIX, Material de Ex Alumnos 10% de Dscto.
Estudio en formato digital, manuales, hojas de cálculo Paquetes de cursos 10-15% de Dscto. dependiendo del numero
y/o archivos relacionados con el curso. de cursos.
Para mayor información contacte al WhatsApp o llame al
(+051) 913 035 070.

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 Formas de Pago
Los pagos deben ser realizados a nombre de
PROJECTIX EIRL – RUC 20602871496.

En caso de solicitar factura estamos sujetos al

10% de detracción del monto total.

Deposito o Transferencia a nuestras cuentas

bancarias
Banco: BCP
Moneda: Soles
Nro. de cta. Cte. : 192-2478070-0-09
CCI: 002-19200247807000932

Pagos Online: http://www.projectixs.com, con

PayU Latinoamérica.

Aplica a tarjetas de crédito y débito VISA,

MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS y
DINNERS CLUB.

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ESPECIALIZACIÓN

CONTROL DE
PROYECTOS
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MONITOREO
Y CONTROL
Análisis del Valor ganado y La curva “S”,
Dashboard de control, Histogramas de
recursos y entregables del WBS.

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Inscripciones
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