1.

-Es el análisis que identifica los factores del entorno general que van a afectar a
la empresas R= PEST

2.-Economia que se caracteriza por centrarse en actividades agrícolas y extractivas

R= ECONOMIA BASADA EN RECURSOS

• -Es el proceso de elaborar, ejecutar, evaluar y controlar las estrategias de un

negocio para alcanzar los objetivos planteados
• R= Administración Estratégica

• -Es la capacidad de toda persona de poder desarrollar una idea de negocio

• R= Intención Emprendedora

• -Es un cuadro de mando integral que proporciona una fotografía dinámica de

los aspectos esenciales de las actividades de una organización. Con la
finalidad de implementar las estrategias de una empresa a partir de una serie
de medidas de actuación, permitiendo un control permanente sobre todos los
factores de la organización interrelacionando objetivos y relacionándolos con
acciones concretas R= Balance Scorecard

• -Es la capacidad de anticipar, vislumbrar y mantener la flexibilidad, así como

de saber delegar facultades para crear el cambio estratégico cuando sea
necesario
• R= Liderazgo Estrategico

3.- -Es el proceso de crear, gestionar y afianzar una idea de negocios

R= EMPRENDIMIENTO

4.-Es el poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel óptimo de producción
para ir produciendo mas a menor costo, es decir a medida que la producción en una
empresa crece, sus costos por unidad producida se reducen

R=ECONOMIA DE ESCALA

5.-Escuela del pensamiento moderno que usa tanto una estrategia optima como
emergente

•
R=PROCESALISTA
 • Escuela del pensamiento moderno que sostiene que la estrategia emerge

• R= Evolucionalista

• Escuela del pensamiento moderno que busca la estrategia optima

• R= RACIONALISTA

6.-Es el proceso de crear, gestionar y afianzar una idea de negocio

R= EMPRENDIMIENTO

7.-Es la ciencia que tiene por objeto el estudio de las organizaciones

R= ADMINISTRACION

8.-Conforme la empresa crece sus _________ cambian de simples a complejos como

resultado de la unión de diferentes actividades estratégicas. R=

9.-Es la relación que tiene la organización con la sociedad

R= PROPOSITO

10.-Es todo organismo con un numero de componentes en interacción mutua en

busca de un fin

R= SISTEMA

11.-Es la guía para los fundamentos para la dirección de proyectos

R= PMBOK

12.-Es el proceso de evaluación sistemático de un negocio donde se definen los

objetivos a largo plazo, así como se identifican las metas, se localizan los recursos
necesarios y se desarrollan las estrategias para alcanzar los objetivos planeados
R=ADMINISTRACION ESTRATEGICA

13.-La organización debe procurar siempre tener _____ para no interrumpir sus
actividades

R= Liquidez

14.- Es el conjunto de caracteres tipo numérico y/o alfabético que representa un

atributo o alguna característica de alguna entidad u objeto
R= Dato
15.-Según Peter Drucker la mejor manera de predecir el futuro es R= CREANDOLO

16.- Es la forma de generar Valor para la organización y la comunidad interesada

• R= Estrategia

Proceso de laborar, ejecutar, evaluar y controlar la forma de generar utilidades

• R= ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Quien tiene la decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan
algún riesgo
• R= EMPRENDEDOR

MONITOREO, EVALUACION Y CONTROL PERMANENTE DE LAS ESTRATEGIAS

• R= Dirección estratégica

personas u organizaciones que afectan o se ven afectadas por las actividades de la

organización de manera directa o indirecta

• R= STAKEHOLDERS

Guía que considera las mejores prácticas para la gestión de proyectos

• R= PMBOK

17.-Constituyen la descripción de un futuro probable, producto de secuencias

hipotéticas de eventos articulados que pueden producirse en un determinado ámbito
dentro del cual operan actores e intereses

R=ESCENARIOS

18.-Es el proceso de evaluar el negocio comparándolo con los competidores mas

fuertes de negocios

R= benchmark

19.-En la actualidad a menudo el disparador de los cambios de modelos de negocios

¿a qué se debe?

R= INNOVACION TECNOLOGICA
21.-Describe los aspectos más importantes que una organización debe considerar
para crear para crear, proporcionar y captar valor de los clientes o usuarios

• R= MODELO DE NEGOCIOS

Modelo de negocios en internet que se basa en el corretaje como intermediarios

• R=MODELO BASADO EN COMISIONES

Modelo de negocios en internet que se basa en la manufactura y que establece un

contacto directo con los usuarios finales, disminuyendo los costos de marketing

• R=MODELO BASADO EN PRODUCCION

Modelo de negocios en internet que se basa en conducir a los clientes a otras

compañías a cambio de un pago

• R= MODELO BASADO EN REFERENCIAS

Modelo de negocios en internet que se agrega valor marketing y las ventas,

mediante la obtención de productos que se revenden con un margen de utilidad

• R=MODELO BASADO EN SOBRE PRECIO

Modelo de negocios en internet que se basa en cobrar una tarifa única por prestar
un servicio o proveer un contenido con derecho de autor

• R=MODELO BASADO EN SUSCRIPCIONES

22.-Es el liderazgo desempeñado por los supervisores de primera línea frente a sus
equipos de trabajo

• R=Liderazgo Tactico

-Estrategia de Porter que se orienta a la elección de un panorama de competencia

estrecho dentro de un sector

• R=Estrategia de Enfoque o Nicho

-Proceso que guía la actividad desempeñada hacia un fin establecido con

anterioridad

• R=Control Estrategico
23.-Conjunto de maniobras que se deben realizarse para alcanzar los objetivos
estratégicos ante las acciones de los competidores

R=La pauta de acción

24.- Es la planeación que inicia su proceso con base en información del pasado, así
como el presente proyectando los futuros posibles para luego elegir el más deseable

R=Planeación estrategica

-El proceso de crear, gestionar y afianzar una idea de negocio

• R=Emprendimiento

-Es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influirlo

• R=Prospectiva

-Es la forma de generar valor para la organización y la comunidad interesada

mediante una serie de acciones meditadas, encaminadas hacia un fin determinado

• R=Estrategia

25.-Es la forma de generar valor para la organización y la comunidad interesada

R= ESTRATEGIA

26.-La ____ de la organización debe ser impulsada por sus principios y valores

R= VISION

27.-Es la ciencia Social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones:

R= Administración

28.-Es una representación de un objeto, sistema o idea de forma diferente a la

entidad misma

R= MODELO
29.-Son las pautas de ordenamiento social que se establecen en una comunidad
humana para organizar el comportamiento, las actitudes y las diferentes formas de
actuar de modo de no entorpecer el bien común

R= NORMAS

30.-Manual que desarrolla como buscar y alcanzar una estrategia ganadora

mediante una aventura garmificada que busca maximizar el neuromarketing

R= Plan del Héroe

31.-Son todas las personas físicas o jurídicas y entornos físicos que pueden impactar
o ser impactados por las actividades de las empresas

R= Steakeholders

32.-Es un conjunto organizado de datos procesados que constituyen un mensaje

sobre un determinado ente o fenómeno

R= INFORMACION

33.- El estilo de ____ se caracteriza por la determinación de metas a largo plazo la

adopción de cursos de acción y la asignación de recursos para alcanzar dichas metas

R=administración estratégica

34.-La mayoría de las empresas cuentan con un manual de ____que sirven como
guía de toma de decisiones y para el comportamiento de sus integrantes R=

El manejo de ______ se debe llevar a cabo con conocimiento de técnicas de

negociación

R= Conflictos

35.- Es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de

negocio o documentar los ya existentes.

R= Canvas

36.- Conjunto de información desarrollada en el contexto de una experiencia y

transformada a su vez en otra experiencia para la acción.

R= CONOCIMIENTO
37.- Conforme las empresas crecen, sus _________ cambian de simples a complejas
como resultado de la unión de las diferentes actividades estratégicas.

R= ESTRUCTURAS

38.-ES ALGO QUE ES OBJETIVAMENTE CIERTO

R= HECHO

39.-Son tipos alternativos de productos que cumplen en esencia las mismas

funciones.

R= SUSTITUTOS

40.- Un negocio se debe de entender como un sistema de _____________ de las

necesidades de los clientes

R= SATISFACCION

41.- Es el hilo conductor que establece los objetivos que persiguen las acciones de
la organización. Es el camino hacia el propósito.

R= MISION

42.- Son las guías en la ejecución de las estrategias y ayudan a que las estrategias
funcionen. Estas facilitan la solución de problemas recurrentes y definen lo que se
puede y no hacer al tratar de lograr los objetivos.

R= POLITICAS

43.- Herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y
así identificar sus fuentes de ventaja competitiva en beneficio de los clientes o
usuarios.

R= CADENA DE VALOR

44.- Los objetivos a corto plazo sirven como norma de rendimiento, y como una
fuente importante de ___________ para alcanzar dichos objetivos.

R= MOTIVACIÓN