TECNICAS EDUCATIVAS EN SALUD OCUPACIONAL

(ACTIVIDAD 2)

MARIA DANIELA GUIZAMANO OBREGON

FRANCISCA YULIET RIVAS GONGORA
LEYDI YINET RENTERIA MURILLO
ANGIE TATIANA CASTRO CUERO

TUTORA: MARIA HELENA PALACIOS

BUENAVENTURA/ VALLE DEL CAUCA

13 DE AGOSTON DE 2019
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
Caso 1: “Plan de formación, empresa La Costurera Ltda.”

Una empresa de confecciones adelanta un proceso de incorporación y ascenso interno de tres

operarias para proveer los cargos que actualmente se tienen vacantes:
C1: Cortadora
C2: Fileteadora
C3: Operaria de máquina plana

Una de las anteriores trabajadoras, quien tenía como función hacer los cortes de telas, fue
pensionada debido a que sufrió un accidente de trabajo severo que le hizo perder su capacidad
laboral en un 51 %, debido a una lesión permanente en su mano dominante. Además, las otras dos
trabajadoras se han venido incapacitando: una, por dolor persistente en el hombro y la otra, por
dolor en su mano, muñeca y brazo.
Respondan al menos dos preguntas. Tengan en cuenta que este caso será calificado sobre 100 y la
respuesta a cada punto tendrá un valor de 50.
Aplicando lo propuesto en esta unidad, establezcan en cada ítem los principios que deben
considerarse para formular un plan de formación para las trabajadoras. Recuerden que se tiene la
posibilidad de hacer la provisión de los cargos por convocatoria externa, a la vez que también se
convoca internamente al personal interesado en suplir esta necesidad.
Complete, de acuerdo con las características de cada cargo, lo que se debe tener en cuenta en cada
uno de los siguientes ítems:
Pregunta 1: ¿Cuáles considera que deberían ser los principios de planeación y pedagógicos para
dar respuesta al caso?
1) Principios de planeación:
En este principio se determina que por medio del desarrollo de los estudios, análisis, diseños y
demás gestiones que permitan definir con certeza las condiciones del contrato a celebrar y del
proceso de selección pertinente, con el fin de que la necesidad que motiva la contratación sea
satisfecha en el menor plazo, con la mayor calidad y al mejor precio posible.
Teniendo en cuenta que para las vacantes tanto como internas y externas se debe tener un proceso
adecuado el cual este de acorde con la necesidad de la empresa.
La etapa de Selección: Los criterios de verificación constituyen los requisitos mínimos DE
CAPACIDAD que deben cumplir los proponentes frente a la necesidad que pretende satisfacer la
entidad.
En el plan de formación se debe tener en cuenta que para proveer vacantes se debe hacer un
consenso de las necesidades de la empresa y tanto las personas postuladas para los ascensos y para
el nuevo personal, deben cumplir con los requisitos que la entidad solicite en este caso Cortadora.
Fileteadora y Operaria de maquina plana, ya que son las vacantes previo a que las antiguas
trabajadoras por problemas de salud no es conveniente que sigan en la empresa y se deben
conseguir los remplazos lo antes posibles.

2) Principios pedagógicos:
En Pedagogía aprendemos a descubrir, inventar e innovar en educación como actividad, como
ámbito de realidad y como ámbito de conocimiento, perfeccionando nuestro conocimiento del
ámbito. Es por ello que desde la salud ocupacional es deber del Empleador interesarse por el
aprendizaje y desarrollo del su trabajador.
Ofrecer Acompañamiento al aprendizaje: Como futuros dirigentes de nuestros trabajadores es
necesario que ellos tengan unas directrices que los orientes para el buen desempeño laboral.
Teniendo en cuenta el caso hay que resaltar que la empresa tuvo como prioridad la salud de sus
trabajadores por ello la decisión de las vacantes ya que las antiguas no podían continuar, una vez
seleccionado el personal es deber de la empresa acompañar al trabajador y ver su evolución y que
el desarrollo de su actividad no lo esté afectando física y emocionalmente, que sienta el
acompañamiento del empleador y si tiene fallas que haya personas que puedan indicarle de que
manera mejorarlas.
Cuando se formula el plan de formación se escoge al mejor candidato, pero eso no define que este
no tendrá dificultades en el proceso y es ahí cuando hace presencia la entidad para ofrecer la mejor
atención a sus trabajadores, porque a los trabajadores hay que cuidarlos.
Pregunta 2: ¿Cuáles considera que deberían ser los principios metodológicos y de organización
para dar respuesta al caso?
1) Principios metodológicos:
La eficacia en la motivación del alumnado (trabajador) y la transmisión de conocimientos precisa
del conocimiento de ciertas técnicas y principios. Fernández Pérez M. (1990) señala una serie de
principios metodológicos básicos de la enseñanza.
El principio de la Anticipación: El empleador debe adaptarse al trabajador para que este avance
es decir plantear o estructurar ciertos métodos con anticipación para que cuando llegue el tiempo
de evaluarse su desempeño sea eficaz. Esta metodología se aplica en todos los ámbitos existentes
ya que propicia a buenos resultados.
En el caso se no se evidencia claramente esta metodología, pero puede ser implementada una vez
conocido el parte médico las trabajadoras se debe empezar a rotar la información de que hay
vacantes primeramente el personal interno y luego el nuevo porque la publicitad es el último paso,
ahora para que cuando las trabajadoras estén retiradas oficialmente ya este el proceso de búsqueda
del personal y no tener remplazos temporales sino personal oficialmente contratado.
Estructurar los planes de acción que la empresa pretende desarrollar a largo o a corto plazo es de
vital importancia ya que cuando este se esté ejecutando se hacen las debidas correcciones y así
poder mejorarlos con anticipación.

2) Principios de organización:
Son los principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se
encuentran íntimamente relacionados y genera un buen ambiente laboral.
Coordinación: Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio.
Todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse, a fin de lograr un objetivo
común; en esta forma, la organización funcionara con un sistema armónico en el que todas sus
partes (empleador y trabajador) actuaran oportunamente y eficazmente, sin ningún antagonismo.
Si se maneja una buena organización al momento de escoger las vacantes el resultado será
enriquecedor ya que bajo las medidas necesarias y teniendo en cuenta la necesidad de la empresa
se pudo escoger al personal indicado, la organización es una de las fuentes de las entidades si una
entidad no tiene una estructura organizacional esta propensa a fracasar rápidamente es por ellos
que para poder efectuar cualquier tipo de actividad en la entidad es necesario tener una buena
estructura organizacional.
Punto 3:
Hagan una propuesta de formación para el personal interesado en la convocatoria interna de los
cargos por proveer. Planteen dicha propuesta con el diseño de un folleto.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.aulafacil.com/cursos/didactica/como-ensenar/los-principios-metodologicos-l26860
http://anayeli-organizacion.blogspot.com/2009/05/principios-de-la-organizacion.html
http://webdelmaestrocmf.com/portal/principios-pedagogicos-que-sustentan-el-plan-de-estudios/
https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=2ahUKEwja
zbOs7P7jAhWtxVkKHTUhBhEQFjABegQICxAG&url=https%3A%2F%2Fwww.procuraduria.
gov.co%2Fportal%2Fmedia%2Ffile%2Fcontrolalacontratacionestatal2012.ppt&usg=AOvVaw1k
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https://search-proquest-
com.ezproxy.uniminuto.edu/education/docview/1467534902/AB7BAF9203234FB8PQ/1?accou
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