Juan Diego Torres Naranjo

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CONSTRUCTORA RYP
(renueva y proyecta)

Introducción

Este proyecto nace por la necesidad de construir espacios sostenibles e innovadores en cualquier lugar
de Colombia, evidenciando un compromiso con el medio ambiente en nuestro planeta, ya que el cambio
climático actualmente es un aspecto muy relevante a la hora de construir y proyectar.
Por ende, se busca nuevas técnicas sostenibles y tecnológicas para la construcción amigable con el
medio ambiente, sin ligar en la construcción que siempre se tiene que demoler para construir, aplicando
técnicas de mejoramiento y rehabilitación en los espacios proyectados.
Siempre dándole mucha importancia al cliente para que se sienta muy cómodo con los precios y
asesorías que se requieran. Con el personal mejor capacitado para brindarle al cliente las mejores
opciones. Con un equipo de trabajo profesional como arquitectos e ingenieros.

Formulación del problema

El problema que se evidencio en este trabajo fue la falta de entidades que mitiguen el cambio climático
en el sector de la construcción y medio ambiente. Proyectando nuevas estrategias sostenibles que se
plasmen en los planos arquitectónico y estructurales para construir espacios modernos y formales con el
medio ambiente.
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PRIMERA RECOGIDA DE INFORMACIÓN (Project Background)

 Establecer la agenda
 Presentación inicial
 Introducción del proyecto
 Evidenciar los objetivos del proyecto
 Hitos
 Suposiciones
 Cronograma de actividades
 Break
 Presupuesto
 Rendimientos
 Herramientas y técnicas
 Socios
 Clientes
 Preguntas y repuestas
 Espacio recreativo

OBJETIVOS

 Objetivo general

- Crear una constructora especializada en el diseño y construcción moderna de forma sostenible y

tecnológica en el sector la construcción.

 Objetivos específicos

- Especificar estándares normativos para la construcción sismo resistente.

- Establecer nuevos criterios de construcción para viviendas sostenibles.
- Vincular estrategias BIM para la implementación de proyectos civiles, eléctricos y sanitarios.
- Determinar una estrecha relación con el cliente.
- Identificar los materiales más viables y modernos para la construcción.
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METODOLOGÍA

- Metologia PMI

CONSTRUCTORA
RYP

INICIACION PLAN DE PROYECTO:

1. Recursos: todo lo que necesitarás para que el proyecto tenga
éxito (piensa en capital humano, equipamiento, software, etc.).
2. Tareas: todas las diferentes responsabilidades que conforman un
gran proyecto, ¿qué trabajos, grandes y pequeños, hay que tener
en cuenta?
3. Actividades: de último, existen elementos como el estado de las
tareas, el tiempo, las prioridades y la asignación de recursos
humanos y financieros que deberás vigilar atentamente durante
todo el proyecto para poder entregarlo de manera satisfactoria.
CASO DE NEGOCIO:
Resumen ejecutivo
- El problema de negocio que este proyecto solucionara es la falta
de espacios habitables con estrategias sostenibles y tecnológicas
en cualquier lugar de Colombia.
- Este proyecto es la mejor opción de varios estudiados ya que mas
que un proyecto es un estilo de vida, que beneficia a todos los
habitantes de todos los sectores en Colombia.
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Descripción del problema

- El proyecto se creó a partir de ideas de negocios demandantes en
el sector de la construcción para mejorar notablemente este
ámbito, reestructurando un sector que no es innovador y siempre
se construye lo mismo.
- De esta manera el proyecto busca garantizar un bienestar familiar
y social con espacios que cumplan con los requerimientos
necesarios por los usuarios y que ellos mismos creen su
espacialidad.
Visión General del Proyecto
- Descripción:

El proyecto se estructura como una constructora sostenible para

mejorar el sector de la construcción con afinidades sociales y
medio ambientales, buscando nuevas técnicas y estrategias
sostenibles y tecnológicas para la proyección de obras civiles.

- Objetivos:

- Especificar estándares normativos para la construcción sismo

resistente.
- Establecer nuevos criterios de construcción para viviendas
sostenibles.
- Vincular estrategias BIM para la implementación de proyectos
civiles, eléctricos y sanitarios.
- Determinar una estrecha relación con el cliente.
- Identificar los materiales más viables y modernos para la
construcción.

- Premisas:

- La constructora será la mejor idea para mejorar la calidad de vida

de las personas

- Con técnicas sostenibles y tecnológicas el sector de la

construcción progresara e innovara.
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Plan del proyecto inicial

PLANIFICACION

Plan de comunicación
- La comunicación institucional
- Comunicación de mercadeo
- Comunicación organizacional.
Plan de gestión de recursos
- Roles y Responsabilidades
- Organigramas y descripciones de puestos
- Plan para la Dirección del Personal.
Plan de gestión financiera
- Análisis económico financiero
- Elaboración del presupuesto
- Búsqueda y gestión de financiación

- Asignar las tareas correspondientes a los miembros del equipo

EJECUCION
que tengan a cargo una actividad específica.
- Coordinar las actividades y recursos, priorizando y respetando las
dependencias (relaciones) entre tareas.
- Cumplir con los plazos y fechas de entrega.
- Monitorear el consumo de presupuesto (recursos asignados).
- Hacer un seguimiento del uso de los recursos, especialmente en
los que
- Tengan un impacto significativo en la ejecución de las
actividades.
- Controlar el tiempo de ejecución, en relación al porcentaje
ejecutado.
Juan Diego - Torres y seguimiento Naranjo
Actualización del cronograma, la ruta crítica,
1115863403 diagramas de actividades, entre otros. 6
- Establecimiento de indicadores clave.
- Monitoreo de indicadores, de forma periódica.
- Planificar y ejecutar acciones preventivas y correctivas.
- Creación de un plan de contingencias
-

CIERRE - Evaluar cada actividad y fase del proyecto.

- Hacer una valoración del proyecto en su conjunto.
- Llegar a acuerdos con el cliente sobre todos los puntos a tratar.
- Formalizar la aceptación del proyecto
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SEGUIMIENTO Y
CONTROL
CONSTRUCTORA RYP

SPONSOR: Juan Diego Torres

Fecha de inicio: noviembre 2019

Director del proyecto: Juan Diego Torres (ARQUITECTO)

Cliente de proyecto: Público y privado

Propósito del proyecto o justificación:

Este proyecto se basa en la necesidad actual en el sector de la construcción, donde no se ve

innovación ni tecnologías que contribuyan con el desarrollo social e infraestructura. Conformando
un equipo de trabajo eficaz a la hora de proyectar y gestionar recursos para las obras civiles en los
diferentes lugares de Colombia.
Descripción del proyecto:

La constructora es una firma civil para el mejoramiento habitacional del cliente insatisfecho que
actualmente circula en nuestra sociedad. Con ayuda de los profesionales en el tema se contribuye a
mejorar dichos espacios ya sean renovador o reconstruidos. Con capital privado se gestionan los
recursos que se requieran para dicho proyecto.
Descripción del producto:

Este servicio que se presta es por medio de asesorías e intervenciones para los diferentes clientes
que requieran renovar o proyectar nuevos espacios en los lugares que deseen. Buscando un
aprovechamiento de los materiales mas viables y sostenibles que se encuentren en el mercado.
Siempre pensando en el costo y beneficio.
Objetivos:

- Crear una constructora especializada en el diseño y construcción moderna de forma

sostenible y tecnológica en el sector la construcción.

Específicos –

- Especificar estándares normativos para la construcción sismo resistente.

- Establecer nuevos criterios de construcción para viviendas sostenibles.
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- Vincular estrategias BIM para la implementación de proyectos civiles, eléctricos y

sanitarios.
- Determinar una estrecha relación con el cliente.
- Identificar los materiales más viables y modernos para la construcción.