FORMATO N° 17 - PLAN DE ACCIÓN

Entidad/Dependencia Direccion Regional de Salud Junin

Titular de la entidad/Responsable de la dependencia C.D. VIVAS RECUAY ROGER ALEJANDRO

INFORME DE VISITA DE CONTROL N°1125-2019-CG/GRJU-SVC - VISITA D

Número del Informe de control simultáneo ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚB

VISITA DE CONTROL
Modalidad del servicio de control simultáneo

Situación adversa
Acción(es) correctiva(s) o preventiva(s)
(Transcribir la sumilla de la situación adversa expuesta en el respectivo Informe de Control Simultáneo)

1. Falta de implementación de acciones preventivas y correctivas en torno a riesgos comunicados en el Informe 2018
afectan la atención de pacientes y/o la seguridad de los trabajadores.

RIESGOS COMUNICADOS CON FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS (CUADRO N°1)

2. El Hospital de Apoyo de Junín carece de información diferenciada de su presupuesto, gastos y análisis financiero

GESTIÓN HOSPITALARIA – PRESUPUESTO, GASTOS Y ANÁLISIS FINANCIERO(CUADRO N°2)

3. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión de Consulta Externa

GESTIÓN Y ESTÁNDARES – CONSULTA EXTERNA(CUADRO N°3)

4. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Servicio de Emergencia
GESTIÓN Y ESTÁNDARES – EMERGENCIA (CUADRO N°4)

5. El Hospital de Apoyo de Junín tiene un insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Centro Quirúrgico

GESTIÓN Y ESTÁNDARES – CENTRO QUIRÚRGICO (CUADRO N°5)

6. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Centro Obstétrico

GESTIÓN HOSPITALARIA – CENTRO OBSTÉTRICO (CUADRO N°6)

7. El Hospital de Apoyo de Junín con insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Servicio de Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento

HOSPITALARIA – SERVICIO DE AYUDA AL GESTIÓN DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO (CUADRO N°7)

8. El Hospital de Apoyo de Junín cuenta con insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a
la Gestión del Servicio de Patología Clínica (Laboratorio)

INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTÁNDARES – SERVICIO INTERVENIDO-PATOLOGÍA CLÍNICA(CUADRO N°8)

9. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Servicio de Diagnóstico por Imágenes
INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTÁNDARES – SERVICIO INTERVENIDO-DIAGNÓSTICO
POR IMÁGENES (CUADRO N°9)

10. Insuficiente manejo de Gestión en cuanto al control sobre la asistencia y permanencia del personal medico

(*) Estados según numeral 6.3.9 de la Directiva "Servicio de Control Simultáneo"

- Implementada.
- No Implementada.
- En proceso.
- Pendiente.
- No aplicable.
- Desestimada.

_______________________________________________
C.D VIVAS RECUAY ROGER
DIRECTOR EJECUTIVO
RED DE SALUD JUNIN
 ÓN

U-SVC - VISITA DE CONTROL HOSPITAL DE APOYO JUNÍN DISTRITO DE JUNÍN, PROVINCIA DE JUNÍN, JUNÍN - “A LA GESTIÓN SANITARIA Y
DE SALUD PÚBLICOS DEL SEGUNDO Y TERCER NIVEL DE ATENCIÓN"

Plazo para adoptar

acciones Documento Órgano/unidad orgánica de
Estado de la Nombres y apellidos del funcionario responsable
(Fecha fin: Nacional de la entidad/dependencia del
acción (*) de adoptar acciones
día/mes/año. No Identidad (DNI) funcionario responsable
exceder de 3 meses)
 FORMATO N° 17 - PLAN DE ACCIÓN

Entidad/Dependencia Direccion Regional de Salud Junin

Titular de la entidad/Responsable de la dependencia C.D. VIVAS RECUAY ROGER ALEJANDRO

INFORME DE VISITA DE CONTROL N°1125-2019-CG/GRJU-SVC - VISITA DE CONTROL HOSPITAL DE APOYO JUNÍN DISTRITO DE JUNÍN, PROVINCIA DE JUNÍN, JUNÍN - “A LA GESTIÓN SANITARIA Y
Número del Informe de control simultáneo ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS DEL SEGUNDO Y TERCER NIVEL DE ATENCIÓN"

VISITA DE CONTROL
Modalidad del servicio de control simultáneo

Plazo para
adoptar acciones
Documento Órgano/unidad orgánica de
Situación adversa (Fecha fin: Nombres y apellidos del funcionario responsable de
Acción(es) correctiva(s) o preventiva(s) Estado de la acción (*) Nacional de la entidad/dependencia del
(Transcribir la sumilla de la situación adversa expuesta en el respectivo Informe de Control Simultáneo) día/mes/año. No adoptar acciones
Identidad (DNI) funcionario responsable
exceder de 3
meses)
1. Falta de implementación de acciones preventivas y correctivas en torno a riesgos comunicados en el Informe 2018
afectan la atención de pacientes y/o la seguridad de los trabajadores. ENCARGADO SALUD Y
PREVENTIVA PENDIENTE 10/23/2019 OBST. DAVID CÓRDOVA RICALDI 40297879 SEGURIDAD EN EL
TRABAJO

RIESGOS COMUNICADOS CON FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS (CUADRO N°1)

Se conformó el comité presidido por el Obst. David Córdova Ricaldi, en elecciones del mes de Julio y conformación del Comité en el mes de Agosto

2. El Hospital de Apoyo de Junín carece de información diferenciada de su presupuesto, gastos y análisis financiero IMPLEMENTADO/NO OF. DE PLANEA. Y
PREVENTIVA 10/23/2019 Sr. RICHAR WALTER, MARTIN VALDEZ 20894721
APLICA MODERNIZACION
GESTIÓN HOSPITALARIA – PRESUPUESTO, GASTOS Y ANÁLISIS FINANCIERO(CUADRO N°2) De los 5 items reportados, solo el ITEM 2 ha sido implementado y el resto mencionado NO APLICA.
3. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión de Consulta Externa M.C. SELICIA HILDA, ARBIZU CONDE JEFA CONSUTORO
CORRECTIVA PENDIENTE 10/23/2019 9481363
EXTERNO

GESTIÓN Y ESTÁNDARES – CONSULTA EXTERNA(CUADRO N°3) Según reporte se indica la NO IMPLEMENTACIÓN de las medidas correctivas
4. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Servicio de Emergencia CORRECTIVA PENDIENTE 10/23/2019 M.C. WILFREDO, ESPINOZA RIVAS 40600358 JEFE DE EMERGENCIA

GESTIÓN Y ESTÁNDARES – EMERGENCIA (CUADRO N°4) No se reporta la IMPLEMENTACIÓN de las medidas correctivas

5. El Hospital de Apoyo de Junín tiene un insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la M.C. ROMAN GERVACIO L, EGOAVIL ARNAEZ JEFE DE CIRUGIA Y
PREVENTIVA IMPLEMENTADO 10/23/2019 7225249
Gestión del Centro Quirúrgico ANESTESIOLOGIA

GESTIÓN Y ESTÁNDARES – CENTRO QUIRÚRGICO (CUADRO N°5)

Se reporta la IMPLEMENTACIÓN de las medidas correctivas.
6. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
Gestión del Centro Obstétrico
PREVENTIVA IMPLEMENTADO 10/23/2019 OBS. FELIX RONALD, ESTRELLA MARCELO 20900773 JEFE DE OBSTETRICIA

GESTIÓN HOSPITALARIA – CENTRO OBSTÉTRICO (CUADRO N°6) Se reporta la IMPLEMENTACIÓN de las medidas correctivas.
7. El Hospital de Apoyo de Junín con insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la
SR. JORGE LUIS, DELGADO CORDOVA JEFE DIAGNOSTICO POR
Gestión del Servicio de Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento PREVENTIVA PENDIENTE 10/23/2019 20899750
IMAGEN
HOSPITALARIA – SERVICIO DE AYUDA AL GESTIÓN DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO (CUADRO N°7)
Según reporte se indica la NO IMPLEMENTACIÓN de las medidas correctivas

8. El Hospital de Apoyo de Junín cuenta con insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a T.M. LESLIE NURIA, RODRIGUEZ LANDA
PREVENTIVA PENDIENTE 10/23/2019 70548271 JEFE DE LABORATORIO
la Gestión del Servicio de Patología Clínica (Laboratorio)

INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTÁNDARES – SERVICIO INTERVENIDO-PATOLOGÍA CLÍNICA(CUADRO N°8)

Según reporte se indica como PENDIENTE la implementación de las medidas correctivas.

9. El Hospital de Apoyo de Junín tiene insuficiente manejo de instrumentos de evaluación de actividades respecto a la JEFE DIAGNOSTICO POR
Gestión del Servicio de Diagnóstico por Imágenes PREVENTIVA PENDIENTE 10/23/2019 Sr. JORGE LUIS, DELGADO CORDOVA 20899750
IMAGEN
INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTÁNDARES – SERVICIO INTERVENIDO-DIAGNÓSTICO
POR IMÁGENES (CUADRO N°9) Según reporte se indica como PENDIENTE la implementación de algunas de las medidas correctivas.

10. Insuficiente manejo de Gestión en cuanto al control sobre la asistencia y permanencia del personal medico PREVENTIVA PENDIENTE 10/23/2019 CPC. JAVIER CONDOR CONDEZO 20900809 JEFE OFICINA DE RR.HH.

INDICADORES DE GESTIÓN SOBRE ASISTENCIA DEL PERSONAL MÉDICO ( CUADRO N°10)

No se reporta la IMPLEMENTACIÓN de las medidas correctivas

(*) Estados según numeral 6.3.9 de la Directiva "Servicio de Control Simultáneo"

- Implementada.
- No Implementada.
- En proceso.
- Pendiente.
- No aplicable.
- Desestimada.

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C.D VIVAS RECUAY ROGER
DIRECTOR EJECUTIVO
RED DE SALUD JUNIN