Máster en Dirección de Recursos Humanos

RESOLUCION CASO PRÁCTICO

TG BANK INTERNATIONAL

1. ¿Cuáles son las estructuras que se dan en esta Empresa? Identifícalas

TG Bank International como multinacional reconocida y líder de servicios financieros maneja
una organización formal ya que es explícita y totalmente reconocida, se enmarca dentro la
Estructura divisional por mercados actuando con un enfoque estratégico por su amplia
presencia en el mundo (más de 35 países) y sus diversas unidades de negocio, a continuación
se identifica su estructura:
Por Mercado/Servicios:
- Banca Corporativa, inversión, privada y gestión de activos. Con sus unidades de
negocio: TG Corp, TG Kapital, TG Fontune (Mercado mayorista Europeo, clientes
corporativos, instituciones públicas, entidades financieras.)
- Banca Minorista y de Negocios. Con sus unidades de negocio: Banca minorista,
Banca de negocios y TG Medios de pago.

2. ¿Con qué tipo de estructura crees que trabaja TG Bank?

TG Bank Internacional considero que trabaja con una estructura organizativa por
Departamentalización ya que se encuentra una división por procesos y servicios que permiten
el alcance de los objetivos estratégicos atendiendo sus diversos sectores y su segmentación.
- Banca Corporativa, inversión, privada y gestión de activos. Con sus unidades de
negocio: TG Corp, TG Kapital, TG Fontune (Mercado mayorista Europeo, clientes
corporativos, instituciones públicas, entidades financieras.)
- Banca Minorista y de Negocios. Con sus unidades de negocio: Banca minorista,
Banca de negocios y TG Medios de pago.

3. ¿Consideras la estructura actual de TG Bank válida para su expansión por

LATAM?

Teniendo en cuenta su historia de más de 100 años y el éxito obtenido siendo líder de servicios
financieros globales considero que su actual estructura es la correcta para ampliar su Market
Share e incursionar en el mercado Latinoamericano, aunque hay que hacer un estudio de
riesgos del negocio en países en desarrollo ya que los resultados no pueden ser los esperados
en cuanto a rentabilidad.

Jaddy Claros Medina