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UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

UNIDAD ACADÉMICA REGIONAL COCHABAMBA


Departamento de Ciencias Exactas e Ingeniería
Ingeniería Industrial

Ingeniería de Métodos y Laboratorio


Dr. Boris Christian Herbas Torrico

Integrantes:

Espinoza Frias Laura Stephanie

Lozano Fernández Luis Fernando

Pérez Melean Mariel

Julio

Cochabamba-Bolivia

14 de agosto del 2019


TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL

1. INTRODUCCIÓN

La siguiente investigación se trata de los cuatro principios de la administración


científica de Taylor y su relación con los conceptos de la mano invisible, la
mano visible como también los principios de división de trabajo de Adam Smith

2. MARCO TEÓRICO

 Principios de la administración científica de Taylor

La administración científica gracias al interés de aplicar los métodos de la


ciencia a los problemas de la administración, con el objetivo de alcanzar una
mayor eficiencia. Los cuatro principios de la administración de Taylor son:
 Principio de planeamiento: Organización científica del trabajo
 Principio de la preparación: Selección científica y entrenamiento del
trabajador
 Principio del control: Controlar el trabajo para verificar si se está
ejecutando correctamente
 Principio de la ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades

 La mano visible

La mano visible, es una obra de Alfred D. Chandler Jr. publicada en 1977 por
Harvard University Press, es una obra clásica con planteamientos interesantes y
novedosos para su época. Sin un lenguaje muy especializado, transporta al lector
a través de los innumerables episodios que llevaron al surgimiento de las
jerarquías administrativas. Consta de 14 capítulos distribuidos en cinco partes,
además de la introducción y las conclusiones. La mano visible es una
investigación histórica en el contexto de la historiografía empresarial. Desde una
perspectiva comparativa y de larga duración, Chandler se ocupa de un tema que
hasta entonces había estado ausente en los análisis de las ciencias sociales: el
surgimiento de la empresa moderna. Su metodología es característica de la
historiografía norteamericana: análisis de índole empírica, modelos de
reconstrucción inductivos e inferenciales, donde la teoría se elabora a través de
generalizaciones que dan cuenta del fenómeno que se estudia.

 División de trabajo

Adam Smith prometió demostrar la manera de aumentar la riquezas de las


naciones, y una de las respuestas que ofreció fue la “división de trabajo”, y
que consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas en diferentes
tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Señaló que gracias a la división de trabajo se ahorraba tiempo, la producción
aumentaba cada vez más en menos tiempo debido a que el obrero no tenía que
cambiar constantemente de herramientas, también se ahorraba capital ya
que cada obrero no tenía que disponer de todas las herramientas sólo las
necesarias para la función que desempeñaba. Smith establecía que a través de la
división de trabajo cada trabajador desarrolla más habilidad y destreza en su
tarea, aquellos trabajadores especializados tenían más posibilidades de inventar
dispositivos o máquinas que faciliten o mejoren la tarea particular que realizan
diariamente. Además, Smith creía que los trabajadores, antes que los ingenieros,
suelen ser quienes propulsan los inventos. [ CITATION Wor \l 3082 ]

3. RESPUESTAS

 Investigue en qué consiste la “mano invisible”

El término llamado la mano invisible, es en realidad una metáfora usada en la


economía, creada por Adam Smith y usada en su libro “La riqueza de las
naciones” y se refiere a la capacidad que tiene el libre mercado de autorregularse
y llegar al mejor nivel de bienestar social.
Según Smith este bienestar social máximo se alcanza, gracias a los intereses
propios de cada individuo y es por eso que la mano invisible interviene en la
producción de bienes y servicios de acuerdo a la oferta y demanda, también
toma partido en el precio y el mercado. La importancia de la mano invisible va
creciendo a junto con el desarrollo de una sociedad y su división de trabajo.

 Investigue en qué consiste la “mano visible”

Para contextualizar el tema es necesario primero indicar que la mano visible


surge como una sustitución o contraposición de la mano invisible. Y
básicamente consiste en que la mano visible representa a las gerencias o
directivas de las empresas u organizaciones (jerarquías administrativas), que
tienen la fuerza para guiar y coordinar el mercado y la economía.

 ¿Cómo se relaciona la mano invisible con los principios de Taylor?

Para Taylor el éxito de sus cuatro principios, requería un cambio total en la


mentalidad de los obreros y patrones, para que, en vez de pelear por las
utilidades, las dos partes debían poner su máximo empeño en elevar la
producción, porque para él, las utilidades aumentarían tanto que los obreros y
patrones ya no se pelearían por ellas, es decir que tanto obrero como patrones
deberían tener el mismo interés en elevar la productividad.
Se puede observar que hay una relación muy estrecha entre la “mano invisible”
y la idea de Taylor del éxito de sus cuatro principios, ya que en ambos casos sólo
se puede lograr usando los intereses individuales de cada parte, para llegar a un
acuerdo apuntando a la misma dirección y así llegar al bienestar común máximo

 ¿Cómo se relaciona la mano visible con los principios de Taylor?

La mano visible trata de explicar el papel de la empresa en el


desenvolvimiento económico de los países, también explica cómo la empresa
moderna tiene el control al poder coordinar sus actividades de una forma más
eficiente. Los principios de Taylor tratan de demostrar que la mejor
administración es una verdadera ciencia y como el ser ineficiente representa
pérdidas. Tanto en los principios de Taylor como en la mano visible resalta el
control que debe existir dentro de la empresa durante todo el proceso, además de
la importancia de la gerencia dentro de la empresa.

 Investigue cuales son los principios de división del trabajo

Los principios de división de trabajo son:

1. Un trabajo puede resultar desagradable por sus condiciones insalubres por lo


tanto habrá pocos hombres que acepten un trabajo en esas condiciones a
menos que reciban un salario que recompense el trabajo realizado.

2. Algunos empleos requieren antes un entrenamiento especial

3. Un empleo irregular o inseguro está mejor pagado.

4. Cuando se requiere un alto grado de confianza los salarios aumentan

5. La remuneración será alta si la tarea se ve coronada por el éxito

 ¿Cómo se relacionan los principios de división del trabajo con los principios
de Taylor?

Como bien menciona Taylor en su primer principio la organización del trabajo


es fundamental para reducir los errores que puede cometer el operario o
trabajador por lo tanto Adam Smith hace referencia a un puesto de trabajo
desagradable, desorganizado puede causar en el trabajador un estrés o fatiga con
el puesto además de aumentar la posibilidad de que cometa errores por la
situación en la que se encuentra.

Para el segundo principio Frederick Taylor habla de la preparación el trabajador


es decir de ubicar al trabajador en el lugar adecuado según las características y
habilidades que tenga, por otro lado Adam Smith no explica en su segundo
principio que es importante saber que algunas personas necesitan un mayor
entrenamiento que otras por lo tanto no se puede dejar de lado este pequeño
detalle al momento de asignar un puesto de trabajo.

Otra relación que se puede encontrar en los principios de Taylor y Smith es que
ambos enfatizan los principios en satisfacer al trabajador de manera que este
tenga un mayor rendimiento en el trabajo exista una mayor reducción de errores
y también se vea incentivado a realizar más de lo que se pide de manera que el
trabajador sea remunerado según el esfuerzo extra que realice

4. Conclusiones
Los principios de administración científica de Taylor van de la mano con los
principios de división de trabajo de Adam Smith ya que ambos fijan sus
objetivos de manera que teniendo un buen conocimiento de lo que es la
administración científica dentro de la empresa y sabiendo realizar correctamente
lo que viene siendo la división de trabajo, sobre todo sabiendo manejar el interés
propio con los intereses de la empresa logrando así una mayor eficiencia en la
producción y un mejor plan de remuneración a los trabajadores los niveles de
productividad de la empresa incrementaran según las metas planteadas

Bibliografía
Riquelme, M. ((2018).). Mano Invisible (Definición De La Teoría Y Su Importancia). Obtenido de
https://www.webyempresas.com/mano-invisible/

Mercado, D. (s.f.). Muy Historia . Obtenido de https://www.muyhistoria.es/h-


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791559572354

Pestana, M. F. (s.f.). monografias.com. Obtenido de


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