ACTIVIDAD 1

El encargado de planeación estratégica es despedido y usted toma el cargo de manera emergente, existe
un trabajo muy sencillo que quedó pendiente, había que planear el número de equipos a comprar para
los siguientes 3 años, el empleado fue sorprendido exagerando los valores para adquirir más equipo de
necesario porque tenía un convenio de interés con el proveedor, tomando en cuenta el historial de estos
4 equipos dejado en los archivos de la compañía. Observe y analice.

Equipos 1990 1995 2000 2005 2010 2015

A 128 129 132 136 149 151
B 15623 15874 16002 16200 16100 16055
C 344 356 365 367 367 368
D 1728 1673 1873 1984 2007 1999

Con los datos anteriores resuelva, no hay respuesta incorrecta pero una exageración en las predicciones
puede ser sujeta a auditoria, justifique muy bien sus respuestas.

a) Estime el número de equipos demandados por el sistema de distribución de energía eléctrica,

para los años 2020, 2025 y 2030.
b) En qué se basó para hacer sus predicciones.
c) Basado en su compañía actual que tipos de equipos podrían ser los demandados para abastecer
o cumplir con los objetivos de su trabajo.
d) ¿Qué tipos de técnicas conoce para hacer este tipo de predicciones?
e) Grafique las demandas de equipos A, B, C y D y sus predicciones hasta los años solicitados.