Está en la página 1de 7

Pre-saberes: Pre Tarea - Logística Vs.

Cadena de Suministro

Claudia Herrera Agamez

Código: 32786171

Tutor:

Bladimir Antonio Barraza

LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

GRUPO 212029_36

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Barranquilla, 26 de agosto de 2019
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo comprende las diferencias entre logística y cadenas de


suministro, temas claves para el desarrollo del curso, este tiene como finalidad
ayudar a la comprensión de los procesos que integran la Cadena de suministro o
red logística la cual abarca proveedores, centros de manufactura, bodegas,
centros de distribución y locales de venta. Además, considera materias primas,
inventario de productos en proceso y productos terminados que fluyen entre las
instalaciones.
OBJETIVOS

Objetivo General

 Comprender las diferencias entre logística y cadenas de suministro, temas


claves para el desarrollo del curso.

Objetivos Específicos

 Identificar los conceptos y características generales de Logística y de


Cadena de Suministro
Mapa conceptual Logística y Cadena de Suministro

Logística y cadena de suministro

Cadena de
Logística
suministro

Red de instalaciones y medios


Proceso de gerenciar Objetivos de distribución cuya función es
estratégicamente el Asegurar el menor costo obtener materiales y
almacenamiento de operativo como factor clave transformarlos en productos
bienes, servicios e de éxito intermedios y terminados y
información desde los Suministrar adecuada y distribuirlo a los consumidores.
proveedores hasta el oportunamente los productos
cliente final que requiere el cliente final
Convertir la logística en una
ventaja comparativa ante la
competencia Objetivos
Mejor servicio al Actividades asociadas a la
mercado cadena de suministro son:
Disminución e inventario Selección
Mantener un stock de Compra
Denominadores de productos Programación de producción
logística Procesamiento de órdenes
 Bajo costo Control de inventario
 Calidad Almacenamiento
 Rapidez Servicio al cliente
 Flexibilidad Sistemas de información
 Integración requeridos para monitoreo
 Certificación de todas las actividades
 Medio ambiente
 Recurso humano
Esquema comparativo Logística Vs. Cadena de Suministro
LOGISTICA CADENA DE SUMINISTRO

Serie de procesos de
intercambio de flujo de
Es la encargada de la
materiales y de información que
distribución eficiente de los
se establece tanto dentro de
CONCEPTO productos de una determinada
cada organización o empresa
empresa con un menor costo y
como fuera de ella, con sus
un excelente servicio al cliente.
respectivos proveedores y
clientes.

Es una función operativa que


comprende las actividades y
procesos necesarios para la Una cadena de suministros
administración estratégica del consta de tres partes: el
flujo y almacenamiento de suministro, la fabricación y la
materias primas y componentes. distribución. La parte de
CARACTERISTICAS
suministro se concentra en
Servicio al cliente cómo, donde y cuando se
Transporte consiguen y suministran las
Gestión de inventario materias primas para fabricación.
Procesamiento de pedidos

La gestión de la cadena de
suministros está surgiendo como
la combinación de la tecnología y
las mejores prácticas de
En conjunto estas actividades
negocios en todo el mundo.
lograran la satisfacción del
cliente y a la empresa la
Las compañías que han
IMPORTANCIA reducción de costos, que es uno
mejorado sus operaciones
de los factores por los cuales las
internas ahora están trabajando
empresas están obligadas a
para lograr mayores ahorros y
enfocarse a la logística.
beneficios al mejorar los
procesos y los intercambios de
información que ocurren entre
los asociados de negocios.
CONCLUSIONES

Se puede concluir del presente trabajo efectuado, que uno de los objetivos más
buscados por todas las empresas es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar
por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente.

Además una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de


distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de
dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución
de estos productos terminados a los consumidores y engloba aquellas actividades
asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas
hasta el consumidor final.

Esto incluye la selección, compra, programación de producción, procesamiento de


órdenes, control de inventarios, transportación almacenamiento y servicio al
cliente. Pero, lo más importante es que también incluye los sistemas de
información requeridos para monitorear todas estas actividades.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.


(pp. 21- 23)[Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.
(pp. 26-36)[Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
Mora García, L. A. (2008). Gestión logística integral : las mejores prácticas en la
cadena de abastecimientos (Vol. 1a ed). Bogotá: Ecoe ediciones. (pp. 18-
23) Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/detail.action?docID=3
199881
Gómez Rodríguez, I. (27,09,2018). Logística Vs. Cadenas de Suministro [Archivo
de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20473
Gómez Rodríguez, I. (27,09,2018). Logistics Vs. Supply Chain [Archivo de video].
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20474
Pinzón Hoyos, B. (01,07,2016). Diseño de Sistemas Logísticos. [Archivo de video].
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/8190
Cuatrecasas Arbós, L. (2015). Logística: gestión de la cadena de suministros.
Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/
login.aspx?direct=true&db=edselb&AN=edselb.3229529&lang=es&site=eds-
live