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Dentro de una empresa es probable que el programa de RSE se funde en alguno o varios
de los siguientes argumentos:
Recursos Humanos
Un programa de RSE puede apuntar al reclutamiento y retención de talentos,
especialmente considerando el alto grado de competitividad del mercado.13 Asimismo,
un programa de RSE ayuda a mejorar y promover una buena imagen de la compañía en
el personal interno, especialmente en casos donde los empleados resultan directamente
involucrados a través de actividades generadas por el programa.
Las empresas pueden desempeñar un papel muy importante en la vida de las personas,
no solo como proveedoras de empleo y de riqueza, sino como agente de desarrollo en
las comunidades en la que están insertas. Muchas grandes empresas son conscientes de
ello y han tratado de aprovechar las expectativas que genera la RSC para obtener
ventajas competitivas (ayudan ayudándose). La filantropía corporativa ha dejado de ser
una actividad autónoma confiada a una fundación y va formando parte, cada vez más,
de las estrategias que contribuyen a realizar el objeto social de la empresa.
Dada la implantación del nuevo paradigma de la RS en todas las esferas de las sociedad,
algunos autores 14 empiezan a emplear el término RSO o Responsabilidad Social
Organizacional, con el que abarcan simultáneamente a distintos grupos de interés:
empresas, sindicatos, universidades, ONG, partidos políticos, administraciones públicas,
patronales, medios de comunicación, etc.
Costos
En economía, el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que
supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien,
servicio o actividad
Costos Fijos. Son aquellos que siempre deberás pagar, independiente del nivel de
producción de tu negocio o emprendimiento. Puedes tener meses que no produzcas o
vendas, pero en los que de todas formas deberás pagar.
Costos Variables. Son aquellos que deberás pagar para producir tus productos o prestar
tus servicios. Mientras mayor sea el volumen de tu producción, más costos variables
deberás pagar.
Cotos Fijos:
o Arriendo de oficinas o locales
o Dividendo de oficinas o locales
o Sueldos
o Cuentas Básicas
o Telefonía e Internet
o Gastos de Oficina
o Gastos de administración y ventas
o Pago de obligaciones financieras
o Pago de Seguros
Costos Variables:
o Materia Prima
o Insumos
o Existencias
o Mano de Obra
o Costos de distribución
o Comisiones por venta
o Proveedores Externos para la producción
Punto De Equilibrio:
IT = CT
CT = CF + CV
Por lo tanto: IT = CF + CV
Ejercicio Práctico 1
Los costos anuales, calculados para esta explotación apícola, son los siguientes:
Etiquetas Q 3,000.00
CFt = Q 34,420.00
CVu = Q 9.625
PVu = Q 40.00
CT = CF + CV = Q 38,500.00 + Q 34,420.00
CT = Q 72,920.00
Resultados Finales:
Volumen de Producción de Miel: 4,000 Litros
Ingresos Totales : Q 160,000.00
Costos Totales: Q 72,920.00
Punto de equilibrio Económico: Q 45,289.00
Punto de Equilibrio Productivo: Q 1132 Litros
Si el costo total de producción excede a los ingresos obtenidos por las ventas de los
objetos producidos, la empresa sufre una pérdida; si, por el contrario, los ingresos
superan a los costos, se obtiene una utilidad o ganancia. Si los ingresos obtenidos por
las ventas igualan a los costos de producción, se dice que el negocio está en el punto
de equilibrio o de beneficio cero.
Si una empresa posee una función de costos C(x), una función de Ingresos I(x), dadas
por:
La función de beneficio B(x) estará dada por la diferencia entre la función de ingresos y
la función de costos.
El punto P(x´; p´) es la solución simultánea de las ecuaciones p = C(x) y p = I(x) y recibe
el nombre de punto de equilibrio; x´ es la cantidad de equilibrio y p´es el precio de
equilibrio.
Si x < x´, entonces I(x) < C(x), luego B(x) < 0 indicando que la empresa produce
con pérdidas.