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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE IXIAMAS PROYECTO A DISEÑO FINAL:

PROVINCIA ABEL ITURRALDE – LA PAZ – BOLIVIA “SISTEMA DE AGUA POTABLE: ESPERANZA DEL MADIDI”

RESUMEN EJECUTIVO
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
“SISTEMA DE AGUA POTABLE ESPERANZA DEL MADIDI”

1. Nombre del Proyecto


Estudio a Diseño Final:
“SISTEMA DE AGUA POTABLE ESPERANZA DEL MADIDI”

2. Tipo de Proyecto

SISTEMA DE AGUA POTABLE POR BOMBEO

3. Instituciones Involucradas

Institución Solicitante: GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE IXIAMAS


Institución Financiera: ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

4. Ubicación Física del Proyecto

Departamento: LA PAZ
Provincia: ABEL ITURRALDE
Municipio: IXIAMAS
Distrito 4: ESPERANZA DEL MADIDI

Población del Asentamiento Urbano

5. Datos Demográficos

Población a ser atendida Pf = 406 hab.

6. Ingeniería del Proyecto

Tipo de Sistema: BOMBEO


Cobertura Poblacional: 100%

Numero de Conexiones Domiciliarias: 46 Familias

Componentes del Sistema: El proyecto prevé la implementación de 1


Perforación de Poza (captación) de 25 metros de
Profundidad, 1 línea de distribución en una
longitud de 2.338,80 ml Tubo de PVC Esq=40 de
Dim=2”, 47 Conexiones Domiciliarias Tubo PVC
Esq=40 de ½”, 1 Unidad de Tratamiento de Agua,
Cámara Distribuidora de Caudal, 1 Caseta de
Control y Desinfección, 1Tanque Enterrado, 1
Tanque Elevado. El sistema está proyectado con
un año horizonte de 20 años de vida útil periodo
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CONS. PRA - 2013
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para el cual se ha balanceado hidráulicamente


para su buen funcionamiento

7. Datos Financieros

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Presupuesto de Infraestructura Captación,


Tratamiento y Bombeo Bs. 892.872,53
Presupuesto de Infraestructura Distribución Bs. 627.336,82
Presupuesto Instalación Domiciliaria Bs. 103.587,17

Presupuesto Total de Infraestructura Bs. 1.623.797,52

Presupuesto DESCOM Bs. 94.180,26


Presupuesto Supervisión Bs. 94.180,26

PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO BS. 1.812.158,04

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INDICE
RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO 1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. ASPECTOS GENERALES


1.1.1 Nombre del proyecto
1.1.2 Tipo de proyecto
1.1.3 Objetivos
1.1.4 Justificación
1.1.5 Instituciones involucradas
1.1.6 Generación del proyecto
1.1.7 Solicitante del proyecto

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


1.2.1 Ubicación física y geográfica
A-2 División Político Administrativo
1.2.2 Vías de Acceso

1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO


1.3.1 Clima
1.3.2 Altitud
1.3.3 Relieve topográfico

CAPITULO 2. ESTUDIOS BÁSICOS

2.1. ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS


2.1.1 Aspectos demográficos
a. Población actual
b. Población actual del proyecto
c. Estabilidad poblacional
d. Índice de crecimiento poblacional
2.1.2 Aspectos socioeconómicos
a. Características socioculturales
b. Actividades productivas
c. Ingreso promedio familiar
d. Educación
e. Salud
f. Viviendas
g. Saneamiento Básico
h. Otros Servicios

2.1.3. Disponibilidad de materiales de construcción y mano de


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Obra local

2.2 ESTUDIOS TÉCNICOS


2.2.1 Descripción de los sistemas de Agua Potable y Tanque Elevado
2.2.2 Evaluación de las fuentes de agua
2.2.3 Evaluación de la fuente
2.2.4 Descripción de los cuerpos receptores
2.2.5 Calidad de las aguas (Anexo 1)
2.2.6 Reconocimiento geológico y estudio de suelos
2.2.7 Trabajos topográficos
2.2.8 Estudios Ambientales (Anexo 2)

CAPITULO 3. DESCRIPCIÓN Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS


3.1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.1.1 Descripción de Alternativas
3.1.2 Prediseño
3.1.3 Estimación de Costos de la Infraestructura
3.1.4 Estimación de Costos de Operación y Mantenimiento
3.1.5 Aspectos Ambientales
3.2 EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA
3.2.1. Alternativa Elegida
3.2.2. Aspectos Legales

CAPITULO 4. INGENIERÍA DEL PROYECTO

4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA


4.1.1 Elección de la Fuente de agua
4.1.2 Obra de captación – Perforación de Pozo
4.1.3 Obras de Captación de Agua
4.1.4. Unidad de Tratamiento de Aguas
4.1.5 Red de Distribución
4.1.6 Cámara Purgadora de lodos
4.1.7. Cámaras de Llaves
4.1.8 Procesos de Potabilización
4.1.9 Caseta Hipoclorador

4.2 MEMORIA DE CÁLCULO


4.2.1 Parámetros básicos de diseño
4.2.2 Diseño Hidráulico de los Componentes del Sistema
4.2.3 Diseño Estructural

4.3 PRESUPUESTO DE TOTAL DE INFRAESTRUCTURA


4.4 MANUAL DE ADMINISTRACION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

CAPITULO 5. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS

5.1 ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS


5.2 GASTOS DE HERERAMIENTAS Y OPERACIÓN
5.3 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
5.4 ANÁLISIS TARIFARIO
5.5 PLAN DE CONTINUIDAD

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CAPITULO 6. DESARROLLO COMUNITARIO

6.1 LÍNEAS DE ACCIÓN


6.2 REQUERIMIENTO
6.3 PRESUPUESTO
6.4 CRONOGRAMA

CAPITULO 7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

CAPITULO 8. EVALUACIÓN DEL PROYECTO


8.1 Evaluación Socioeconómica
8.1.1. Valor Actual Neto Socioeconómico
8.1.2 Costo Eficiencia
8.2 Evaluación Financiera Privada
8.2.1 Valor Actual Neto
8.2.2 Costo eficiencia Privado
8.2.3 Costos de Inversión
8.2.4 Costos de Operación y Mantenimiento
8.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
8.4. CONCLUSIONES

ANEXOS
ANEXO 1
Resultado de Laboratorios Calidad de las Aguas

ANEXO 2
FICHA AMBIENTAL

ANEXO 3
 Cómputos de Obra
 Presupuesto General B-1
 Precios Unitarios

ANEXO 4
Especificaciones Técnicas

ANEXO 5
DOCUMENTOS LEGALES DEL PROYECTO
• Compromisos
• Listas de Usuarios

ANEXO 6
Informe Topográfico

ANEXO 7

PLANOS DE DISEÑO
LAMINAS DE ADUCCION Y DISTRIBUCION
LAMINAS DE DETALLES CONSTRUCTIVOS

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RESUMEN EJECUTIVO
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
“SISTEMA DE AGUA POTABLE ESPERANZA DEL MADIDI”

1. Nombre del Proyecto


Estudio a Diseño Final:
“SISTEMA DE AGUA POTABLE ESPERANZA DEL MADIDI”

2. Tipo de Proyecto

SISTEMA DE AGUA POTABLE POR BOMBEO

3. Instituciones Involucradas

Institución Solicitante: GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE IXIAMAS


Institución Financiera: ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

El proyecto será diseñado bajo el concepto de un Sistema de Agua potable por


Bombeo, dadas las características topográficas y urbanísticas de la población en
estudio, y sus interconexiones domiciliarias.

El presente proyecto pretende que la totalidad de los habitantes pertenecientes a


la Comunidad Carmen del Emero, componiendo un total de 47 familias (Censo:
CONSULTOR - COMUNIDAD).

La población involucrada es exclusivamente del asentamiento Urbano que se


encuentra sobre la rivera del Río Beni, la población dispersa que se encuentra
alrededor del asentamiento por la distancia no se encuentra incluida en el
proyecto. En este sentido el cálculo del sistema hidráulico se realizará para el
total de familias asentadas, garantizando el funcionamiento del sistema y su
conexión domiciliaria.

4. Ubicación Física del Proyecto

Departamento: LA PAZ
Provincia: ABEL ITURRALDE
Municipio: IXIAMAS
Distrito 4: ESPERANZA DEL MADIDI

Población del Asentamiento Urbano


La ubicación Geográfica del Proyecto está determinada por: Coordenadas:

Altitud: 168 m.s.n.m


Coordenadas: E: 69º 84’ 77”
N: 86º 049’ 67”
Superficie Aproximada: 295.389,11 mtrs2

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Vías de Acceso
El Acceso hacia la Comunidad Carmen del Emero es: El camino principal de
acceso al Municipio de Ixiamas es la ruta troncal La Paz – Caranavi – Palos
Blancos – Yucumo - Rurrenabaque (Via ripiada). Esta vía en parte corresponde al
tramo La Paz Beni, transitable durante todo el año presentando interrupciones en
la época de las lluvias, especialmente en el sector de Santa Bárbara – Km. 52.
Actualmente se encuentra en proceso de construcción el asfaltado Caranavi –
Quiquibey. El tramo San Buenaventura – Carmen del Emero – Esperanza del
Madidi, viaje que se lo realiza vía pluvial por el Rio Beni y el rio Madidi utilizando
los “Peke – Peke’s”, que tardan de cuatro a cinco jornadas de navegación, o en
“deslizadores”, que hace el tramo en dos jornada de navegación.

5. Datos Demográficos

Población Inicial (Hab): 300 hab.


Población inicial de Calculo Po = 300 hab.
Población futura Pf = 406 hab.
Índice de crecimiento: 1.50 % (índice de crecimiento Área rural La Paz)

Población Inicial Beneficiada (Hab): 300 hab. Población actual según censo

6. Ingeniería del Proyecto

Tipo de Sistema: BOMBEO


Cobertura Poblacional: 100%

Numero de Conexiones Domiciliarias: 46 Familias

Componentes del Sistema: El proyecto prevé la implementación de 1


Perforación de Poza (captación) de 25 metros de
Profundidad, 1 línea de distribución en una
longitud de 2.338,80 ml Tubo de PVC Esq=40 de
Dim=2”, 47 Conexiones Domiciliarias Tubo PVC
Esq=40 de ½”, 1 Unidad de Tratamiento de Agua,
Cámara Distribuidora de Caudal, 1 Caseta de
Control y Desinfección, 1Tanque Enterrado, 1
Tanque Elevado. El sistema está proyectado con
un año horizonte de 20 años de vida útil periodo
para el cual se ha balanceado hidráulicamente
para su buen funcionamiento

7. Estudios Básicos

Técnicos
Socioeconómicos
Ambientales

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8. Descripción de Alternativas

Los beneficiarios del proyecto se encuentran organizados mediante


un Comité de Aguas de Esperanza Del Madidi, que realiza los
trabajos de gestión de la inversión y posteriormente se hará cargo de
la operación y mantenimiento de la infraestructura. La Estructura
Organizada en la comunidad favorece la sostenibilidad y autogestión.

Las características hidráulicas y topográficas en cuanto al aprovechamiento del


recurso hídrico de la Perforación del Pozo que se encuentra en el centro poblado
de Esperanza del Madidi de donde se llegará a captar estas aguas subterráneas,
en la cantidad necesaria y luego llegar a absorber con una bomba sumergible para
ser bombeada a el tanque enterrado y luego será bombea al tanque elevado que
será construido a 15 metros de altura y con una capacidad de 20 mil litros, previa
instalación de un motor Generador de 10 KV’AS y efectuar la distribución mediante
dos redes de distribución para completar con instalaciones domiciliarias.

Resultados de la evaluación de alternativas

Se considera como alternativa única a la solución presentada y aprobada por


unanimidad, en la reunión realizada en la Comunidad, se tienen perforaciones en
diferentes lugares donde llegaron a funcionar bombas manuales, que llegaron a
deteriorarse y echar a perder por falta de reparación.

El proyecto está diseñado bajo un sistema de agua por Bombeo, con una red
de distribución.

9. Evaluación del Proyecto

Socioeconómica: Indicadores Indicadores de


Socioeconómicos Eficiencia

Indicador Valor
VANS 0
CAES ooooooooo
TIRS 12,67% 0
RBC Social 0 Indicador Valor
CAES /
Beneficiarios
CAES / Área
Beneficiada
VACS /
Conexiones
VACS /
Beneficiarios

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Financiera Privada: Indicadores F Privado Indicadores de


Eficiencia

Indicador Valor Indicador Valor


VACP CAEP /
VANP Beneficiario
CAEP VACP /
TIRP 12,81% Beneficiarios
RBC Privado VACP /
Conexiones
Costo de
Inversión /
Beneficiario
Costo de
Inversión /
Conexiones

Análisis de Sensibilidad:

% de
Indicador Valor
Cambio
VACP oooooooooooooo 0,00%
VANP 0,00%
CAEP 0,00%
TIRP 0,00%
RBC Privado 0,00%

CAEP / Beneficiarios 0,00%


CAEP / Área Beneficiada 0,00%
VACP / Conexiones 0,00%
VACP / Beneficiarios 0,00%

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10. Datos Financieros

PRECIO
ITEM CANTIDAD
PARCIAL
1.- OBRAS PRELIMINARES 1 3099,03
2.- OBRA DE CAPTACION 1 281223,78
3.- REPLANTEO Y CASETA DE CONTROL 1 160558,48
4.- CERCO MALLA PERIMETRAL 1 70123,69
5.- EXCAVACION ESTRUCTURAS Y MEJORAMIENTO DE SUELO 1 30303,61
6.- TANQUE ELEVADO DE HºAº 20 M3 1 267714,05
7.- CASETA DE BOMBEO Y EQUIPO DE DESINFECCION 1 63297,56
8.- RED DE DISTRIBUCION 1 627336,82
9.- CONEXIONES DOMICILIARIAS 47 103587,17
10.- PLACA CONMEMORATIVA DE ENTREGA 1 1691,78
11.- LIMPIEZA GENERAL Y DESINFECCION 1 14861,55
COSTO TOTAL DEL PROYECTO EN Bs. 1.623.797,52

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Presupuesto de Infraestructura Captación,


Tratamiento y Bombeo Bs. 892.873,53
Presupuesto de Infraestructura Distribución Bs. 627.336,82
Presupuesto Instalación Domiciliaria Bs. 103.587,17

Presupuesto Total de Infraestructura Bs. 1.623.797,52

Presupuesto DESCOM Bs. 94.180,26


Presupuesto Supervisión Bs. 94.180,26

PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO BS. 1.812.158,04

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CAPITULO 1

INFORMACIÓN GENERAL

1.1 ASPECTOS GENERALES

1.1.1 Nombre del Proyecto

 Construcción Nueva

“SISTEMA DE AGUA POTABLE ESPERANZA DEL MADIDI”

Sistema de abastecimiento de agua potable por Bombeo

1.1.2 Tipo de Proyecto

El proyecto está diseñado bajo el concepto de un: Sistema de Agua Potable Por Bombeo
dadas las características topográficas de la comunidad beneficiada.

1.1.3 Objetivos

OBJETIVO GENERAL.- Esta orientado a la mejora del Nivel de Salud de la


población referido a la disminución de los índices de morbi - mortalidad causada por
enfermedades de origen hídrico:

a) Contribuir a mejorar el estado de salud materno - infantil y la nutrición con la


dotación de servicios básicos.

b) Disminuir la morbilidad de enfermedades diarreicas agudas (EDA) en niños


menores de 5 años.

c) Eliminar los riesgos de enfermedades de tipo gastrointestinal.

d) Incentivar el desarrollo de la localidad

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e) Instalar Redes y conexiones domiciliarias, que garanticen una Cobertura del


Proyecto a la mayoría de la población.

f) Elevar el nivel de educación sanitaria e higiene personal.

g) Asegurar un proceso de desarrollo sostenible en la comunidad

Además se trata de incentivar a la población a la participación comunitaria a través


de la ejecución y mantenimiento del proyecto. Los objetivos específicos dentro del
marco general están relacionados a la implementación de un sistema de Agua
Potable, que garantice:

 Implementar el abastecimiento de agua para consumo humano.


 Mejorar las condiciones sanitarias generales de toda la población atendida.
 Elevar el nivel de educación sanitaria e higiene personal.
 Asegurar un proceso de desarrollo sostenible en la comunidad.
 Mejorar las condiciones sanitarias generales de toda la población atendida.

Indicadores de Impacto:

 El 100% de familias beneficiarias, aplican las siguientes prácticas


higiénicas: aseo personal diario, ducha una vez por semana, lavado de
manos antes de las comidas y después de defecar, lavado de ropa una vez
por semana; usan detergente en el lavado de utensilios de cocina; mantienen
los contenedores de agua limpios; limpieza de vivienda una vez por semana.
 El 100% de familias beneficiarias aplican prácticas higiénicas sanitarias
aceptables, como usar el sanitario diariamente, limpiarlo, y mantener las
áreas residenciales libres de basura y heces fecales.
 Un comité local de agua funcionando al cabo de un año (incluye cobro de
tarifas de agua).

1.1.4 Justificación

La Comunidad Esperanza del Madidi, perteneciente al Distrito 4 del Municipio de Ixiamas,


carece de los servicios básicos, los cuales son de vital importancia para la salud de las
poblaciones afectadas y como la cantidad de habitantes es considerable 300 habitantes,
componiendo un total de 46 familias según Censos, no disponen de agua potable. Su falta
de acceso al agua hace que sus necesidades de consumo para las diferentes actividades
como alimentación, higiene personal lo hacen de dos norias que se encuentran en el área
de la población, agua que utilizan para todas las actividades de cocina, aseo el lavado de
ropa, el agua no falta en todo el año pero requiere el tratamiento correspondiente lo que
incrementa notablemente las enfermedades gastro intestinales.

La única forma de llegar a la zona es mediante la vía fluvial, llegándose en los “peke
peke’s” que llegan atardar de 4 a 5 jornadas de navegación, lo más rápido son los
“deslizadores” que es el medio de transporte más rápido que tardan dos jornadas de
navegación. La pobreza es marcada en la zona y la falta de acceso a servicios así como
de recursos para superar esta condición hace que la zona tenga una alta tasa de
morbilidad con enfermedades como la tuberculosis y EDA’s.

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Se hace necesaria la intervención en la zona para mejorar las condiciones de


habitabilidad y permanencia de su población. En consecuencia la implementación de un
proyecto de agua es un cambio importante que ha de contribuir al desarrollo económico y
social de la comunidad.

La Comunidad Esperanza del Madidi motivo del presente estudio presentan un


crecimiento poblacional muy importante en los últimos años, junto a este incremento se
hizo presente el problema de la disponibilidad de recursos hídricos para el consumo
humano.

Los pobladores de la Comunidad del área urbana no cuentan con sistemas de agua
potable, abasteciéndose actualmente de dos norias, las familias tienen que caminar hasta
300 metros para llegar a las fuentes de agua, invirtiendo un tiempo aproximado de 15
minutos para acarrear un promedio de 40 a 50 litros, poniendo en conocimiento que en
sus orillas existe una gran cantidad de sancudos y otros insectos portadores de
enfermedades y causantes de infecciones principalmente en los niños menores.

Las dos norias de la comunidad cuentan con un buen caudal de agua por estar a unos
300 metros de distancia entre ellos, con un caudal permanente, de acuerdo a la encuesta
realizada a los dirigentes de la Comunidad, no llegando a faltar agua en ninguna época
del año. La mayor demanda diaria de una población de 300 habitantes, la cual asciende
a 2.50 (lt/seg.) y una dotación equivalente a 110 (lt/hab.-día) Esta dotación no será la más
óptima pero garantiza un consumo en las mejores condiciones que hoy no disponen

1.1.5 Instituciones Involucradas

a) Solicitante del Proyecto

La institución solicitante del proyecto es la Comunidad Esperanza del


Madidi perteneciente al Distrito 4, a través de sus Autoridades Locales por
medio del Gobierno Municipal de Ixiamas como prioridad dentro del
P.O.A. de la gestión 2013.

b) Diseño del Proyecto

CONS-PRA
Consultor Individual
Representante Legal Rubén Darío Prado Quino
Oficina Zona 12 de Octubre El Alto de La Paz e-mail rdpq-23@hotmail.com
TEL Cel. 725-12491 El Alto - La Paz - Bolivia

c) Institución Financiera del Proyecto

Mediante el análisis de las probabilidades de entidades financieras,


se tiene la opción del Programa MIA AGUA III, el Ministerio de Medio
Ambiente y Agua del Estado Plurinacional de Bolivia en sus
instancias financieras regulares según la CPE.

d) Responsable de la Operación y Mantenimiento

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La institución encargada de la fase de operación, mantenimiento y


administración del Sistema de Agua potable es el Comité de Distribución
de Aguas y Saneamiento (COAGS), que se pretende implementar en la
misma y se encargara del mantenimiento y el funcionamiento del sistema
de agua potable, la COAGS será previamente capacitado, por el
componente del proyecto.

Los fondos recolectados por la COAGS, será administrado por el propio


comité para poder cubrir gastos referentes a reparación y substitución de
partes, limpieza y otros.

1.1.6 Generación del Proyecto.

La generación del proyecto se realizó por el Gobierno Municipal de Ixiamas


priorizada en el Plan Operativo Anual y dentro de sus estrategias de desarrollo de
la región. Por razones de falta de energía eléctrica es inevitable la implementación
de una grupo generador de 10 KVA, para poder hacer funcionar el sistema.

1.1.7 Solicitante del Proyecto.

La institución solicitante del proyecto es la Comunidad Esperanza del Madidi


pertenecientes al Distrito 4 del Municipio de Ixiamas, a través de sus Autoridades
Locales por medio del Gobierno Municipal de Ixiamas como prioridad dentro del
P.O.A. de la gestión 2013.

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

1.2.1 Ubicación Física y Geográfica

La Ubicación de la Comunidad de Esperanza del Madidi esta ubicada en:

Altitud: 168 m.s.n.m


Coordenadas: E: 69º 84’ 77”
N: 86º 049’ 67”
Superficie Aproximada: 295.389,11 mtrs2

La Comunidad de Esperanza del Madidi se encuentra ubicada al noreste del


Departamento de La Paz, en la provincia Abel Iturralde, dependiendo del Municipio de
Ixiamas.

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a. Departamento: La Paz.

b. Provincia: Abel Iturralde

c. Municipio: Gobierno Autónomo Municipal de IXIAMAS.


Primera Sección de la Provincia Abel Iturralde.

d. Localidad: Área Urbana del asentamiento Esperanza del Madidi

UBICACIÓN DEL PROYECTO

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UBICACIÓN DEL PROYECTO

ESPERANZA DEL MADIDI

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División Político Administrativa

1.2.2 Vías de Acceso

El Acceso hacia La Comunidad Carmen del Emero es mediante el acceso principal


de la ruta troncal La Paz – Caranavi (168 Km) – Palos Blancos – Yucumo –
Rurrenabaque – Carmen del Emero, Vía Fluvial Rio Beni – Esperanza del Madidi

Otra forma de acceso es vía aérea: La Paz – Rurrenabaque – Carmen del Emero vía
Fluvial
RED VIAL FUNDAMENTAL 3

DE A Long/Km TIPO DE CAMINO


LA PAZ SANTA BARBARA 109 ASFALTO
SANTA BARBARA CARANAVI 64 TIERRA/CONSTR.
CARANAVI PALOS BLANCOS 82 TIERRA/CONSTR
PALOS BLANCOS YUCUMO 94 TIERRA/CONSTR
YUCUMO RURRENABAQUE 124 TIERRA/CONSTR
RURRENABAQUE CARMEN DEL EMERO 280 RIO BENI VIA FLUVIAL
CARMEN DEL EMERO ESPERANZA DEL MADIDI 290 RIO BENI-MADIDI VIA
FLUVIAL
TOTAL 1043 Kilómetros

1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO

1.3.1 Clima.

En Ixiamas el clima es Amazónico - cálido que se comporta con relativa


homogeneidad en el espacio y cierta estacionalidad en el tiempo. se distingue
también una estacionalidad temporal, que definen la “época de lluvias” desde
noviembre a marzo donde se tienen las lluvias mas intensas con la máxima en
febrero (307 mm), y la “época seca desde abril a octubre donde las precipitaciones
se reducen hasta 80 mm en agosto.

1.3.2 Altitud.

El Municipio de Ixiamas se encuentra a una altitud de 254 m.s.n.m. distante a 114


Km. De San Buenaventura y a 550 Km. de la ciudad de La Paz.
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1.3.3 Relieve Topográfico.

La región presenta una topografía plana a ondulada, con pendientes moderadas,


comprendidas entre 0 y 5 %.

La población de Ixiamas cuenta con un límite natural demarcado por el río Etaca.
Tiene un radio urbano de 2.500 m. de superficie ligeramente ondulada y con
pendiente suave de dirección norte y noreste.

Tipo de Suelos:

SERRANÍAS

Serranía media con disección fuerte


Esta serranía se encuentra al Oeste del Municipio y se
extiende en sentido Noroeste – Sudeste constituyendo
parte de la llamada falla Caquiahaca, con pendientes que
varían entre 2 y 120%. El material de origen es
predominantemente sedimentario entre areniscas,
ortocuarcitas, lentes de conglomerados, lutitas, limolitas y
arcillitas.

Suelos de las pendientes 2-10%


Este rango predomina en lo que constituye las pendientes inferiores y en las cimas de la
serranía. En las pendientes inferiores los suelos son moderadamente profundos a
profundos, moderadamente a bien drenados con presencia de poca pedregosidad en la
superficie. Predominan las texturas medias a gruesas que varían entre areno francosa,
arenosa, franco arenosa y franca. La disponibilidad de nutrientes es baja debido a los
tenores de fosforo, potasio, calcio, magnesio y alta presencia de aluminio intercambiable.
El pH varía entre 4.5 – 4.8.

En las cimas, los suelos son superficiales a moderadamente profundos, moderadamente


a bien drenados. Predominan las texturas francas y varían entre franco arenosa, franco
arcillosa y franco arcillo arenosa. La disponibilidad de nutrientes es baja a muy baja
debido a los tenores de calcio, magnesio, fósforo y alta presencia de aluminio
intercambiable. El pH varía entre 4.0 - 4.2.

Suelos de las pendientes 10-15%


Los suelos varían de superficiales a moderadamente profundos, bien drenados. Las
texturas varían entre franco arcillosa y franco arcillo arenosa. La disponibilidad de
nutrientes es baja debido a los tenores de fósforo, calcio, magnesio, potasio y alta
presencia de aluminio intercambiable. El pH varía entre 4.0 - 4.5.

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Suelos de las pendientes 15-30%


Los suelos son moderadamente profundos, algo excesivamente drenados en algunos
casos. Las texturas son variables y existen muchos fragmentos o piedras en el interior del
suelo. La disponibilidad de nutrientes es baja a muy baja debido a los tenores de fósforo,
potasio, calcio, magnesio y alta presencia de aluminio intercambiable. El pH varía entre
4.0 – 4.5.

Suelos de las pendientes 30-60%


Son pendientes que se encuentran en las partes superiores de la serranía. Los suelos son
superficiales a moderadamente profundos, bien a excesivamente drenados. Las texturas
predominantes son medias y varían entre franco arcillosa, franco arcillo arenosa y franco
arenosa. La disponibilidad de nutrientes es baja a muy baja debido a los tenores de
fósforo, calcio y alta presencia de aluminio intercambiable. El pH varía entre 4.0 - 4.2.

PIE DE MONTE

Colinas de piedemonte medias con disección fuerte


Estas Colinas se extienden en sentido Noroeste – Sudeste
en lo que constituye la Provincia Fisiográfica del
Subandino. Las pendientes varían entre 2-60% .El material
de origen es predominantemente sedimentario y de origen
coluvial, donde se distinguen areniscas, lentes de
conglomerados, lutitas y limolitas.

Suelos de las pendientes 2 -10%


Este rango de pendientes están presentes en las partes inferiores o bajas de las colinas y
en algunos sectores de las partes medias. Los suelos son moderadamente profundos a
profundos, bien drenados con texturas franco a franco arcillosas. La disponibilidad de
nutrientes es baja debido a los tenores de potasio, calcio, magnesio, carbón orgánico y
presencia de aluminio intercambiable. El pH varía entre 4.0-4.8 (ver anexo).

Suelos de las pendientes 10-30%


Este rango de pendientes predomina en la parte media de las colinas. Los suelos son
moderadamente profundos, bien drenados con predominancia de texturas francas. La
disponibilidad de nutrientes es baja debido a los tenores de fósforo, calcio, magnesio y
alta presencia de aluminio intercambiable. El pH varía entre 4.0 a 4.8. (ver anexo).

Suelos de las pendientes 30-60%


Este rango de pendiente predomina en la parte superior de las colinas. Los suelos son
moderadamente profundos y bien drenados. La textura varía entre franco arcillo arenoso a
franco arcilloso. La disponibilidad de nutrientes es baja a muy baja debido a los tenores
de calcio, magnesio y muy alta presencia de aluminio intercambiable. El pH varía
entre 4 y 4.6 (ver anexo).

Provincia Fisiográfica Llanura Chaco-Beniana


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PIE DE MONTE

Llanura de piedemonte con disección ligera


Esta unidad se extiende hacia el Este de la población de
Ixiamas y llega hasta el límite con el río Beni. El rango de
pendiente varía entre 0-10%. El material de origen es del
tipo sedimentario entre areniscas, lentes de conglomerados,
lutitas, limolitas, y material no consolidado como gravas de
origen aluvial y coluvial.

Suelos de las pendientes 0–10%


Los suelos son moderadamente profundos a profundos, moderadamente bien a
pobremente drenados con presencia de moteos en muchos casos. La textura es media a
gruesa y varia entre franco, franco arenosa, franco arcillosa, franco arcillo arenosa y areno
francosa. La disponibilidad de nutrientes es baja debido a los tenores de aluminio,
carbono, calcio, magnesio y fósforo. El pH varía entre 4.4 – 5.7.

Llanura de piedemonte con disección moderada


Esta unidad es amplia y se extiende hacia el Este y Noroeste
de la población de Ixiamas. En el primer caso llega hasta el
río Beni, y en el segundo sobrepasa el margen Norte del río
Madidi. Las pendientes varían entre 0-30%, el material de
origen es del tipo sedimentario entre areniscas, lentes de
conglomerados, lutitas, limolitas, y material no consolidado
como gravas de origen aluvial y coluvial.

Suelos de las pendientes 0–10%


Los suelos son moderadamente profundos a profundos, moderadamente bien a
imperfectamente drenados con presencia de moteos en muchos casos. La textura es
media a gruesa y varia entre franco, franco arenosa, franco arcillosa, franco arcillo limosa,
areno francosa y arcillosa. La disponibilidad de nutrientes es media debido a los tenores
de fósforo. El pH varía entre 4.4 – 6.1.

Suelos de las pendientes 10-15%


Los suelos son moderadamente profundos a profundos, moderadamente bien a
imperfectamente drenados con presencia de moteos en muchos casos. La textura es
media y varia entre franco arenosa y franco arcillo arenosa. La disponibilidad de nutrientes
es baja a muy baja debido a los tenores de aluminio, calcio, magnesio, fósforo, potasio y
carbono. El pH varía entre 4.0 – 4.3.

Suelos de las pendientes 15-30%


Los suelos son superficiales moderadamente bien drenados. La textura es media y varia
entre franco arenosa y francosa. La disponibilidad de nutrientes es baja debido a los
tenores de aluminio, calcio, magnesio, y carbono. El pH varía entre 4.0 – 4.5.

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Llanura Aluvial amplia con disección


moderada (río Beni)
Esta llanura, constituye la llanura amplia del río Beni
con pendientes que oscilan entre 0-10%. El material
de origen es predominantemente de origen aluvial.

Suelos de las pendientes 0-10%


Los suelos son profundos a muy profundos, moderadamente a imperfectamente drenados
con presencia de moteados. Las texturas son medias a finas y varían entre franco arcillo
limoso, franco arcilloso y arcilloso. La disponibilidad de nutrientes es media a baja debido
principalmente a los tenores de fósforo y materia orgánica. El pH varía entre 4.5 – 5.8.
Llanura Aluvial amplia con disección
moderada (río Madre de Dios)
Esta, constituye la llanura amplia del río Madre de
Dios, en el límite con el departamento de Pando. Las
pendientes oscilan entre 0-10%. El material de origen
es predominantemente de origen aluvial.

Suelos de las pendientes 0-10%


Los suelos son profundos a muy profundos, moderadamente a imperfectamente
drenados, con presencia de moteados. Las texturas son medias a finas y varían entre
franco arcillo limoso, franco arcilloso, franco arenoso y arcilloso. La disponibilidad de
nutrientes es media a baja y el pH varía entre 4.0 - 5.8.

Llanura Aluvial estrecha con disección


moderada
Son las llanuras aluviales pertenecientes a los ríos
Madidi, Undumo y otros. Las pendientes
predominantes son de 0-10% y el material de origen
es no consolidado.

Suelos de las pendientes 0-10%


Los suelos son muy profundos, moderadamente bien a bien drenados. Las texturas son
medias y varían entre franco arenosas, franco arcillo arenosas y franco arcillosas. La
disponibilidad de nutrientes es baja debido a los tenores de aluminio, calcio y magnesio.
El pH varía entre 3.9 – 4.9.

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Zonas y Grados de Erosión


Planicie
Superficie de erosión con disección ligera
Esta unidad se extiende al Noreste de Ixiamas, hacia
el río Beni y una pequeña parte hacia el Norte del
municipio. Predominan las pendientes entre 0-10%. El
material de origen es principalmente del tipo coluvio-
aluvial.

Suelos de las pendientes 0-10%


Los suelos son profundos a muy profundos, moderadamente bien a imperfectamente
drenados con presencia de moteados en algunos casos. Las texturas son medias a finas
y varían entre francas y arcillosas. La disponibilidad de nutrientes es baja a muy baja
debido a los tenores de aluminio, calcio, magnesio y fósforo. El pH varía entre 4.3 – 4.9.
Superficie de erosión con disección
moderada
Esta unidad se extiende hacia el Norte de
Ixiamas, hasta el límite con el Departamento
de Pando y una pequeña parte hacia el
Noreste del municipio. Predominan las
pendientes entre 0-10%. El material de origen
es principalmente del tipo coluvio-aluvial.

Suelos de las pendientes 0-10%

Los suelos son muy profundos, moderadamente bien drenados. Las texturas son medias
y varían entre franco arcillo arenoso y franco arcilloso. La disponibilidad de nutrientes es
baja debido a los tenores de aluminio, fósforo, calcio, magnesio y materia orgánica. El pH
varía entre 4.3 – 5.7.

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CAPITULO 2.
ESTUDIOS BÁSICOS

2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS

2.1.1 Aspectos Demográficos


Los centros poblados más importantes identificados en el área rural por distritos tenemos:
Distrito I y II: Macahua, Nueva Idiama, Puerto Ruso, El Tigre del Madidi y Tahua; Distrito
III: Carmen del Emero, Distrito IV: Esperanza del Madidi, Distrito V: Las Mercedes. Estos
centros poblados cuentan con las condiciones mínimas de saneamiento básico, salud y
educación.

Las comunidades originarias se encuentran asentadas, en toda la Jurisdicción Municipal y


proximidades de las riveras del río Madidi, Beni, Madre de Dios, Manupare y Manurimi.

Las comunidades campesinas se encuentran asentadas sobre la carretera Ixiamas - San


Buenaventura.

Las comunidades del sector de colonización se ubican al noreste del Municipio sobre la
carretera troncal que vinculará a Ixiamas con Puerto Chivé (Cobija) proyecto que se esta
elaborando a través de la Prefectura Departamental.

a) Población Actual:

La cantidad de habitantes dentro del área de proyecto es de 350 Hab. Con


un total de 52 familias Resultante del censo efectuado conjuntamente con
los dirigentes de las colonias (Mayo 2013) y sus organizaciones vivas dentro
las colonias. Resumiendo la población en el siguiente cuadro:

NÚMERO DE FAMILIAS Y POBLACIÓN TOTAL COMUNIDADES DEL DISTRITO IV


Nº HABITANTES POBLACIÓN
Nº COMUNIDADES
FAMILIAS H M TOTAL
1 La Paz del Beni 17 31 20 51
2 Cayubaba 12 45 19 64

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3 Barracon 28 74 74 148
4 Esperanza del Madidi 50 253 207 460
5 Ojaki 32 85 57 142
6 Santa María 10 28 19 47
TOTAL HABITANTES 149 516 396 912
Fuente: Elaboración propia, auto diagnóstico comunal
b) Población actual del proyecto

Considerando las características muy especiales en cuanto a la topografía


que presenta una superficie totalmente plana, con una leve inclinación al
noreste es decir hacia el Río Madidii, se realizando un estudio muy detallado
en cuanto a la población urbana asentada en este sector. Es importante
destacar que el índice de crecimiento poblacional empleado en el presente
proyecto es de 1.5%, relativamente bajo en comparación a otros sectores del
área, esto debido al gran índice de decesos que se tiene principalmente en la
población materno infantil, considerando un incremento inmediato de
población una vez que el sistema este construido el numero final de
población para efecto de un buen dimencionamiento en cuanto al tanque y
cámaras distribuidoras de caudal es 300 habitantes

c) Estabilidad Poblacional

Como todas las comunidades pequeñas del norte de La Paz y todas sus
comunidades circundantes, están en el contexto de las corrientes migratorias
al área urbana emigra estacionalmente, donde trabajan como peones o se
dedican a la pesca, internándose frecuentemente a diferentes lugares del rio
donde tienen sus lugares de pesca, y el posterior traslado del producto
principalmente a Riberalta y Rurrenabaque, permaneciendo buen tiempo
navegando por el rio Madidi y Beni.

Se trata de una migración estacional y de tipo pendular; extremo que podría


que es difícil de ser mitigada por ser una fuente de vida e ingresos familiares
pero que llegaría a mejorar con la dotación del servicio de agua potable,
favoreciendo a la consolidación de sus recursos humanos.

d) Índice de crecimiento poblacional

Para el diseño del presente proyecto consideraremos los índices de


crecimiento calculados por el INE CENSO 2001, haciendo una estimación de
tres índices de crecimiento los cuales son:

Índice de crecimiento área rural a nivel Bolivia (1.42%)


Índice de crecimiento área rural a nivel La Paz (1.31%)
Índice de crecimiento área rural municipio de Ixiamas (1.50 %)

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Adoptando el índice de crecimiento del área de intervención de 1.50


%, ya que es el dato que mas se aproxima a la comunidad en estudio

2.1.2 Aspectos Socioeconómicos

a) Características Socio Culturales

Origen Étnico
El origen de la población es de la familia lingüística arawak, como los Tacanas y Araonas,
que mantiene su propia identidad cultural.

Tacanas
Desde sus orígenes, la población de Ixiamas ha estado constituida por la etnia TACANA.
La acción misional franciscana fue determinante en la cultura actual de los tacanas,
además de las influencias culturales quechuas vecinas. Hasta las primeras décadas del
siglo XX, los tacanas mantenían muchos rasgos de cultura originaria, en todas las
comunidades se hablaba tacana, su antiguo sistema de parentesco seguía vigente y sus
actividades principales eran la caza y la pesca. Tenían una rica tradición oral y un amplio
repertorio musical, tanto con instrumentos nativos como clásicos, introducidos en las
épocas de las misiones.
Hoy la mayoría de las técnicas artesanales de tejidos y cerámica están en desuso, pero
existen intentos de recuperación de los mismos. Las creencias y prácticas religiosas
tradicionales aun continúan ejerciendo una influencia muy importante en la vida cotidiana
de los tacanas. Existe una riqueza de conocimientos, rituales y lazos sociales que son
mantenidos a través de la actividad de cacería, que representa un nexo muy importante
entre el Taca-na actual y su herencia cultural.
Los tacanas mantienen, la persistencia de redes de
reciprocidad y solidaridad, puesto que los tacanas se
consideran pertenecer a una misma familia, viviendo en
la más estrecha fraternidad, así por ejemplo en la
cosecha es muy natural el apoyo del vecino, que
acepta y comparte el trabajo. Actualmente los
Tacanas constituyen un grupo étnico que muestra
una gran vinculación con la sociedad y otros grupos
étnicos.

Araonas

La base cultural de los Araonas, esta basada


principalmente al desarrollo de rituales "mágico-

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Foto: Mujer Indígena


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religiosos" en los que normalmente, las mujeres no tienen participación, pues ésta se
reserva exclusivamente a los varones.

Las ceremonias religiosas importantes se celebraban en las malocas de los hombres la


cual dividía en dos secciones: una para objetos que representaban las diferentes
divinidades y la otra para los objetos como machetes o cuchilllos de madera adornados
con plinas, tubos de tacuara y coronas de plumas. Tenían una diversidad de
divinidades ligadas a la muerte y salud. Antes del contacto con la Misión Nuevas Tribus,
los araonas vivían en malocas comunes muy grandes. Los hombres usaban aretes de
concha para su nariz y tenían los cabellos largos y trenzados; las mujeres eran hábiles
tejedoras de tejidos de algodón y fabricaban también vajillas de diferentes dimensiones.
Hoy solamente se dedican algunas ancianas a estas actividades.

Campesinos.

La mayor parte de la población campesina responden a un nivel de mestizaje


conservando sus usos, costumbres y modos de vida diferenciados de los grupos étnicos y
de colonización.

Área de Colonización.

La población de asentamientos nuevos, se compone de colonos de los diferentes


departamentos del país principalmente de La Paz y Potosí, donde mantienen su idioma y
practicas ancestrales. La población joven, por la influencia del comercio y los medios de
comunicación, vive un proceso de modernización en el sentido de un abandono gradual
de sus costumbres y cultura.

Idiomas.

El español es el idioma predominante en el Municipio con el 82%, Luego le siguen el


quechua, aymará y otros nativos (tacana y chimán). En las comunidades tacanas algunas
familias conservan el idioma, en la TCO Araona mantienen su dialecto nativo, las familias
de las comunidades de Bajo Undumo y Puerto Ruso hablan el idioma T´simane. Por otra
parte en las comunidades de sector de colonización se habla el quechua y aymará.

IDIOMA MATERNO DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE IXIAMAS

IDIOMA MATERNO CANTIDAD PORCENTAJE

Quechua 327 7%

Aymara 227 5%

Español 3.958 82%

Guarani 5 0%

Otro Nativo 226 5%

Extranjero 93 2%
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Total 4.836 100%


Fuente: Elaboración propia, en base a datos del INE

b) Actividades Productivas

La actividad económica – productiva en el municipio de Ixiamas, tiene su base en los


siguientes sectores: Forestal maderable y no maderable, Agrícola, Pecuario, Turístico y
Artesanal.
Sistemas de Producción Forestal.
Extracción de la madera y reformas del Estado

Extracción de madera

Los últimos tiempos, se han caracterizado por el auge de la madera extraída de los
bosques tropicales del norte de La Paz, en las provincias Larecaja, Iturralde y Franz
Tamayo. Esta actividad se inició, a partir de 1977, con la extracción de madera a través de
autorizaciones de aprovechamiento único, intensificándose a mediados de los años
ochenta con el ingreso de empresas madereras de La Paz y Santa Cruz, que obtuvieron
contratos de aprovechamiento forestal a largo plazo del Centro de Desarrollo Forestal
(CDF).

La extracción de madera fina se convirtió en un rubro económico importante para esta


región, en cuya extracción participaron pobladores indígenas y colonizadores como
“rumbeadores” y “motosierristas”. La extracción de madera fina del norte de La Paz se
realizó de manera intensiva, sin cumplir los requisitos establecidos por la Ley General
Forestal de 1974, lo que llevó a una actividad extractiva desordenada e insostenible. La
madera se extraía de las concesiones forestales y mediante permisos de
aprovechamiento único otorgados a empresas y personas individuales, que dio lugar a la
extracción selectiva de unas pocas especies de madera fina, como la mara, colocando a
esta especie al borde de la extinción. Con el nuevo régimen forestal de 1996 las
empresas madereras tuvieron que adecuarse a la nueva normatividad, revirtiendo algunas
sus concesiones forestales al Estado.

Las reformas del Estado y la política ambiental


A partir de la promulgación de la Ley del Medio Ambiente y de sus reglamentos, del
establecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y de las reformas del Estado
de segunda generación, como las leyes de Participación Popular, INRA y Forestal, se han
producido cambios esenciales con relación a la gestión ambiental, al rol de los actores
sociales en el desarrollo local y en el reconocimiento de los derechos territoriales, de uso
de los recursos naturales y sociales de los pueblos indígenas. Si bien estas políticas no
han permitido aún superar los problemas heredados del pasado y construir una sociedad
más justa y equitativa y con un sentido de respeto hacia su medio ambiente, están
contribuyendo al desarrollo de procesos y mecanismos orientados al desarrollo sostenible
y la conservación. (Silva et al., 2003)

La Gestión Forestal Municipal.


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El Plan Forestal Municipal Productivo1 define la gestión forestal municipal, como el


conjunto de acciones que tienen que ver con el uso, manejo y conservación de los
recursos forestales, así como los cobros por concepto de patentes forestales por
aprovechamiento, desmonte y multas en general, para ser reinvertidos en proyectos que
promuevan el manejo sostenible de los bosques.

El mismo que plantea estrategias y acciones de:


 Promoción del Manejo Sostenible e integral de los Bosques.
 Industrialización y Comercialización de Productos Forestales.
 Participación Ciudadana, Garantía de Transparencia y Equidad de Genero.
 Manejo Forestal y Protección de Bosques Para Fijación de Carbono.

Empresas Forestales
Actualmente en el Municipio, se encuentran Agrupaciones Sociales del Lugar,
Organizaciones Forestales Comunales, algunos propietarios privados que
realizan un Manejo Sostenible del Bosque, sumándose a ellos las concesiones
que operan en la provincia.

Agrupaciones Forestales del Lugar ASL´s


En el Municipio de Ixiamas se han conformado distintas Agrupaciones Sociales
del Lugar, las que han estado operando en el aprovechamiento forestal, las
mismas cuentan con reglamentos y estatutos que regulan los roles y funciones
de los socios y las directivas, .

APROVECHAMIENTO FORESTAL POR TIPO DE DERECHO


Tipo de
Razón Social
Derecho
Caoba ASL
Copacabana ASL
El Triunfo ASL
San Antonio ASL
La Candelaria ASL
Siete Palmas ASL
Esperanza ASL
Idiama ASL

Organizaciones Forestales Comunitarias


Las Organizaciones Forestales Comunitarias en el Municipio de Ixiamas son
cinco, todas estas organizadas y reguladas por reglamentos internos, a su vez
los integrantes de su comunidad y su organización matriz CIPTA (Consejo
Indígena del Pueblo Tacana) recibe un informe anual sobre los ingresos,
egresos y utilidades que resultan del aprovechamiento de sus recursos
naturales. Las mismas que cuentan con un pequeño capital de arranque para
sus POAF’s de cada año.

Tipo de
Razón Social
Derecho
El Carmen OFC
Araona OFC
1
Carmen Pecha OFC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Macahua OFC
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San Pedro OFC
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APROVECHAMIENTO FORESTAL POR TIPO DE DERECHO


Fuente: Plan Forestal Municipal Productivo - 2007
Privados: Concesiones Privadas, Aserraderos, Carpinterías
y Comercializadoras existentes en la zona.
Existen también en el municipio Concesiones Privadas, Aserraderos,
Comercializadoras y carpinterías. Entre las que se encuentran trabajando en su
máxima capacidad en Ixiamas son COMINMA, San José y COMMADER. Las
mismas han establecido contratos con las ASL’s y las OFC’s bajo la modalidad
de venta puesto pie tocón.
También en la zona existen los aserraderos mas pequeños que no cuentan con
la misma
capacidad de extracción, lo que les dificulta utilizar su máxima capacidad de
aserrío y poder hacer contratos con las ASL’s y OFC’s, distribuyen sus
productos por distintos canales como intermediarios locales, barracas,
industrias de segunda transformación e importadores

APROVECHAMIENTO FORESTAL CONCESIÓN PRIVADA


Tipo de
Razón Social
Derecho
Concesión
Inafor San Antonio
Privada
Concesión
Bosques del Norte
Privada
Concesión
BOLITAL
Privada
Concesión
Mamoré Cabrera
Privada
Fuente: Plan Forestal Municipal Productivo, 2007

APROVECHAMIENTO FORESTAL ASERRADEROS


TIIPO DE
RAZON SOCIAL
DERECHO
COMINMA Aserradero
ASERRADERO SAIBOL S.R.L. Aserradero
San José Aserradero
IMABOL Aserradero
COMMADER Aserradero
El Tajibal Aserradero
GAMAR Aserradero
JUNGLE WOOD S.R.L. Aserradero
Gran Progreso Aserradero
MILES Aserradero
INDUSTRIAS FORESTALES CORDOVA Aserradero
San Alberto Aserradero
Aserradero Johnata Aserradero
Aserradero ORION Aserradero

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COMARBOL Comercializadora

CIMABEN Comercializadora
Fuente: Plan Forestal Municipal Productivo - 2007
Con respecto a las carpinterías, se tienen 5, los carpinteros aprovisionan
solo al mercado local, por la baja inversión de capital para infraestructura y
procesamiento de la materia prima.

Ines Alvis Carpinterías


Asociación de Carpinteros Ixiamas
Carpinterías
ARPAI
Flower Carpinterías

Uzquiano Carpinterías

Obdulia Chipana Carpinterías

Fuente: Plan Forestal Municipal Productivo, 2007

Aprovechamiento Forestal Maderable

El aprovechamiento forestal maderable es la principal actividad generadora de ingresos


en el municipio. Actualmente, el aprovechamiento de los recursos forestales se realiza
bajo diferentes formas establecidas por la Ley Forestal 1700, tales como:
aprovechamiento en concesiones forestales, por empresas privadas legalmente
establecidas, por Agrupaciones Sociales del Lugar ASLs, Organizaciones Forestales
Comunitarias OFCs; las mismas trabajan bajo Planes de Manejo enmarcados en el nuevo
régimen forestal. También algunas comunidades tanto indígenas como campesinas
realizan el aprovechamiento forestal bajo Planes Operativos Anuales Forestales POAF.
Por otra parte existe un significativo aprovechamiento de madera ilegal por los llamados
“pirateros y cuartoneros”.

Se rescata de las encuestas socioeconómicas que las familias de las comunidades que
no cuentan con OFCs realizan la actividad forestal de manera individual, algunas con
POAFs, y otras de manera clandestina mediante el cuartones. Estas venden la madera en
trozas a los aserraderos cercanos. En el caso de las comunidades asentadas en el rió
Beni y Madidi venden la madera a los intermediarios que navegan el rió, el ingreso
monetario por esta actividad en muchos de los casos es el más importante para las
familias del municipio.

La época de aprovechamiento forestal: se da entre los meses de abril a noviembre,


época seca del año, donde los caminos hacia las parcelas de aprovechamiento forestal
son transitables. En periodo de lluvia las parcelas de aprovechamiento se encuentran
inundadas y los accesos viales son intransitables.
Las 10 especies que actualmente están siendo más explotadas en el Municipio son: Aliso,
Almendrillo, Bibosi, Chamane, Mapajo, Mara Macho, Ochoo, Palo Maria y Verdologo. La
maderas preciosas como la mara, el cedro y el roble siguen siendo aprovechadas pero en
menor cantidad y frecuencia, porque casi han desaparecido.

Volúmenes de Aprovechamiento Forestal:

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Datos de la Superintendencia Forestal, los volúmenes de madera extraídos, han ido


aumentando paulatinamente. El cuadro 64, muestra información solo de dos ASLs y tres
OFCs (las de mayor movimiento), pero en el municipio actualmente trabajan 8 ASLs (San
Antonio, IDIAMA, Copacabana, Siete Palmas, La Candelaria, Caoba, Esperanza y
El Triunfo) y 5 OFCs (San Pedro, Carmen Pecha, Macahua y Araona ).

Por otra parte existe el aprovechamiento por parte de concesiones privadas, planes
operativos anuales de comunidades indígenas y/o campesinas y el cuartoneo.

VOLÚMENES DE APROVECHAMIENTO FORESTAL

VOLÚMENES POR M3
VOLÚMENES POR M3 OFC´s
ASL
AÑO TOTAL
SAN CARMEN SAN
CANDELARIA
ANTONIO MACAHUA
PECHA PEDRO

2005 4.885,88 2.579,87 5.765,50 7.698,54 20.929,79

2006 4.965,98 17.674,05 5.203,29 3.615,60 10.275,64 41.734,56


TOTAL 9.851,86 17674,05 7783,16 9381,1 17974,18 62.664,35
Fuente: Elaboración propia en basa a datos del PMOT

Cabe señalar que existen diferencias entre el volumen extraído y lo autorizado,


dando como resultado el volumen no aprovechado, esto por razones de no
conclusión del aprovechamiento y apreciación al momento del tumbado
(sanidad, delgados, cortos, rajaduras, apoyados).

Ingresos y Costos de Aprovechamiento

A continuación se hace referencia al costo de aprovechamiento forestal de un área de


aprovechamiento anual (AAA) de 712 has/año. (Inventario forestal, censos, gastos
administrativos, reinversión)
COSTO DE APROVECHAMIENTO FORESTAL EN 712 Has.

DETALLE TOTAL $us.


INGRESOS 619.342,00
Impuestos retenidos 49.547,00
Ingreso Neto 569.795,00
Costos 267.357,00
Utilidad Bruta 302.438,00
UTILIDAD NETA DE GESTIÓN 302.438,00
Depreciación 68.202,00
FLUJO DE CAJA 370.640,00
UTILIDAD NETA ACUMULADA 302.438,00
Fuente: Proyecto - Bolfor II Regional Ixiamas
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La utilidad del aprovechamiento forestal, esta sujeta a las características del área boscosa
y el precio de las especies aprovechadas entre las mas importantes, habiendo diferencias
entre un plan de aprovechamiento de un año respecto a otro.

Tecnologías Empleadas.

Esta actividad requiere contar con motosierras para el corte de árboles y maquinarias
pesadas: Tractor Skider, Grúa, para el transporte hasta el área de comercialización
dependiendo el tipo de empresa. Resultados de las encuestas realizadas a este sector,
los pobladores manifestaron la necesidad de contar con maquinarias e infraestructura
para la transformación de la materia prima, que permita obtener un valor agregado.

Manejo de Suelos.
El aprovechamiento forestal se lo realiza mediante planes de manejo, supervisado por la
Superintendencia Forestal, de tal forma que el suelo mantenga su uso forestal y se
garantice la presencia de los bosques.

Organización de la Fuerza de Trabajo.


La organización del la fuerza de trabajo está sujeta al tipo de empresa, las que demandan
mano de obra (motocierristas, peones, jornaleros) entre los meses de abril a octubre
donde la actividad es mas intensa. Y existe una migración de pobladores a los centros de
aprovechamiento y aserraderos.

Destino de la Producción Forestal Maderable


La producción Forestal (materia prima) extraída por las ASLs y las OFCs, tiene como
destino principal la comercialización que es realizada en trozas (tronca desmontada y
despuntada) puesta en monte directamente con los aserraderos instalados en el
municipio.

Aprovechamiento Forestal No Maderable


El aprovechamiento forestal no maderable del bosque, se constituye en una actividad de
subsistencia y a la vez en una actividad alternativa para las familias, la cual les permite
captar ingresos adicionales. Los productos recolectados con mayor frecuencia son: cacao
silvestre, majo, asai, motacu, chima y camururu. La población extrae del bosque otros
productos no maderables que son utilizados como fuente de energía (leña), hojas de
palmera para a la elaboración de los techos de sus viviendas, etc.

Cacao silvestre:
Es una planta originaria de las selvas
amazónicas, abunda en las riveras del río Beni.
Las comunidades que aprovechan este
producto son: Carmen del Emero, Esperanza
de Enapurera y San Antonio del Tequeje; su
recolección se realiza en época de lluvias y las
inundaciones dificultan el recojo y traslado del
producto (diciembre-marzo).

En promedio, las familias asentadas en estas


comunidades recolectan de 2 a 3 arrobas por

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día, durante aproximadamente durante 4 meses, recolectando en total alrededor de 200


arrobas de cacao al año.

Foto: Cultivo de cacao


Durante el proceso de secado, el peso disminuye en 67%, es decir se comercializa al
rededor de 67@ (770 Kg.), los mismos que son vendidos al comerciante intermediario del
rió Beni a un precio promedio de Bs. 8/kg. Haciendo un ingreso promedio de Bs.
6.160/año.

Por su potencial comercial, en algunas comunidades se ha realizado el cultivo de esta


planta en sus variedades hibridas y criollas, a través de varios proyectos emprendidos por
diferentes organizaciones como FDTA-Trópico, Prisa, Care Bolivia y Cacao Madidi. Las
comunidades que han participado en los diferentes proyectos son: Santa Rosa Maravilla,
Tahua, San Felipe, San Antonio del Tequeje, Carmen Pecha, Macahua, Bajo Undumo,
Santa Fé, 5 de junio, Alto Satariapo, Tacaso, Nueva idiomas y El Tigre alto Madidi.
El cultivo del cacao tarda de 3 a 5 años en producir, por tanto en ninguna de las
comunidades que se ha sembrado se está realizando el aprovechamiento por lo que
todavía no se puede medir el impacto económico de este producto. Sin embargo, se
puede apuntar que el número de plantines existentes en algunas comunidades del
municipio como Bajo Undumo asciende a 25.000, Macahua unas 4000, y Santa Fé 710.

Majo

Es una palmera silvestre, su uso es


variado: constructivo, medicinal,
cosmético y sobre todo alimenticio. Para
la construcción de techos de las
viviendas se utilizan las hojas adultas, el
tamaño puede variar entre 4-6m de
longitud. Los frutos comestibles de majo
son recolectados principalmente con
fines alimenticios y en menor grado con
fines comerciales. Para fines alimenticios
es transformado en “leche de majo” y en
menor cantidad en aceite de majo que es
utilizado como cosmético para el
fortalecimiento del cuero cabelludo.
Por otra parte en menor frecuencia,
cantidad y sin fines comerciales se asahí,
chima, palma real, motacú, etc. para uso
medicinal.
Foto: Árbol de Majo

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Destino de la Producción Forestal No Maderable


La mayor parte de esta actividad es destinada al intercambio de productos a comerciantes
provenientes de Beni (Riberalta) y Pando (Chive, Cobija). El cacao y majo es
comercializado eventualmente en los centros poblados más cercanos a las comunidades,
como Ixiamas, Tumupasa y Rurrenabaque. La unidad de comercialización mas habitual es
el plato, el mismo que tiene un costo mínimo de Bs. 1 y un costo máximo de Bs. 2.50, la
otra unidad de comercialización es la arroba que tiene un precio de Bs. 15 a 20.

Sistema de Producción Agrícola.

La agricultura es básicamente una actividad de subsistencia ya que la mayor parte de la


producción es destinada al autoconsumo. La actividad agrícola, se caracteriza por ser de
tipo tradicional y/o extensiva, por su escasa incorporación de maquinaria – las
herramientas utilizadas son de tipo manual. La actividad agrícola se la puede definir de
tipo itinerante por la aplicación del sistema de roza – tumba – quema. La energía o
tracción utilizada en la agricultura proviene básicamente del trabajo humano; las labores
agrícolas son totalmente manuales.

Principales Cultivos y Variedades.

Tanto para originarios, campesinos y colonizadores, los principales cultivos son el arroz,
maíz, yuca y plátano. En algunos casos el sector colonizador y campesino introducen
otros cultivos (naranja, mandarina, limón, toronja, cacao, frejol, maní, caña de azúcar y
café) y pastos para la cría del ganado bovino y equino.

Tecnologías Empleadas.

Se emplea el sistema tradicional, con la llegada de organismos internacionales y ONG’s


se introdujeron nuevas técnicas de cultivo como los sistemas agroforestales y
agrosilvopastoriles los mismos que no llegaron a la totalidad de los agricultores.

La agricultura de forma intensiva se realiza en la zona sureste del municipio, donde se


encuentran asentadas familias de inmigrantes rusos, los mismos que realizan la actividad
agrícola con tracción mecánica (tractor) e incorporación de insumos como semilla
mejorada, pesticidas (herbicidas, insecticidas) y fertilizantes, en extensiones mayores a
las 5 ha. Los cultivos con los que trabajan son: soya, fréjol y maní.

Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos.

No existe mucho criterio al respecto, siendo que en algunos casos aislados se practica la
rotación de cultivos anuales como arroz y maíz con leguminosas (fréjol, kudzú). En la
mayoría de los casos, luego de la siembra y cosecha se procede al embarbechamiento
por algunos años a efectos de recuperación de la materia orgánica del suelo.

Relación Superficie Cultivable, Cultivada.

La superficie cultivada, por las familias de Ixiamas varía entre las 1 y 2 hectáreas. El total
de tierras cultivables son a secano, ya que no existen sistemas de riego. Las familias de
Ixiamas manejan tres espacios para las actividades agrícolas, el chaco, el barbecho y el

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huerto familiar. El tiempo promedio de cultivo de un área es de 3 años con una máxima de
5 años y una mínima de 1 año, por tanto el tiempo promedio de descanso de la tierra es
de 4.5 años.

Los rendimientos del arroz están alrededor de los 37-50 qq/ha sin pelar (chala) y de 25 a
33 qq/ha de arroz pelado, el maíz alcanza un rendimiento de 3000 a 5000 espigas /ha.

SUPERFICIE PROMEDIO CULTIVADA POR SECTOR Y


CULTIVO
CULTIVOS Y/O FRUTALES (Has/Familias) Año
SECTOR
Arroz Maíz Yuca Plátano Café Cítricos Hortalizas

Colonización 2.00 0.70 0.50 1,50 0,20 25 Pltas 0,10


Étnico 0,25 0,15 0,15 0,15 0.00 5 Pltas 0.00
Campesino 1,00 0,50 0,30 1,00 0.00 10 pltas 0,20

PROMEDIOS 3,25 1,35 0,95 2,65 0,20 40,00 0,30


Fuente: Encuestas familiar y autodiagnóstico comunal

El arroz y el maíz son considerado como los principales cultivos de cabecera después de
la habilitación de suelos para cultivos, el mismo que constituye la principal fuente de
seguridad alimentaría para el agricultor y su familia.

Insumos.

De manera general se usa tradicionalmente semilla del lugar, para lo cual se


destina una parte de la producción como en el caso del arroz y el maíz.

PRÁCTICAS AGRÍCOLAS USUALES POR COMUNIDADES


Y CULTIVO
SEMILLA AGUA FERTIL MECANIZADA ALMACÉN
PRINCIP. ROTACIÓN
CULTIVOS Propia Comprada Riego Secano Orgánicos Químicos. Si No CULTIVO Si No
Arroz Sí 0 0 Sí 0 0 0 No Sí Sí 0
Maíz Sí 0 0 Sí 0 0 0 No Sí Sí 0
Yuca Sí 0 0 Sí 0 0 0 No No 0 No
Plátano Sí 0 0 Sí 0 0 0 No No 0 No
Fréjol Sí 0 0 Sí 0 0 0 No No Sí 0
Cítricos Sí 0 0 Sí 0 0 0 No No 0 No
Piña Sí 0 0 Sí 0 0 0 No No 0 No
Fuente: Encuestas familiar y autodiagnóstico comunal

No hay costumbre de uso de fertilizantes ni fitosanitarios en la mayoría de los cultivos


tradicionales, a excepción de uno que otro cultivo como la sandía, tomate y otras
hortalizas. El maíz es sembrado generalmente asociado o a continuación del cultivo de
arroz. Este cultivo coadyuva en la seguridad alimentaría de los animales (ganado mayor y

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menor). El cultivo de plátano es también importante para la producción de humedad a


cultivos perennes.

Destino de la Producción

Está dirigido al autoconsumo y a la comercialización de los excedentes. La


comercialización de productos es variable según tipo de producto y distancia a los
principales centros de consumo. El arroz y maíz, son comercializados en los mercados de
Ixiamas, San Buenaventura y Rurrenabaque, preferentemente.

El plátano y la yuca son comercializados por campesinos y colonos que se encuentran


próximos a los principales centros de consumo, generalmente la venta de estos productos
es directa al consumidor final, el costo del transporte dificulta en gran manera la
comercialización de estos productos. Los cítricos, al igual que las hortalizas, se venden
principalmente en el mercado local, ya que son productos que se producen en menor
escala.

Principales Subproductos

En el caso del arroz existe el afrecho de arroz, obtenido de la cáscara del arroz que
representa 1/3 del peso bruto del producto, del plátano se obtiene harina (chuño), de la
yuca se obtiene el chivé y almidón.

Plagas y Enfermedades

De acuerdo a los principales productos, en la zona se presentan las siguientes:

PLAGAS Y ENFERMEDADES MÁS IMPORTANTES POR CULTIVO

CONTROLES
CULTIVOS ENFERMEDAD PLAGAS
Químicos Orgánicos Ninguno
Petilla y
Arroz Pericularia guasano
Sí 0 0

Maíz Tizón Larvas 0 0 No


Yuca Sin identif. Cogollera 0 0 No
Plátano Sin identif. Jochi 0 0 No
Frejol Hongos otros 0 0 No
Cítricos Gomosis Loros Sí 0 0
Frutales Hongos Cepes Sí 0 0
Fuente: Encuestas familiar

La incidencia de plagas y enfermedades en los cultivos es alta, siendo las más relevantes
la petilla, el gusano y el cepe que afectan al arroz; el jochi, capibara y taitetú que afectan a
la yuca y el plátano, la gomosis afecta a los cítricos.

La utilización de pesticidas en la zona es muy reducida, algunas familias utilizan


herbicidas para el control de malezas como la rogelia (Rottboellia exaltata) muy común en

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la zona; el uso de insecticidas también es muy reducido, por otra parte no se utilizan
fertilizantes químicos. Los productores agrícolas no utilizan estos insumos por la falta de
costumbre y la poca accesibilidad a los mismos ya que los costos son altos y el lugar más
cercano para adquirirlos es la población de Rurrenabaque

Infraestructura Productiva.

La única infraestructura productiva existente en las unidades productivas son los graneros
rústicos que sirven de resguardo y acopio de la cosecha.

Organización de la Fuerza de Trabajo.


La organización del trabajo está basada en el trabajo familiar y la cooperación entre
vecinos, aunque se realiza la contratación de mano de obra especialmente en las labores
de roza, tumba, quema, siembra y cosecha, principalmente en la producción de arroz. La
mayor parte de las labores agrícolas es desarrollada de manera equitativa tanto por
mujeres como hombres, siendo la excepción las labores de roza, tumba y quema
responsabilidad casi exclusiva de los hombres adultos.

Costos de Producción y Rentabilidad.

Los costos de producción en un hectárea cultivada, menos los ingresos totales nos
dan la rentabilidad del productor, se detalla en el siguiente cuadro:

COSTO, INGRESO Y RENTABILIDAD PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN UNA HAS.


COSTO TOTAL X HA 5500,00

INGRESO TOTAL X HA 6000,00

RENTABILIDAD X HA 500,00
Fuente: Elaboración propia, en base a encuesta familiar - 2008

Calendario Agrícola

CALENDARIO AGRÍCOLA

CULTIVOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Arroz
Maiz
Plátano
Yuca
Cacao
Frejol
Cafè
Fuente: Elaboración Propia, en base autodiagnóstico comunal

Cosecha Chaqueo Siembra

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Sistemas de Producción Pecuaria.

Características de la Ganadería

La producción de ganado vacuno en el municipio se concentra en las zonas sur-este y


nor-este, las mismas que cuentan con pampas naturales, donde se efectúa la actividad de
manera extensiva a semi-intensiva.

En el noroeste del municipio se encuentran las estancias más grandes, “El Dorado“ y
“Hansa”, la primera cuenta con una extensión de 60.000 ha y 12.000 cabezas de ganado.
En la zona sureste del municipio, se encuentran alrededor de 25 estancias que van de
pequeñas a medianas siendo las más importantes: Texas, Aguas Calientes y Nueva
Esperanza, las mismas que poseen entre 250 a 3.000 unidades animales.

Las estancias ganaderas del municipio en su mayoría cuentan con potreros y pozos de
agua, los mismos no son suficientes ya que en época seca existe escasez de agua para
el ganado.

En el resto de las comunidades del municipio existe producción ganadera en menor


escala y de forma más extensiva o sin manejo. Para las familias que poseen ganado
bovino, este juega un rol importante en los ingresos familiares, en algunos casos mucho
más importante que la agricultura. A menudo se indica que la ganadería es una suerte de
caja de ahorro que a las familias les permite disponer de recursos monetarios en los
momentos de mayor necesidad y urgencia (ej. enfermedades y fiestas), puesto que
pueden vender sus animales con facilidad y en cualquier época del año.

Esta actividad, obviamente esta en manos de los ganaderos, los mismos que
están clasificados en estratos de la siguiente manera:

Ganaderos Pequeños 1 – 500 Cabezas


Ganaderos Medianos 501 – 2.500 Cabezas
Ganaderos Grandes 2.501 – a más

Los sistemas de producción de campesinos y la zona de colonización, debido a las


influencias del mercado y a los incentivos de las instituciones con capacitación técnica,
crédito y mejoramiento genético, han evolucionado hacia la ganadería doble propósito con
base en pasturas cultivadas y genética especializada en leche (pardo suizo y jersey).

Pocos agricultores influenciados por la ganadería tradicional de las pampas se dedican a


la crianza de cebuinos.

Especies y Razas

El Municipio cuenta con un variado número de especies animales, entre las que se
mencionan:

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Vacunos

Foto: Bovino Raza Brhaman – Comunidad Las Mercedes

Datos proporcionados por la Asociación de Ganaderos se cuenta con aproximadamente


15.616 cabezas de ganado bovino (certificación décimo cuarto ciclo de vacunación). Estos
animales son de raza criolla y mestiza producto de cruzamiento que han venido dándose
a lo largo de generaciones realizadas por los productores como el Nellore, Brhaman,
Gabirú, Pardo y Caracú. La tenencia del ganado bovino se encuentra en 54 Unidades
Productivas.

Existe, un sistema tradicional de ganadería extensiva y un sistema de crianza familiar


para la producción de carne y leche, que realizan las familias de las comunidades:

GANADO BOVINO POR DISTRITOS

DISTRITO I Bovino 1.473 48%

DISTRITO II Bovino 1.053 34%

DISTRITO III Bovino 171 5%

DISTRITO IV Bovino 368 12%

DISTRITO V Bovino 36 1%

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TOTAL Bovino 3.101 100%


Fuente: Elaboración propia en base a encuesta comunal

La crianza de ganado bovino, presenta el mayor porcentaje con el 48% en el distrito I,


seguido del distrito II con el 34%, principalmente se debe a la presencia de pastizales y
lugares apropiados para la cría y movimiento del ganado.

En los distritos III, IV y V, esta actividad es casi nula, debido a la vocación del suelo
netamente forestal y la introducción de bovinos significa un alto costo para el comunario.

Equinos

El animal caballar en las comunidades es de raza criolla y solo poseen entre 1 a 3


animales por familia, y son utilizados como medios de transporte y de carga de productos
agrícolas.

La tenencia de este tipo de animales en el sector de los ganaderos oscila entre los 3 a 5
animales, en su mayoría de raza criolla, sin embargo en los últimos años se han
introducido animales de razas mejoradas, fundamentalmente reproductores cuartamilla.
Porcinos

La cría del ganado porcino, se realiza en pequeña escala, con métodos extensivos y
utilizando razas criollas, donde cada familia productora cría entre 2 a 8 animales,
destinándose mayoritariamente al autoconsumo y solamente en ocasiones
especiales a la venta que se la realiza en la comunidad o centro urbano, a un
precio que oscila entre Bs. 80 y 250 según el peso.

Iniciativas privadas permitieron la introducción de razas mejoradas (York Shire, Landrace)


que han influido en el mejoramiento genético del hato campesino y ganadero.

GANADO PORCINO POR DISTRITOS

DISTRITO I Porcino 944 27%

DISTRITO II Porcino 1.260 36%

DISTRITO III Porcino 496 14%

DISTRITO IV Porcino 773 22%

DISTRITO V Porcino 13 1%
TOTAL Porcino 3.486 100%
Fuente: Elaboración propia, en base a encuesta comunal propia, en base a encuesta comunal

La crianza de porcino, en el distrito II presenta el mayor porcentaje con el 36%, seguido


del distrito I con el 27%, actividad principalmente del área rural donde las familias
aprovechan los restos de las actividades agrícolas para la cría de este ganado.

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En los distritos III, IV y V, esta actividad es casi nula, debido a la vocación del suelo
netamente forestal, no obstante se están desarrollando actividades de la cría de esta
especie principalmente en las comunidades La Paz del Beni y Esperanza del Madidi .

Aves de Corral

La crianza de aves de corral en forma general, es realizada utilizando métodos extensivos


y con razas criollas, la realizan las familias del sector rural (sean estos ganaderos
agricultores, etc.) y un alto porcentaje de las familias del sector urbano. En número de
aves por familias oscila entre las 15 - 25 en el caso de las gallinas y de 10 a 30 en el caso
de los patos, esta actividad es realizada por aproximadamente el 75% de las familias del
municipio.

A partir del año 2007, se han implementado dos granjas avícolas San Miguel y Gaviota
que realizan la cría bajo sistemas intensivos y con raza mejoradas de pollos parrilleros y
gallinas ponedoras. Los resultados alcanzados por estas granjas son relativamente
buenos, aunque algunas tienen problemas que son generalmente de enfermedades,
producto de un mal manejo.

Foto: Aves de corral y Porcinos – comunidad La Paz del Beni

Subproductos del Área Ganadera:


 Carne: charque, embutidos (chorizos), manteca.
 Leche: queso, quesillo, requesón, mantequilla casera, suero, cuajadilla.
 Cuero: cuero salado, suela, huascas, lazos, etc.
 Huesos: elaboración de harina para alimentos balanceados.
 Cuernos o astas: materia prima para realizar trabajos en artesanía.

Subproductos de Aves de Corral:


 Carne
 Huevo

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 Plumajes: en artesanía y accesorios de danzas folklóricas.

Tecnología y Manejo.

La Asociación de Ganaderos apoya con Asistencia Técnica a sus afiliados para mejorar el
sistema de manejo (construcción de corrales, bretes, embarcaderos y alambradas),
establecimiento de pasturas y sanidad animal (vacunaciones, curaciones y
desparasitaciones), en el sector campesino y de colonización no se emplea tecnología, el
manejo es tradicional. Los Productores Agro ecológicos afiliados a la FESPAI manejan el
ganado de forma integral (semi estabulado),

De manera general, en el Municipio se emplea el sistema tradicional, sin embargo en los


últimos años y debido a un proceso de capacitación a los productores se nota una
tendencia a la tecnificación de la producción especialmente en el establecimiento de
pasturas y mejoramiento genético.

El 15 al 25% de las zonas destinadas a ganadería se encuentran con un manejo semi-


intensivo. (PMOT). El pasto cultivado es utilizado solo para engorde del ganado para su
recuperación.

Insumos Utilizados.

Para el reploblamiento de la producción pecuaria, los insumos están relacionados en


alimentación y tratamiento de enfermedades.

Alimentación: agua, pastos y alimentos. Enfermedades: se utilizan vacunas y antibióticos,


antiparasitarios, antimicóticos, vitaminas y sales mineralizadas.

Manejo de Praderas y Forrajes.

En el Municipio se practica la ganadería extensiva y las estancias ganaderas y/o parcelas


se encuentran delimitadas por alambradas. En el área colonizadora se observa la crianza
de ganado bovino de manera extensiva en forma libre en la gran mayoría, creando una
serie de problemas entre comunarios por daños de animales a cultivos agrícolas, otra
parte comienza a manejar el sistema de potreros cercados (manejo intensivo).

En forrajes se puede observar el cultivo de pastos (brachiaria brizanta y decumbens) en


las partes altas y brachiaria humidícola en las partes bajas. Algunas familias han
introducido el pasto elefante y merquerón, otras han comenzado a variar la dieta animal
con la siembra de leguminosas como el kudsú y mucura.

Carga Animal.
La capacidad de carga de las pampas naturales – según productores ganaderos – con
manejo extensivo o tradicional, es de 5 ha por unidad animal; el ganado se alimenta 1
mes en el pasto quemado o recién chaqueado. En el manejo semi-intensivo con
introducción de pasturas como la braquearea, la capacidad de campo es de 1ha por
unidad animal; el ganado se alimenta hasta 6 meses en el mismo campo, la rotación de
parcelas es menor al manejo extensivo.

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Destino de la Producción.

Datos proporcionados por la Asociación de Ganaderos de Ixiamas el ganado bovino tiene


como mercado principal la ciudad de La Paz y el mercado local. En el periodo Mayo -
Diciembre 2007 se faenaron 420 cabezas de ganado bovino para el consumo local,
teniendo un promedio de 2 cabezas faenadas por día.

El ganado porcino y aves de corral son faenados por los criadores y comercializados en el
mercado de local.

Infraestructura Productiva.

La infraestructura está constituida por corrales, bretes y alambradas, algunos ganaderos


se han preocupado por la construcción pozas artificiales para el abastecimiento de agua
del ganado en época seca.

Organización de la Fuerza de Trabajo.

En unidades productivas menores ésta actividad es realizada principalmente por la unidad


familiar (padre, madre e hijos).

Las medianas y grandes empresas ganaderas contratan a arrieros, peones y


mayordomos quienes se constituyen en los generadores de la fuerza laboral y generación
de fuentes de trabajo.

Costos de Producción y Rentabilidad.

Se estima que el costo de la cría de un torillo (becerro) de un año aproximadamente es de


100 – 110 $us. mientras que sus precios de venta oscilan entre los 80 – 120 $us. La
rentabilidad promedio es de $us 40.

COSTO, INGRESO Y RENTABILIDAD EN LA PRODUCCIÓN BOVINA (UN TORILLO)

TOTAL COSTOS ($us.) 110.00

TOTAL INGRESOS ($us.) 140.00

TOTAL RENTABILIDAD ($us.) 30.00


Fuente: Encuesta familiar - 2008

Sistemas de Caza, Pesca y Recolección.

Esta actividad se realiza para fines de autoconsumo principalmente en el área campesino


e indígena, por otro lado la población del área urbana practica esta actividad con fines
deportivos. La pesca se realiza permanentemente en los ríos Tequeje, Undumo, Emero,
Río Beni, Madre de Dios, Madidi, Toromonas, la Asunta y sus afluentes, así como en

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lagunas, lagos y arroyos. Gran parte de comunidades del área rural realiza la recolección
de frutos y productos del bosque para el autoconsumo.

Cacería

La caza es una actividad importante y principalmente de subsistencia que realizan las


familias del municipio. Esta actividad complementaria a la agricultura garantiza la
seguridad alimentaría y la ingesta de proteína en los habitantes del municipio.

En todas las comunidades del municipio se practica esta actividad, siendo más frecuente
en las comunidades indígenas originarias (chimanes, tacanas y araonas). Esta actividad
es realizada por estos pueblos desde tiempos precoloniales. “La posición del individuo
dentro su cosmovisión se refleja en la descripción del ciclo de la vida solo cuando el
hombre, como cazador hábil es capaz de alimentar a su familia y a si mismo, este se
convierte en un miembro completo de la sociedad tribal” (Hissink, Hahn, 2000).

Sin duda el consumo de carne de monte por parte de pobladores rurales o indígenas
responde en gran medida a sus tradiciones y cultura.

En el distrito 1 y 2 del municipio, las familias no se dedican con mucha frecuencia a la


actividad ya que concentran sus esfuerzos en la extracción de madera, agricultura y
ganadería. Estas familias cazan principalmente en tres temporadas: antes de la
preparación de los terrenos de siembra (tumbado de árboles), en agosto y en octubre,
antes de sembrar y en la época de extracción de madera (de mayo a septiembre).

Principales Especies

Los animales que mas cazan en la zona son: chancho de tropa, jochi, huazo, marimono,
maneche, silbador, pava, perdis, taitetú y anta.

PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA

CAZA
* Taitetú * Paraba
* Jochi * Mutún
* Anta * Perdiz
* Tatú * Pato
* Ciervo * Peta
* Tropero * Chancho de monte
* Marimono * Tejón
* Huaso * Manechi
* Hurina
* Pava
Fuente: Encuesta familiar

Instrumentos.

Para la caza se utiliza el rifle, salón y las flechas.

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Destino
La cacería es una actividad que es destinada mayoritariamente a la subsistencia de las
familias por su aporte proteínico en la alimentación, y minoritariamente al mercado a
través de la comercialización.

Se estima que el destino de la cacería, es para el consumo familiar en un 85%, alrededor


del 7% es para la venta, 2% para regalo y 6% es para combinaciones de estos tres fines.
Dicha venta se realiza en las mismas comunidades, generalmente a otros comunarios o a
comerciantes itinerantes del río; el precio de la venta fluctúa entre Bs. 10 y 15 por kg. de
charque.

La caza realizada en el distrito I y II, es destinada principalmente al autoconsumo y el


excedente es comercializada en Ixiamas, Tumupasa y en la misma comunidad.

Costos de Producción y Rentabilidad.

No presenta un costo de producción, debido a que es un producto que se encuestan en el


bosque, sin embargo deja rentabilidad a las familias que se dedican a esta actividad.

Según estudio de caso para la TCO Tacana, cada familia de las riveras del río Beni,
obtuvo un aporte de proteína producto de la cacería de 215.9 Kg./año o 17.9 kg /mes, lo
cual traducido al precio en que se comercializa el charque en la zona (aproximadamente
15 Bs. por kg) representa un subsidio a la alimentación familiar de aproximadamente
268.5 Bs. por mes ó 3.222 Bs./ por año. (Cacería en la Tierra Comunitaria de Origen
(TCO) Tacana I, Provincia Iturralde, Departamento de La Paz, Alfonso Llobet y Robert
Wallace 2007

El aporte de proteína que significa la carne de monte (tomamos el ejemplo de Carmen del
Emero) puede variar de 520 a 615 gramos por familia por día; si consideramos que una
familia tiene un tamaño promedio de cinco personas, esto quiere decir un aporte de
proteína aproximado de 100 a 120 gr./persona/día.

En el mercado local la comercialización del producto se realiza aun precio de Bs. 10/kg de
carne fresca y Bs. 12/kg de charque, lo que significa un ingreso para las familias que
realizan esta actividad tres veces por semanas.

Pesca

La pesca es una actividad complementaria a la caza y la agricultura, siendo importante


para las familias de las comunidades de los distritos Carmen del Emero, Esperanza del
Madidi y Madre de Dios, ubicadas en las márgenes de los ríos Madidi, Beni y Madre de
Dios; ya que en muchos casos representa la primera fuente te proteína en su dieta diaria.
La actividad es realizada por todos los integrantes de la familia. Cuando los hombres se
encuentran fuera de la comunidad las mujeres se hacen cargo de la actividad, los niños
también participan, cuando aun son pequeños se dedican a la pesca de sardinas que a la
vez sirven de carnada para pescar peces mas grandes.

La actividad pesquera en cada distrito tiene sus propias características.

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LUGARES DE PESCA POR DISTRITOS

DISTRITOS LUGAR DE PESCA


Distrito I Río Undumo, Tequeje y Etaca.

Distrito II Río Tarene y arroyo Cuñaca,

Distrito III Río Beni


Distrito IV Río Madidi
Río Madre de Dios, La Asunta y
Distrito V Toromonas
Fuente: Visitas de campo y Plan de Ordenamiento Territorial (PMOT) – Ixiamas

En Distrito III, las comunidades han conformado agrupaciones pesqueras, apoyadas por
el CIPTA, las que cuentan con las herramientas y materiales necesarios (mallas,
anzuelos, centros de acopio, conservadoras), estas agrupaciones necesitan ser
fortalecidas para que la pesca se constituya en una fuente de ingreso permanente para
los socios de la misma.

Principales Especies

Las principales especies se presentan en la siguiente tabla:

ESPECIES PISÍCOLAS MÁS COMUNES POR DISTRITOS

DISTRITOS ESPECIES MAS COMUNES


Bagre, sábalo, surubí, ruta tahualla y
Distrito I sardina.
Sardina, bentón, pintado, sábalo
Distrito II yatoarana, mamuri y bagre.
Pintado, dorado, pacú, sábalo,
Distrito III y IV yatoarana, tujuno y piraña,
Pacú, pintado, yatoarana, sábalo,
paiche, dorado, cachorro, piraña,
tucunare, chanana, pacupeba, surubí,
Distrito V ruta, palometa, severino, tujuno,
blanquillo, bagre,
serepapa, caranchos, salmón, bagre
Fuente: Visitas de campo y Plan de Ordenamiento Territorial (PMOT) – Ixiamas

El paiche en la zona noroeste y noreste del municipio, se constituye en un problema por


ser un depredador de todas las especies, es una especie peruana que por rebalse llego al
río Madre de Dios el año 87 y a partir de ese momento creció la población, en desmedro
de las otras especies, los comunarios (as) manifestaron que la abundancia de los peces
ha disminuido debido a la presencia de este depredador.

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Instrumentos.
Los métodos de pesca utilizados en el municipio, en orden de importancia son: el anzuelo
sedal, redes o malla y en menor proporción dinamita.

Destino
De manera general en el Municipio, el destino de la pesca es mayormente para
autoconsumo de las familias. Las comunidades del distrito III, en una ocasión sacaron
este producto al mercado de La Paz, con el apoyo del CIPTA.

En las comunidades del Distrito V, se practica la reciprocidad entre vecinos, por tanto la
venta no es muy frecuente, solamente se vende ocasionalmente a comerciantes que
navegan el río Madre de Dios, o cuando existe mucho excedente llevan los productos a la
localidad de Chive donde existe una feria los días domingos, el precio de comercialización
es de Bs. 5/kg.

Costos de Producción y Rentabilidad.

No presenta un costo de producción, debido a que es un producto sacado directamente


de los ríos, sin embargo se pretende implementar proyectos de aprovechamiento
sostenibles que mejoren el ingreso familiar.

Recolección de la castaña

La zona castañera de Bolivia, se encuentra ubicada en la zona norte del pías, comprende
el Departamento de Pando, Provincia Vaca Díez del Beni e Iturralde del Departamento de
La Paz, con superficie aproximada de 100,000 km2, una superficie equivalente al 10% del
total del país.

SUPERFICIE POR DEPARTAMENTO RECOLECCIÓN DE CASTAÑA


LUGAR SUPERFICIE KM2 PORCENTAJE

Departamento Pando 63.827 64 %

Provincia Vaca Diez (Beni) 22.424 22 %


Provincia Abel Iturralde (La
13.749 14 %
Paz)
TOTAL 100.000 100 %
Fuente: Plan de Manejo y Recolección de Castaña Concejo Indígenas de Comunidades Tacanas (CICOTI)

La actividad castañera en la Provincia Iturralde data de aproximadamente 60 años, por


personas que vienen de la ciudad de Riberalta e indígenas de la provincia (TCO Araona).

La recolección de la castaña tiene lugar en los distritos IV y V, constituyéndose en la


actividad económica productiva principal de las comunidades de dichos distritos, donde
familias íntegras se dedican a esta actividad en la época de zafra (enero – abril). Las
familias se distribuyen las áreas de aprovechamiento en los diferentes sectores que la
comunidad tiene identificados.

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El producto recolectado alcanza en promedio a 400 cajas por castañal y el precio de venta
varía entre Bs. 80 y Bs. 140 por caja (20 Bs/Kg.).

Cada persona, durante la jornada puede extraer alrededor de 2 a 3 cajas dependiendo de


la habilidad y de la distancia a la que se encuentren los árboles productores. En la
mayoría de los casos, esta actividad la realizan en forma familiar ausentándose de las
comunidades por periodos largos (dos a tres semanas). El acopio de producto se realiza
en lugares improvisados a las riveras del rió Madre de Dios Madidi que son construidos
anualmente para la época de zafra. El traslado de la castaña al lugar de acopio es
realizado por los mismos comunarios (as) a través de senderos de difícil acceso, que en
la mayoría de los casaos se encuentran de 2 a 4 horas de los centros de acopio.

En los talleres de autodiagnóstico comunal los participantes manifestaron que existe


inseguridad en la recolección de la castaña; puesto que no cuentan con medidas de
seguridad (cascos y botas) y son susceptibles a picaduras de víboras.

Esta actividad es la que genera mayores ingresos para las familias asentadas en las
comunidades del Distrito 5 (Puerto Pérez, Las Mercedes, Toromonas, El Tigre, Araona,
Santa Rosa).

Foto: Castaña lista para su comercialización

Organización de la Fuerza de Trabajo.

Para la recolección involucra a todos los miembros de las familias.

Las empresas realizan la contratación de mano de obra de la población de Riberalta,


Santa Rosa y comunidades vecinas.

Destino de la Recolección de Castaña


La mayor parte de la producción es vendida en la cuidad de Riberalta y Chive, Pando
(Cobija).

Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresarial.

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El municipio de Ixiamas, cuenta con abundante materia prima como: madera, miti, jipi
japa, palma, motacú y jatata entre los mas importantes, sin embargo esta actividad se
realiza en baja escala, y por un número reducido de familias, solo en las comunidades 5
de Junio, Tacaso y Nueva Idiama, realizan esta actividad con el apoyo de la Institución
Enfermeras para el Mundo.

Principales Productos.

Entre los productos principales se tienen: manteles, adornos de mesa, llaveros, collares y
sombreros; en tallado en madera (fuentes, cuchillos, cucharas, cucharones, floreros, y
tacú).

Tecnología Empleada.

Todo el trabajo se realiza con instrumentos rústicos: cuchillo, estilete, alicates.

Volumen y Destino de la Producción.

El volumen de los productos no son cuantificables, sin embargo los participantes en el


taller comunal manifestaron que cada familia elabora un promedio de diez productos,
involucrando aproximadamente 30 familias, teniendo una producción promedia de 300
productos artesanas, que son entregados a la Institución Enfermeras para el Mundo para
su comercialización en el exterior. La entrega se realiza cada 3 meses.

El tallado en madera es realizado de forma individual, por familias de han adquirido


conocimiento por sus antepasados.

Organización de la Fuerza de Trabajo.

Esta actividad involucra principalmente la mano de obra de la mujer, para el tallado en


madera se utiliza el trabajo de ambos.

c) Ingreso Promedio Familiar

Entre los productos forestales no maderables se calcula la rentabilidad promedio de la


recolección de la castaña en una safra (Enero – Marzo), se tienen:

RENTABILIDAD EN LA RECOLECCIÓN DE CASTAÑA


PRECIO
DETALLE UNIDAD CANTIDAD TOTAL Bs.
UNITARIO

INGRESOS

Venta del Producto Cajas 400 80 32.000,00

Sub- total 400 32.000,00

COSTOS

Mano de obra (5 Personas) Mes 3 1.800 27.000,00

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Transporte Bote 1 3.000 3.000,00

Sub – total 30.0000,00

RENTABILIDAD 50 HAS. 2.000,00


Fuente. Elaboración propia en base a encuestas familiar - 2008

El producto recolectado alcanza en promedio a 400 cajas por castañal y el precio de venta
varía entre Bs. 80 y Bs. 140 por caja (20 Bs/Kg.).

La rentabilidad promedia por familia es de aproximadamente Bs. 2.000 (Dos Mil 00/100
Bolivianos), este resultado esta sujeto al precio de venta del producto y/o al volumen de
producción que varia de un año a otro.

Rentabilidad en la Producción Agrícola.

Para determinar la rentabilidad en la producción agrícola se detallan diferentes


componentes del proceso productivo en el siguiente cuadro:

RENTABILIDAD EN LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN UNA HAS.

COSTO
DETALLE UNIDAD CANTIDAD PRECIO
TOTAL Bs.
Preparación terreno (chaqueo) Jornal 40,00 60,00 2.400,00
Semillas (compra) @ 2,00 40,00 80,00
Siembra Jornal 6,00 60,00 360,00
Control malezas Jornal 12,00 80,00 960,00
Control: plagas y enfermedades Global 1,00 200,00 200,00
Cosecha Jornal 15,00 60,00 900,00
Secado y almacenamiento Jornal 10,00 60,00 600,00
TOTAL GENERAL X HA 5.500,00
INGRESO TOTAL X HA @ 150,00 40,00 6.000,00
RENTABILIDAD X HA 500,00
Fuente: Elaboración en base a encuesta familiar

En el cultivo de una hectárea de arroz se estima una rentabilidad promedio de Bs. 500,00
(Quinientos 00/100 Bolivianos).

Rentabilidad en la Ganadería.
El costo estimado en la cría de un torillo (becerro) de un año aproximadamente es de 100
– 110 $us. mientras que sus precio de venta oscilan entre los 130 – 140 $us. La
rentabilidad promedio es de $us. 30.

Pesca.
La pesca es una actividad complementaria a la caza y la agricultura, siendo importante
para las familias de las comunidades de los distritos Carmen del Emero, Esperanza del

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Madidi y Madre de Dios, ubicadas en las márgenes de los ríos Madidi, Beni y Madre de
Dios; ya que en muchos casos representa la primera fuente te proteína en su dieta diaria.

La actividad es realizada por todos los integrantes de la familia. Cuando los hombres se
encuentran fuera de la comunidad las mujeres se hacen cargo de la actividad, los niños
también participan, cuando aun son pequeños se dedican a la pesca de sardinas que a la
vez sirven de carnada para pescar peces mas grandes.

La actividad pesquera en cada distrito tiene sus propias características.

LUGARES DE PESCA POR DISTRITOS

DISTRITOS LUGAR DE PESCA


Distrito I Río Undumo, Tequeje y Etaca.

Distrito II Río Tarene y arroyo Cuñaca,

Distrito III Río Beni


Distrito IV Río Madidi
Río Madre de Dios, La Asunta y
Distrito V Toromonas
Fuente: Visitas de campo y Plan de Ordenamiento Territorial (PMOT) – Ixiamas

En Distrito III, las comunidades han conformado agrupaciones pesqueras, apoyadas por
el CIPTA, las que cuentan con las herramientas y materiales necesarios (mallas,
anzuelos, centros de acopio, conservadoras), estas agrupaciones necesitan ser
fortalecidas para que la pesca se constituya en una fuente de ingreso permanente para
los socios de la misma.
El Ingreso Promedio Familiar de la población bordea los Bs./mes. 2200.- cifra de
deficiente para arriba, esto debido que aun los pobladores no lograron consolidar una
economía estable, cuya dependencia a factores externos como ser precios fluctuantes de
su productos en el mercado nacional e internacional hace variar la rentabilidad de sus
actividades. Por la distancia de la Comunidad, los costos de vida se llegan se duplicar y a
triplicar en los meses de lluvia, por lo que este ingreso no representa un ingreso tan
significativo como podría ser en otra ciudad.

d) Educación

En la gestión 2011, se registraron 2.172 alumnos inscritos, de los cuales 1.151 son de
sexo masculino, y 1021 son de sexo femenino.
39
Deserción Escolar por sexo: tasa y principales causas.
La gestión 2011, presenta una tasa de deserción del 8,66 %, lo que representa a
un total de 188 alumnos, siendo 98 mujeres y 90 varones, que dejaron sus
estudios por diferentes causas: trabajo familiar, actividades agropecuarias,
forestales y cambio de residencia, entre las más frecuentes.

DESERCIÓN ESCOLAR POR NÚCLEOS GESTIÓN - 2007


TASA DE TASA DE
Nº NÚCLEO INSCRITOS EFECTIVOS
ASISTENCIA DESERCIÓN

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GERMAN BUSCH /
1 1.691 1.582 72,84 5,01
IXIAMAS
ESPERANZA DEL
2 341 276 12,71 3,08
MADIDI
3 CARMEN DEL EMERO 140 128 5,89 0,57

TOTAL 2.172 1.986 91,44 8,66


Fuente: Dirección Distrital de Educación Ixiamas
Número de Maestros y Relación Docente – Alumno por Unidad Educativa
Gestión.

En el Núcleo Germán Busch, concentra el mayor número de profesores 75, la U.E. del
mismo nombre que se encuentran en el área concentrada presenta 22 maestros respecto
al número de alumnos 605, haciendo una relación de 28 alumnos por cada profesor.

La Unidad Educativa Esperanza del Madidi, presenta un total de 120 alumnos, teniendo
un total de 7 maestros, por consiguiente la relación docente alumno es de 17 por cada
profesor. Esta Unidad Educativa tiene nivel primario y secundario (hasta tercero medio).

Finalmente la U.E. Carmen del Emero del núcleo del mismo nombre, es el que presenta
una relación de 12 alumnos por cada maestro.

e) Salud

Medicina Convencional.

El área de salud Ixiamas, pertenece al Distrito 1 Abel Iturralde, que es una entidad
desconcentrada del Servicio Departamental de Salud SEDES La Paz.

La estructura orgánica del Distrito de Salud es de tipo jerárquico, donde existe un equipo
de conducción a nivel de Red en Salud conformada por el Municipio de San Buenaventura
e Ixiamas. Tiene funciones de gerencia técnico administrativa y un personal operativo a
nivel de las áreas de salud, con responsabilidades en la atención preventiva y asistencial
de la población de la jurisdicción.

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Foto: Centro de Salud Ixiamas

Estructura Institucional.
El Municipio cuenta con 8 establecimientos de salud, diferenciados por el tipo de
establecimiento, 4 centros de salud y 4 puestos de salud. De los centros de salud, 1 esta
en el área urbana y 3 se encuentran en el área rural, en las comunidades de El Tigre del
Alto Madidi, Esperanza del Madidi y Las Mercedes.

Los puestos de salud se encuentran en las comunidades de Carmen del Emero, Tahua,
Nueva Idiama y Toromonas.

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD MUNICIPIO DE IXIAMAS


TIPO DE ESTABLECIMIENTO
DISTRITO DE SALUD ESTABLECIMIENTO HOSPITAL CENTRO PUESTO
2° NIVEL 3° NIVEL DE SALUD DE SALUD

C.S.H. IXIAMAS x
C.S. LAS MERCEDES x
C.S. ESPERANZA DEL
MADIDI x
N°1 ABEL ITURRALDE
C.S. TIGRE DEL MADIDI x
P.S. CARMEN DEL EMERO x
P.S. NUEVA IDIAMA2 x
P.S. TAHUA x
P.S. TOROMONAS3 x
2
3

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Fuente: Dirección Centro de Salud Ixiamas y Autodiagnóstico Comunal

Establecimientos, Tipos, Número de Consultas y Tasas de Salud


El siguiente cuadro, resume las estadísticas de los diferentes establecimientos de salud a
nivel municipal:
NÚMERO DE CONSULTAS REALIZADAS Y TASAS DE SALUD GESTIÓN
N° DE CONSULTAS TASA DE
REALIZADAS MORBILIDAD TASA TASA DE
ESTABLECIMIENTO
NATALIDAD MORTALIDAD
TOTAL H M H M
C.S.H. IXIAMAS 10.862 4.184 6.678 0,6 0,3
P.S. CARMEN DEL EMERO 1.364 671 693 4,9 5
C.S.ESPERANZA DEL MADIDI 1.021 435 586 4,2 5,7
63% 67%
P.S. TAHUA 1.279 468 1.189 3,6 9,2
C.S. LAS MERCEDES 2.884 1.003 1.881 3,4 6,5
C.S. TIGRE 1.856 709 1.147 3,8 6,1
Fuente: Dirección Centro de Salud Ixiamas
Causas Principales de Morbilidad y Mortalidad.
Las enfermedades con mayor prevalencia son las siguientes:

1) Enfermedad Diarreica Agudas (EDA)


2) Infección Respiratoria Aguda (IRA)
3) Neumonía
4) Leishmaniasis
5) Fiebre Amarilla

La carencia e insuficiencia de servicios básicos y la falta de corrales para los animales


domésticos (cerdos, aves de corral) inciden en las EDAs. Por otra parte las viviendas no
son fumigadas periódicamente lo que acrecienta la proliferación de mosquitos, y por tanto,
en las enfermedades trasmitidas por estos insectos.

Epidemiología.
Las campañas de vacunación son cumplidas regularmente mediante el rastrillaje. En la
gestión 2007 se alcanzaron resultados óptimos de cobertura, sobre pasando el 100%
programado.

Ubicación y distancia de los establecimientos de salud.


En el siguiente cuadro se presentan los establecimientos de salud, identificando la
distancia desde la capital Ixiamas.

DISTANCIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

DISTANCIA A LA
ESTABLECIMIENTOS UBICACIÓN
CAPITAL DE SECCION

CENTRO DE SALUD
Ixiamas IXIAMAS BARRIO SAN ANTONIO 0 Km.

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Las Mercedes COMUNIDAD LAS MERCEDES 1½ hrs. CHIVE


Esperanza del Madidi COMUNIDAD ESPERANZA DEL MADIDI 6 días - SBV
El Tigre del Alto Madidi COMUNIDAD EL TIGRE DEL ALTO MADIDI 65 Km.
PUESTO DE SALUD
CARMEN DEL EMERO CMD. CARMEN DEL EMERO (Río Beni) 13 hrs. - SBV
Nueva Idiama CMD. NUEVA IDIAMA 40 Km.
Tahua CMD. TAHUA 44 Km.
Toromonas CMD. TOROMONAS 8 hrs. CHIVE
Fuente: Elaboración propia visitas de campo

f) Viviendas
Datos muestran que el Municipio de Ixiamas cuenta con 1.459 viviendas, incluidas
particulares y colectivas.
Se analiza el tema vivienda tomando en cuenta las siguientes características: tenencia y
tipo, materiales de construcción y algunos indicadores en cuanto al tamaño, hacinamiento
y disponibilidad de servicios
Tenencia y Tipo de Vivienda Respecto al Número de Hogares
TENENCIA DE VIVIENDAS POR NÚMERO DE HOGARES
TENENCIA DE VIVIENDAS NÚMERO HOGARES PORCENTAJE

Viviendas Propias 917 77 %


Alquiladas o en anticréticos 68 5.50 %
Otros (cedida por servicios,
212 17.50%
prestada, contratos)
Sub - Total 1.197 100 %

La tenencia de vivienda predominante es la propia (77%), en segundo lugar está la cedida


por servicios (17,5 %), seguida por la alquilada o anticrético (5,5%).

A nivel municipal el 95% de las viviendas se encuentran ocupadas y solamente el 5%


están desocupadas.

Materiales de Construcción.
En el cuadro se observa la calidad de los materiales de construcción de las viviendas del
municipio tanto del centro poblado como de las comunidades.
MATERIALES UTILIZADOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS
MATERIAL
URBANA % RURAL % TOTAL
UTILIZADO
Calamina 199 46,8 63 7,5 262
Teja 7 1,6 4 0,5 11
TECHO

Losa 0 0 0 0 0
Paja 206 48,5 718 85,7 924
Otro 13 3,1 53 6,3 66

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ladrillo 94 22,1 26 3,4 120


Adobe 29 6,8 7 0,9 36
Tabique 77 18,1 79 10,2 156

PARED
Piedra 4 0,9 10 1,3 14
Madera 203 47,8 330 42,7 533
Palma 16 3,8 278 36 294
Otro 2 0,5 42 5,4 44
Tierra 289 68 670 86,8 959
Madera 12 2,8 67 8,7 79
Parquet 0 0 1 0,1 1
PISO

Alfombra 1 0,2 0 0 1
Cemento 108 25,4 27 3,5 135
Mosaico 3 0,7 1 0,1 4
Ladrillo 11 2,6 6 0,8 17
Otros 1 0,24 0 0 1
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del INE

El 49% de los techos de las viviendas están construidos de paja, caña, palma y como
techo la palma y un 47 % tienen como techo calamina. En el área rural, la mayor parte de
las viviendas, un 86%, utilizan palma como material principal en sus techos.

El material más utilizado en la construcción de las paredes de la vivienda es la madera


con el 44%; le sigue la palma con el 36%; el tabique con el 10%, el ladrillo con el 3%, con
porcentajes menores al 5% se encuentran otros materiales como el adobe y la piedra.

En el centro poblado de Ixiamas la madera es el material más utilizado cubriendo un 48%


de las viviendas, seguido del ladrillo con un 22%, el 18% de las viviendas tienen como
pared el tabique, los otros materiales como palma, piedra y adobe tienen porcentajes
menores al 6%. En el área rural del municipio la madera es el material mas utilizado
cubriendo un 43% de las viviendas, seguido de la palma con un 36% y el tabique con un
10% de las viviendas.

En cuanto a los pisos de las viviendas en el centro poblado, si bien la tierra sigue siendo
el material más usado con el 68%, el cemento adquiere peso con el 25.4%. En el área
rural el 87 % de las viviendas tienen piso de tierra, seguido por el material de madera con
un 9%, el piso de cemento tiene un menor porcentaje alcanzando solamente el 3.5 % de
las viviendas.

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Foto: Vivienda Área Rural

Indicadores de Vivienda

El cuadro presenta información resumida acerca de los principales indicadores de


vivienda del municipio de Ixiamas.

INDICADORES DE VIVIENDA
INDICADORES PORCENTAJE
Tamaño Medio del Hogar 4,35%
Promedio Personas por Dormitorio 3,52%
Hogares sin Agua por Cañería 65%
Hogares sin Energía Eléctrica 76%
Hogares sin Servicio Sanitario 45%
Hogares con radio o equipo de sonido 53%
Hogares con televisor 13%
Hogares con refrigerador 7%

g) Saneamiento Básico
Estructura Institucional
El saneamiento básico corresponde a tres componentes, los mismos que son: agua
potable, disposición de excretas y alcantarillado.

Agua Potable: Calidad, Cobertura y Estado de los Servicios.

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En el área concentrada el aprovisionamiento de agua está a cargo de una Empresa


Municipal, que cuenta con 530 socios. El costo del servicio es de 20 Bs./mes, el horario
de distribución es de 4:00 a.m – 22:00 p.m. La captación se realiza por medio de una
toma de agua a 14 km., donde se han construidos 2 tanques elevados para el
almacenamiento del agua.

En el siguiente cuadro se muestra las fuentes de aprovisionamiento de agua por distritos:

COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE


OTRAS FUENTES DE
DISTRIBUCIÓN AGUA
TOTAL RÍO,
DISTRITOS DE AGUA POR PORCENTAJE
HOGARES POZO O VERTIENTE,
CAÑERÍA OTROS
NORIA LAGO,
CURICHE

Distrito 1: Ixiamas 689 421 61%

Distrito 2: Tahua 107 11 10%

Distrito 3: Carmen del Emero 86 0 21% 164 547 31

Distrito 4: Esperanza del Madidi 159 0 3%

Distrito 5: Madre de Dios 156 1 0,64%

TOTAL 1.197 432 96% 164 547 31

PORCENTAJE 38% 62%


Fuente: Elaboración propia, en base a datos del INE (CNPV-2001)
El 38% de los hogares de Ixiamas tienen acceso al servicio de agua por cañería, mientras
que el 62% se provisionan de pozos, norias, vertientes, ríos, lagos y curichis. Del 62%,
corresponde al 14% a las familias que se provisionan agua de pozo o noria, el mayor
porcentaje 46% se aprovisionan de rio, vertiente, lago o curiche, finalmente un 3% se
aprovisiona de otras fuentes (pauros).

Actualmente se tiene en ejecución el sistema de agua potable para dos comunidades, El


Tigre del Distrito I y San Felipe del Distrito II, por parte de ONG´s CARE. De igual manera
en el Distrito V Madre de Dios, mediante un convenio con CEDEC se está construyendo
sistemas de agua potable adjuntamente letrinas comunitarias.

Según datos del Gobierno Municipal, la cobertura de sistemas de agua se ha


incrementado en los últimos años, por ejemplo las comunidades Tigre Alto Madidi, Nueva
Idiamas, Tarene y Santa Rosa de Maravilla, actualmente cuentan con el servicio de
distribución de agua. Las comunidades Las Mercedes, Puerto Pérez, Toromonas y el Tigre
Madre de Dios, tienen el sistema de distribución de agua por cañería, pero actualmente el
mismo no esta funcionando por problemas en el tanque de almacenamiento.

Alcantarillado Sanitario

En el área urbana este servicio tiene una cobertura del 60%, sin embargo se estima llegar
hasta un 80% a través de las instalaciones que se están realizando a la fecha.

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Actualmente la eliminación de excretas en la población urbana, se realiza a través del uso


de cámaras sépticas y pozos ciegos, existiendo además el uso de letrinas, las mismas
que no reúnen las mínimas condiciones de higiene y producen alta contaminación al
medio ambiente, por los fuertes olores fétidos que despiden. Por otra parte existe un
considerable porcentaje de la población que usa como depósito de excreta los terrenos
baldíos cercanos a sus viviendas, esto demuestra el grado de falta de educación e higiene
de algunos sectores de la población.

En el área rural en un 90% la eliminación de excretas se realiza a campo abierto, solo un


10% cuenta con letrinas construidas con apoyo de CARE y CEDEC (autodiagnóstico
comunal). Éste último CEDEC ha realizado la construcción de letrinas en las comunidades
Carmen del Emero y Esperanza del Madidi, con resultados no satisfactorios, ya que el
terreno no cumple las condiciones técnicas para este tipo de infraestructura, razón por la
cual se encuentran en malas condiciones.

Eliminación de Residuos

La recolección de basuras o desechos sólidos, cubre un 80% del área urbana, a través de
la Empresa Municipal que realiza la recolección dos veces a la semana Lunes y Viernes,
en la zona central y algunas calles principales de los barrios, dejando a las zonas
marginales sin este servicio. El costo es de 1 Bs. por bolsa.

La falta de concientización de la población sobre el problema de contaminación al medio


ambiente, que ocasiona la basura, cuando es acumulada sin ningún criterio de manejo se
hace evidente cuando en la población deposita sus desechos sin tomar el cuanta el lugar.
Por otra parte, el crecimiento del comercio a puesto en manifiesto, la necesidad de contar
con un sistema de recolección de los desechos sólidos y mantener limpio el lugar.

h) OTROS SERVICIOS

Energía Eléctrica

Según datos del INE CNPV/2001, la cobertura de energía eléctrica en el


municipio es baja, solo un 24 % de las viviendas cuenta con el servicio, el
restante 76% no tiene acceso.

Para la prestación del servicio de energía eléctrica en el centro poblado de Ixiamas, se ha


firmado un convenio entre el Gobierno Municipal y la Empresa Rural Eléctrica de La Paz
S.A. (EMPRELPAZ) desde el 1º de Noviembre del 2007, cuyo objetivo es mejorar el
servicio de distribución de energía para 488 usuarios.

La energía se distribuye a través de dos generadores a diesel (1 Caterpilar de 225 kva de


180 kw, 1 Perkins de 100 kva de 80 kw), que funcionan a partir de las 12:00 – 15:00
p.m. y de 18:30 – 23:30 p.m.

La cobertura en el área urbana es del 83 %, existiendo una demanda de más


de 100 instalaciones nuevas, que no se están atendiendo debido a la
capacidad del generador que solo permite cubrir las 488 instalaciones. Pese a
este factor la empresa cuenta con los materiales y accesorios para nuevas
conexiones y ampliar la cobertura. En el área rural en las comunidades de

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Carmen del Emero, Macahua, Tahua y Esperanza del Madidi, cuentan con
instalaciones de energía eléctrica que funcionan en horarios de la noche.

En las demás comunidades del área rural, e xisten paneles solares el mismo que es
de uso exclusivo de la escuela y la posta de salud. También existen pequeños
generadores de energía eléctrica privados en la mayor parte de las comunidades, los
mismos que son utilizados con poca frecuencia debido al costo del combustible. En
consecuencia las familias utilizan el mechero a diesel o alcohol y linternas a pilas para el
alumbrado domiciliario.

2.13. Disponibilidad de Materiales de Construcción y Mano de obra Locales

Son los materiales que pueden extraerse de la misma zona son reducidos:

Madera: La madera es un recurso en relativa abundancia en la zona, la madera de


construcción se consigue en la misma comunidad.

Áridos (arena, grava y piedra): se debe traes desde Rurrenabaque, vía fluvial de los
bancos que se tienen para explotar en Rurrenabaque estos bancos de material en su
generalidad son utilizados para los distintos proyectos de infraestructura ejecutados y en
ejecución por la zona en donde se aplican hormigones y se los debe transportar por el rio
Beni en Pontones o embarcaciones de calado mediano.

Materiales No locales

Estos materiales generalmente provienen de la ciudad de Rurrenabaque distante a 570


Km., para ello se lo debe transportar vía Rio Beni y Rio Madidi. Lo que incremente
considerablemente su costo, en donde existen casas proveedoras de materiales como ser
cemento, fierro de construcción, estuco, ladrillo, pinturas, materiales eléctricos y de
plomería, etc.

Cabe mencionar que la tubería PVC para las instalaciones de la red del proyecto se
puede adquirir de la ciudad de Rurrenabaque de las distintas firmas fabricantes o
distribuidoras.

Mano de Obra, en la zona es posible el empleo de mano de obra no calificada, con un


promedio de jornal entre 120 y 150 Bs.

2.2. ESTUDIOS TÉCNICOS

2.2.1. Descripción de los sistemas de Agua Potable y/o Tanque Elevado


(Existente).

La población Actual es de 350 habitantes en el lugar de estudio que no cuentan


con un Sistema de Abastecimiento de Agua, los pobladores de la comunidad se
proveen del líquido elemento mediante acarreo desde fuentes cercanas a sus
propiedades.

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En la población Urbana cuenta con un Tanque Elevado a 15 metros de altura con


una capacidad de 20.000 litros.

En cuanto al estado estructural del Tanque Elevado, se encuentra en buenas


condiciones, debiendo hacerse el cambio de las cañerías de todo el sistema que
se tiene instalado, realizar una limpieza interna del tanque e impermeabilizar
interiormente para garantizar su vida útil.

2.2.2. Evaluación de las Fuentes de Agua.


Los recursos hídricos se originan en aguas subterráneas, que se encuentran a
nivel freático, por la cercanía de Rio Beni, el caudal y abastecimiento son
garantizados en todo el año.

La fuente que se pretende adoptar para el sistema de agua, es buena en cantidad


y calidad por ser una fuente de origen subterráneo, se realizo la perforación
anteriormente y se obtuvo el caudal necesario para poder abastecer a la población
de la Comunidad del Esperanza del Madidi, actualmente se encuentra obstruido
por que no se dio el uso correspondiente, por lo que se deberá realizar un re
perforación en el lugar para garantizar abastecimiento.

2.2.3. Evaluación de la fuente.


En lo referente a la ubicación del pozo para su perforación, el sitio elegido, por
estar cerca del tanque elevado, es el más óptimo, con un caudal superior al
necesario, que de acuerdo a cálculo es de 0.70 Ltrs/segundo como aforo de
consumo.

2.2.4. Descripción de los cuerpos receptores.

Ante la no existencia de alcantarillado sanitario en la población, no se tiene un


cuerpo receptor general de las aguas servidas, la población en algunos casos
evacua las aguas servidas a pozos de absorción domiciliarios y las agua pluviales
son evacuadas a través de las cunetas viales hasta desembocar en el río Beni
aprovechando la pendiente.

2.2.5. Calidad de las aguas.

La calidad de las aguas utilizadas actualmente son de calidad aceptable, incolora,


inolora, los resultados de laboratorio muestra ello, pero se prevé que las aguas
necesitaran tratamiento de desinfección como medida preventiva.

En lo que se refiere a los Parámetros Físico - Químicos analizados se encuentran


dentro los valores establecidos por la Norma Boliviana NB 512, lo mismo que el
resultado de pH con un valor de:

Parámetro pH (T=25ºC) Método EPA Unidad mg/l Limite de determinación 25ºC


actual 2.46, sin riesgo para la salud, pero necesariamente se deberá filtrar ala
entrada y salida del Tanque de Almacenamiento

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Estos datos obtenidos en campo según el protocolo de norma y sometidos a


Laboratorios de la UMSA nos dan la seguridad sanitaria de una buena calidad de
aguas para el sistema, provenientes de las norias, como única alternativa de oferta
de agua

2.2.6. Reconocimiento Geológico y estudio de suelos.

De acuerdo a la visita de campo, con exploración de pozos o excavaciones


mayores a 1 m se puede constatar que las capas principales del suelo son de
material arcilla ligera arenosa según la clasificación unificada CL. El nivel freático
está por debajo de 3.5 m de profundidad con relación a la cota terreno.

2.2.7. Trabajos topográficos

Los trabajos topográficos realizados en el proyecto estuvieron en base a una


poligonal abierta. El levantamiento de detalles estuvo orientado a proporcionar al
diseñador de todos los pormenores del terreno suficientes para relevar todas las
infraestructuras y detalles, como caminos, viviendas, Unidad Educativa, Centro de
Salud, Iglesia y Centro de Comunicaciones.

Todos los trabajos efectuados estuvieron en estrecha participación con la


dirigencia y la población en su conjunto.

Equipo topográfico empleado Estación Total (Leyca), 2 prismas y equipos


periféricos radios de comunicación, cintas métricas, GPS Navegador.

Apoyo incondicional y muy esforzado de los hermanos habitantes de las colonias


con la total disposición y afecto al proyecto.

2.2.8. Estudios Ambientales.

Un estudio de impacto ambiental es requisito para este tipo de proyectos, donde se


identifica factores ambientales y determina los efectos que ocasionara la
implementación del proyecto de Agua Potable, en la zona de influencia de las
comunidades.

El proyecto Agua Potable se puede establecer como proyecto de tipo Social


destinado al área rural que pertenece a la jurisdicción y clasificación de Proyectos
Municipales. La instancia ambiental del Gobierno Autónomo Municipal de Ixiamas
deberá emitir el Certificado de Dispensación o Licencia Ambiental, según la
categoría del proyecto.

ÁREA DE INFLUENCIA.

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El proyecto tiene por objetivo velar por el progreso de la población, asegurar la


habitabilidad de la zona y evitar la emigración, la calidad de vida de los beneficiarios
se asegura al disminuir los riesgos de contraer enfermedades de origen hídrico; por
tanto es un requisito necesario la elaboración de la ficha Ambiental para viabilizar el
logro de los objetivos del estudio de impacto ambiental en una fase posterior.

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO.

El proyecto de Agua Potable debe regirse por los procedimientos que el Sistema
Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental estipula, cuya metodología es el
siguiente:

Etapa de Ciclo de un Etapa del Procedimiento


Proyecto
Definición – Perfil de Identificación de Impactos Clave
Proyecto
Prefactibilidad – Factibilidad Elaboración de la ficha Ambiental.
Categorización – Estudio de Evaluación de
Impacto ambiental si corresponde
Diseño Final Diseño de medidas de Mitigación
Ejecución del proyecto Supervisión y Fiscalización Ambiental
Monitoreo y Evaluación Monitoreo y auditoria Ambiental

En el siguiente cuadro se detalla las actividades principales por etapas de cada componente.
No Componente Actividades
1 Obra de Captación Perforación de Pozo de 4” de diámetro encamisado,
Instalación de accesorios
2 Caseta de control Todos los accesorios qdestinados al bombeo para la
succión y bombeo al tanque elevado, lo mismo que
el control de grupo generador.
3 Tanques de Excavación, construcción de hormigón Ciclópeo,
almacenamiento Construcción de Hormigón Armado, Instalación de
enterrado y accesorios
elevado
4 Red de Limpieza y desbroce de senda, excavación
distribución Instalación y conexión de tuberías, relleno, prueba
hidráulica y desinfección
5 Conexiones Excavación, implementación de piletas domiciliarias,
domiciliarias Instalación de accesorios
6 Unidad de Construcción de muro de ladrillo, Cubierta, Bandejas
tratamiento de de Hormigón Armado. Y bandejas perforadas e
agua Instalación de accesorio
7 Cerco de malla Excavación, Hormigón ciclópeo, cerco de malla
olímpica olímpica/tubos
8 Caseta de bombeo Excavación, Hormigón Ciclópeo, Hormigón Armado
instalación de accesorios de bombeo
9 Red de Excavación, Provisión y Tendiso de Red Primaria e
distribución Instalación de accesorios

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10 Conexiones Excavación, Hormigón Ciclópeo, Hormigón Armado


Domiciliarias instalación de accesorios para instalación
domiciliaria
11 Movilización y Esta actividad es d importancia por la distancia que
Desmovilización se tiene que recorrer tanto terrestre como
pluvialmente.

FICHA AMBIENTAL.

Con los antecedentes detallados, se procede a la solicitud a las instancias


correspondientes para Categorizar la Ficha de Ambiental, en la cual se refleja la situación
ambiental del Proyecto y posteriormente se proponen las Medidas de Mitigación.

CATEGORIZACIÓN DEL PROYECTO.

La Ficha Ambiental presentada a la Gobernación determina CATEGORÍA III.

CAPITULO 3.

DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN


3.1.1. Descripción de alternativas.

La Comunidad Esperanza del Madidi en su área Urbana cuenta con 46 familias en la


actualidad y se pretende que todos participen en el proyecto, por el interés y necesidad
expuestos por ellos mismos. En este sentido el cálculo y dimensionamiento del sistema
hidráulico se realiza para el total de familias asentadas en la comunidad, garantizando el
funcionamiento del sistema y sus futuras conexiones.

El funcionamiento, la operación y mantenimiento del sistema resulta más sencillo y a su


vez más factible por costos.

3.1.2. Prediseño.

El proyecto será diseñado bajo un sistema de agua por gravedad, con una red abierta con
53 instalaciones domiciliarias, debido a las condiciones topográficas de la zona.

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El proyecto prevé la implementación de 1 Obra de Captación mediante la perforación de


un pozo de 25 metros de profundidad, un sistema de bombeo de succión y traslación, con
dos tanques de almacenamiento, un tanque enterrado de 20 m3 y un tanque elevado de
20 m3, a una altura de 15 metros del nivel del suelo, un sistema de Red primaria con un
longitud de 2338,80 metros lineales de longitud con un diámetro de tubería de 2” PVC
ESQ=40, red de conexión domiciliaria con una longitud d e 592,60 metros lineales de
tubería de ½” PVC ESQ=40, cada un implementada con sus accesorios necesarios.
Cámaras Distribuidoras de Caudales, cámara de purga de lodos , distribuidas en tres
Zonas Hidráulicas más las redes de distribución y conexiones domiciliarias con pedestal.
El sistema está proyectado con un año horizonte de 20 años de vida útil periodo para el
cual se ha balanceado hidráulicamente para su buen funcionamiento

3.1.3. Estimación de costos de la infraestructura .

Según los parámetros que maneja el Ministerio de Medio Ambiente y Agua el costo
estimado para su aprobación del financiamiento es de $us 252.591,062 a un costo
promedio de $us 5491.11 por conexión domiciliaria. El mismo que no se ajusta
económicamente, lo que incrementa notablemente esta infraestructura es la distancia que
se tiene que recorrer vía fluvial 570 Km. Desde l Población de Rurrenabaque, pero es de
vital importancia la construcción de este sistema, lo que deberá ser considerada
delicadamente por los técnicos encargados de su evaluación.

3.1.4. Estimación de costos de Administración, Operación y


Mantenimiento.

La aceptación de las tarifas, parte de una decisión consciente de la población, debe ser
comprendida, no solo por su dimensión monetaria, sino, por todo lo que significa como su
posterior consecuencia en la vida útil del servicio. Así una tarifa puede ser:

COSTO DE CONSUMO: La tarifa es suficiente para cubrir la operación y el


mantenimiento eficiente, caso en el que las instalaciones no son repuestas al concluir su
vida útil, deteriorándose el servicio a menos que se ejecuten cobros adicionales, cada vez
que sea necesario. Se debe aclarara que el sistema estará en función a un sistema de
succión y bombeo mediante un grupo generador a diesel lo que encarece el pago
mensual, pero en comparación a los gastos que se realizan en curaciones por problemas
de infección es menor.

SUSTENTABILIDAD DEL SERVICIO: Cuando además del manejo eficiente, se logra


reposición oportuna de las instalaciones, sin cuotas adicionales, dando servicio
permanente.

AMPLIACIÓN DEL SERVICIO: Este nivel permite, no solo recuperar las inversiones
realizadas, sino, también, sin cuotas adicionales, cada vez que sean necesarios.

El presente proyecto tiene una estructura tarifaría que se enmarca en el segundo caso, de
SUSTENTABILIDAD DEL SERVICIO: estableciendo aspectos que aseguren una

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reposición oportuna de las instalaciones y la continuidad del servicio durante la vida útil
del proyecto.

Mantenimiento la Bomba Sumergible y Motor Generador

Semanal

Se deberá realizar un mantenimiento de la Bomba Sumergible revisando que no exista


obstrucción en el sistema de succión. El Motor Generador deberá ser revisado en su
sistema de filtros de combustible, evitando que se acule basuras que produzcan un mal
funcionamiento, revisado de aceite principalmente par evitar fundir dicho motor.

Mensual

Se deberá realizar un mantenimiento de la Bomba Sumergible revisando que no exista


obstrucción en el sistema de succión. El Motor Generador deberá ser revisado en su
sistema de filtros de combustible, evitando que se acule basuras que produzcan un mal
funcionamiento, revisado de aceite principalmente par evitar fundir dicho motor.

Semestral

Lavar y/o cambiar los filtros del motor generador, y realizar cambio de aceite. Se deberá
sacar el sistema de succión de la bomba sumergible y realizar la limpieza del mismo. De
esta manera se garantizara el buen funcionamiento del sistema de succión y bombeo al
tanque elevado.

Mantenimiento del tanque

Mensual

Se deberá mantener limpios y funcionando los tubos de ventilación, de rebose y los


drenajes. Se deberá verificar el funcionamiento de las válvulas; se deberá cortar la hierba
a ras del suelo cerca de las entradas; se deberá verificar la hermeticidad del depósito.
Semestral.

Lavar el depósito, examinar muros, losa de fondo y la tapa; reparar todo defecto menor:
filtraciones, revoque, SE DEBE TENER EN CUENTA LA DESINFECCIÓN CON CLORO
CON LAS CONCENTRACIONES ESTABLECIDAS EN LAS NORMAS, etc.

Mantenimiento de cámaras.

Semestral.
Inspección y limpieza; reemplazo inmediato de tapas rotas, reparación de todos los daños
como fisuras y otro tipo de roturas de inmediato. Todas las llaves deberán ser accionadas
para verificar y mantener su buen funcionamiento. SE DEBE TENER EN CUENTA LA
DESINFECCIÓN CON CLORO CON LAS CONCENTRACIONES ESTABLECIDAS EN
LAS NORMAS

Mantenimiento de la tubería.

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Línea de aducción – Trimestral.


Se deberá verificar el caudal de llegada al tanque y si es posible, de las cámaras
instaladas en las líneas de aducción, para verificar que no existan pérdidas desde la toma
hasta el tanque. De existir dichas pérdidas, se las localizara mediante inspección
cuidadosa de la línea de trazado de la aducción.

Red de distribución – Trimestral.


Verificación de la línea principal de la red de distribución mediante el cierre de toda
válvula, ramal, grifo domiciliario, así como la válvula de ingreso al tanque, y verificar si se
mantiene constante el volumen de agua en el tanque a lo largo de dos horas
(preferiblemente nocturnas). En caso de no existir perdidas en la red principal, se abrirán
las válvulas de cada ramal para verificar pérdidas en dicho ramal.

Permanente capacitación.
La comunidad entera deberá estar capacitada para vigilar permanentemente la existencia
de filtraciones a nivel de conexión domiciliaria propia o no, o piletas públicas, o de
cualquier otro sector que fuere observable a simple vista, y reportar estas pérdidas en
forma inmediata al comité de Agua indicando la exacta ubicación y la fecha.

En el siguiente cuadro se mostrara La estimación de costos Administrativos, Operación,


Funcionamiento y Mantenimiento:

• Costo de administración: 25.085,00 Bs/año


• Costo de operación: 9.035,00 Bs/año
• Costo de funcionamiento: 33.715,00 Bs/año
• Costo de mantenimiento: 3.542,00 Bs/año

3.1.5. Aspectos ambientales

Prevención y Mitigación.
El proyecto: “ESTUDIO A DISEÑO FINAL: ESPERANZA DEL MADIDI”, por estar en un
lugar topográficamente estable y no accidentado cuenta con la garantía de ejecutarse con
normalidad.
Se debe asegurar el abastecimiento de agua:

Se debe Proteger la salud de la Población.

Inadecuadas condiciones de higiene mantendría o aumentaría las infecciones y


disminuiría la vitalidad de las personas

Aguas contaminadas llevaría a la comunidad a un elevado punto de mortalidad.

Mantener la captación de vertientes sin ningún tratamiento o el agua detenida aumentaría


de manera considerable la proliferación de los vectores.

Asegurar el desarrollo y actividades económicas.

Es importantísimo asegurar el desarrollo ya que la población es una comunidad


concentrada donde su actividad económica está sentada en el campo y el rio, este vital

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elemento es de primera necesidad ya que de lo contrario los pobladores no podrían


habitar y de esta manera abandonarían sus plantaciones que son su única fuente de vida

Proteger la inversión en la infraestructura de Agua y Saneamiento Básico.

Proteger la infraestructura es un compromiso de todos y cada uno de los pobladores ya


que sin este medio no sería posible distribuir a las diferentes familias de las
comunidades.

FUENTES DE CONSUMO.

Ante la necesidad de agua, la población va a recurrir a fuentes sin ningún grado de


seguridad y con altísimas probabilidades de adquirir alguna infección.

EFECTOS.

El agua Contaminada tendría efectos nocivos para la salud.

Particularidades de los sistemas de agua potable.


Su extensión hace que los distintos componentes estén expuestos a diferentes
amenazas.
La dificultad de acceso a la Comunidad y a algunos de sus componentes hace difícil su
inspección antes y después del desastre.
Infraestructura en constante crecimiento.
Su operación es indispensable durante en todo momento.

La ubicación de los componentes no se encuentra en zonas de riesgo por lo que no es


vulnerable y lo mismo que sistema en su totalidad, es por tal razón realizar algún ajuste si
el caso lo amerita para disminuir el riesgo.

ÁREAS NO APTAS PARA CONSTRUCCIÓN.- Es recomendable evitar la


construcción en lugares de riegos ya que este interrumpiría de manera imprevista la
normal distribución del servicio.

ÁREAS DE PREVENCIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN.- Las obras de prevención


permiten atenuar el impacto de la amenaza y protegen la infraestructura de saneamiento.

PLANIFICACIÓN Y AISLAMIENTOS EN LA CONSTRUCCIÓN .- Una medida de


planificación es el almacenamiento de los compuestos químicos que se usan en el
tratamiento del agua.

MEDIDAS E INCIDENCIA.- En la rehabilitación y reconstrucción se deben incorporar


medidas que permitan reducir la vulnerabilidad, como cambios de material o la elección
adecuada del trazado.

MEDIDAS DE MITIGACION.- Las medidas de mitigación no siempre requieren


elevadas inversiones en relación con los costos que tendrán los trabajos de rehabilitación
y reconstrucción

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ANALISIS DE LA VULNERABILIDAD

El análisis de la vulnerabilidad se aplica a los componentes críticos del sistema, y requiere


identificar y caracterizar las amenazas

 LA COMUNIDAD BENEFICIARIA SE ENCUENTRA EN UNA PLANICIE


SOBRE LA RIVERA DEL RIO BENI, LO QUE HACE POSIBLE QUE EL
PROYECTO SEA VIABLE EN TODAS SUS ETAPAS Y A SU VEZ SE
GARANTICE SU NORMAL FUNCIONAMIENTO.

Responsabilidades del Comité

Comité Directivo:

El Comité Directivo será responsable de la supervisión y coordinación de todas las


acciones y decisiones tomadas por el Grupo de Trabajo y es el único responsable de las
acciones formales en nombre del Grupo de Trabajo, por ejemplo la publicación de
informes, el desarrollo de resoluciones, la emisión de documentos de posición y
actividades similares. El Comité Directivo asigna tareas a los subcomités, coordina su
trabajo y lleva a cabo sus recomendaciones.
Subcomités:

Evaluación del Riesgo. - identificar, analizar y monitorear los riesgos que amenazan a
las comunidades beneficiarias y las vulnerabilidades de la comunidad ante esos riesgos,
así como asistir en la definición de las acciones que se llevan a cabo a fin de mitigar el
impacto de esos riesgos.

Planificación de Mitigación. - definir las acciones estructurales y no estructurales


necesarias para disminuir el impacto humano, económico y ambiental de los desastres.
Asimismo, otra de las funciones es preparar, para que sea considerada y puesta en
acción por el Comité Directivo, una estrategia para la implementación de esas iniciativas,
el marco temporal anterior y posterior al desastre. Otra de las funciones es identificar
lagunas e inconsistencias en códigos, regulaciones y planes.

Asuntos Financieros. - asistir en la identificación de iniciativas para minimizar


las vulnerabilidades y buscar fuentes de financiamiento para las iniciativas de mitigación
prioritarias identificadas dentro de la estrategia de mitigación desarrollada por el Equipo
de Trabajo.

Información Pública. - asegurar la participación y el comentario público sobre


los esfuerzos realizados por el Grupo de Trabajo; informar al público sobre las actividades
del Grupo de trabajo; conducir programas de información y educación pública
relacionados con la mitigación de riesgos; asistir en la conducción de audiencias públicas
y promover la aceptación pública de la estrategia desarrollada por el Grupo de Trabajo.

Comercio y Turismo. - definir las vulnerabilidades particulares del comercio del


país y del sector de turismo frente al impacto de los desastres y asistir en la definición y la
implementación de iniciativas para mitigar esas vulnerabilidades; asegurar la
representación de los intereses de este sector en la planificación llevada a cabo por el
Grupo de Trabajo; y promover la aceptación de este sector de la economía de la

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estrategia desarrollada. Definir la vulnerabilidad financiera general de la comunidad frente


al impacto de los desastres.

Las responsabilidades de los subcomités temporales se definirán al momento de su


creación por parte de la dirección del Comité Directivo.

3.2. EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA.

La alternativa UNICA elegida es la más viable por no contarse con otras fuentes de
abastecimiento del líquido elemento y las norias en uso se encuentra dentro del área
urbana de las comunidades hace que se priorice esta opción como única.

3.2.1. ALTERNATIVA ELEGIDA.


Podemos indicar que la solución propuesta se ajusta al marco general para el proyecto.
Para el presente estudio, adoptamos un grado de cobertura total en el horizonte a lo que
se refiere el área urbana y a edificar por el proyecto.

3.2.2. ASPECTOS LEGALES.


La fuente y el espacio para construir este proyecto se encuentran dentro los límites del
Municipio Ixiamas – Esperanza del Madidi, por tal razón se garantiza su ejecución en las
diferentes etapas del proyecto.

CAPITULO 4

INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA

4.1.1 Elección de la fuente de agua.-

Efectuando la evaluación de las potencialidades en cuanto a recursos hidráulicos y


la cota de emplazamiento de Comunidad en el sitio de emplazamiento de la zona
de influencia del proyecto, sin duda se asume la perforación y succión como única
alternativa en un sitio por demás propicio para este fin.

La Comunidad Esperanza del MAdidi como Centro Urbano cuenta con 46 famílias
y 300 habitantes las que se pretende que participen en el proyecto, por el interés y
necesidad expuestos por ellos mismos. En este sentido el cálculo y
dimensionamiento del sistema hidráulico se realizará para el total de familias
asentadas, garantizando el funcionamiento del sistema si existiesen futuras
conexiones, por otro lado para el presupuesto del proyecto sólo se tomará en
cuenta a las 46 familias habitantes. Por tanto, el proyecto y sus componentes más
importantes se especifican en lo siguiente:

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Para la construcción del sistema de agua potable se considera en el proyecto la


perforación del pozo en el mismo sector, el mismo permitirá la succionar de sus
aguas en todos los meses del año para el sistema de agua potable.

Caudal aforado de la Perforación de Pozo

FUENTE
CAUDAL REQUERIDO PARA PODER ABASTECER ES DE 0.7 (L/seg)
Según análisis hidrológico el caudal en el sector supera este caudal.

Aspecto Legal de la Fuente

Los recursos hídricos se originan en las aguas del Rio Mdidi y Beni, que fluyen en
todo su trayecto y en abundante cantidad en todo el curso del año, siendo su
principal fuente de abastecimiento. El rió se debe a la cuenca que lo alimenta de
muchos ríos que nacen desde las cordilleras yungueñas. La perforación se
encuentran ubicada en la zona urbana del sitio elegido para emplazar, a una altura
de 168 msnm.

Breve Reseña Histórica.- Los primeros asentamientos se realizaron hace 56


años, principalmente para la extracción de castaña y pesca cuando un grupo de
habitantes colonizadores, comandados por las familias Loayza y Fariñas. El
actualmente Subalcalde junto a la comunidad fue quien efectuó las gestiones para
que se llegue a elaborar este proyecto.
4.1.2 Obra de Perforación de pozo

Justificación de la elección y descripción del sitio de la perforación

Se cuenta en la Comunidad con 2 Norias que se encuentran a uno 15 metros de


profundidad, eligiéndose el lugar de perforación en el sector de la noria 1 detrás
de la Unidad Educativa, la que de acuerdo a informes es la que más aforo tiene.
Esta fuente ya fue aforada anteriormente y su caudal es constante. Aun sufriendo
sequias por estar cerca del rio si ocurriera una disminución sustancial, el pozo
tendrá un caudal superior al demandado.

Elección de sitio con las siguientes consideraciones.

Características del Entorno Geológico

La Comunidad Carmen del Emero (BM1) 168 msnm en una planicie ubicada a
unos 15 minutos a pie de el Rio Madidi, con gran vegetación que va de baja a muy
alta, de acuerdo a la información recibida por los habitantes de la Comunidad, De
acuerdo a la información recibida de los pobladores la población inicial se asentó
hace 56 años sobre la ribera del Rio Madidi, con el paso de los años el curso del
rio fue cambiando llegando a alejarse unos 1500 metros de la población, se puede

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ver los curichales que se tienen cerca de la población, a la vez se tiene lagunas
naturales que se alimentan mediante arroyo y riachuelos del lugar.

Tipo de Obra Perforación

Desde el punto de vista fundamentalmente hidráulico en cuestión la perforación


del pozo se lo debe realizar en el área del la Noria 1, de acuerdo a la información
recibida este pozo en las diferentes pruebas realizadas el caudal era muy bueno,
sin falta de agua en todo el año.

Planta de captación y succión obra de instalación de Sistema de bombeo.

Esta obra esta destinada a instalar la caseta de bombeo, que constara con las
instalaciones, los accesorios que comprenden la complementación de la bomba
sumergible, y poder colocar el grupo generador de 10 KVA para poder generara la
energía necesaria para poder succionar al tanque bajo y posteriormente bombear
al tanque elevado.

4.1.3 Obras de Captación de Agua.

Obra instalada será al lado de la Noria 1, la misma que será encamisada de


acuerdo a especificaciones técnicas. La obra será construida a una cota de 168
m.s.n.m., con un ingreso al nivel de la bomba sumergible y la otra a la salida, más
un paso alternativo para la limpieza y mantenimiento. Las cámaras estarán
provistas de los accesorios necesarios y la seguridad correspondiente.

4.1.4 Unidad de Tratamiento de Agua.

Esta unidad se instalara en el mismo lugar comprendido como la obra donde se


llegara hacer el tratamiento del agua succionado en base a bandejas de
purificación de Hormigón Armado de acuerdo a proyecto lo mismo que las
bandeja. El mismo estará implementado con los accesorios de entrada y salida y
estará cubierta para ser protegida

Tanque Elevado

Se construirá un Tanque Elevado de 20 m3. Los accesorios de ingreso y salida


serán implementados como los sistemas de seguridad . Estará ubicado en la cota
168 m.s.n.m. Tendrá un ingreso de una tubería de 2” y una salida de 3” hasta la
cámara de distribución principal. Por las características topográficas su
emplazamiento se encuentra en el mismo sector con el fin de lograr una
distribución por gravedad.

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Caseta de Bombeo y Equipo de Desinfección

En el Diseño del proyecto se consideran una Caseta de Bombeo y el respectivo


Equipo de Desinfección. La case de bombeo contará con los controles para la
succión de la bomba sumergible, y la bomba de 2 HP, para el bombeo al tanque
elevado. El equipo de desinfección constará con los implementos de dosificación
de la solución de cloro, antes de ser el agua distribuida y cumpla con las normas

de consumo humano. Estará complementado con los accesorios necesarios para


su funcionamiento.

4.1.5. Red de Distribución

En función del actual asentamiento se tendrá tres redes principales de distribución


que se identifican de acuerdo a las siguientes zonas:

Zona Hidráulica Nº1


Avenida Principal

Zona Hidráulica Nº2


Ramales de futuro crecimiento potencial

4.1.6. Cámara purgadora de lodos.

Componente que permitirá un mejor servicio ya que este cumplirá la función de


retención de lodos en puntos específicos determinados en las parte bajas del
sistema.

4.1.7. Cámara de llaves

Componente que permitirá un mejor servicio ya que este cumplirá la función en


momentos de mantenimiento o imprevistos

4.1.8. Procesos de potabilización del agua:

Observando el resultado del análisis del agua para el proyecto se realizaran


los siguientes procesos de tratamiento:

Este proceso se realizara en los dos tanques de almacenamiento, cuidando


que el agua llegue con el Ph adecuado.

El agua es potable cuando está libre de gérmenes y de sustancias químicas


dañinas.
4.1.9. Caseta hipocloradora.

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El análisis bacteriológico del agua determinara simplemente la necesidad


de construir una caseta de hipo cloración y se ubico conjuntamente la
caseta de bombeo en la parte superior del tanque enterrado.

Dosificador de cloro por gravedad


Para la aplicación de la solución de hipoclorito al tanque enterrado se
utilizará un dosificador por gravedad que, por la facilidad de su uso, puede
ser operado por el encargado del sistema, previa capacitación.
Este equipo consta de una unidad de almacenamiento de la solución de
hipoclorito de sodio de 40 litros de capacidad que contiene en su interior un
elemento de flotación e ingreso de la solución que, mediante una
manguera, se conecta con la válvula dosificadora. Para el drenaje y lavado
la unidad posee una llave de PVC, tal como se muestra en los planos.
Este dosificador opera por goteo directo sobre el agua del tanque de
almacenamiento que va directamente al consumo. Por consiguiente, se
deberá calibrar previamente la velocidad de goteo de la solución a efectos
de obtener un residual de cloro libre de 0,2 a 1,0 ppm en la red.
Una manera práctica de controlar la dosificación es proporcionando una
gota de solución por cada litro de agua

Operación.

El dosificador será instalado encima de la losa que cubre el enterrado,


dentro de una caseta de protección del medio ambiente principalmente el
calor y de daños que pudieran ocasionar los propios usuarios.
La solución de hipoclorito de sodio debe prepararse en un recipiente aparte,
en el que se ha de diluir sedimentándola convenientemente. El líquido claro
se vacía en el tanque del dosificador, desechando el sedimento. Estas
soluciones hay que prepararlas cada 5 ó 6 días porque se alteran y pierden
su eficiencia.
Control del cloro residual
El control de cloro residual deberá estar a cargo de un operador de la
comunidad debidamente entrenado. En lo posible se deberá emplear un
comparador de cloro, que es un aparato sencillo que permite comparar el
color del agua de la red, previamente activa con el reactivo DPD, con el
color correspondiente al agua con un contenido aceptable de cloro residual
en el agua.

 A falta de un “comparador” se podría usar el siguiente


método práctico, para determinar si existe o no cloro
residual en el agua:

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 En una taza se pone el agua en la que se trata de


determinar el cloro residual.
 Se agrega 3 cristales de yoduro de potasio agitando la
solución hasta que se disuelvan.
 Se añade 5 gotas de vinagre y se agita el agua.
 Se añade unas gotas de solución de almidón común.
 Si aparecen un color azul-morado hay cloro residual, si
el agua permanece clara, no hay cloro residual.
 La intensidad del color es proporcional a la cantidad de
cloro presente, mientras más intenso es el color azul-
morado, más cloro tiene el agua.

4.2. MEMORIA DE CALCULO

4.2.1 Parámetros Básicos de Diseño

Dentro los parámetros básicos de diseño se deben considerar según Norma


Boliviana 689

 Población del proyecto


 Consumo de agua
 Caudales de Diseño
 Periodos de diseño
 Calidad de agua

Estos parámetros deben ser considerados según el área del proyecto y la vida útil
del proyecto.

a) Población de Proyecto

El modelo matemático adoptado para determinar el crecimiento de la población, es


oficialmente establecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE), debido a
que es el más representativo y expresa la realidad del país, interpretando las
expectativas del gobierno nacional con relación al crecimiento económico. Para la
estimación de la población de proyectos deben considerar los siguientes aspectos:

Población inicial: Este es numero de habitantes dentro el área del proyecto que
se determina mediante un censo poblacional.

Población futura: Esta población se calcula con la población inicial ajustada y el


índice de crecimiento.

METODOS DE CÁLCULO

De acuerdo a las normas de diseño para sistemas de agua potable emitido por el
Ministerio de Urbanismo y Vivienda, en poblaciones de hasta 500 habitantes se

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deberá tomar el valor promedio de la información obtenida, empleando los


métodos aritmético, geométrico y Wappauss.

Método Aritmético Pfa = Po(1+(i%100)t)


Método GeométricoPfb = Po(1+(i%100)exp(t)
Metodo Wappauss Pfc = Po(200 + i*t)%(200-i*t)
Promedio Pf = (Pfa+Pfb+Pfc)/3

Donde: i = Indice de crecimiento; t= Periodo de diseño


INDICE DE CRECIMIENTO:
De acuerdo a la información obtenido del I: N: E: con relación a los censos de los
años anteriores esta proporciona la tasa anual de crecimiento en la provincia un
valor igual a 1.5%, valor que incluye el sector de Apolo, el cual reporta un
crecimiento muy alto, con respecto al área de Carmen de Emero, que en la
actualidad cuenta con una cobertura muy baja en sus servicios básicos.

En el presente estudio se adopta una tasa de crecimiento de 1.50% que refleja el


crecimiento de la población en actual estudio.

PERIODO ECONOMICO DE DISEÑO


POBLACION HASTA 5000 HAB.
UNIDADES
CAPTACION
Manantial y Galerías
De infiltración 20 años
Superficial 15 años
Pozos 10 años

LINEA DE ADUCCION 20 años

PLANTA DE TRATAMIENTO 15 años

ESTACIONES DE BOMBEO 15 años


Estructuras 10 años
Equipos
-Eléctrico 5 años
-Combustión interna

RED DE DISTRIBUCION 20 años

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El cuadro precedente que relaciona la durabilidad de los componentes de un


Sistema de agua potable proporciona el tiempo aproximado que puede ser
considerado como el periodo económico de diseño; adoptando un tiempo de 20
años tomando en cuenta como año base de construcción el 2013.

POBLACION FUTURA

AÑO ARITMETICO GEOMETRICO WAPPAUSS PROMEDIO


HAB. HAB HAB. HAB
2013 300.00 300.00 300.00 300.00
2014 309.25 309.05 309.27 309.00
2015 314.50 313.19 313.76 314.00
2016 319.62 318.58 318.73 319.00
2017 323.12 322.40 322.53 323.00

Esta población esta dimensionada en función de las condiciones Topográficas


de la zona, con el objetivo de efectuar el modelo hidráulico y la posterior
simulación de las redes, siendo la población real 300 habitantes.

b) Consumo de Agua

Las dotaciones han sido establecidas en base a justificaciones socioeconómicas


del presente proyecto y capacidad de las fuentes. Para el presente proyecto se
compatibilizan estas dotaciones con los datos referenciales contenidos en el
"Manual de Diseño de Sistemas de Agua Potable para Poblaciones Menores a
5000 Hab.", de la dirección de Saneamiento Básico del Ministerio de Desarrollo
Humano, los datos publicados por el Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria
CEPIS, correspondiente al estudio "Sistema de Abastecimiento de Agua para
Pequeñas Localidades en Países en Desarrollo" OPS/OMS.

La demanda de agua, considerando aspectos bastante importantes en el vivir


diario del ser humano, estableciendo parámetros medios de consumo, puede
comprender los siguientes límites, según el tipo de población de acuerdo al nivel
de vida y actividad de la misma. Según el siguiente cuadro de dotaciones en
Sistemas con Conexiones Domiciliarias para Bolivia, en el rango de Altiplano con
población entre 500 y 2000 hab. Se tiene:

REGIÓN DOTACIÓN [ lt/hab./día ]


2000 –
Hasta 500 500 – 2000
5000
ALTIPLANO 30 - 50 30 - 70 50 - 80

VALLES 50 - 70 50 - 90 70 - 100

LLANOS 70 - 90 70 - 110 90 - 120

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Las demandas detalladas y proyectadas en litros/hab./día., son las siguientes:

Detalle de Consumo Demanda lts/hab/día


Bebida, cocina y limpieza 10 ~ 5
Lavado de ropa 10 ~ 15
Uso de inodoro 10 ~ 15
Higiene personal 5 ~ 10
Riego huertos familiares 5 ~ 10
Abrevaderos 5 ~ 10
TOTAL 75 ~ 100

Teniendo en cuenta los detalles mencionados la se debe además tomar en cuenta


la dotación futura con un incremento anual del 0.5 de % y el 1% de la dotación
media diaria, teniendo en canta la siguiente ecuación:

Df = Do*(1+d/100)t
Do= 100(lt/hab.-dia)

Df = 110 (lt/hab.-dia)

c) Caudales de Diseño

Caudal Medio Diario (Qm)

Es el consumo durante 24 horas observado en el periodo de un año sin tener en


cuenta los gastos que se hayan presentado por causas extraordinarias como ser
incendios o perdidas.
Qm = Df x Pf/86400
= 148.15 x 407/86400
Qm = 0.60 Lt/seg

Caudal Máximo Diario:

Su determinación se efectuara del consumo medio diario afectado por un


coeficiente que oscila entre 1.2 y 1.5 (según Norma) de acuerdo a las
características de la población.

En el presente estudio y por el escaso crecimiento de la población se adoptara un


coeficiente igual a 1.2.

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Qmax.dia = Qm * 1.2
= 0.60 * (1.2)
Qmax.dia = 0.72 Lt/seg

Consumo Máximo Diario


El caudal máximo diario, es aquel caudal calculado en el día de mayor consumo,
evaluado en una serie importante de registros observados durante los 365 días del
año; para estimar éste caudal, se afecta al caudal medio con un coeficiente,
denominado coeficiente de variación diaria máximo (k1), el cuál se determina
experimentalmente.

Su determinación se efectuara del consumo medio diario afectado por un


coeficiente que oscila entre 1.2 y 1.5 (según Norma) de acuerdo a las
características de la población.

En el presente estudio y por el escaso crecimiento de la población se adoptara un


coeficiente igual a 1.2.

Qmax.dia = Qm * 1.2
= 0.60 * (1.2)
Qmax.dia = 0.720 Lt/seg
Consumo Máximo Horario

El caudal máximo horario, se define como el caudal mayor en la hora de mayor


consumo del día de mayor consumo, evaluado en una serie importante de
registros observados durante los 365 días del año; para estimar éste caudal, se
afecta al caudal máximo diario de otro coeficiente, denominado coeficiente de
variación horaria máximo (k2), éste coeficiente también se determina
experimentalmente. Para Bolivia éste coeficiente tiene una variación entre 1,5 y
2.2.

Es el consumo máximo obtenido durante una hora en el periodo de un año


excluyendo los gastos por razones extraordinarias. Su cálculo se realizara
multiplicando el consumo máximo diario por un coeficiente relacionado con el
número de habitantes beneficiarios.

Qmax hora = Qmax dia * 2.0


= 0.720 * 2.2
Qmax hora = 1.44 Lt./seg.

Análisis Hidrológico
El presente estudio considera como fuente probable de agua toda formación
natural que permita la captación de agua, en condiciones suficientes de calidad y
cantidad para consumo humano; considerando esto es que en el trabajo de
preselección es el sector donde se encuentra el Tanque Elevado a mas de 230

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metros de la orilla del rio, sobre el que existe un derecho propietario particular, es
decir que sus aguas puedan ser de uso de la comunidad.

En lo que se refiere a otras fuentes de agua la comunidad, cuenta con arroyos de


escurrimiento superficial que en la actualidad son usados por las viviendas
aledañas, se descarta su uso por encontrarse en una cota baja respecto a la
ubicación de las viviendas.

Aforo de la Fuente:

El caudal acumulado de cada fuente es suficiente para dotar de agua potable a la


población.

CAUDAL
FUENTE OBSERV.
AFORADO (L/S)
PERFORACION 2,50 EN ACTUAL
ESPERANZA DEL MADIDI ABASTECIMIENTO

e) Calidad de Agua

La evaluación del resultado del Análisis Físico Químico nos dio desde el punto de
vista Físico Químico un agua de Buena Calidad, PERO QUE SE DEBE TRATAR.

Riesgo Ambiental de la Fuente


Por tratarse de una fuente de agua succionada, el riesgo de contaminación desde
el punto de vista bacteriológico como Físico Químico no es muy probable.

Tratamiento
La definición de tratamiento de agua esta en función de los siguientes aspectos:

Necesidad de Tratamiento
Viendo los resultados de las evaluaciones indicadas es necesario un tratamiento
preventivo, dado que existe una posibilidad de contaminación bacteriológica y
riesgo ambiental de contaminación. Debido a las características de la fuente este
requiere un tratamiento de filtración lenta como la más recomendable, pero por
aspectos presupuestarios no se incluye esta unidad en el proyecto

Desinfección

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Es necesario la desinfección “preventiva” o de seguridad, para ello se esta


previendo la aplicación de un compuesto clorado que nos asegure un cloro
residual entre 0.2 y 0.5 ppm, dada las Características de la fuente de agua se
considerara una dosificación de 0.5 ppm.

La aplicación del compuesto clorado se hará empleando un hipoclorador casero,


de carga constante, de fácil construcción y operación el cual estará ubicado en la
losa del tanque enterrado, el detalle constructivo y de instalación se presenta en
los Planos del Proyecto.

En cuanto al tipo de compuesto clorado se esta considerando la aplicación de


Hipoclorito de Calcio, existente en el mercado, el que tiene un cloro libre del 65% y
se expende en recipientes de 35 Kg, así como la aplicación alternativa de
Hipoclorito de Sodio (lavandina).

4.2.2 DISEÑO HIDRÁULICO DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA

Obra de Captación

Los recursos hídricos se originan en aguas subterráneas, que se encuentran en


las capas freáticas será su principal fuente de abastecimiento. Estas aguas se
deben al escurrimiento de las aguas del Rio Madidi, que nace en las cordilleras,
pasando por los yungas y al cual desembocan ríos menores y muchas vertientes
menores. El lugar de perforación se encuentra a 168 msnm. Para la obra de
captación se optará por implementar una obra de perforación y posterior succión.

Características del Entorno Geológico


El lugar elegido se encuentra a 168 m.s.n.m., donde se realizara la perforación del
pozo y su posterior succión para poder almacenar en el Tanque Enterrado y su
posterior bombeo al Tanque Elevado que se construirá.

Red de Distribución
La zona donde se encuentran asentadas la Comunidad Esperanza del Madidi
presentan una topografía totalmente plana, cuya área de los asentamientos es
concentrada, el área que abarca la red de distribución se encuentra en la cota de
168 m.s.n.m.

La red de distribución proyectada en 1 Zona Hidráulicas abarca al 100 % de la


población del proyecto, se ha considerado un área total de 29.54 Has. La
cobertura de la red permite brindar con este servicio en toda aquella población que
se encuentre asentada en el sector.

El sistema propuesto es de gravedad consiguiendo este sistema utilizando el


tanque elevado que se encuentra actualmente construido, la red de distribución
esta constituida principalmente por red enterrada con ramificaciones definidas por
la geometría de la población para poder abarcar esta manera mayor área común
y menor tendido de tubería.

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Las tuberías a ser instaladas son de PVC, tipo Unión Rápida (JR), SDR - 21. Los
diámetros a ser utilizados son 3”,y 2”. Estas redes de distribución como se prevé
será independiente para cada avenida y la futura área de crecimiento.
El material a ser utilizado, tanto en tubería como en accesorios de la red deben
cumplir las normas de calidad impuestas por el reglamento ASTM. Para el diseño
de la red de distribución se ha considerado diámetros mínimos y velocidad
máximas para las diferentes tuberías de la red. Para el cálculo hidráulico se utilizó
un sotfware especializado que considera el balance de perdidas de carga en todos
y cada uno de los nodos del sistema. El resumen del diseño, se presenta en las
planillas correspondientes en loop.

Conexiones domiciliarias
En el sistema se considera conexiones domiciliarias, entendiéndose por conexión
domiciliaria a la conducción de agua desde la red de distribución hasta la llave
final instalada en los límites del predio de la vivienda.

Los componentes básicos de la conexión comprenden en una abrazadera o


collarín de toma, tubería de conexión de diámetro ½” (PVC), llave de corte (tipo
globo) y la pileta la misma que comprende de un parante de tubería de FG de ½”,
debiendo sobresalir 0.80 m del terreno terminando en un grifo de bronce del
mismo diámetro. En el caso de las piletas públicas la pileta consta de un pedestal.

Por tratarse de la construcción de un sistema nuevo se considera un número de


conexiones domiciliarias correspondiente al 100 % del más alejadas. En resumen el
número de conexiones consideradas en el proyecto de detallan en el siguiente cuadro:
Conexiones
ZONA HIDRÁULICA
Domiciliarias
Zona Hidráulica Nº 1 (Av. Principal) 22
Zona Hidráulica Nº 2 (Ramal Secundario) 15

Total Conexiones 47

4.2.3 Diseño Estructural.

Tanque de Almacenamiento.
El cálculo estructural para el tanque de regulación y almacenamiento se lo realiza
con las dimensiones útiles obtenidas del cálculo hidráulico y volumen de
regulación, este cálculo está hecho mediante un software especializado elaborado
por el consultor, en los que se considera la estabilidad de los muros para los casos
críticos como ser el tanque lleno y la presencia de empuje de caudales; además
que se consideran los posibles asentamientos de tal manera que no afecten a la
estanqueidad de la estructura.

4.3. PRESUPUESTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA.

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CÓMPUTOS MÉTRICOS

 OBRAS PRELIMINARES
 OBRA DE CAPTACION
 CASETA DE CONTROL
 CERCO DE MALLA PERIMETRAL
 MEJORAMIENTO DE SUELOS
 CASETA DE BOMBEO Y DESINFECCION
 TANQUE ELEVADO DE 20 M3
 RED DE DISTRIBUCION PRIMARIA
 RED DE INSTALACION DOMICILIARIA

4..4. MANUALES DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

a. Administración

Las tareas de administración serán llevadas a cabo por la COAGS (Comité de


Agua y Saneamiento) o entidad responsable designada por las autoridades y la
población en una asamblea general, las funciones deberán ser establecidas por un
reglamento; la capacitación de la población deberá estar a cargo de la entidad que
financiara el proyecto de construcción a través de la asistencia técnica y social que
proporcionara en las fase constructiva y post constructiva.

La administración del sistema de parte del COAGS debe regularse dentro de los
estatutos y reglamentos aprobados en asamblea de usuarios, sus funciones
principales se pueden resumir en las siguientes:

• Los componentes del Directorio de la COAGS deben adscribirse a los


reglamentos y estatutos aprobados en asamblea magna de los beneficiarios.

• La administración de la COAGS debe tener cierta capacidad de motivar a la


comunidad en los trabajos destinados a conseguir mejores condiciones de vida.

• Debe promover en la comunidad la discusión de sus problemas de agua y


saneamiento, por medio de asambleas, charlas, cursos, etc.

• Deben participar activamente en la ejecución de las obras.

• Ser responsables de controlar los jornales de los trabajos de la obra en la


parte que corresponde al aporte local en la ejecución.

• Motivar la participación de la comunidad para el mantenimiento de los


sistemas de saneamiento.

• Promover el pago puntual de las tarifas por la prestación de los servicios.

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• Recaudar y administrar los fondos provenientes de las tarifas.

• Rendir cuentas a la comunidad.

• Colaborar en las actividades de promoción y educación sanitaria.

• Convocar a las asambleas de usuarios, para discutir asuntos relativos a los


sistemas.

• Controlar estrictamente el uso de materiales durante la construcción del


sistema.

b. Operación

La operación del sistema será realizada por la entidad conformada para tal efecto
(COAGS), el personal encargado debe ser capacitado durante la etapa de
construcción e intervenir en el proceso de la construcción.

La capacitación deberá ser hecha por el organismo financiador, mediante la


asistencia técnica y la participación de un capacitador con conocimientos teóricos
y prácticos.

Dentro las actividades de operación del sistema se pueden describir lo siguiente:

• En cuanto al personal de operación esta debe ser capacitado en los cursos


y talleres llevadas a cabo en la fase constructiva del sistema dentro del programa
de Capacitación.
• Suficiente se estima una sola persona para la fase de operación del
sistema, que alternara con las tareas de mantenimiento del mismo sistema.

c. Mantenimiento del sistema

El personal capacitado para la operación, deberá ser el mismo que se haga cargo
de los trabajos de operación, bajo la vigilancia y supervisión de la administración
de los sistemas.

Sus actividades se pueden centralizar en los siguientes acápites:

• El operador responsable de las tareas de mantenimiento debe ser apto para


trabajos de plomería y albañilería en todos los componentes del sistema.
• Vigilar permanentemente toda la infraestructura en las condiciones físicas
con que se encuentran, como en su funcionamiento.

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• El operador debe anticipar con la experiencia adquirida tanto en los cursos


de capacitación como en el desarrollo de los trabajos mismos, posibles problemas,
desperfectos, etc., en el sistema para tomar previsiones adelantadas, por ejemplo
el mal funcionamiento de un tramo de aducción o distribución por poco caudal de
captación, que se presumiría como un taponamiento en la toma por algún objeto
sólido.

CAPITULO 5.-
GESTION DE LOS SERVICIOS

5.1. ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS.

Las tareas de administración serán llevadas a cabo por la COAGS (Comité de


Agua y Saneamiento) o entidad responsable designada por las autoridades y la
población en una asamblea general, las funciones deberán ser establecidas por un
reglamento; la capacitación de la población deberá estar a cargo de la entidad que
financiara el proyecto de construcción a través de la asistencia técnica y social que
proporcionara en las fase constructiva y post constructiva.

La administración del sistema de parte del COAGS debe regularse dentro de los
estatutos y reglamentos aprobados en asamblea de usuarios, sus funciones
principales detalladas anteriormente.

5.2. GASTOS PARA HERRAMIENTAS OPERACIÓN (1 Año)

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Costo
Costo
HERRAMIENTA CANTIDAD Unitario
Total (Bs)
(Bs)
HERRAMIENTAS MENORES
Tarraja con Dados de 1/2" a 2" 1,00 1.500,00 1.500,00
Prensa para Tubos 1,00 6.500,00 6.500,00
Llave Stilson Mediana 2,00 160,00 320,00
Sierra Mecanica 1,00 120,00 120,00
Pala 2,00 120,00 240,00
Pico 2,00 120,00 240,00
Baldes 1,00 30,00 30,00
Mangeras 1,00 85,00 85,00
TOTAL GASTOS ANUAL EN Bs 9.035,00
TOTAL GASTOS MENSUAL EN Bs 12 752,92
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO BOMBA SUMERGIBLE Y GRUPO GENERADOR (1 Año)

Costo
Dias de Costo
HERRAMIENTA CANTIDAD Unitario
Trabajo Total (Bs)
(Bs)
COMBUTIBLE, GRASAS Y
REPUESTOS
Diesel (Ltrs) 10,00 365,00 7,50 27.375,00
Grasas (Kls) 1,00 24,00 45,00 1.080,00
Filtros (Pza) 12,00 6,00 55,00 3.960,00
Repuestos menores (Gbl) 1,00 2,00 500,00 1.000,00
Juego de Llaves (Gbl) 1,00 1,00 300,00 300,00
TOTAL GASTOS ANUAL EN Bs 33.715,00
TOTAL GASTOS MENSUAL EN Bs 12 12 2.809,58

5.3 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN

La administración del sistema será ad-honoren, eligiéndose cada año entre los
comunarios la responsabilidad cobrar la tarifa determinada. Y la administración
por dos personas. (Ver tabla)

COSTOS DE ADMINISTRACION

Costo
Requerimiento Costo
GASTOS ADMINISTRATIVOS Unitario
Anual Anual Bs.
Bs.
Registro para Usuarios 20,00 49,00 980,00
Factura y Recibos 50,00 12,00 600,00
Sellos del Comité 50,00 2,00 100,00
Libro de Actas 30,00 6,00 180,00
Libro Diario 30,00 12,00 360,00
Viajes de Ida y Vuelta (C. de
4.800,00
Rurrenabaque) 800,00 6,00
Pago Operador (1 operador x 12 meses) 1.500,00 12,00 18.000,00

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TOTAL GASTO ANUAL 25.020,00

TOTAL GASTOS MENSUAL 2.085,00

5.4 ANÁLISIS TARIFARIO


COSTOS ANUALES Bs
Costo Inicial
GASTOS PARA HERRAMIENTAS - OPERACIÓN
TOTAL GASTOS ANUAL 9.035,00
TOTAL GASTOS MENSUAL 752,92
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE BOMBEO
TOTAL GASTOS ANUAL (50 % Municipio) 16.857,50
TOTAL GASTOS MENSUAL (50 % Municipio) 2.089,58
GASTOS PARA REPUESTOS y MANTENIMIENTO
TOTAL GASTOS ANUAL 3.542,00
TOTAL GASTOS MENSUAL 295,17
GASTOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL GASTOS ANUAL 25.020,00
TOTAL GASTOS MENSUAL 2.085,00
TOTAL COSTOS ANUALES 54.454,50
TOTAL COSTOS MENSUAL 5.222,66
NUMERO DE USUARIOS 72,00
TARIFA MENSUAL POR CONEXIÓN Bs 72,54

Se adoptara la tarifa menor, es decir un pago mensual por familia de 72.00


Bs/mes. Este valor es el resultado de la tarifa resultante del análisis tarifario. Este
costo si es elevado para el área rural, el funcionamiento del grupo generador es el
que encarece este servicio. En relación a la mortalidad y las enfermedades gastro
intestinales producidas por el consumo de agua sin tratamiento este costo es bajo.
El costo de poder salir a Rurrenabaque para su curación demanda mucha mayor
inversión que la tarifa resultante. Se tratara que el consumo de combustible sea
absorbido por el Municipio de Ixiamas.

5.5 PLAN DE CONTINUIDAD

La tarifa se establece en función al ingreso promedio mensual familiar de la


población beneficiaria, de ahí surge el análisis de la capacidad de pago de los
pobladores, determinando las posibilidades máximas que les son permisibles para
acceder a algún servicio (agua potable o alcantarillado sanitario).
En ese entendido, se establece como tarifa social máxima, el 3 % de los ingresos
promedios mensuales familiares de la población beneficiaria. Valor que resulta 75
Bs/mes y donde se puede observar que es mayor a la tarifa de mercado.

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CAPITULO 6

DESARROLLO COMUNITARIO

6.1 LÍNEAS DE ACCIÓN

Para la implementación de Desarrollo comunitario, se plantean siete Líneas de


Acción, con la transversalidad de la perspectiva de género, que tienen como
propósito generar las condiciones de sostenibilidad y el uso apropiado de los
servicios.

Lo que significa, que la transversalidad de la perspectiva de Género se constituirá


en parte principal de cada una de las Líneas de Acción planteadas.
Las siete Líneas de Acción que deberán ejecutarse en forma integral en la
implementación del Proyecto de Agua y en relación a las Fases de ejecución, son
las siguientes:

Fase I de Pre-Inversión:
• Organización de la comunidad
Fase II de Inversión:

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• Movilización de la comunidad.
• Fortalecimiento de Gestión Comunitaria.
• Educación Sanitaria y Ambiental
• Administración, Operación y Mantenimiento.
• Apoyo al Gobierno Municipal en Acciones del Sector.
Fase III de Post-Inversión:
• Refuerzo de Áreas Críticas de Desempeño.

6.2 REQUERIMIENTO
Este requerimiento es detallado a continuación en los siguientes cuadros.
REQUERIMIENTO MENSUALES DEL PERSONAL ASIGNADO (*)

NOMBRE ESPECIALIDAD ACTIVIDAD A HOMBRES/MES HONORARIOS COSTO


DESARROLLAR MES HORARIO
Bs. Bs.
Profesionales
Ingeniero Ingeniero Civil 2,0 3.500,00 7.000,00
Ingeniero Medio Ambiental 2,0 3.500,00 7.000,00

Administrativo
Administrado Administración y
2,0 1.500,00 3.000,00
r Logística
Trabajos
Secretaria 2,0 1.000,00 2.000,00
Secretariales

TOTAL 22.000,00

REQUERIMIENTO ALQUILERES Y MISCELÁNEOS

N
º CONCEPTO (*) CANTIDAD UNIDAD MONTO MONTO
UNITARIO TOTAL
Bs. Bs.
1 Oficinas 2,00 mes 500,00 1.000
2 Pasajes par viaje 2,00 mes 7.500,00 15.000
3 Equipos
Computadoras (1 a 30 $us/mes) 1,60 mes 232,50 372
Impresoras, ploter, fotocopiadora 1,44 mes 355,00 511
4 Comunicaciones 2,00 mes 150,00 300
5 Subcontratos 0,00 Global 0,00 0
6 Viáticos 0,00 Global 0,00 0
7 Material de escritorio 2,00 mes 750,00 1.500
9 Elaboración de informes 2,00 Global 150,00 300
18.983,0
TOTAL
0
6.3 PRESUPUESTO

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La ejecución del Desarrollo Comunitario está fijada en la ejecución de las Fases II


de Inversión (implementación del Proyecto de Agua, con la construcción de la
infraestructura) y III de Post-Inversión (Período de funcionamiento de los servicios
de agua potable, posterior a la entrega definitiva de las obras y la puesta en
práctica de los conocimientos adquiridos por la comunidad).
Las actividades serán llevadas a cabo por autoridades del municipio, en tal sentido
el costo estará sujeto de acuerdo a requerimiento y cubierto por la H.A.M. de Alto
Beni con contraparte por la comunidad beneficiaria.

PRESUPUESTO ESTIMADO DEL COSTO DE LOS SERVICIOS


DESARROLLO COMUNITARIO
MONTOS
DESCRIPCIÓN EXPRESADOS
EN BOLIVIANOS
COSTOS DIRECTOS
A. Honorarios del personal asignado al servicio 22.000,00
I.
B. Alquiler y Misceláneos (Formulario B-4) 18.983,00
SUB-TOTAL COSTOS DIRECTOS (A + B) 40.098,00
COSTOS INDIRECTOS
C. Gastos Generales 8% 3.278,64
II.
D. Impuestos (IVA + IT) 16% 6.415,68
SUB-TOTAL COSTOS INDIRECTOS (C + D) 9.694,32
III
. UTILIDAD 7% 3.485,46
COSTO TOTAL DEL SERVICIO (I + II + III 53.277,78

6.4 CRONOGRAMA

Esta etapa es muy importante ya que la misma permitirá la capacitación para el


buena administración de este vital recurso.
CAPITULO 7.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Presupuesto de Infraestructura Captación,


Tratamiento y Bombeo Bs. 892.873,53
Presupuesto de Infraestructura Distribución Bs. 627.336,82
Presupuesto Instalación Domiciliaria Bs. 103.587,17

Presupuesto Total de Infraestructura Bs. 1.623.797,52

Presupuesto DESCOM Bs. 94.180,26


Presupuesto Supervisión Bs. 94.180,26

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PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO BS. 1.812.158,04

CAPÍTULO 8.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

La evaluación del “Estudio a Diseño Final Sistema de Agua Potable Esperanza del
Madidi”, se rige por el Reglamento Básico de Preinversión y por las Metodologías
para la Preparación y Evaluación de Proyectos del Viceministerio de Inversión
Pública y Financiamiento Externo (VIPFE), de los términos de referencia y por el
marco referencial de guías, reglamentos y normas establecido también en los
términos de referencia.

El reglamento de presentación de proyectos de agua potable y alcantarillado


sanitario para poblaciones menores a 2,000 habitantes define a la etapa de Diseño
Final como el instrumento que permite profundizar los aspectos técnicos y precisar

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los costos definitivos del proyecto, evaluar y elaborar las bases generales y
específicas para la contratación de la ejecución del mismo.

8.1. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA

En cuanto a la evaluación socioeconómica se efectúa evaluaciones con la


información disponible de acuerdo al Reglamento Básico de Preinversión y
respectivas Planillas Parametrizadas, establecidas por el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP) para la alternativa seleccionada. El criterio para la toma
de decisiones deberá ser compatible con el Reglamento Básico de Preinversión.

La Evaluación Socioeconómica es la comparación de beneficios y costos


atribuibles a la ejecución del Proyecto desde el punto de vista del país en su
conjunto, con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de su ejecución
en lugar de otros proyectos. Con este fin se debe determinar el flujo de recursos
reales utilizados y producidos por el Proyecto, valorados por las razones precio
cuenta de la divisa, de la mano de obra y la tasa social de descuento.

La Guía para la formulación del Estudio de Factibilidad establece los siguientes


productos de la evaluación socioeconómica.

• Calcular Valor Actual Neto Socioeconómico (VANS) utilizando las planillas


parametrizadas del SNIP.
• Aplicar análisis de sensibilidad (costos + 10%; beneficios - 10%; costos +
10% y beneficios - 10%; costos + 20% y beneficios – 20%)
• Identificar los valores que no son económicamente cuantificables, pero que
pueden ser de importancia para el desarrollo de la región (seguridad alimentaria,
empleo)
• Obtener conclusiones sobre factibilidad económica.

8.1.1. Valor Actual Neto Socioeconómico (VANS)


Los resultados de la evaluación socioeconómica se encuentran reflejados en el
Valor Actual Neto Socioeconómico (VANS), el mismo que se convierte en la única
señal para asignar recursos a un Proyecto. Según esta fuente oficial, Si el VANS
es positivo, el proyecto es rentable, generando un aumento en la riqueza de la
sociedad, y se recomienda su ejecución; cuando el VANS es negativo, el proyecto
no es rentable lo que implica una pérdida en la riqueza de la sociedad y no se
recomienda su ejecución. Al respecto, si se obtiene un VANS nulo, se enfrenta un
punto de indiferencia y la decisión estará en función al costo de oportunidad de los
recursos.

Según lo establecido en el alcance de trabajo, el valor del VANS ha sido obtenido


por medio de las planillas parametrizadas que constituyen una herramienta ágil y
eficiente en el proceso de formulación y evaluación de los proyectos de inversión.
Las planillas permiten al usuario consignar la información básica de los proyectos
y ejecutan automáticamente las operaciones necesarias para el cálculo de
indicadores que permitan decidir sobre la viabilidad y eficacia de ellos.

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De acuerdo a los parámetros para la evaluación socioeconómica, el VANS ha sido


obtenido por medio de las planillas parametrizadas, en base a los siguientes
parámetros de evaluación, establecidos por la Resolución Ministerial Nº 159 de 22
de septiembre de 2006 del Ministerio de Hacienda.

PARÁMETROS PARA LA EVALUACIÓN


RPC DIVISA 1,24
RPC MANO DE OBRA CALIFICADA 1,00
RPC MANO DE OBRA SEMICALIFICADA 0,43
RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA URBANA 0,23
RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA RURAL 0,47
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 12,67%

De esta manera, el valor del VANS para el Estudio en la alternativa técnica elegida
alcanza a 1.1, significando que el proyecto representa un punto de indiferencia y
su ejecución estará en función al costo de oportunidad de los recursos.

En la siguiente tabla se presenta el valor de otros indicadores de la evaluación


socioeconómica, tales como el Costo Anual Equivalente Social (CAES), la tasa
interna de retorno social (TIRS) y la Razón Beneficio Costo Social (RBCS).

Indicadores Socioeconómicos

Indicador Valor
VANS 1.1
CAES
TIRS 12,67% 0
RBC Social 0

8.1.2. El Costo Eficiencia Socioeconómico (CES).

Si los beneficios de los proyectos no puedan ser cuantificados y/o valorados, se


establecerá el Costo Eficiencia (CE). Al respecto, se elegirá la opción que tenga
los indicadores CE comprendidos en el rango establecido por los Parámetros
Costo Eficiencia (PCE) establecidos por el Órgano Rector del SNIP.

Indicadores de Eficiencia Socioeconómica

Indicador Valor
CAES / Beneficiarios
CAES / Área
Beneficiada
VACS / Conexiones
VACS / Beneficiarios

8.2. EVALUACIÓN FINANCIERA – PRIVADA

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8.2.1. El Valor Actual Neto Privado (VANP).

EL Valor Actual Neto Privado (VANP) determina la sostenibilidad operativa en base


al valor resultante de la evaluación privada del proyecto sin financiamiento:
Cuando el VANP del proyecto es mayor o igual a cero, se recomendará la
ejecución del mismo y su licitación al sector privado. Cuando el VANP del proyecto
es negativo, pero la diferencia del valor actualizado de los beneficios y costos de
operación es mayor que cero, se subsidiará la inversión.

El Valor Actual Neto Privado (VANP) alcanza a $us. (Positivo), Si el VANP > 0, el
desarrollo del proyecto por parte del agente privado es viable, según lo establece
el método de formulación y evaluación de proyectos de inversión (VIPFE, 2006:85)

Otros indicadores que resultan de la evaluación financiera privada del Proyecto


son el Costo Anual Equivalente Privado con $us; la tasa interna de retorno privado
(TIRP) %, que se encuentra por encima de la tasa interbancaria pasiva. La tabla
que sigue muestra los valores resultantes de la evaluación financiera privada.

Indicadores de Financiero Privados

Indicador Valor
VACP
VANP
CAEP
TIRP 12,81%
RBC Privado
8.2.2. El Costo Eficiencia Privado (CEP).

Un proyecto de inversión puede ser asociado a una función de producción: utiliza


insumos, los transforma con una tecnología determinada y obtiene productos o
servicios. De esta forma, su principal objetivo es maximizar la diferencia entre los
beneficios (valoración de los productos) y los costos respectivos del proceso
productivo (valoración de los insumos y factores productivos). Si los beneficios son
de difícil mensurabilidad monetaria, la minimización de los costos dada una meta o
un nivel de producción, se convierte en alternativa para garantizar la optimización
de los recursos invertidos. El Análisis Costo Eficiencia ocupa un lugar relevante
como solución a este tipo de problemas (VIPFE, 2003:1)

Es la comparación de los beneficios y costos atribuibles a la ejecución del


Proyecto desde el punto de vista privado, con el objetivo de emitir un juicio sobre
la conveniencia de que el inversionista privado pueda asignar recursos financieros
al Proyecto. Con este fin se deberá determinar el flujo de ingresos y gastos que
generará el Proyecto, valorados por los precios de mercado vigentes.

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Los resultados de los indicadores Costo Eficiencia para el Proyecto se muestran


en las tablas siguientes:

Indicadores de Eficiencia

Indicador Valor
CAEP / Beneficiario
VACP / Beneficiarios
VACP / Conexiones
Costo de Inversión / Beneficiario
Costo de Inversión / Conexiones

8.2.3. Costos de inversión

Los costos de inversión corresponden a los costos de construcción del sistema de


agua potable y también de otros componentes del sistema mencionado. Los
costos de inversión incluyen los costos de supervisión y acompañamiento a la
ejecución de las obras civiles. (Véase tabla de página siguiente).

Los costos de inversión para la alternativa elegida alcanzan a Bs. 1.742.878,33


Esta cifra no incluye el valor de la contribución de la comunidad en materiales y
mano de obra.

8.2.4. Costos de operación, funcionamiento y mantenimiento del sistema de


agua potable
Los costos anuales que corresponden a operación y mantenimiento que alcanzan
a Bs. 27.695,00 AÑO

La tabla que sigue muestra el cálculo de los distintos componentes del costo de
Operación y Mantenimiento por año.

Costos de Operación y Mantenimiento


GASTOS PARA HERRAMIENTAS OPERACIÓN (1 Año)

Costo
Costo
HERRAMIENTA CANTIDAD Unitario
Total (Bs)
(Bs)
HERRAMIENTAS MENORES
Tarraja con Dados de 1/2" a 2" 1,00 1.500,00 1.500,00
Prensa para Tubos 1,00 6.500,00 6.500,00
Llave Stilson Mediana 2,00 160,00 320,00
Sierra Mecanica 1,00 120,00 120,00
Pala 2,00 120,00 240,00
Pico 2,00 120,00 240,00
Baldes 1,00 30,00 30,00
Mangeras 1,00 85,00 85,00
TOTAL GASTOS ANUAL EN Bs 9.035,00

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TOTAL GASTOS MENSUAL EN Bs 12 752,92

PRODUCTOS QUIMICOS PARA


HIPOCLORACION
COSTO ANUAL 1.200,00 Bs/AÑO

LIMPIEZA TANQUES DE
ALMACENAMIENTO
Costo Trimestral 120,00 Bs / Trimestral
Costo Anual 480,00 Bs / Año

FALLA y REEMPLAZO DE ACCESORIOS EN EL SISTEMA

Cantida C C. Total
Concepto Unidad d Unitario (Bs)
Grifos pza 3,00 90,00 270,00
Llaves de Paso pza 3,00 80,00 240,00
Te pza 2,00 23,00 46,00
Codo pza 2,00 23,00 46,00
Reduccion pza 4,00 35,00 140,00
Tuberia PVC ml 20,00 37,00 740,00
Reposicion de Tapas de
Camaras pza 2,00 190,00 380,00
Costo Parcial Anual (Bs) 1.862,00
Costo Parcial Mensual
(Bs) 12 155,17

COSTO TOTAL ANUAL Bs 3.542,00


COSTO TOTAL MENSUAL Bs 295,17
El resumen de los Costos OMA, así como su adecuación para la introducción de
datos en las planillas, se encuentra en la tabla siguiente.

DETALLE Bs. $us.


HERRAMIENTAS 2.490,00 360,87
PRODUCTOS QUÍMICOS 1.200,00 173,91
LIMPIEZA DE TANQUES 480,00 69,56
DETALLE 1.630,00 236,23
TOTAL 5.800,00 840,57

Valor que conservan los Activos Fijos

El cálculo del valor que conservan los activos fijos, en la situación CON Proyecto,
ha sido efectuado en base a la depreciación lineal de la infraestructura construida,
en una proporción despreciable, a lo largo del tiempo de vida útil del sistema (20
años). La tabla que sigue muestra los resultados de la depreciación.

Sostenibilidad Financiera de la Operación del Sistema

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Los ingresos de operación del Proyecto provienen del pago que efectuarán las
familias beneficiarias como contraerte por la prestación del servicio de agua
potable. Las recaudaciones deberían financiar el costo de operación,
mantenimiento y administración del Proyecto, esto significa que cada familia
pagará un importe establecido por la COAGS que será accesible para las familias.

No obstante, el pago de la tarifa de 72 Bs mes, consumido requiere de un proceso


de organización y concienciación de la comunidad, el mismo que deberá contar
con el apoyo de una o dos profesionales en trabajo social y desarrollo comunitario,
las mismas que deberán trabajar ejecutando un programa a desarrollarse durante
no menos de un (1) año, que es el tiempo previsto para la construcción del
sistema de agua potable.

8.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad o riesgo, la Guía para la preparación de Estudios


de Factibilidad establece la pertinencia de efectuar variaciones +10% en costos,
-10% en beneficios, costos y beneficios (+10% y –10%) y costos y beneficios
(+20% y –20%).

A partir de haber realizado, en las planillas parametrizadas, las variaciones


indicadas, los resultados de los indicadores financieros y socioeconómicos, bajo
cambios en variables costos y beneficios, son los siguientes:

Cuadro Nº 7. Análisis de Sensibilidad

% de
Indicador Valor
Cambio
VACP 0,00%
VANP 0,00%
CAEP 0,00%
TIRP 0,00%
RBC Privado 0,00%

CAEP / Beneficiarios 0,00%


CAEP / Area Beneficiada 0,00%
VACP / Conexiones 0,00%
VACP / Beneficiarios 0,00%

8.4. Conclusiones

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De los resultados del Análisis de Sensibilidad es posible concluir que los costos
del Proyecto se encuentran en un nivel de equilibrio de rentabilidad, de manera
particular existe una indiferencia en lo referido a la factibilidad socioeconómica. En
otras palabras, los costos no deberán incrementarse, porque si lo hacen se corre
el riesgo de afectar negativamente los resultados socioeconómicos, es decir, los
que tienen relación con la contribución del Proyecto al sistema económico en su
conjunto.

Lo señalado se confirma cuando se realizan disminuciones en los beneficios e


incrementos en los costos, con efectos negativos sobre la factibilidad general y de
manera particular, sobre la factibilidad socioeconómica del Proyecto. De manera
evidente, la peor situación se presenta cuando los costos suben y los beneficios
bajan (+20% y –20% respectivamente), como se muestra en la penúltima columna

Los resultados alcanzados, de manera particular en la evaluación financiera


privada, conducen a recomendar la aprobación del Proyecto en el nivel
Diseño Final. Esta decisión también se apoya por el valor del indicador costo
eficiencia por familia beneficiaria (dentro del rango establecido).

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