1.

¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por

Darío Rodríguez Mansilla, evidencia usted en el caso de “Crepes &
Waffles”?
R=/ Para el caso de “Crepes & Wafles” evidencie el modelo DO IT
YOURSELF!...MODELO PARA ARMAR, ya que maneja unos
puntos interesante de resaltar en el video como lo es la
ORGANIZACIÓN – AMBIENTE: donde se demuestra el inicio como
historia de la empresa, la necesidad de la empresa vs sociedad y
su pensamiento acerca de un producto único, inserción ecológica
y miembros de la sociedad, como lo es el personal que labora en
su empresa.
CULTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL: sus inicios y una
identidad única de sus procesos y personal.
ESTRUCTURA: perfil de la organización y sus miembros,
cualidades, experiencias puntos fuertes y conocimiento general
personal que labora en la empresa.
COMUNICACIONES: todo inicio de problema debe ser tratado a
través de la comunicación y cuando esta se quebrante se debe
orientar a rescatarla.
2. ¿Cómo el proceso que vivenció “Crepes & Waffles” ha permitido
alcanzar el éxito y extenderse en varios países del mundo?
R=/ Son varios puntos, pero lo principal es seguir sus creencias en
el momento de crear algo único, un producto inigualable y con una
firma única de forma que pueda llegar al consumidor en todo su
esplendor, mas el objetivo principal el personal bajo su
responsabilidad, no es el ser, si no el querer las ganas de
demostrar que quieren hacer de la empresa algo único
demostrando al cliente que con una sonrisa puede lograr que sus
productos por su autenticidad sean los mejores.
3.Explique brevemente la importancia de realizar un diagnóstico
en la organización.
R=/ Es una herramienta que nos permite fortalezas y fallas en la
empresa, llevándonos a ver un punto objetivo de la situación actual
de nuestra empresa, por si hay algún problema dar solución a
tiempo y si es una cualidad explotarla a la máxima, dando a
nuestros dirigentes el mas alto puntaje en excelencia.
4. ¿Qué le aporta a usted como líder del Área de Talento
Humano, la realización de un diagnóstico organizacional?
Conocer las debilidades del personal que labora en mi institución
para así mismo dar solución a tiempo, sin criticar, si no llegando al
punto de inicio de la raíz del problema erradicándolo, creando a si
un personal eficiente consigo mismo y la unidad en la que este
laborando, dejándome como contribuyente para un bien común del
personal superior y bajo mi mando más la población de
Colombiana.

Diagnostico organizacional y modelos como herramientas en la

gestión del talento humano.