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ESTRATEGIA OCÉANO

AZUL PARA VITTA


CUPCAKES
presentado por:
Claudia Muñoz ID 4694447
Johana Amezquita ID626073

1 AMPLIAR LAS FRONTERAS DEL


MERCADO
Tenemos que investigar el mercado y que tan
frecuente es consumido el producto, esto lo
haremos con encuestas en la calle, En Bogotá hay
mas de 23 empresas establecidas que se encargan
a este comercio, y en nuestro sector 5, nuestra
estrategia es llegar con una idea generosa para
impactar a nuestros posibles consumidores.

2 REALIZAR UN MAPA
ESTRATEGICO
Necesitamos organizar, recopilar y organizar
información, nuestro publico objetivo es mercado
de postres y detalles, personas detallistas entre los
18 a 50 años de edad, ciudad Bogotá.

3 EXPLORAR MAS ALLÁ DE LA


DEMANDA EXISTENTE
Exploraremos terrenos del mercado en los que
nadie hasta ese momento no se haya intervenido
por el momento es solo una cuestión de tanteo y
valoración. (tenemos en cuenta presupuesto,
costos, marketing y demanda). Antes de lanzar el
producto lo probaremos nosotros experimentando
con nuestra familia, de allí saldrán opiniones y
sugerencias interesantes para el negocio.

4 DISEÑAR UNA
ESTRATEGIA OPERACIÓN
En este caso vamos a realizar el lanzamiento de
nuestro producto a las salidas de 3 universidades,
dando muestra gratuita del producto pero su
etiqueta va a contener como información el link de
nuestra pagina web y redes el cual nos pueden
ubicar, crear una fanpage donde  iremos colgando
novedades, recetas y por supuesto esas tentadoras
promociones.

5 SOLUCIONAR OBSTACULOS

los que implementamos esta estrategia debemos


destinar unos cuantos recursos para solventar los
problemas que puedan surgir durante su
ejecución, como por ejemplo; (las ventas no
deseadas, no tener la demanda esperada).

6 EJECUTAR NUESTRA
ESTRATEGIA
Poner en marcha nuestra estrategia de negocio y
evaluar los resultados que de ella se deriven, en
esta la evaluación sera internamente mirando su
viabilidad ganancias etc, y una exterior por medio
de nuestros clientes como instrumento de
medición encuesta y esta se ejecutara a corto
mediano y largo plazo.

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