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Los profesionales de la cadena de suministro necesitan tener claro qué es logística. Con este término se
hace referencia a la función que se ocupa de planificar, implementar y controlar el flujo eficiente y
eficaz de servicios, información y bienes entre el punto de origen y el de consumo, asegurando que,
tanto la función de transporte como la de almacenamiento contribuyan a cumplir con los requisitos del
cliente.
Para muchos, esta definición de qué es logística ofrecida por el Council of Supply Chain
Management Professionals (CSCMP) no termina de ayudarles a entender la diferencia entre esta
función y la gestión de la cadena de suministro (SCM).
Abastecimiento
Producción
Desarrollo de producto
Servicio al cliente
Monitorización del rendimiento
Integración y compartición de información entre componentes de la cadena
Similitudes que complican distinguir entre qué
es logística y qué es SCM
El error que lleva a algunas personas que no terminan de entender qué es logística a confundir esta
función con la gestión de la cadena de suministro viene dado porque, a día de hoy, la tecnología
permite optimizar la integración entre funciones y componentes de la cadena.
Así, aunque la logística se centra en la gestión sistemática de las actividades de movimiento y
almacenamiento para un servicio al cliente eficaz, sus responsables también han de apoyar la
consecución de objetivos como:
La logística, por lo tanto, dentro del ámbito de su función, está involucrada en todos los niveles de
planificación y ejecución estratégica, operacional y táctica. Se ha de considerar como una función
crítica para la cadena de suministro, por su carácter integrador y su potencial para conseguir la
coordinación y optimización de todas las actividades propiamente logísticas con otras funciones,
entre las que se incluyen las ventas y el marketing, las finanzas, la fabricación, o incluso la tecnología de
la información.