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1. INFORMACIÓN GENERAL
2. SUMILLA
Hacia la sociedad del conocimiento. Cambio generalizado. Gestión del cambio cultural y
tecnológico. Innovación tecnológica. La empresa virtual. Alineamiento estratégico de la
sociedad actual a la sociedad del conocimiento Internet, extranet, portales e business. E-
Commerce, Knowledge Management, Data Warehouse. Business Intelligence. Análisis de
tendencias proyecciones sustentadas en procesos históricos, considerando procesos dinámicos.
3. COMPETENCIA GENERAL
Que el alumno conozca las tendencias en gestión empresarial que se deben tomar en cuenta para
la gestión Empresarial. Uso de las herramientas, técnicas y métodos de última evolución para el
planeamiento, organización, ejecución, seguimiento y control de los procesos que se llevan a
cabo en las actividades empresariales.
4. PROGRAMACIÓN
UNIDAD 01: Conocer y analizar los cambios por la Sociedad del Conocimiento.
Competencias:
Obtener capacidad para identificar y establecer la importancia de la sociedad del
conocimiento que aporta al desarrollo empresarial.
Reflexionar acerca de la actual situación de cambio drástico y generalizado, como tránsito
hacia un nuevo ciclo socio-económico al que se le denomina sociedad de la información o
del conocimiento.
Analizar cuáles son los impulsores o catalizadores del proceso de cambio actual.
Comprender cuáles son los principales impactos que la mencionada situación de cambio
generalizado, provoca en todo tipo de organización (pública o privada).
Estrategias
Sesión / Temas Actividades Semanas
Didácticas
1: Conocer y analizar los cambios por la Exposición del 1, 2, 3, 4 y 5
Sociedad del Conocimiento. Expositiva Profesor
participativa Desarrollo de
Tránsito hacia la Sociedad de la Información: cuestionarios
Nueva cultura técnica y empresarial, Nueva (conformar
cultura técnica y empresarial, Cambios en las equipos de
demandas, Cambios en los ciclos productivos, trabajo para
Globalización e internacionalización, Peso debate -
creciente del sector servicios, Valores conclusiones)
Dominantes frente a Valores Emergentes
Estrategia
Sesión / Temas Actividades Semanas
Didáctica
2: Adecuación organizacional al cambio. Exposición del 6, 7, 8, 10,
Cambio generalizado. Expositiva Profesor 11 y 12
participativa Desarrollo de
Hacia un nuevo ciclo socio-económico. taller cuestionarios
(conformar
Impulsores o catalizadores del proceso de
equipos de
cambio actual: globalización - tecnología –
trabajo para
información
debate -
Principales impactos provocados en todo tipo de conclusiones)
organización
Adecuación organizacional
Lecturas:
Innovación tecnológica.
La empresa virtual.
Alineamiento estratégico
Competencias:
Mostrar como la adecuación organizacional al cambio implica tanto un cambio cultural
como tecnológico.
Analizar qué clase de cultura organizacional o corporativa favorece de manera consistente la
innovación.
Presentar la existencia de una serie de tendencias o realidades, provocadas por el tránsito
hacia la economía de la información, que aconsejan y estimulan el desarrollo de una nueva
visión de las organizaciones desde el punto de vista de la información.
Presentar un posible esquema conceptual para el análisis de las organizaciones desde el
punto de vista de la información.
5. ESTRATEGIA DIDACTICA
Instrucciones:
1. Al inicio del ciclo, los alumnos deben formar grupos de 4 o 5 personas, tanto para las
exposiciones de casos en la parte práctica, así como para exposición de casos referidos al
curso encargadas por el profesor. Además, cada alumno a través del curso debe desarrollar
un trabajo innovativo en las empresas, de preferencia que tenga que ver con la Escuela de
Ingeniería de Software de la FISI de la Universidad de San Marcos.
2. En cada sesión los alumnos deberán presentan el avance del trabajo, según lo desarrollado
en la parte teórica.
3. El trabajo práctico del proyecto informático se empezará a desarrollar a partir de la tercera
sesión y el tiempo que cada alumno dedique a su desarrollo es independiente al de
asistencia a clases.
4. Después del examen parcial, todos los grupos deberán presentar un compilatorio de los
avances presentados, con las correcciones correspondientes de las observaciones realizadas
por el docente.
5. Al finalizar el curso todos los grupos deberán realizar una exposición del trabajo final
6. Al término del ciclo, los alumnos presentarán un “Informe del Trabajo” del proyecto
desarrollado, con su respectiva exposición en clase (Sesión 15).
7. El material a usarse en el curso estará constituido por: (1) Las diapositivas de clase, las
separatas dejadas en el área de fotocopias y otros documentos alcanzados para sacar copia;
(2) los temas de los libros, separatas y documentos impresos y otros contenidos señalados
en los sitios internet indicados en la bibliografía.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
[2] HURLEY, BRIAN. BIRKWOOD, PETER. "Cómo hacer negocios en Internet". Deusto.
1996.
Páginas Web
· Boletines de "laempresa.net".
http://www.laempresa.net/termometro/2000/zip/boletines.htm
· La revolución del e-business y el diseño de las empresas y los mercados del siglo
XXI.
http://www.zdnet-es.com/canales/zdnn/mostrarnoticias.html?id=1980
· La factoría.
http://www.lafactoriaweb.com/index-temas -2.htm#Internet
· Meta Capitalism - The E-Business Revolution and the Design of 21st Century
Companies and Markets.
http://www.metacapitalism.com/home.html
http://ibrujula.com/news/noticia.php3?id=10037
http://www.dkms.com/DKMSKMPapers.htm
· Servidor Europa.
http://www.europa.eu.int/
· Teachers' Tools for the 21st Century: A Report on Teachers' Use of Technology.
http://nces.ed.gov/
http://nces.ed.gov/pubsearch/pubsinfo.asp?pubid=2000102
http://thot.cursus.edu/rubrique.asp?no=8650
· ActivMediaResearch.
http://www.acti vmediaresearch.com/
· Forrester Research.
http://www.forrester.com/Home/
· Gartner Group.
http://gartner4.gartnerweb.com/public/static/home/home.html
· IconMedialab.
http://www.iconmedialab.com/default/home/index.asp
· Nielsen / NetRatings.
http://www.nielsennetratings.com/
· Ciberpaís.
http://www.ciberpais.elpais.es/
· ibrujula.com.
http://ibrujula.com/
· Infonomia.com.
http://www.infonomia.com/suscripciones/
· OnlineLearning Magazine.
http://www.ittrain.com/oll/
· Para directivos.
http://www.dotceo.com/