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Dirección de Proyectos Producto Académico N°3

Producto Académico N°3


Nombre : Walter huaracha yauri

GESTION DE CALIDAD DEL PROYECTO DE APPLE II

Planificar el control de calidad:

La planificación del proyecto de Steve Jobs se da en la mejora calidad de Apple II

Recomendar mejoras al proceso y políticas de mejora en la empresa

 La empresa de Jobs que en 1976 era una empresa emprendedora


donde producción máquinas o también llamadas computadoras eran
muy grandes y no tenían un procesador muy rápido como los de hoy
día
 Las mejoras para un siguiente proyecto era reducir el tamaño de las
maquinas tanto como sea posible
 Las mejoras podían ser computadoras portátiles. Esa era las mejoras
que planteaban para la mejora y permanecer la calidad del producto

Establecer métricas para medir la calidad

 La mejora de calidad para las computadoras Apple II tendría que


medirse con la satisfacción del consumidor
 Otra medida que se establece en la resistencia material para así tener
una buena cálidas material

Revisar la calidad antes de finalizar el entregable

 El producto mejorado debe pasar por un riguroso prueba de calidad para


lo cual Jobs le hace muchas pruebas
 Debe superar la calidad del proyecto anterior para lo cual Jobs ofrecía
una mejor calidad con funciones más avanzadas
 Debe cumplir con las exigencias del consumidor antes de ser entregado
Jobs se centró más en que es lo que quería el consumidor
 Debe cumplir con las normas de estado

Evaluar el impacto de calidad cada vez que cambie el costo, tiempo, riesgos y recursos

 Los riesgos que presenta es que el cambio de mejora puede ser


aprovechado por la competencia para introducir un nuevo producto

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 El impacto del costo no debe ser tan cambiante , debe ser acorde con
el cambio del tiempo por eso Jobs proponía precios más accesible para
el nuevo proyecto
 Los recursos tiene a generar problemas ya sea faltando como que no
ser utilizado a Jobs le faltaba recursos para lo cual buscaba
financiamiento

Destinar tiempo para realizar mejoras de calidad

 En el proyecto de calidad de Jobs daba todo el tiempo necesario para


mejorar la calidad del producto al igual q su amigo socio
 Jobs destina tiempo para que la calidad del producto sea
esencialmente buena

Recursos humanos del proyecto Jobs


Las responsabilidades o roles del proyecto es o será serán;

 Jobs encargado del diseño del sodward de la computadora


 Lucas encargado Diseño de circuitos integrados
 Daniel encargado
 Roud encargado de programación para apple
 Maick encargado de rol del díselo de la Apple
 Yeick encargado de la inversión en este caso la inversión que sea hace fue de
noventa mil
 Jobs encargado de la gerencia del proyecto Apple II y la dirección de la
organización

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Plan de Gestión del Cambio


Gestión de cambio

 Gestionar el cambio buscando inversionistas en el proyecto de Apple II para así


tener un cambio positivo para lo cual Jobs hizo o realizo llamadas a todo tipo de
empresas
 Los riesgos o Amenazas que se presentó en Apple II son el fracaso del proyecto
por una mala gestión para lo cual Jobs busco soluciones para que las amenazas
no afecten el éxito de la empresa esto buscando buenos mercados
 Comunicar la visión de la empresa Apple II de ser la mejor empresa según Jobs
lo pensaba ser la mejor empresa la única en presentar la mejor tecnología
 Jobs trabajaba para eliminar los obstáculos como los no convencimientos de sus
miembros de su proyecto. Para asi tener una empresa donde todos apunten a un
solo lugar
 La ayuda de los amigos de Jobs asumiendo y siendo parte de la empresa que dan
un fortalecimiento
 Jobs ase la ejecución del proyecto Apple II día a día así para conseguir el éxito
 Jobs hace mejoras continuas día a día
 Jobs sique manteniendo el equipo para así mantener el éxito del proyecto

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1. PROPÓSITO:
Establecer una propuesta de la gestión de calidad, recursos humanos y gestión del cambio
que utilice las herramientas sugeridos por el PMI, generando en los estudiantes la
capacidad de identificar los diferentes procesos relacionados a estas áreas de
conocimiento.
 Planificación de la calidad del proyecto.
 Definición de actividades y el uso de herramientas para la gestión de recursos
humanos.
 Estrategia de la gestión del cambio.

2. INDICACIONES/INSTRUCCIONES:

Este documento es de creación propia, puede utilizar las fuentes que considere
necesarias, pero no significa que podrá copiar literalmente el contenido de la fuente
consultada.

 Lee y analiza los temas de la unidad III del material auto formativo.
 En base al producto académico uno (acta de constitución)
 Implementar una propuesta de:
“Plan de Gestión de Calidad”
“Plan de Gestión de RRHH”
“Plan de Gestión del Cambio”
 Remite a la plataforma virtual hasta la fecha programada.
 Puede utilizar algunos de los ejemplos que se publiquen en el foro de consultas

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RÚBRICA PARA GESTION DE PROYECTOS.

INDICADOR
ES
4 3 2 1
TOTAL
EXCELENTE BUENO REGULAR INSUFICIENTE

CRITERIOS

Uso de las Utiliza correctamente las Utiliza algunos de los Solo utiliza algunos No existe uso de
herramienta herramientas y formatos formatos que propone el formatos que no están herramientas y formatos
s de la que proporciona el PMI PMI, con algún grado de relacionados a la que proporciona el PMI en
gestión de en la gestión de personalización. propuesta del PMI la gestión de proyectos.
proyectos. proyectos.

La propuesta evidencia la La propuesta propone solo La propuesta no La propuesta no evidencia


Propuesta de utilización de métodos una intención para que se determina claramente la utilización de métodos
Plan de que garanticen la calidad encuentra alineada a la una gestión calidad en el que garanticen la calidad
Calidad en el desarrollo del calidad en el desarrollo del desarrollo del proyecto. en el desarrollo del
proyecto. proyecto. proyecto.

La propuesta evidencia la La propuesta solo La propuesta solo La propuesta no evidencia


Propuesta de utilización de métodos evidencia un control como mención la utilización de la utilización de métodos
Plan de que garanticen una gestión de los recursos recursos humanos en el que garanticen una gestión
Recursos gestión de recursos humanos involucrados en desarrollo del proyecto. de recursos humanos en el
Humanos humanos en el desarrollo el proyecto. desarrollo del proyecto.
del proyecto.

La propuesta evidencia la La propuesta establece La propuesta solo La propuesta no evidencia


utilización de métodos solo algunas estrategias determina esfuerzos la utilización de métodos
Plan de la que garantizan una que garanticen una gestión aislados que están que garanticen una gestión
Gestión del gestión del cambio en la del cambio en la orientados a lograr una del cambio en la
Cambio implementación del implementación del gestión del cambio en la implementación del
proyecto. proyecto. implementación del proyecto.
proyecto.

Redacción Se observa una redacción Se observa una redacción Se observa una redacción No existe una redacción
del acta de correcta en cada una de que presenta errores de que presenta errores de correcta en dicción y faltas
proyecto las definiciones del acta. dicción. ortografía. ortográficas.

CALIFICACIÓN TOTAL

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