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Recursos hídricos
ESTRUCTURA ECOLOGICA
Erosión marina y terrestre,
degradación de tierras
Educacion ecologica y
turismo
Acueducto y alcantarillado
Energia electrica
REDES SERVICIOS PUBLICOS,
ECONOMICOS Y SOCIALES
Gas natural
TIC
Residuos solidos
S TEMATICOS
EJES TEMATICOS
ESPACIO PUBLICO
Vivienda
Salud
EQUIPAMIENTO Equipamientos
PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, 2001-2003
Agrado, El Porvenir,
lsamo
n de la Represa de
o Sanitario
os El Porvenir y Nuevo
dades,
e los
Agrado, El Porvenir,
Mejorar el tratamiento de agua potable y el saneamiento ambiental:
lsamo 1. Lograr la cobertura del 85% del servicio de agua potable, urbano y rural en un
n de la Represa de
lapso de cuatro años.
2. Incrementar la cobertura al 85% del servicio de alcantarillado a las viviendas de la
cabecera municipal y mantener el servicio funcionando de manera optima.
o Sanitario
3. Poner en funcionamiento el sistema de alcantarillado de Porvenir y Nuevo
os El Porvenir y Nuevo
Agrado de tal forma que alcance una cobertura del 90% de las viviendas en el
periodo 2008 – 2011.
4. Alcanzar el 100% de cobertura del servicio de aseo en la cabecera
municipal.
a secretaria:
e difícil acceso Implementacion de energia en la mayoria de sectores:
1. Electrificacion rural.
do Público en 2. Ampliación de redes a los nuevos asentamientos de interés social.
3. Alumbrado publico municipal.
con los
ónico y
ales;
as
1. Recuperación del espacio público en el área céntrica del municipio.
nstruido,
2. Promover la recuperación y mejoramiento del buen uso del espacio público
io Público
s,
orredores
nte la
Municipio
ad de
s y áreas no 1. Programas de vivienda de interes social
ante la 2. Construcción de 800 viviendas de interés social en el área urbana y rural del municipio.
Municipio
niveles 1 y
1. Mantener 100% cobertura en régimen subsidiado de los niveles 1,2 y 3 del SISBEN.
icios de 2. Disminuir la mortalidad infantil de menores de 5 años a menos de 0.05 por mil.
3. Crear un sistema de información en salud.
el 100% 4. Elaborar el Plan Local de Salud
de los valores
mo atractivo
CONTEXTO MUNICIPAL
El carro recolector pasa dos veces por semana y es importante realiar una
tratamiento a los residuos solidos, por lo tanto:
1. Realizar programas para una mejor disposicion y asi evitar brotes de epidemias.
2. Implementar nuevas tecnologías con plantas compactas para el
tratamiento.
spatà. 1.Ejecutar proyectos para la construcción, mantenimiento y mejoramiento de la red vial
1 y 2 de urbana y rural, acompañada de una adecuada señalización y nomenclatura que le
permita a la población visitante ubicar con facilidad los sitios turísticos del municipio.
etera 2.Ejecutar los proyectos que contemplen las actividades de diseño y construcción de las
obras de los Ejes Ambientales 1 (Vía del Volcán – Amaya – Cispatá) y 2 (Playa Blanca –
o a las Caño Mocho – Bijaíto – El Porvenir) y la vía de acceso al Puerto de Aguas Profundas.
3. Formular y ejecutar los proyectos viales del diseño y la construcción de las Vías
Urbanas Oriental (desde el Cangrejo hasta la plaza de los Placeres) y de la Vía Occidental
(carreterita a la vía a Playa Blanca).
Tijereta 4. Efectuar la compra de predios para mejoramiento de la infraestructura vial y el
Santa rediseño de la trama urbanística municipal.
5. Gestionar la construcción de un puerto para embarcaciones menores en la bahía
Santa Cispatá (Muelle turístico), como complemento a la actividad turística y de recreación
activa y pasiva en la zona de Desarrollo Turístico de Playa Blanca.
e 6. Gestionar la construcción de un puente peatonal que conduzca desde la intersección
de la Carreterita (Carrera 28) con la Vía Nacional Lorica – Tolú (Calle 7) hasta la ESE
miento CAMU TOMAS CIPRIANO DIZ, para el mejoramiento de la seguridad vial y peatonal en
este tramo.
e Bijaito. 7. Aumentar la movilidad en la zona rural a través de la construcción y mantenimiento de
la red vial terciaria rural, para ser competitivos en los productos agropecuarios y la
aria potenciación de actividades de desarrollo turístico.
8. Llevar a cabo la construcción de la Vía Peatonal Paralela a la Playa en el Sector de Playa
Blanca, senderos peatonales en las zonas de los manglares y en la Zona de Uso
Recreacional del Porvenir
las
1. Mejoramiento de la calidad y cobertura educativa
ativas del 2. Capacitación docente urbano y rural calidad educativa
3. Construcción adecuación de instituciones educativas
públicas y 4. Alimentación escolar
5. Transporte escolar
dos del 6. Construcción del Centro de Recursos Educativos
7. Educación ambiental
sonal
rural del
1. Evaluar los efectos del cambio climático sobre los ecosistemas costeros y definir
ta par ala directrices que sirvan como medidas de adaptación y mitigación.
2. Prestar servicio de asistencia técnica y transferencia tecnológica relacionada con
el medio ambiente.
con las la conservación para evitar la tala.
.
la red vial
ue le
unicipio.
ción de las
Blanca –
undas.
Vías
Occidental
1. Gestionar la conectividad en infraestructura de san antero con el resto de municipios.
y el
2. Realizar estudios y diagnósticos que permitan contextualizar el problema de erosión
bahía Activar el corredor turístico y cultural de la Bahía de Cispatá, golfo de morrosquillo y
reación caño de lobo en el municipio de san antero.
ersección 3. Articulación de la Ruta Náutica desde Montería, con el rio Sinú, hasta San Antero, con
a ESE la construcción de la infraestructura del Centro de Servicios Náuticos y de nuevos
tonal en embarcaderos para el desarrollo del turismo náutico.
cantidad de
cio Público 1. Implementar estrategias de recuperación del espacio público, con las
comunidades y el comercio.
otación de 2. Ejecutar actividades para la recuperación del espacio publico.
ntero en el
3. Recuperar y reubicar zonas de uso y espacio público en los sectores de
playas del municipio de San Antero .
1. Ejecutar un componente social que garantice condiciones inmediatas dignas a las
víctimas (programa de vivienda)
2. Disminuir el déficit cualitativo de vivienda
3. Construcción de Vivienda Nueva y Habitable
4. Obtención y Legalización de Asentamientos humanos sostenibles, inclusivos y seguros
5. Reubicación de asentamientos urbanos subnormales y en riesgo urbana y rural
as, espacio
es del
de plazas
dad del 1. Construcción y mejoramiento del equipamiento municipal
na urbana 2. Adquisición de activos para el fortalecimiento del equipamiento municipal
ovilidad
Acueducto y alcantarillado
2008-2011
CHECKING DE LEY 1523/2012 EN E
SI CUMPLE NO CUMPLE
Promover la cultura de p
ARTÍCULO 35-37-39 Estrategia Nacional para la Respuesta Fortalecer la reducción d
X Evaluar el evento
a Emergencias
¿Cual?
Corporación Autonoma regional de los valles del Sinu y del San Jorge
(CAR - CVS)
SERVICIOS PUBLICOS
ACUEDUCTO ACUEDUCTO
2008-2011 SI NO 2012-2015 SI
18 82 32.00
ENERGIA ENERGIA
2008-2011 SI NO 2012-2015 SI
66.6666667 33 33.3333333
36 64 33
ASPECTOS SOCIOECONIMCOS
VIVIENDA VIVIENDA
2008-2011 SI NO 2012-2015 SI
1356-1792 8 92 35
27 NO TIENE
65 DEFICIENCIAS CUALITATIVAS
EDUCACIÓN EDUCACIÓN
2008-2011 SI NO 2008-2011 SI
30
ANALFABETI
SMO
población
ANALFABETISMO población mayor mayor
de 15 años 22.60% de 15 años 18.50%
8.548 alumnos matriculados en
el 2012.
42 sedes en instituciones educativas
SALUD
2008-2011 SI NO
30 70
ESTRUCTURA ECOLOGICA
NO 2016-2019 SI NO
75 75 25
ACUEDUCTO
NO 2016-2019 SI NO
68 24.00 76
ENERGIA
NO 2016-2019 SI NO
67 66.6666667 33
GAS
NO 2016-2019 SI NO
74 30 70
RESIDUOS SOLIDOS
NO 2016-2019 SI NO
67 44 56.0
ESPACIO PÚBLICO
NO 2015-2019 SI NO
99.0 10 90
VIVIENDA
NO 2015-2019 SI NO
65 8 92
EDUCACIÓN
NO 2016-2019 SI NO
70 60 40
ANALFABETISM
O población
mayor
de 15 años 11.50%
s matriculados en
stituciones educativas
RESULTADO 2015
44% 6%
117.20% 17%
117.80% 18%
91.30% 11%
83.30% 17%
77.20% 23%
31.30% 69%
1.00% 1%
Porcentaje Área de ecosistemas protegidas
2012-2015 SI NO
27 73