Elaborar un programa de prevención de riesgos considerando el marco de la

normativa legal vigente.

Juan José Luis Hernández Quiroz

Administración de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

06 de Mayo de 2019
 Desarrollo
1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y
aplicando las normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar,
ejemplifique cómo podría mejorar 4 de los procesos que se realizan en su empresa.

a) Arme de población en equipo de perforación: Se trata de la nivelación y

levantamiento de módulos habitacionales para la instalación de la red de agua y
alcantarillado de la población habitacional, estos trabajos se desarrollan con la
utilización de gatas hidráulicas para ir levantando los módulos e ir calzando tacos
bajo el modulo para dar la altura correcta para la caída del alcantarillado, para el
mejoramiento de este proceso se ha solicitado a la gerencia la confección de
caballetes metálicos regulables para que este trabajo de nivelación y levantamiento
se desarrolle con las grúas al momento de posicionar los módulos en la planchada,
de esta manera evitaremos el riesgos de caída de módulos sobre el personal que
esta utilizando las gatas para levantarlos.
b) Traslado de personal y herramientas: Para el desarrollo de nuestra actividades el
riesgo mas critico que enfrentamos en estos momentos es la del traslado del
personal y herramientas hasta los distintos lugares de trabajo, esto debido a que se
trata de largas distancias (75 Kms en promedio) y las condiciones climáticas en la
zona de Tierra del Fuego son adversas ya sea por viento, escarcha, nieve, además
que al tratarse en su mayoría de caminos de ripio y de penetración en los campo se
producen además con bastante frecuencia la proyección de piedras a los parabrisas
de los vehículos con el riesgo que esto significa por lo cual la ultima medida
correctiva adoptada es la de limitar la velocidad de desplazamiento de los vehículos
dependiendo condiciones meteorológicas o condición del camino, ya sea ripio,
pavimento o camino de penetración, esto se fiscaliza con la instalación de
dispositivos Gps en cada uno de los vehículos de la empresa, además de la
instalación de radios VHF para mantener una comunicación expedita en cualquier
momento.
c) Reparación interior de módulos habitacionales: Esta faena se desarrolla al interior de
los módulos habitacionales que no son mas que container de 20 pies adaptado para
la permanencia del personal de los equipos de perforación por lo cual el espacio de
trabajo se ve duramente reducido para los trabajos de reparaciones interiores en
estos módulos, sobre todo cuando estas faenas son las de cambio de planchas de
muros o cielo, la mayor reiteración de incidentes en este tipo de actividades han
sido el golpeado por, para evitar este tipo de incidentes se ha determinado luego de
una revisión a los procedimientos de trabajo el limitar el acceso a personal mayor de
 tres personas para la instalación y retiro de planchas desde el interior o hacia el
interior del modulo habitacional.
d) Limpieza de planchadas con hidrocarburos: Esta faena trata de retirar el material
contaminado con hidrocarburos debido a los trabajos de perforación de pozos de
petróleo que se realizan en la superficie lo cual provoca en más de una ocasión el
vertimiento de crudo en la plataforma, por lo cual se deben realizar trabajos de
retiro de este producto ya sea en forma manual o mecanizada dependiendo del
espacio que tengamos al momento de ocurrido este tipo de incidentes medio
ambientales, el incidente que tuvo ocurrencias repetidas fue la aparición de
síntomas alérgicos en el personal que participaba en estas actividades por lo que se
determinamos el uso de EPP especiales para este tipo de faenas como son la
utilización de guantes de látex largos y mascarillas para evitar este tipo de alergias,
lo que ah funcionado a la perfección ya que no se ha vuelto a producir este tipo de
incidentes.

Cabe hacer mención que hasta la fecha y en base a una continua revisión de
nuestros procedimientos de trabajo, de nuestra matriz de riesgos y de los incidentes
que informados por el personal de terreno no se ha detectado la aparición de nuevos
incidentes que puedan afectar la salud de nuestro personal.

2. Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación
de los riesgos dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde se
desempeñó), desarrolle un cuadro de registro que contenga los incidentes organizados
como: incidentes nuevos, reiterativos y sin medidas correctas.

Incidentes Incidentes nuevos Incidentes reiterados Sin medidas correctas

Proyección de piedras
X
en ruta
Golpeado por
X X
alambre en tensión
Cortado por X X
Punzado en pie X X
Exposición a bajas
X
temperaturas
Proyección de
X
partículas
Caídas de igual nivel X
 3. Considere que usted es el prevencionista de riesgos de su empresa. Utilizando su
experiencia laboral, estructure una propuesta de programa de prevención de riesgos
tomando como base la normativa legal vigente de acuerdo con los requisitos del plan
estudiados en la presente semana.

Para el desarrollo de un plan de prevención de riesgos debemos pasar por un proceso

preliminar que se denomina proceso de estructuración, en este proceso debemos tener en
cuenta los siguientes puntos:
a. Designación de responsabilidades: Se debe designar un responsable de liderar el
proceso de confección del plan de prevención de riesgos, para esta designación
debemos tener en cuenta que la persona a designar tenga las capacidades técnicas
necesarias en cuanto a prevención de riesgos se refiere y con un amplio
conocimiento de la organización.
b. Selección de la normativa que corresponda: El líder deberá seleccionar entre la
normativa vigente en cuanto a prevención de riesgos la normativa que sean
atingentes a los procesos que lleva a cabo la empresa, debemos recordar que la
normativa vigente es fundamental en lo que a la confección del plan de prevención
de riesgos se refiere.
c. Definir sus propias particularidades: este punto se refiere a las necesidades propias
de la empresa, definiendo las necesidades propias de la organización.
d. Implementación: Se deben considerar todos los recursos técnicos, económicos y
humanos que se van a requerir, por lo cual las acciones que se deberán tomar en
forma preventiva deberán ser distribuidas a todos los niveles de responsabilidad de
la organización.

En la confección propiamente tal del plan de prevención de riesgos de la empresa

debemos tener en cuenta por lo menos los siguientes puntos, considerando los objetivos
propuestos por la empresa, la legislación vigente de la actividad económica y el alcance de
nuestra política en prevención de riesgos:

a. La estructura organizacional de la empresa

b. Las responsabilidades de cada uno de los estamentos de la empresa
c. Procedimientos, prácticas y los procesos para realizar la gestión de los riesgos
laborales
d. La documentación necesaria para el cumplimiento de los objetivos propuestos por la
empresa.
e. Los recursos necesarios para el alcance de los objetivos propuestos.
 f. Implementación de los procedimientos de las tareas criticas

Bibliografía

IACC (2018). Plan y Programa de Administración en Prevención de Riesgos III. Administración

de la Prevención de Riesgos. Semana 6. Recuperado desde
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4719571/mod_resource/content/2/PI_APR_S6_Contenido.p
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