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ASIGNATURA:
DESARROLLO EMPRESARIAL.
PRESENTA:
DOCENTE:
MARISOL PULGA
DOCENTE:
MARISOL PULGA
PROYECTO DE GRADO
2014-03-13
BOGOTA D.C
NOTA DE APROBACIÓN
Estimada institución e integrantes del consejo directivo del colegio Colsubsidio san
Cayetano I.E.D la presente es con el fin de la aprobación del proyecto que se está
realizando para la creación de la empresa, se le da a entender al consejo directivo
con el punto de vista para que sea aprobado el proyecto y poder hacer todo los
requisitos requeridos para crearla.
Los integrantes del proyecto urban style, le quieren agradecer plenamente a todas
las personas, Director, docentes, familias, compañeros y demás personas de la
institución educativa las cuales han sido inspiración y ganas para sacar este
proyecto adelante.
Todos han sido muy útiles ya que han sido un gran ejemplo de esfuerzo,
solidaridad y acompañamiento en el desarrollo del proyecto el cual está en un gran
proceso y gracias al apoyo de ellos así fuese mínimo hemos podido desarrollar lo
planteado y en se seguirá trabajando para ser mejor cada día.
El presente proyecto está dedicado a Dios, ya que gracias a él hoy podemos estar
vivos y concluir con este proyecto, a nuestros padres los cuales han sido
inspiración y han estado en todo lo bueno y/o malo por lo que pase, ellos son
nuestro motor para seguir adelante y sus consejos cada vez nos hacen mejores
personas, a nuestros hermanos por su compañía y palabras que nos han
impulsado a crecer como personas y como individuos en una sociedad, a mis
compañeros, amigos, familia y de más personas que de una u otra manera nos
han ayudado a contribuir para lograr nuestro objetivo.
Marzo 14 2014.
CONTENIDO
Contenido
JUSTIFICACION .................................................................................................................................. 12
OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 13
Objetivo general: ........................................................................................................................... 13
Objetivos específicos: .................................................................................................................... 13
Resumen ejecutivo: ........................................................................................................................... 14
Concepto de negocio......................................................................................................................... 15
Razón social: .................................................................................................................................. 15
Eslogan: ......................................................................................................................................... 15
Logotipo: ....................................................................................................................................... 15
Proceso Administrativo: .................................................................................................................... 16
planeación ..................................................................................................................................... 16
1. Normativa.......................................................................................................................... 16
Organización:................................................................................................................................. 16
Dirección: ...................................................................................................................................... 17
1. Autoridad............................................................................................................................... 17
2. Comunicación: ....................................................................................................................... 17
3. Supervisión: ........................................................................................................................... 17
Control:.......................................................................................................................................... 17
Horizonte Empresarial:...................................................................................................................... 18
Misión ............................................................................................................................................ 18
Visión ............................................................................................................................................. 18
Políticas Empresariales:................................................................................................................. 19
Organigrama:................................................................................................................................. 19
Requerimiento De Personal: ......................................................................................................... 20
Perfil De Cargos: ............................................................................................................................ 21
Manual De Funciones: ....................................................................................................................... 22
Gerente: .................................................................................................................................... 22
Relaciones Públicas: .................................................................................................................. 22
Contador:................................................................................................................................... 22
Secretaria: ................................................................................................................................. 22
Gerente de producción: ............................................................................................................ 22
Gerente De recursos Humanos: ................................................................................................ 22
Departamento de redacción: .................................................................................................... 23
Gerente de mercadeo: .............................................................................................................. 23
Diseño:....................................................................................................................................... 23
Ventas:....................................................................................................................................... 23
Proceso de Contratación: .................................................................................................................. 23
1. Reclutamiento ....................................................................................................................... 23
2. Selección:............................................................................................................................... 23
CONTRATACIÓN ............................................................................................................................ 24
Inducción: ...................................................................................................................................... 24
CAPACITACION .............................................................................................................................. 24
OBJETIVOS: .................................................................................................................................... 24
Remuneración: .................................................................................................................................. 25
Obligaciones del empleador:............................................................................................................. 25
Matriz Dofa:................................................................................................................................... 26
Análisis producto: ...................................................................................................................... 26
Organismos De Apoyo: ..................................................................................................................... 27
Colsubsidio ................................................................................................................................ 27
Cet ................................................................................................................................................. 28
Sena: .............................................................................................................................................. 28
ANALISIS LEGAL ................................................................................................................................. 29
LAS EMPRESAS .............................................................................................................................. 29
CLASIFICACIÒN DE LAS EMPRESAS ................................................................................................ 29
SEGÚN LA ACTIVIDAD ................................................................................................................ 29
SEGÚN EL TAMAÑO ................................................................................................................... 30
SEGÚN EL CAPITAL DE CONFORMACIÓN .................................................................................. 30
SEGÚN EL AMBITO DE ACTIVIDAD ............................................................................................ 30
SEGÚN EL AMBITO JURIDICO ................................................................................................... 30
SOCIEDADES .............................................................................................................................. 30
PROCEDIMIENTO PARA LEGALIZAR UNA EMPRESA: ..................................................................... 33
ANTE LA CAMARA DE COMERCIO: ............................................................................................ 33
ANTE LA NOTARIA: .................................................................................................................... 34
ANTE LA DIAN: ........................................................................................................................... 34
ANTE LA SECREATRIA DE HACIENDA DE LA ALCALDIA .............................................................. 34
LEYES PARA NUESTRA ACTIVIDAD ECÓNOMICA ....................................................................... 34
CREAR UN COPYRIGHT: ................................................................................................................. 34
PROPIEDAD DEL COPYRIGHT ......................................................................................................... 34
DURACIÓN DEL COPYRIGHT ...................................................................................................... 34
OTORGAR LICENCIA DE UN ESTAMPADO CON DERECHOS ........................................................... 34
REGISTRAR UN COPYRIGHT ........................................................................................................... 35
NORMAS TRIBUTARIAS, COMERCIALES, LABORALES Y CONTABLES. ............................................ 35
NORMAS TRIBUTARIAS ................................................................................................................. 35
LEY 863 DE 2003 ....................................................................................................................... 35
NORMAS COMERCIALES ................................................................................................................ 35
LEY COMERCIAL ......................................................................................................................... 35
LAS ESTIPULACIONES CONTRACTUALES ....................................................................................... 35
LA COSTUMBRE (NOCIÓN, CLASES, ELEMENTOS Y PRUEBA) ........................................................ 35
NOCIÓN: .................................................................................................................................... 35
PÚBLICO..................................................................................................................................... 35
REITERADOS: ............................................................................................................................. 36
UNIFORMES ............................................................................................................................... 36
CLASES ....................................................................................................................................... 36
COSTUMBRE LEGAL: .................................................................................................................. 36
COSTUMBRE GENERAL .............................................................................................................. 36
COSTUMBRE NACIONAL ............................................................................................................ 36
COSTUMBRE INTERNACIONAL .................................................................................................. 36
COSTUMBRE EXTRANJERA: ....................................................................................................... 36
CÓDIGO CIVL, DOCTRINA Y JURISPRUDENCIA............................................................................... 36
ORDEN DE APLICACIÓN DE LAS NORMAS ................................................................................. 36
SUJETOS DEL DERECHO COMERCIAL ......................................................................................... 37
CALIDAD Y PRUEBA DEL COMERCIANTE ................................................................................... 37
PRUEBA DE COMERCIANTE ....................................................................................................... 37
RÉGIMEN DE LA CAPACIDAD ......................................................................................................... 37
ADQUISICIÓN Y PÉRDIDA DE LA CALIDAD DEL COMERCIANTE ..................................................... 38
DEBERES DEL COMERCIANTE-REGISTRO MERCANTIL ................................................................... 38
LIBROS DE COMERCIO Y PAPELES DEL COMERCIANTE ................................................................. 39
DEFINICIÓN Y FUNCIONES DE LA CONTABILIDAD CONTABLE ....................................................... 39
FUNCIONES DE LA CONTABILIDAD CONTABLE .......................................................................... 39
DESTINATARIOS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE ....................................................................... 40
PARA EL EMPRESARIO ................................................................................................................... 40
PARA LOS TERCEROS ..................................................................................................................... 40
PARA EL ESTADO ........................................................................................................................... 40
EVOLUCIÓN HISTÓRICA ................................................................................................................. 40
ACTOS QUE CONSTITUYEN COMPETENCIA DESLEAL .................................................................... 40
ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA DESLEAL ................................................................................. 41
CONCEPTO Y DEFINICIÓN .............................................................................................................. 41
ELEMENTOS ESENCIALES ............................................................................................................... 41
ESCRITURA PÚBLICA ...................................................................................................................... 42
REGISTRO MERCANTIL .................................................................................................................. 42
ACTOS QUE DEBEN INSCRIBIRSE ................................................................................................... 43
APORTE DE LOS ASOCIADOS (Art. 122-148 c.cio) ......................................................................... 43
CLASES DE APORTES .................................................................................................................. 44
RESERVAS Y PROVISIONES............................................................................................................. 44
LA RESERVA LEGAL .................................................................................................................... 44
RESERVA ESTATUTARIA: ............................................................................................................ 44
RESERVA OCASIONAL O CONVENIENTE: ................................................................................... 44
UTILIDADES SOCIALES Y BALANCES............................................................................................... 44
ASAMBLEA O JUNTA DE SOCIOS (Art. 181-195 c. cio)................................................................... 45
ADMINISTRADORES (Art. 196-202, c. cio) ..................................................................................... 45
REVISOR FISCAL (Art. 203-217, c. cio) ........................................................................................... 45
TRANSFORMACIONES, FUSIÓN Y ESCISIÓN DE LAS SOCIEDADES ................................................. 46
TRANSFORMACIÓN DE LAS SOCIEDADES (Art. 167-171, c.cio): ................................................ 46
FUSIÓN DE LAS SOCIEDADES (Art. 172-180, c. cio .................................................................... 46
. DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD (218-224, c.cio) .......................................................................... 46
NORMAS LABORALES .................................................................................................................... 47
1. CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL DERECHO LABORAL INTERNACIONAL EN EL ORDENAMIENTO
JURÍDICO COLOMBIANO. .............................................................................................................. 48
2. INCORPORACIÓN DE LOS CONVENIOS 87 Y 98 DE LA OIT A LA LEGISLACIÓN INTERNA. .......... 49
ACUERDO TRIPARTITO. ................................................................................................................. 51
Análisis técnico: ................................................................................................................................. 52
Reciclaje: ................................................................................................................................... 53
Lavado: ...................................................................................................................................... 53
Confección ................................................................................................................................. 54
Pintura: ...................................................................................................................................... 54
Diseño:....................................................................................................................................... 54
CONTROL DE CALIDAD .................................................................................................................. 56
1. LA Muestra: ....................................................................................................................... 56
2. El Proceso: ......................................................................................................................... 56
3. El Termo fijado: ................................................................................................................. 56
MANEJO INVENTARIOS ................................................................................................................. 56
Inventario (inicial): .................................................................................................................... 56
Compras: ................................................................................................................................... 57
Devoluciones en compra ........................................................................................................... 57
Gastos de compras: ................................................................................................................... 57
Ventas........................................................................................................................................ 57
Devoluciones en ventas: ........................................................................................................... 57
Mercancías en tránsito:............................................................................................................. 57
Mercancías en consignación: .................................................................................................... 57
Inventario (final): ....................................................................................................................... 57
UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LE EMPRESA.................................................................................... 58
COSTOS DIRECTOS ................................................................................................................ 58
COSTOS INDIRECTOS ..................................................................................................................... 59
CONDICIONES DE OPERACIÓN ...................................................................................................... 59
-COMISION: ............................................................................................................................... 59
-HORAS DE OPERCION: .............................................................................................................. 59
MAQUINARIA O EQUIPO REQUERIDO........................................................................................... 59
EQUIPO A MANO ........................................................................................................................... 59
Análisis del mercado: ........................................................................................................................ 60
Las condiciones del mercado: ....................................................................................................... 60
Análisis sector:............................................................................................................................... 60
ESTRATEGIAS DE PRECIO:(oferta y demanda)............................................................................... 61
-se deben establecer los precios de las competencia y así obtener alternativas para atraer mas
clientes. ......................................................................................................................................... 61
VARIABLES ECONOMICAS:........................................................................................................... 61
ANALISIS SOCIAL CULTURAL: ........................................................................................................ 61
VARIABLES TECNOLOGICAS: .......................................................................................................... 62
ESTRATEGIA DE MERCADO (Marketing): ...................................................................................... 62
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION: .................................................................................................... 62
MEDIOS DE DISTRIBUCION: ........................................................................................................... 62
LUGARES DE DISTRIBUCION: ......................................................................................................... 62
Otros datos de chapinero:............................................................................................................. 62
Anexos ............................................................................................................................................... 66
Conclusion. ........................................................................................................................................ 73
JUSTIFICACION
Este proyecto se hace con el fin de innovar en el área de la creación de moda en
la actualidad, llevando a los consumidores productos con un valor agregado que a
permita satisfacer las necesidades que el usuario plantea.
Una de las materias primas más importantes que se utilizaran en este producto
son las formas o materiales que utilizaremos para los estampados ya que lo que
se busca es elaborar estos estampados con materiales que vallan acorde con el
medio ambiente y de manera artesanal o manual para que tengan un toque de
innovación y creatividad.
Para llevar a cabo este proyecto se tendrá en cuenta lo factibles que sean estos
productos, la conversión del medio ambiente, todo esto basado en la normatividad
que tiene las prendas de vestir.
OBJETIVOS
Objetivo general:
Satisfacer la necesidad del cliente atreves de confecciones únicas e innovadoras
con prendas que estén acorde de la moda o al gusto del usuario.
Objetivos específicos:
-Realizar diseños únicos para lograr nuestra meta que es crecer cada día más,
como una empresa competitiva y eficaz.
En una sociedad donde se juzga por la apariencia y por la manera de verse ante
las demás personas, Urban style ayudara con esa “primera impresión” por asi
decirlo con nuestros diseños y nuevas innovaciones
Contaremos con una personal de gran experiencia que nos ayudara a crecer y a
que todo funcione como debe ser, además habrán impresoras de muy alta
tecnología que ayudara a que las entregas sean lo suficientemente puntuales y
precisas para que nuestros clientes estén a a gusto con nuestro producto.
Nuestras camisa están certificadas con todos los estándares de calidad requeridos
para asi lograr un excelente producto, también se llevara un gran estudio a nivel
económico ya que pensamos en nuestra potencial clientela que puede ser los
estratos 1 y 2 haciendo estudios de cuanto pueden ganar, cuanto vamos a gastar
en materia prima, transporte, tintas y demás elementos requeridos para la
elaboración de nuestro producto.
Para la puesta en marcha del negocio es necesario crear una sede principal y 1
secundaria que actuara de intermediaria y nos ayudara a crecer como una
empresa eficiente, a futuro tendremos sedes en los principales espacios de alta
influencia de público.
Razón social:
Urban style l.t.d.a
Eslogan:
Si a la moda quieres estar
Logotipo:
Proceso Administrativo:
planeación: determinación de objetivos y metas generales y particulares para
cada área, preparación de métodos, estrategia, opciones, políticas y
procedimientos, formulación de programas y presupuestos, que contribuyan a
alcanzar los objetivos y metas trazadas a corto y largo plazo:
Organización:
La planeación y la organización son funciones mediante las cuales no se logra
materialmente el objetivo; sino que ponen en orden los esfuerzos y formulan la
estructura adecuada y la posición relativa a las actividades que la empresa habrá
de desarrollar. La organización relaciona entre sí las actividades necesarias y
asigna responsabilidades a quienes deben desempeñarlas.
Control:
El proceso de control contribuye a asegurar que se alcancen los objetivos en los
plazos establecidos y con los recursos planeados, proporcionando a la empresa la
medida de la desviación que los resultados puedan tener respecto a lo planeado.
Dicho proceso de control consta de cuatro pasos básicos:
*Determinar si existe alguna variación de los niveles medios reales respecto a los
establecidos.
Misión
Diseñar y producir prendas de vestir de la más alta calidad, de acuerdo a los
gustos y tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de nuestros clientes.
Es misión de urban style, ofrecer a nuestro personal un entorno laboral estable y
plenamente identificado con los objetivos de la empresa y con la integración de
cada uno de nosotros, formando una empresa con valores éticos y con todo el
compromiso necesario para crecer cada vez más.
Visión
Para el año 2020 urban style será Sera una empresa reconocida a nivel nacional e
internacional por sus valores éticos que nos caracterizan. Brindará la mejor
calidad con los precios más bajos para satisfacción de nuestra clientela.
Políticas Empresariales:
-esforzarse como empresa y sociedad para que esta llegue a tener gran impacto
en el mercado como en las personas.
-realizar las camisetas con materiales económicos pero con su calidad al máximo.
-mantener el respeto y valorar el trabajo de las personas para las que estas se
sientan agusto.
Organigrama:
Requerimiento De Personal:
Apellidos y Nombre:
Cargo:
Teléfono:
Correo electrónico:
Puesto ofrecido:
Nª vacantes:
Tipo de Ofertas:
Área del Puesto:
Detalle funciones
principales y complementarias
Secretaria: es la gestora del tiempo del directivo con el que colabora, para que éste
no deba preocuparse más que en la toma de decisiones que beneficien el
progreso de la empresa o compañía.
Proceso de Contratación:
*Exámenes psicométricos
*Psicotécnicos y de conocimientos,
CONTRATACIÓN
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los
intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa.
*Inducción en el puesto.
*Ayudas Técnicas.
CAPACITACION
OBJETIVOS:
*adaptación de la persona en el puesto
*Incrementar la productividad
*Prepararlo para otros niveles
Remuneración:
La remuneración que se pagara en la empresa es quincenal de $616.000lo cual
está estipulado en salario mínimo vigente en el país.
Matriz Dofa:
Análisis producto:
FORTALEZAS
Se cuenta con manuales de procedimientos
Perfil de puestos para cada función
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Especifica su producto y el mercado al que va dirigido
Existe una planificación a nivel global de todo lo que es exacta
Bien definido su sistema contable
Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo precio.
Amplia base de datos de información
DEBILIDADES
Existen departamentos que dependen de otros que no están bien definidos
Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada
departamento
Relaciones informales, impiden logros objetivos
Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.
La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar información (miedo).
Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el área.
Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.
Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.
OPORTUNIDADES
Organización con gran apertura a distintos mercados
Empresa de participación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora
Ayuda para su administración de organismos autorizados
en la elaboración que aporta la mayoría de los recursos para la operación de la
empresa, ayuda del cliente en la distribución y venta de sus productos
Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
AMENAZAS
Competencia de productos similares
Regulación y Operación bajo objetivos y manejo del Estado
Inestabilidad del Mercado Nacional
Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan ganancias y
reconocimiento de estas camisas estampadas para el público o usuario.
Organismos De Apoyo:
Colsubsidio: las Cajas de Compensación Cafam y Colsubsidio, adquirió el 90% de
las acciones de la Compañía de Financiamiento Comercial, FINAMERICA S.A.; el
9.9% de participación accionaria continúa siendo de Acción Internacional,
organización americana privada con operaciones en América Latina, África y el
Caribe, que brinda apoyo y transferencia de tecnología que permiten el desarrollo
de instituciones dedicadas a fomento de la microempresa. En Colombia, Fin
américa es la única entidad vigilada por la Superintendencia Bancaria,
especializada en microcrédito. En la actualidad cuenta una red de 14 oficinas y 9
Centros de Atención Micro empresarial, Camis, ubicados en Bogotá, Cali, Armenia
y Pasto. Con la compra de Fin américa, las Cajas de Compensación Familiar
Colsubsidio, Cafam y COMFANDI, desean llevar la compañía a una nueva etapa
de fortalecimiento y crecimiento en materia de clientes, cobertura geográfica y
productos, de manera que se logren complementar los servicios ofrecidos a la
comunidad con un componente primordial como es el crédito, y que incida de una
manera positiva en la calidad de vida de sus afiliados, trabajadores y clientes de
Fin américa. Particularmente en la región del Valle del Cauca y del Eje Cafetero se
ampliará la cobertura de servicios de crédito que hoy en día ofrece esta entidad.
Cet: Los fundamentos que dan cimiento al proyecto educativo institucional guardan
una profunda conexión con estos objetivos, para que así desde el trabajo en el
aula se promueva la formación integral de la persona, su sensibilidad social, su
capacidad de emprendimiento, su ética y su búsqueda de la excelencia en los
planos personal, laboral y social, de manera que quienes egresen de la
Corporación no solo sean excelentes y laboriosos trabajadores, sino que además,
sean emprendedores, capaces de innovar y promover mejoras continuas en su
quehacer, sumado a lo cual, en sus acciones, en su ser y en los sistemas sociales
en los que se desenvuelvan, manifiesten valores de respeto, solidaridad y
equidad.
Sena:
Mediante el desarrollo de proyectos productivos, unidos a programas de
formación, se desarrollan competencias técnicas y emprendedoras, cuyo fin es la
conformación de unidades productivas rurales sostenibles y generación de
ingresos.
SOCIEDADES
SOCIEDAD LIMITADA
TIPO CRACTERISTICA
Las sociedades limitadas estás reguladas por el Real Decreto Legislativo 1/2010,
de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la. Ley de Sociedades de
Capital, que sustituye a la Ley 2/1995, de 23 de marzo de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.
ANTE LA DIAN:
1. Inscribir el RUT (Registro Único Tributario).
2. Obtención del NIT (Número de Identificación Tributaria).
REGISTRAR UN COPYRIGHT
El dueño del copyright (ya sea el creador o la persona u
organización que encargó el estampado) puede registrar el copyright por correo o
a través de la sección electrónica de la Oficina de Derechos del Autor. Se aplican
diversas tarifas en el registro, según cómo se registre el copyright.
NORMAS COMERCIALES
LEY COMERCIAL
Es la principal fuente del derecho comercial, es una fuente formal,
es decir una manera de manifestarse el derecho positivo en las relaciones
mercantiles de la sociedad, en la regulación y aplicación coercitiva, de las
expresiones comerciales. Se resuelve por analogía.
CLASES
COSTUMBRE LEGAL: Se observa en determinada plaza comercial.
2. La legislación civil
3. La costumbre
4. La doctrina y la jurisprudencia.
SUJETOS DEL DERECHO COMERCIAL
NOCIÓN Y CRÍTICAS
Los sujetos en el derecho mercantil son todas las personas que realizan actos de
comercio y son comerciantes. Las personas que se ocupan profesionalmente en
alguna de las actividades que la ley considera como mercantiles.
RÉGIMEN DE LA CAPACIDAD
Art. 12: Toda persona que según las leyes comunes tenga
capacidad para contratar y obligarse, es hábil para ejercer el comercio; las que
con arreglo a esas mismas leyes sean incapaces, son inhábiles para ejecutar
actos comerciales.
NOTA: La capacidad legal es la facultad que se tiene para obligarse frente a otras
personas. Esta capacidad también llamada jurídica, puede ser de goce o de
ejercicio.
GOCE: Es la facultad o atributo que tienen las personas para adquirir obligaciones
y ser titular de derechos.
EJERCICIO: Es la aptitud de las personas para hacer valer sus derechos, es decir,
para ejercerlos por sí mismos.
INHABILIDAD: LEGAL
* Muerte instantánea
* Incapacidad
* Inhabilidad
PARA EL EMPRESARIO
Porque gracias a la información contable puede conocer en todo
momento su propio estado financiero y orientar en consecuencia su estado
mercantil.
PARA EL ESTADO
Este quiere llevar el control del resultado de explotación de la
empresa con propósitos fiscales.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
- LEY 31 DE 1925: Fue la primera Ley que reguló la competencia
desleal en nuestro ordenamiento jurídico. Entre otros aspectos se trató de evitar la
homonimia entre comerciantes y confusión generada por signos y marcas.
- LEY 155 DE 1957: Esta Ley además de la competencia desleal reglamenta otros
hechos relacionados con la deslealtad como son los carteles o acuerdos entre
comerciantes que afectan la libre competencia y el trust entre empresas
competidoras.
CONCEPTO Y DEFINICIÓN
DEFINICIÓN: Es un contrato en el que 2 o más personas estipulan
poner un capital u otros efectos en común, con el objeto de repartirse entre sí las
ganancias o pérdidas que resulten de la especulación.
ELEMENTOS ESENCIALES
ANIMUS SOCIETATIS: El ánimo de asociarse corresponde a la
voluntad que los contratantes tienen de realizar una unión, destinada a explotar
una actividad económica, dentro de los postulados de la sociedad. De no existir
ese ánimo de asociativo con fines comerciales, posiblemente de lo único que
podría hablarse sería de una simple comunidad de personas.
ESCRITURA PÚBLICA
La escritura pública es el instrumento que contiene declaraciones
en actos jurídicos, emitidas ante el notario, con los requisitos previstos en la Ley y
que se incorpora en el protocolo.
La recepción es percibir las declaraciones que hacen ante notario los interesados.
REGISTRO MERCANTIL
Tiene por objeto llevar la matrícula de los comerciantes y de los
establecimientos de comercio, así como la inscripción de todos los actos, libros y
documentos respecto de los cuales la ley exigiere esa formalidad.
Art. 26 c. cio: El registro mercantil será público. Cualquier persona podrá examinar
los libros y archivos en que fuere llevado, tomar anotaciones de sus asientos o
actos y obtener copias de los mismos.
2. Reducir su aporte a la parte del mismo que haya entregado o esté dispuesto a
entregar, pero si esta reducción implica disminución del capital social se aplicará lo
dispuesto en el artículo 145, y
CLASES DE APORTES
A). Dinero: En moneda nacional o extranjera.
RESERVAS Y PROVISIONES
Con la protección del patrimonio social se procura asegurar la
continuidad de las actividades económicas y existencia de la sociedad en el
comercio, y para ello existen básicamente dos formas:
LA RESERVA LEGAL
Pretende mantener a salvo el capital contra eventualidades que, aun cuando
previsibles en abstracto, sólo se pueden conocer cuando se produzcan.
Los administradores son elegidos por la asamblea general o junta de socios, pero
la elección podrá delegarse por disposición expresa de los estatutos.
FUSIÓN DE LAS SOCIEDADES (Art. 172-180, c. cio): Consiste en que una sociedad se
disuelve sin liquidarse y es absorbida por otra o cuando una sociedad se disuelve
sin liquidarse y crea otra.
Fusión entre una sociedad extranjera y una colombiana: Es posible, debido a que
no existe ley que lo prohíba ni muchísimo menos la norma que regula la fusión no
limita la posibilidad a sociedades colombianas, naturalmente que deberán
cumplirse todos los requisitos legales para llevar a cabo la fusión.
5. Reducción o aumento del número de asociados por fuera de los límites legales.
NORMAS LABORALES
El Tratado de Libre Comercio (TLC) que se está negociando con
Estados Unidos será una
herramienta que profundizará y tornará más rigurosas las obligaciones del Estado
colombiano en pro de una legislación laboral eficaz; no sólo por las sanciones a
las que se vería abocado el Estado en caso de violaciones a las disposiciones
referidas, sino, en gran medida, por el interés que han manifestado el gobierno y el
sector empresarial del país porque se ratifique el Tratado, que es percibido como
una oportunidad única para fortalecernos no sólo productivamente sino también en
materia de justicia social. Esta actitud es una garantía de que la voluntad pública y
privada seguirá encaminada, en un mayor grado, hacia un sistema más riguroso y
protector de las normas laborales.
Con estas normas se busca: 1) Que una vez incorporadas al ordenamiento jurídico
interno creen directamente derechos subjetivos o comprometan
internacionalmente al respectivo Estado a adoptar las medidas necesarias para
crearlos; 2) que contribuyan al fomento de la justicia social; 3) que aporten a la
consolidación de las legislaciones nacionales en materia socioeconómica; y
4) que constituyan una fuente de inspiración de las legislaciones nacionales para
construir sus políticas sociales y diseñar una política interna de trabajo. Esto lo
demuestra la evidencia histórica colombiana como se mostrara en adelante.
Esta Ley procuró adecuar las normas sobre libertad sindical a los principios y
preceptos de la Constitución de 1991 y a los Convenios 87 y 98 de la OIT. La Ley
derogó la norma que permitía a los estatutos de los sindicatos restringir la
admisión de altos empleados como miembros de él; la que exigía al sindicato de
empresa recién constituido, como uno de los requisitos para tramitar su registro
sindical, un certificado expedido por el inspector de trabajo, donde constara la
inexistencia de otro sindicato de la misma clase en la empresa; la que facultaba al
juez del trabajo que declara la disolución del un sindicato, para privar del ejercicio
de libertad sindical, hasta por tres años, al miembro de la directiva sindical que
hubiera dado origen a tal disolución; la que impedía el funcionamiento de un
sindicato en el que más de una tercera parte de los miembros fueran extranjeros
en cargos directivos del sindicato; y la que permitía al Ministerio de Trabajo, una
vez declarada la huelga, ordenar la convocatoria de una asamblea para decidir la
constitución de un tribunal de arbitramento. Así mismo, la Ley modificó la norma
que establecía una serie de requisitos para ser elegido miembro de la junta
directiva de un sindicato y en su lugar, exigió solamente que la persona sea
miembro del sindicato; convirtió en optativo el aviso de las autoridades del trabajo
sobre la celebración de la asamblea en la que se decidiera la huelga o el
sometimiento de las diferencias a un tribunal de arbitramento; atribuyó al sindicato
mayoritario o a la asamblea de los trabajadores la iniciativa autónoma para que se
decida por votación mayoritaria si la diferencia se somete a un tribunal de
arbitramento. Y por último, extendió el fuero sindical a los trabajadores públicos,
exceptuado aquellos que ejerzan jurisdicción, autoridad civil, política o cargos de
dirección administrativa.4
2.4. Decreto 4588 de 2006
Huelga.
ACUERDO TRIPARTITO.
Colombia ahora cuenta con una oficina permanente de la OIT que surgió del
Acuerdo Tripartito celebrado el pasado mes de junio entre las tres centrales
obreras (CUT, CGT, CTC), los representantes de los empleadores y el gobierno.
Su función es mediar entre ellos y su propósito principal será combatir la
impunidad en asesinatos de sindicalistas, dar cooperación técnica, y defender la
libertad de empresa. El mandato expresado en el Acuerdo Tripartito, incluye los
aspectos de promoción, acompañamiento, cooperación y asesoría, recaudación
de información y seguimiento e informes.
Análisis técnico:
producto Camisetas con estilos unicos e innovadoras
creando el cliente su propio estilo.
Diseño: llegaremos a este diseño de camisas, que serán ideas nuestras o que el
mismo cliente eligió su propio diseño.
CONTROL DE CALIDAD
1. LA Muestra: Cuando se hace una muestra se hace al cliente, debemos
asegurarnos que debe pasar por todas las pruebas que el cliente requiere.
Lo recomendable es exceder la rigurosidad exigida por el cliente.
Adicionalmente, cada estampado tiene sus propias pruebas a las que
también deberá someter a la muestra. El impresor debe saber si la muestra
va a ser sometida a un proceso industrial posterior al estampado,
generalmente se trata de un lavado o desgastado.
2. El Proceso: Durante el proceso de impresión, se deben hacer pruebas para
asegurarnos que estamos obteniendo la calidad deseada de acuerdo a
nuestra muestra. Durante una producción alta de un mismo color y diseño
se debería probar rigurosamente los estampados número 10, 50, 200, 500,
etc. La exigencia y rigurosidad de cada prueba debe ser EXACTAMENTE
IGUAL a la de la muestra. Las pruebas realizadas deberán quedar
archivadas para una revisión posterior de ser necesario.
3. El Termo fijado: Los hornos de termo fijado no conservan exactamente una
temperatura lineal, usualmente tienen ligeras fluctuaciones de temperatura
inevitables. Estas fluctuaciones pueden ser críticas cuando se trate de
estampados con depósitos muy gruesos de tinta, en especial en telas tipo
“rib”, estampados 3D (“high density”) o telas oscuras.
4. . Las Pruebas: Las pruebas de control de calidad que se deben realizar
normalmente son las siguientes: apariencia visual, elasticidad, lavado, brillo,
adhesividad suavidad, frote en seco y frote húmedo . Adicionalmente,
Printop sugiere pruebas de igualación de color ), migración y transferencia
de color .
MANEJO INVENTARIOS
Inventario (inicial): El Inventario Inicial representa el valor de las existencias
de mercancías en la fecha que comenzó el periodo contable. Esta cuenta se abre
cuando el control de los inventarios, en el Mayor General, se lleva en base al
método especulativo, y no vuelve a tener movimiento hasta finalizar el periodo
contable cuando se cerrará con cargo a costo de ventas o bien por Ganancias y
Pérdidas directamente.
Gastos de compras: Los gastos ocasionados por las compras de mercancías deben
dirigirse a la cuenta titulada: Gastos de Compras. Esta cuenta tiene un saldo deudor
y no entra en el Balance General.
Ventas: Esta cuenta controlará todas las ventas de mercancías realizadas por la
Empresa y que fueron compradas con este fin.
Devoluciones en ventas: La cual está creada para reflejar las devoluciones realizadas
por los clientes a la empresa.
COSTOS DIRECTOS
Los costos directos de nuestra empresa son:
-Materiales: camisetas valor $4.000 c/u, $20.000 docena + pinturas de tela $1.300
c/u 14.000 docena + papel transfer $1.500 c/u $17.000 docena.
CONDICIONES DE OPERACIÓN
-REQUISITOS DE MARGEN: A lo largo del mes de operación se dispone un
margen de operación de 10% como el margen de operación por defecto.
EQUIPO A MANO
1) Papel transfer
Análisis sector:
Chapinero es la localidad número dos del Distrito Capital de Bogotá. Se encuentra
ubicada al nororiente de la ciudad. Está subdividida en tres grandes sectores:
Chapinero (barrio), el Lago y el Chico. Junto a las localidades de Santa Fe, La
Candelaria y Teusaquillo, Chapinero es una de las localidades tradicionales de la
ciudad.
ESTRATEGIAS DE PRECIO:(oferta y demanda)
-se deben establecer un equilibrio de precio que no signifique perdidas, pero
tampoco salgan del bolsillo de nuestros clientes, en si, se busca el precio en el
equilibrio en el cual los productores estén dispuestos a vender y los clientes a
pagar.
-se deben establecer los precios de las competencia y así obtener alternativas
para atraer mas clientes.
VARIABLES ECONOMICAS:
Costos Materiales E Insumos: materias primas, materiales auxiliares, servicios.
VARIABLES TECNOLOGICAS:
Son aquellos implementos y maquinarias que se van a utilizar para la elaboración
de los estampados ya que tendrán que estar con un avance de tecnología alto
para que la gente pueda hacer su estampado su manera.
MEDIOS DE DISTRIBUCION:
TERRESTRE: CAMIONES, CAMINSITOS, CAMIONETAS ETC...
FERREO: TRENES
FLUVIAL: BARCOS
AEREO: AVIONES
Emplearemos publicidad por medio de páginas web como lo son Facebook, twiter,
Instagram y demás páginas y redes sociales ya que son vistas por toda nuestra
potencial clientela como lo son los jóvenes.
CAPITULO 1
CAPITULO II
CAPITULO III
NORMAS BASICAS
ART 9º PERÍODO: El ente económico debe preparar y difundir periódicamente
estados financieros, durante su existencia. Los cortes respectivos deben definirse
previamente, de acuerdo con las normas legales y en consideración al ciclo de las
operaciones.
ART 10º VALUACIÓN O MEDICIÒN: Tanto los recursos como los hechos
económicos que los afecten deben ser apropiadamente cuantificados en términos
de la unidad de medida.
Con sujeción a las normas técnicas, son criterios de medición aceptados el valor
histórico, el valor actual, el valor de realización y el valor presente.
ART 11º ESENCIA SOBRE FORMA: Los recursos y hechos económicos deben
ser reconocidos y revelados de acuerdo con su esencia o realidad económica y no
únicamente en su forma legal.
ART. 13º ASOCICIÓN: Se deben asociar con los ingresos devengados en cada
período los costos y gastos incurridos para producir tales ingresos, registrando
unos y otros simultáneamente en las cuentas de resultados.
ART. 17º PRUDENCIA: Cuando quiera que existan dificultades para medir de
manera confiable y verificarle un hecho económico realizado, se debe optar por
registrar la alternativa que tenga menos probabilidades de sobreestimar los activos
y los ingresos, o de subestimar los pasivos y los gastos.
CAPITULO IV
SECCION I
1. El balance general.
2. El estado de resultados.
ART. 25º BALANCE INICIAL: Al comenzar sus actividades, todo ente económico
debe elaborar un balance general que permita conocer de manera clara y
completa la situación inicial de su patrimonio.
SECCION II
ART. 37º PATRIMONIO: El patrimonio es el valor residual de los activos del ente
económico, después de deducir todos sus pasivos.
ART. 39º COSTOS: Los costos representan erogaciones y cargos asociados clara
y directamente con la adquisición o la producción de los bienes o la prestación de
los servicios, de los cuales un ente económico obtuvo sus ingresos.
ART. 40º GASTOS: Los gastos representan flujos de salida de recursos, en forma
de disminuciones del activo o incrementos del pasivo o una combinación de
ambos, que generan disminuciones del patrimonio, incurridos en las actividades
de administración, comercialización, investigación y financiación, realizadas
durante un período, que no provienen de los retiros de capital o de utilidades o
excedentes.
ART. 44º CUENTAS DE ORDEN FISCALES: Las cuentas de orden fiscales deben
reflejar las diferencias de valor existentes entre las cifras incluidas en el balance y
en el estado de resultados, y las utilizadas para la elaboración de las
declaraciones tributarias, en forma tal que unas y otras puedan conciliarse.
Conclusion.