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y Negocios Internacionales
MONOGRAFÍA
PRODUCCION
PRESENTADO POR:
DOCENTE:
TUMBES – PERÚ
2018
DEDICATORIA:
Atentamente,
Los autores.
1 ÍNDICE
TEMÁTICA PÁGINA
DEDICATORIA AGRADECIMIENTO
PRESENTACIÒN
INTRODUCCIÓN
I. OBJETIVO
1.1 GENERAL ……………………………………………………………………………………………………… 11
1.2. ESPECÍFICOS …………………………………………………………………………………………….. 11
II. MARCO TEÓRICO
2.1. PALABRAS CLAVES……………………………………………………………………………………. 12
2.2. CONCEPTOS ……………...…………………………………………………………….............. 12
2.3 HISTORIA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN……………………………...13
2.4 DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN E IMPORTANCIA
PARA LAS EMPRESAS DE HOY……………………………………………….14
2.5 PROCESO DE PRODUCCIÓN ………………………………………………….16
III. SISTEMA DE PRODUCCIÓN
3.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS………………………………………………………………….17
3.2 ALINEACIÓN DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN…………………………18
3.3 CLASES DE SISTEMA DE PRODUCCIÓN……………………………………18
3.4 PRODUCCIÓN POR SU TIPO DE INDUSTRIA……………………………….19
IV. MODELOS DE GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
4.1. MRP I Y MRP II………………………………………………………………….. 21
4.2 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO……………………………….. 21
4.2.1. PARTES DE UNA CADENA DE SUMINISTRO……………………….. 22
4.2.2. OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO …………………….. 22
V. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION………………… 23
VI. LOS ESTILOS DE GERENCIA DE PRODUCCIÓN……………………...24
VII. PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN…………………………………….25
7.1 FINALIDAD………………………………………………………………………...25
7.2 NIVELES DE PLANEACIÓN…………………………………………………….25
7.3 NIVELES DE PLANEACIÓN DE OPERACIONES……………………………26
VIII. SISTEMA DE OPERACIONES
8.1 TIPOS DE OPERACIONES DE TRANSFORMACIONES………………….. 27
8.2 TIPOS DE SISTEMAS OPERATIVOS…………………………………………27
IX. CONCLUSIONES...................................................................................... 29
X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………. 30
ANEXOS………………………………………………………………………. 31
INTRODUCCION
Se espera que este trabajo sea una herramienta para saber la estructura y el
sistema que se utiliza en una empresa.
RESUMEN
especificada de factores que son dos: Función de producción a corto plazo que
puede ser de un año y función de producción a largo plazo puede ser de un año
a más años.
(RMST).
puede reducirse el capital cuando se utiliza una unidad más de trabajo, de tal
Los costos de producción también llamados los costos de operación son los
o equipo de funcionamiento.
de producción.
2.2 CONCEPTOS.
isoproducto.
TASA MARGINAL DE SUSTITUCION TECNICA. - La Tasa Marginal
una empresa puede sustituir un factor productivo por otro, manteniendo el mismo
nivel de producción.
costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea
2.3PROCESO DE PRODUCCION
5LOS ISOCOSTOS
Los isocostos son líneas que muestran las combinaciones de los montos de los
bienes o de los factores de la producción que se pueden adquirir con el mismo
gasto total. Las líneas de isocostos son rectas, afirmándose con esto que la
empresa no tiene control sobre los precios de los insumos, aunque los precios
sean iguales, no importa cuántas unidades se compren. La línea de isocostos es
un concepto muy parecido a la “línea de presupuesto”; relacionado directamente
a las curvas de indiferencia. Para obtener una línea de isocostos, deben
conocerse los precios de los distintos insumos considerados; por ejemplo, en la
producción de fresas el precio de la mano de obra es de $ l60 por día, el costo
del alquiler de la maquinaria es de $ 240 y el costo de producción $ 800.
Encontrando que el gasto de $ 800 dividido entre la mano de obra nos da 5 días
de trabajo y el costo de $800 dividido entre $ 240 de alquiler de maquinaria rinde
3.33 días de alquiler.
muestran las distintas combinaciones de factores necesarias para que la
empresa obtenga un determinado nivel de producción dados el desembolso
total ( DT ) de la empresa, y los precios de los factores. La pendiente de un
isocosto se obtiene mediante P L / P K , donde P L es el precio del trabajo y P
K es el precio del capital.
6 COSTOS DE PRODUCCION
Al producir bienes o prestar servicios existen egresos denominados costos
(alquiler de una fábrica, materia prima, sueldos, etc.). Los mismos pueden
dividirse en dos grandes grupos, costos fijos y costos variables.
Uno de los objetivos más importantes de los costos es servir de base para el
cálculo del valor de comercialización de un producto o servicio ya que éste se
calcula como la suma del costo más el beneficio.
Por ejemplo, el costo del alquiler de una fábrica es un costo fijo ya que no cambia
ante variaciones (normales) de la cantidad a producir.
Los costos variables son los que varían según la cantidad de bienes producidos
o servicios prestados.
Los costos directos son los que se pueden identificar fácilmente con el
producto fabricado o servicio ofrecido. Por ejemplo, las materias primas.
Los costos indirectos no se pueden asociar fácilmente con un producto o
servicio, sino que alcanzan a toda la empresa. Por ejemplo, los gastos
administrativos.
CONCLUSIONES
En este trabajo se llega a la conclusión que la producción de la empresa indica
el máximo nivel de producción que puede obtener una empresa con cada
combinación específica de factores, las isocuantas se basan en los datos pero
se han representado como curvas lisas para tener en cuenta la posible utilización
, de factores muestran las distintas combinaciones de factores necesarias para
que la empresa obtenga un determinado nivel de producción en los cuales uno
de los objetivos más importantes de los costos es servir de base para el cálculo
del valor de comercialización de un producto o servicio ya que éste se calcula
como la suma del costo más el beneficio.
1. http://www.fao.org/docrep/003/V8490S/v8490s06.htm
2. https://www.econlink.com.ar/isocuantas-produccion