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Caso practico

Unidad 3

Presentado por:
Juan David González López

Carrera:
Administración y dirección de empresas

Tema:
Contabilidad financiera

Universidad de Asturias

1
Índice
Pág.
Enunciado 3
Solución 4-5
Bibliografía 6

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Los Estados Financieros
A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera
ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado de
los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos. En la reunión, el Sr. Manzano
expone su preocupación por los resultados obtenidos según las cifras analizadas, argumentando
lo siguiente:

Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al segundo año,
pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se incrementaron los costos de ventas y
los gastos de operación en proporciones mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se
redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el
Sr. Manzano puso rostro de aflicción y dijo: En este aspecto, la situación es más preocupante,
pues a pesar de que los Activos aumentaron un 37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la
empresa lo hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en una precaria situación financiera.
Debemos analizar las siguientes cuestiones:
1- De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos últimos años de la "Compañía
Manufacturera ABC, Analice la composición de sus cuentas de Balance, las principales cuentas
de su activo, su pasivo y su patrimonio, ¿está en equilibrio o no desde sus propiedades,
obligaciones y cuentas patrimoniales? ¿qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer? --
Justifique numéricamente su respuesta.
2- Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en cuanto a su producción, es rentable? ¿qué
conclusiones y recomendaciones podemos hacer? -- Justifique numéricamente su respuesta.

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Solución.
1. R/

BALANCE GENERAL
año 2 % año 1 %
disponible 100 7,8 85 9,1
inversiones 40 3,1 60 6,4
clientes 250 19,5 130 13,9
inventarios 60 4,7 40 4,3
activo fijo 820 63,8 600 64,2
gastos diferidos 15 1,2 20 2,1
total activos 1.285 100 935 100

obligaciones financieras 386 34,7 240 31,8


proveedores 375 34,7 220 29,2
provision impuestos 32 2,9 44 5,8
pasivos hipotecarios 320 28,8 250 33,2
total pasivos 1.112 100 754 100

aportes de capital 100 57,5 80 44,0


resultado del ejercicio 74 42,5 102 56,0
total patrimonio 174 100 182 100

razon de liquidez 1,16 1,24

razones de endeudamiento
de patrimonio 6,39 4,14

nivel de endeudamiento 0,87 0,81

EN CUANTO AL BALANCE GENERAL Para el AÑO 2 la estructura de la empresa


esta direccionado el dinero en activo como en clientes y en activo fijo para
mantener esta inversion tanto en activo fijo como en clientes y mantener
liquidez en la empresa se esta siendo financiada por pasivos y patrimonio, el
34.7 % esta siendo financiada por deuda y el 57.5% por patrimonio lo que se
considera en este tipo de empresa estable en ese año. y de año a otro hay
equilibrio en sus cuentas.

4
2. R/

ESTADO DE RESULTADOS
año 1 % año 2 %
ingresos netos 980 100 1.450 100
costo ventas 650 66,3 970 66,9
u/p bruta 330 33,7 480 33,1
gastos operacionales 160 16,3 340 23,4
u/p operacional 170 17,3 140 9,7
ingresos otros 5 0,5 10 0,7
egresos otros 30 3,1 45 3,1
u/p antes impuestos 145 14,8 105 7,2
impuestos 44 4,5 32 2,2
u/p ejercicios 102 10,4 74 5,1

razones de
rentabilidad 0,10 0,05
0,11 0,06
0,56 0,43

EN CUANTO AL ESTADO DE RESULTADOS. El desempeño en las


operaciones fue muy buena en al AÑO 2 con el aumento de sus ventas
manteniendo unos costos operacionales incurriendo en un poco mas en
gastos operacionales. Lo que ocaciones una disminucion en la utilidad
antes de impuestos.

5
Bibliografía.

https://www.gestiopolis.com/analisis-vertical-y-horizontal-de-los-estados-financieros/

file:///C:/Users/juan%20david/Documents/Uniasturias/Primer%20semestre/Contabildad%
20Financiera/Unidad%203/Analisis%20financiero%20unidad3_pdf5.pdf

https://www.gerencie.com/diferencia-entre-analisis-horizontal-y-vertical.html

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