Introducci�n

Los conceptos fundamentales de organizaci�n y cultura organizacional, permiten

comprender la existencia de empresas con diferentes aspectos como su tama�o,
finalidad, actividad econ�mica, alcance comercial y el grado en que se integran
dentro de la sociedad, generando as� una comprensi�n, que no todas las empresas
tienen las mismas estructuras y enfoques, sin embargo deben generar adaptaci�n
frente a los nuevos modelos digitales e innovaci�n as� como lo indica (Varela,
Contesse, & Silva, 2009, p�g. 36) en su postulado de �crear valor y empujar a las
sociedades hacia adelante a trav�s del crecimiento y bienestar que este valor
produce�.
A continuaci�n se abordaran tres empresas con caracter�sticas diferentes, que nos
ayudar� a comprender m�s a fondo la necesidad inicial de realizar un an�lisis donde
se puedan identificar las diferentes variables que influyen de manera directa las
organizaciones, que con llevaron a su �xito y fortalecimiento a nivel
internacional, entre ellas se destacan estrategias de financiamiento para el
crecimiento sostenible� (Gitman, 2007),el respaldo efectivo de los stakeholders,
que permitieron llevar a cabo los prop�sitos corporativos con objetividad y una
cultura organizacional enfocada a la misi�n, visi�n, con una estrat�gica
segmentaci�n y abordaje del micro y macroentorno que re direccion� las compa��as.