DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

Paso 4.

Consolidado Grupo (5)

Elaborado por:
GEORGE STIVEN VALDERRAMA
Código: 1.022.375.087
JORGE ENRIQUE PRIETO
Código: 80.247.331
EDWIN SAMUEL SANCHEZ
Código: 1.024.527.855
MONICA JOHANNA CASTILLO
Código: 1023928069
KEVIN GIOVANNY GOMEZ
Código: 1.033´747.634

Formador
RAFAEL ERNESTO SALAMANCA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Bogotá 9 de mayo del 2019
 INTRODUCCIÓN

El Diseño Industrial es una actividad proyectual de diseño de productos seriados y/o

industriales, que podemos diferenciar en dos tipos: bienes de consumo y bienes de
capital. Es una de las múltiples herramientas que busca mejorar las cualidades de los
productos industriales, poniendo énfasis en la forma, función y uso con un enfoque
prioritario hacia el usuario. Este trabajo se realiza con el fin de aplicar y manejar los
conceptos fundamentales del Diseño Industrial y de Servicios, a través del rediseño de
un producto en el que se tiene en cuenta el proceso a realizar de acuerdo a las
características específicas del producto, partiendo de las necesidades de los clientes.

Mediante esta realización se pretenden unificar los conceptos y dar una propuesta
solida de rediseño de acuerdo a lo investigado.
1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL
EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.

CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL

EJERCICIO

Insertar imagen de cronograma

Grupo: Participante: Rol: Funciones:

5 Asume una actitud crítica frente a los

aportes de los compañeros, puesto
GEORGE STIVEN VALDERRAMA Gerente que el dinero de la empresa está en
general juego. Se encarga de subir el trabajo
al entorno de evaluación.

5 Verifica que los aportes y

EDWIN SAMUEL SÁNCHEZ
documentos entregados cumplan con
Director de las especificaciones solicitadas en la
Aseguramiento guía y la rúbrica. Revisa que se
de Calidad cumplen con los tiempos
establecidos en el cronograma
establecido para la unidad.

5 KEVIN GIOVANNY GÓMEZ CASTIBLANCO Director de Se encarga de proponer soluciones,

departamento dirigir el debate para obtenerlas y de
de diseño consolidar las opciones para ser
presentadas a la Gerencia.

5 MONICA JOHANNA CASTILLO Director de Se encarga de validar que las

departamento propuestas que hacen sus
de producción. compañeros son adecuadas para la
capacidad instalada estimada de la
compañía.

5 JORGE ENRIQUE PRIETO Director de Se encarga de validar el impacto en

mercadeo el mercado que tendrán las
propuestas de su equipo.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO.

PROPUESTA DE DISEÑO O REDISEÑO DE UN PRODUCTO.

NOMBRE DEL PRODUCTO: Mouse Gamer
2.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD A ATENDER CON EL
PRODUCTO (máx. 150 palabras)

Generalmente las personas que utilizan computadores, bien sea de manera laborar,
estudiantil o para jugar, tienden a sufrir enfermedades en las manos o brazos, o
sentirse cansados al terminar de usarlos, esto puede ser por los altos niveles de uso
que le dan o por las formas en que se encuentran diseñados, los materiales de
fabricación en que se presentan, estos son factores que pueden influenciar en estas
afecciones, en base a esto, queremos diseñar un mouse específicamente para
“gamers” que sea ergonómico para que no afecte las manos del jugador luego de
varias horas de uso, que sea inalámbrico, recargable y a su vez con alta duración de la
batería, que su tiempo de respuesta sea lo más ágil posible y hecho de un material
antideslizante.
.
2.2. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA (máx.
200 palabras)

Mouse diseñado para jugadores; Las consolas

no lo son todo en el universo gamer: los
usuarios que prefieren jugar en la PC
representan un importante público y la
industria no es ajena a esta realidad.

Nuestro nuevo mouse ha innovado con varias

características, teniendo en cuenta el uso que
se le va a dar, ya que un Gamer dedica
muchas horas de su tiempo a su computador, se crea un diseño adecuado para que
sea de fácil uso, teniendo en cuenta el peso y forma adecuada, llevar a un mayor
nivel la ergonomía del mouse mejorando la sensación de manejo del mismo, aumentar
la precisión para que su velocidad de respuesta sea lo más rápido posible y no se
pierdan detalles del juego, teniendo en cuenta todos estos detalle también se
pretende implementar una reducción de costo, lo que resulta atractivo no solo para
Gamers si no para su uso en distintas labores que exigen el día a día.
2. PROCESOS INHERENTES DEL PRODUCTO.

2.1.1. ÁRBOL DE COMPONENTES, ÁRBOL DE PROCESOS DEL

PRODUCTO Y MAPA DE ESTACIONES (Adjuntar una ficha por cada
integrante)

PARTICIPANTE: George Valderrama FECHA DEL APORTE: 24/04/2019

ÁRBOL DE COMPONENTES:

ÁRBOL DE OPERACIONES:
MAPA DE ESTACIONES:

PARTICIPANTE: Kevin Gómez FECHA DEL APORTE: 30/04/2019

ÁRBOL DE COMPONENTES:
ÁRBOL DE OPERACIONES:

MAPA DE ESTACIONES:
PARTICIPANTE: Edwin Samuel FECHA DEL APORTE: 2/05/2019
Sanchez
ÁRBOL DE COMPONENTES:

ÁRBOL DE OPERACIONES:

MAPA DE ESTACIONES:
PARTICIPANTE: FECHA DEL APORTE: 6/05/2019
JORGE PRIETO CRUZ
ÁRBOL DE COMPONENTES:

ÁRBOL DE OPERACIONES:

MAPA DE ESTACIONES:
 2.1.2. LISTADO DE PROCESOS (Producto Colaborativo)

De acuerdo con las diferentes propuestas de árboles de procesos, el grupo

define los procesos inherentes al desarrollo del producto y consolida un listado.

Nombre del Proceso Descripción general:

Fabricación piezas Fabricación de piezas plásticas,

componente esencial del producto.

Fabricación piezas Fabricación de piezas electrónicas,

componente esencial el funcionamiento del
producto.

Diseño Diseño interno y externo del producto de

acuerdo con lo preferido por los clientes.

Inyección Proceso de inyección del platico para la

fabricación del producto.

3.1. PRESENTACIÓN INDIVIDUAL DE LA ESTRUCTURA BÁSICA DEL PLAN DE

PROCESOS
3.1.2. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS (diligenciar un cursograma o
adjuntar un flujograma por cada uno del proceso inherente, se recomienda que
cada participante diligencie al menos dos procesos)
De acuerdo al listado de procesos inherentes consolidado por el grupo, cada
estudiante debe realizar la descripción de uno o varios procesos, haciendo uso de
cursogramas o flujogramas.
En cada uno de los cursogramas adjuntos indique el nombre del estudiante
encargado de su realización, trabajar sobre el formato adjunto, recuerde
mencionar las piezas que se producen mediante este proceso

PARTICIPANTE ENCARGADO DE LA REALIZACIÓN DEL CURSOGRAMA:

George Stiven Valderrama Gómez

PROCESO Inyección
DESCRITO:
Fecha del aporte: 8-05-2019

PARTE MATERIAL

ACTIVIDAD OPERARIOS

Tiempo Símbolo Observaciones

Descripción Q X
(min)

Operación X X X X Inyectar un polímero,

X1 cerámico

Operación x1 X X X X Molde cerrado a presión y

frío

RESUMEN

ACTIVIDAD Q ACTIVIDAD Q Distancia Q

Operación. X Inspecció X COSTO 100

n

Transporte. Almacena X Mano de 10

r obra

Espera SUBTOTAL Material polímero,

cerámico

SUBTOTAL 110 Tiempo 3’ TOTAL 110

Fecha del aporte: 8-05-2019

PARTE MATERIAL

ACTIVIDAD OPERARIOS

Tiempo Símbolo Observaciones

Descripción Q X
(min)

Operación X X X X Inyectar un polímero,

X1 cerámico

Operación x1 X X X X Molde cerrado a presión y

frío

RESUMEN
 ACTIVIDAD Q ACTIVIDAD Q Distancia Q

Operación. X Inspecció X COSTO 100

n

Transporte. Almacena X Mano de 10

r obra

Espera SUBTOTAL Material polímero,

cerámico

SUBTOTAL 110 Tiempo 3’ TOTAL 110

PARTICIPANTE ENCARGADO DE LA REALIZACIÓN DEL CURSOGRAMA:

Kevin Gómez

PROCESO Diseño
DESCRITO:

Fecha del aporte: 08/05/2019

PARTE Carcasas MATERIAL

Diseño e
ACTIVIDAD OPERARIOS Calidad
inspección

Tiempo Símbolo Observaciones

Descripción Q X
(min)

Operación X X X X Moldeo
X1

Operación x1 X X X Inspección de calidad

RESUMEN

ACTIVIDAD Q ACTIVIDAD Q Distancia Q

Operación. X Inspecció X COSTO 70

n

Transporte. Almacena X Mano de 5

 r obra

Espera X SUBTOTAL Material polímero,

cerámico

SUBTOTAL 30 min Tiempo 20 min TOTAL 75

PARTICIPANTE ENCARGADO DE LA REALIZACIÓN DEL CURSOGRAMA:

Kevin Gómez

PROCESO Fabricación piezas

DESCRITO:

Fecha del aporte: 08/05/2019

PARTE Carcasas MATERIAL

Diseño e
ACTIVIDAD OPERARIOS Calidad
inspección

Tiempo Símbolo Observaciones

Descripción Q X
(min)

Operación X X X X Instalación de piezas

X1 electrónicas

Operación x1 X X X X Conexión piezas electrónicas

RESUMEN

ACTIVIDAD Q ACTIVIDAD Q Distancia Q

Operación. X Inspecció X COSTO 150

n

Transporte. Almacena X Mano de 20

r obra

Espera X SUBTOTAL Material Tarjetas

madre, luz
LED azul

SUBTOTAL 100 min Tiempo 30 min TOTAL 130

 ESTRUCTURA DEFINITIVA DEL PLAN DE PROCESOS (Producto
Colaborativo)

De acuerdo a los aportes individuales de estructuras de plan de proceso y listado y

descripción de procesos, el grupo unifica los esquemas de árbol de componentes,
árbol de operaciones y mapa de estaciones inherentes al producto.

ÁRBOL DE COMPONENTES:

ÁRBOL DE OPERACIONES:
 MAPA DE ESTACIONES:

4. ANALISIS DE COMPONENTES INNOVADORES

¿Cuáles son los

¿Qué se ¿Cómo se ¿Por qué se beneficios que este
Modificó? modificó? modificó? cambio o innovación
aportan a los clientes?
El producto está
Se reducirán los riesgos de demandas
diseñado para no
por uso del producto, como también el
PRODUCTO Ergonomía dañar la muñeca Salud del cliente
cansancio sensorial por largas horas
por el uso
de uso.
constante
Se publicará por
internet para que
SERVICIOS Distribución
sea visto por
Expandir ventas Mas clientes podrán ver el producto
todo el país
El mouse será
fabricado por
PROCESOS Inyección
proceso de
Menores costos Menor costo y mayor reducción.
inyección
5. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

 El Diseño Industrial es una actividad proyectual de diseño de productos seriados

y/o industriales, que podemos diferenciar en dos tipos: bienes de consumo y
bienes de capital.
 El diseño industrial busca satisfacer las necesidades de los usuarios como
principal objetivo.
 El diseño industrial como profesión, es ejercido por el Diseñador Industrial, el
cual suele ser un profesional universitario.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Pardo, Á. J. M. (2012). El proceso y los factores que lo determinan. En:

Configuración y usos de un mapa de procesos. (pp. 13-17). España: AENOR -
Asociación Española de Normalización y Certificación. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10741
532
 Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Arquitectura del producto. En: Diseño y
Desarrollo de Productos. (pp. 183-205). México, D.F.: Mc Graw Hill. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281